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金蝶kis專業(yè)版v14.1是金蝶KIS通過對(duì)國內(nèi)數(shù)千家中小工貿(mào)型企業(yè)展開全面的調(diào)研,總結(jié)出的一套具有中國特色的工貿(mào)型企業(yè)卓越管理模式實(shí)踐方案。
金蝶KIS專業(yè)版是以“讓生產(chǎn)企業(yè)管理更簡(jiǎn)單”為核心設(shè)計(jì)理念,面向中小型生產(chǎn)企業(yè)管理需求開發(fā)設(shè)計(jì),旨在提高企業(yè)管理能力、完善規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,全面覆蓋中小型生產(chǎn)企業(yè)管理的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié):生產(chǎn)管理、老板查詢、財(cái)務(wù)管理、采購管理、銷售管理、倉存管理,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策者對(duì)管理信息實(shí)時(shí)掌控和靈活的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理的同時(shí),突破局域網(wǎng)應(yīng)用模式,集成基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程和移動(dòng)應(yīng)用,提供高效、實(shí)時(shí)的異地遠(yuǎn)程管理和隨時(shí)隨地的移動(dòng)信息管理,讓生產(chǎn)企業(yè)管理更簡(jiǎn)單,贏在管理!同時(shí),生產(chǎn)任務(wù)單根據(jù)產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù),生成物料采購建議知會(huì)采購部門;采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門提供的采購建議,下達(dá)采購訂單;倉庫部門根據(jù)采購訂單,進(jìn)行采購入庫;材料到庫,車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品入庫;最終倉庫根據(jù)銷售訂單進(jìn)行銷售出庫。這樣企業(yè)就通過信息系統(tǒng),理順企業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化的業(yè)務(wù)流程,讓各業(yè)務(wù)部門高效協(xié)同;嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料,有力控制材料成本。
1.讓你的業(yè)務(wù)更順暢
銷售訂單為企業(yè)業(yè)務(wù)起點(diǎn),根據(jù)企業(yè)銷售訂單來制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定物料采購計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃來安排企業(yè)倉庫業(yè)務(wù),形成企業(yè)一套規(guī)范的以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的業(yè)務(wù)體系,讓企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作,高效運(yùn)營。
2.成本更可自定義控制
嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)按計(jì)劃用料進(jìn)行領(lǐng)料,杜絕材料多領(lǐng)、亂領(lǐng),減少原材料浪費(fèi),從源頭控制產(chǎn)品材料成本,降低整體產(chǎn)品成本。
3.庫存更合理
通過采購建議,讓采購計(jì)劃更合理,保障生產(chǎn)材料所需,實(shí)現(xiàn)庫存合理化,減少企業(yè)庫存資金占用,提高企業(yè)資金利用率。
4.成本核算更準(zhǔn)確
以生產(chǎn)任務(wù)單為主線,通過系統(tǒng)自動(dòng)歸集完工產(chǎn)品材料、制造費(fèi)用和人工成本,完成產(chǎn)品成本核算,成本核算高效而準(zhǔn)確,讓企業(yè)利潤更真實(shí),管理層決策更科學(xué)。
1.新增委外訂單,完善生產(chǎn)、委外管理流程
2.簡(jiǎn)易現(xiàn)金流量表
3.單據(jù)套打打印次數(shù)控制
4.客戶/供應(yīng)商往來對(duì)賬表
5.核算項(xiàng)目綜合表
6.業(yè)務(wù)單據(jù)上增加“參考”功能,顯示物料參考信息
7.增加憑證暫存
8.增加關(guān)賬功能
9.優(yōu)化存貨核算期末結(jié)賬前單據(jù)檢查
10.增加生成催款函功能
11.增加短信功能。