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2012-03-12
春雷一聲響，優(yōu)酷土豆曾經(jīng)不是你死就是我或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如今卻成了一家親。優(yōu)酷和土豆的合并，無疑將成為中國在線視頻行業(yè)的一個(gè)重要的信號(hào)。下面我們就來看看業(yè)界人士是如何來看待這樁合并的。
PPTV CEO陶闖表示，兩家合并是行業(yè)發(fā)展的必然，2012年是視頻整合之年。
陶闖認(rèn)為，土豆和優(yōu)酷兩家UGC(用戶生成內(nèi)容)公司劇烈競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致最后的合并，是行業(yè)發(fā)展的必然。合并后的新公司對(duì)奇藝和搜狐視頻等網(wǎng)頁端視頻類公司有很大挑戰(zhàn)，對(duì)PPTV和PPS客戶端視頻公司影響有限。
陶闖還分享了PPTV的用戶及流量數(shù)據(jù)：“我們與優(yōu)酷和土豆用戶重疊度較小，去年底PPTV整體視頻流量已經(jīng)超過土豆近40%”。
迅雷CEO鄒勝龍對(duì)網(wǎng)易科技表示，這將是視頻行業(yè)的標(biāo)志性事件，年內(nèi)會(huì)有更多的洗牌和整合。
鄒勝龍認(rèn)為，土豆選擇合并有資金和資本層面的原因：視頻行業(yè)短期盈利無望，持續(xù)燒錢，土豆現(xiàn)金儲(chǔ)備不足;資本市場(chǎng)整體狀況不佳，再融資困難，對(duì)于土豆來說，被收購是一個(gè)比較好的選擇。且選擇優(yōu)酷后，新公司將獲得流量上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
鄒勝龍表示，此次合并將成為視頻行業(yè)一次標(biāo)志性事件，年內(nèi)會(huì)有更多的洗牌和并購，“國內(nèi)現(xiàn)在主流視頻網(wǎng)站不超過十家，后來進(jìn)入的迅雷、搜狐視頻、奇藝都有流量或者資源支持，對(duì)這些網(wǎng)站不會(huì)有多大影響”。
樂視網(wǎng)COO劉弘表示，優(yōu)酷和土豆的合并，有利于整個(gè)行業(yè)的差異化發(fā)展，但土豆和樂視的合作不適用于優(yōu)酷。
劉弘認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的并購整合是行業(yè)大趨勢(shì)，優(yōu)酷和土豆的合并，有利于整個(gè)行業(yè)的差異化發(fā)展，其他主流視頻網(wǎng)站將獲得更多的市場(chǎng)份額和廣告投放。
對(duì)于樂視網(wǎng)此前與土豆網(wǎng)共建視頻合作平臺(tái)，劉弘表示，樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)共建的視頻合作平臺(tái)，將繼續(xù)按照合同約定進(jìn)行。
根據(jù)合同約定，土豆網(wǎng)可在頁面上推廣樂視網(wǎng)擁有獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的內(nèi)容，劉弘稱，此合作不適用于優(yōu)酷平臺(tái)。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平：優(yōu)酷土豆“合并”：1.協(xié)議合并、名義換股、互相持股;2.今天可“合并”、明天可“分拆”;3.弱化競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化合作意義大于合并，有利于降低雙方成本， 尤其是視頻版權(quán)采購成本， 提升視頻廣告價(jià)格和營收;4.兩家今年?duì)I收都將倍增， 合計(jì)可接近30億元左右;5.網(wǎng)絡(luò)視頻洗牌提速， 未來匯合成為三至五大板塊。
易凱資本王冉：1， 易凱資本非常高興親身見證這一重大交易，也非常高興在這一過程中參與了土豆網(wǎng)的顧問工作。2，新一輪洗牌即將開始，最后這個(gè)行業(yè)將剩下不超過四個(gè)主要玩家，交易后優(yōu)酷土豆成為1/4的可能性終于超過50%。3，不要低估”騰百狐浪“的后勁，不要忽視電視那塊屏和用戶付費(fèi)市場(chǎng)。
知名IT評(píng)論人、曾任雅虎中國總經(jīng)理的謝文在微博上表示，在戰(zhàn)術(shù)和短期內(nèi)，兩家合并是聰明之舉，減少競(jìng)爭(zhēng)成本，擴(kuò)大垂直領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。
在戰(zhàn)略和長期內(nèi)，合并沒有解決電視終端變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)終端后服務(wù)平臺(tái)化的挑戰(zhàn)，也沒有解決與門戶類視頻服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力問題。
來源：紅訊頻道