VeryCD轉型網(wǎng)頁游戲月收入過億 你還別不信
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2012-01-14
2011年1月，Verycd因為大規(guī)模刪除影視、音樂資源下載而流量下滑50%，外界一度認為公司將就此完蛋。但一年過去，這家公司卻意外地成為一家月收入過億、月利潤四五千萬元的現(xiàn)金奶牛。如今，Verycd的90%以上收入來自網(wǎng)頁游戲，按照開服數(shù)和同時在線人數(shù)等指標，其已成為2011年網(wǎng)頁游戲界最大的一匹黑馬。
Verycd的員工們擠在上海徐家匯一棟Loft風格的老廠房里，那個長長的大廳已經坐不下新招進來的員工，公司新物色的一幢獨立大樓正在裝修。
過去的12個月，這家年輕的公司身上發(fā)生了什么?
“假如我們當年(做視頻下載業(yè)務時)拿了融資，可能就沒有Verycd的今天。”談到公司的今天，該公司創(chuàng)始人黃一孟不禁心生感慨。
如今，面對紛至沓來要求投資的投資者，現(xiàn)金流充裕的Verycd已經很難和投資者談好價格了。Verycd一位高層自稱，公司的估值高達30億元人民幣——而許多投資商的報價僅僅相當于Verycd幾個月的收入。
揮別視頻
“那個時候，風投看不上我們。”坐在會議室里，黃一孟回憶起那段艱苦的創(chuàng)業(yè)歲月。
2003年，黃一孟和戴云杰等人一同創(chuàng)辦了Verycd，他們最早把P2P下載軟件“電騾(eMule)”引入國內，并打出了“分享，互聯(lián)網(wǎng)”的標語，在國內組建了一個龐大的資源分享社區(qū)。
此后，Verycd的用戶數(shù)量快速上升，成為國內最大的影視、音樂、游戲資源分享網(wǎng)站之一，而一開電腦就打開電騾軟件掛在網(wǎng)上下載資源，成為許多網(wǎng)民的習慣。
“當時許多人以為Verycd是一個大網(wǎng)站，其實我們是一個很小的公司。”黃一孟說。一直到2009年，公司的規(guī)模一直徘徊在30人左右，且每年的利潤僅為100萬元左右，當時Verycd的創(chuàng)始團隊對自己有很高的期望，但是卻總有種“有力使不出的感覺”。
問題出在Verycd所處的視頻行業(yè)上，整個行業(yè)的盈利模式都不清晰，幾乎所有的視頻類網(wǎng)站都過度依賴廣告收入。
與此同時，由于網(wǎng)友在Verycd上分享的內容中包含大量盜版影視、音樂、游戲資源，Verycd面臨了很高的法律風險。
盡管Verycd一直聲稱所有文件均保存在用戶的計算機中，由用戶自行上傳和下載，自己只提供一個資源分享的平臺，但是一些版權方依舊認為，Verycd的存在對他們構成實質的威脅，因為這里可以輕易下載到張藝謀、馮小剛的高清新品，還有前一天晚上剛剛在美國上映的最新一集美劇。
2010年，國家版權局、公安部、工信部聯(lián)合發(fā)動了“劍網(wǎng)行動”，治理、打擊包括網(wǎng)吧侵權盜版電影作品的違法行為，此后Verycd頻頻遭到起訴。
《葉問2》的制片方指出，在電影《葉問2》剛上映不久，他們就發(fā)現(xiàn)“Verycd”網(wǎng)站首頁推薦侵權的清晰版《葉問2》，他們根據(jù)頁面點擊率，票房流失量、影院平均票價等數(shù)據(jù)，比較精確地計算出經濟損失為人民幣1185.08萬元，并以此起訴Verycd，索賠1200萬元。
而對Verycd觸動更大的是此后天線視頻的6名高管因為盜版問題被刑拘的事件，Verycd的創(chuàng)始團隊當時都擔心自己可能面臨刑事訴訟的風險。
2011年1月22日，Verycd網(wǎng)站突然大規(guī)模調整內容，所有盜版影視和音樂下載鏈接被刪，當時記者致電黃一孟，他表示此后公司將轉型做電驢大全——這是一個類似于豆瓣的影視評論聚合網(wǎng)站，只不過多了一個電影劇集轉鏈接至視頻在線播放網(wǎng)站的功能。
黃一孟事后向記者回憶道，那是一個非常困難的決定，當時公司沒有拿到網(wǎng)絡視聽經營許可證，又沒有像優(yōu)酷和土豆那樣去拿巨額融資，“我們在視頻行業(yè)的競爭中處在一個很不利的地位”。
此后，Verycd的流量一度下滑50%，許多人甚至認為，Verycd將就此完蛋。
來源：《21世紀經濟報道》