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如何撬動地方門戶利潤重點——品牌廣告

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  • 2012-04-12

  簡述:從國內(nèi)所有地方門戶贏收分析來看,收入中60~80%左右是來源于地方的品牌廣告投放。OWh紅軟基地

  根據(jù)上面的分析,地方門戶有效開發(fā)品牌廣告,是地方門戶獲取利潤的重要方式。OWh紅軟基地

  本文就品牌廣告客戶特點及如何撬動品牌廣告的方式進行講解說明。OWh紅軟基地

  1、品牌廣告客戶特點及廣告投放方式OWh紅軟基地

  2、網(wǎng)絡(luò)品牌廣告價值分析及市場份額OWh紅軟基地

  3、銷售網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的幾個條件OWh紅軟基地

  4、盟友開拓品牌廣告的市場運營路徑OWh紅軟基地

  5、品牌廣告的定價方式OWh紅軟基地

  6、品牌廣告相關(guān)問題解答OWh紅軟基地

  一、品牌廣告客戶的特點及廣告投放方式OWh紅軟基地

  在以城市為單位的區(qū)域廣告市場里面,廣告投放的主要群里為各個行業(yè)的佼佼者(行業(yè)前五名)、品牌商品代理商、大型國企(移動、銀行)、地方龍頭企業(yè)或特色產(chǎn)品等。OWh紅軟基地

  此類客戶投放廣告的最主要特點是有固定的廣告預(yù)算,如企業(yè)年營業(yè)額的5%左右,所以地方廣告年投放額與地方經(jīng)濟的發(fā)展是直接關(guān)聯(lián)的,只要地方經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,廣告投放的額度也同步增加。OWh紅軟基地

  投放品牌廣告的客戶的投放方式,OWh紅軟基地

  第一步,大體確定年廣告預(yù)算金額,越是大型的商家或者企業(yè),則預(yù)算越嚴(yán)謹(jǐn)。OWh紅軟基地

  (盟友經(jīng)常會碰到一些客戶,說我們今年沒有預(yù)算了,此類商家通常是年初的時候制定預(yù)算,一旦制定完成后,一年的廣告推廣工作就很難改變了,所以對此類客戶要掌握他們制定預(yù)算的時間之后積極接觸)OWh紅軟基地

  第二步,確定年廣告投放方式OWh紅軟基地

  在這個環(huán)節(jié),商家首先會評估城市的所有媒體形式及價值,再根據(jù)自己所在行業(yè)的特殊性慎重的選擇廣告投放的媒體方式。OWh紅軟基地

  比如:我們把地方媒體當(dāng)成一個總量,各個媒體形式在客戶眼中的媒體影響力劃分,OWh紅軟基地

  如:電視臺:25%、戶外30%(戶外廣告、車媒體等等)、活動策劃30%、dm廣告5%、網(wǎng)絡(luò)媒體10%(總體100%)OWh紅軟基地

  確定各個媒體的影響力之后,商家會根據(jù)年廣告預(yù)算總額乘以各個媒體相應(yīng)的比例,即可得出各個媒體廣告投放的大概金額。OWh紅軟基地

  第三步,確定各個媒體的大概廣告預(yù)算后,與各個媒體接洽,制定廣告年推廣方案OWh紅軟基地

  二、網(wǎng)絡(luò)品牌廣告價值分析及市場份額OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)品牌廣告價值分析。OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)廣告在地方廣告市場里面是新興行業(yè),其廣告價值還在挖掘過程中。OWh紅軟基地

  這里面有兩個要素:OWh紅軟基地

  1、 要真實的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告價值,即有真實的流量,而不是忽悠客戶OWh紅軟基地

  2、 要通過不斷的溝通,要客戶深刻理解網(wǎng)絡(luò)廣告的特點:單位成本低、差異化人群覆蓋、是傳統(tǒng)廣告的有效補充(傳統(tǒng)廣告受時間和版面的限制,通常信息量少,而網(wǎng)絡(luò)廣告不受版面和時間的限制,所以兩者是有效的互補)OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)廣告的市場份額OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)廣告的市場份額就是商家對網(wǎng)絡(luò)媒體在整個地方媒體中所在的份額比例的認(rèn)同,我們要通過各種途徑影響客戶的認(rèn)知,提升網(wǎng)絡(luò)媒體在客戶心目中的認(rèn)知度。OWh紅軟基地

  主要從一下幾個方面來引導(dǎo):OWh紅軟基地

  1、人群覆蓋率OWh紅軟基地

  2、廣告效果轉(zhuǎn)化率OWh紅軟基地

  3、單位推廣成本OWh紅軟基地

  4、媒體屬性的加強OWh紅軟基地

  比如,通過努力我們的網(wǎng)站Ip過1000個之后,代表我們在有效經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)媒體,基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的差異化人群和與傳統(tǒng)廣告的有效補充,我們可以從客戶廣告預(yù)算的5%開始進行營銷切入。比如客戶年廣告預(yù)算是10萬,我們要向其銷售5000元的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。OWh紅軟基地

  之后通過我們經(jīng)營,不斷加強網(wǎng)絡(luò)媒體的價值,提高我們的媒體市場份額則可以提高相應(yīng)的本地品牌收入的比例。OWh紅軟基地

  三、銷售網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的幾個條件OWh紅軟基地

  對于地方門戶來講只要抓住以下幾個條件,即可開始撬動網(wǎng)絡(luò)品牌廣告OWh紅軟基地

  1、 地名關(guān)鍵詞OWh紅軟基地

  2、 站點ip至少過1000個OWh紅軟基地

  3、 站點包裝,信息更新有序OWh紅軟基地

  4、 通過論壇,做好事件關(guān)注(實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的價值展現(xiàn))OWh紅軟基地

  5、 制定并實施年活動計劃,通過活動提升媒體影響力OWh紅軟基地

  l 地名關(guān)鍵詞OWh紅軟基地

  即搜索本地城市名,可以出現(xiàn)在百度搜索第一頁,如搜索“嘉峪關(guān)”,嘉峪關(guān)在線出現(xiàn)百度第一頁,這可以說明我們是本地最重要或者第一的網(wǎng)站,則可以有效說明,選擇我們就是選擇網(wǎng)絡(luò)推廣。OWh紅軟基地

  (由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,客戶對互聯(lián)網(wǎng)的腳步,感知是很明顯的,我們?nèi)绻艽肀镜氐幕ヂ?lián)網(wǎng),則我們就具有一定的優(yōu)勢)OWh紅軟基地

  l 站點ip至少過1000個OWh紅軟基地

  效果品牌廣告必須有一定的流量作為支撐,站點ip過1000個則可以說明,盟友的站點在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)開始有效開展工作,并獲得了一部分網(wǎng)民的關(guān)注,這些流量是我們啟動網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的最低標(biāo)準(zhǔn)OWh紅軟基地

  l 站點包裝,信息更新有序OWh紅軟基地

  站點打開后,頁面信息豐富、頁面工整、廣告位設(shè)計合理,各個頁面的信息有效、及時更新,這可以表明站點的活力。(如客戶看到信息更新不及時,頁面凌亂,結(jié)果可想而知)OWh紅軟基地

  l 通過論壇、做好事件關(guān)注(實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的價值展現(xiàn))OWh紅軟基地

  通過上面幾點,可以讓客戶感官上可以留下良好的印象,但通常客戶對我們所說的影響力和關(guān)注度都是持有懷疑的態(tài)度,我們必須要將我們的影響力和流量“可視化”,即商家可以通過自己的眼睛和耳朵直觀來判斷。OWh紅軟基地

  通過論壇,做好事件關(guān)注,則是通過眼睛來判斷網(wǎng)站具有媒體影響力的最好方式。OWh紅軟基地

  如:http://www.bc.ccoo.cn/forum/zthd.asp (白城之窗事件關(guān)注)OWh紅軟基地

  通過一個個本地的信息專題制作,讓商家可以相信這些信息有媒體屬性(地方此類信息只有電視臺才會有,而我們網(wǎng)站有、并且比電視臺更全、更多、更具可讀性,則可以大大證明我們獲取流量的正當(dāng)性和真實性)OWh紅軟基地

  l 制定并實施年活動計劃,通過活動提升媒體影響力OWh紅軟基地

  上面提到,要讓商家可以直觀感受到影響力和流量的“可視化”。OWh紅軟基地

  論壇事件專題可以體現(xiàn)網(wǎng)站的“媒體性”,而活動可以最大程度的“震撼”商家對我們商務(wù)營銷能力的認(rèn)可,地方商家非常重視各種營銷活動的開展。OWh紅軟基地

  盟友需制定年活動計劃,并且有效開始實施,將不斷鞏固和加強商家對我們網(wǎng)絡(luò)媒體的認(rèn)可,如活動可以多年持續(xù),則可以大幅提升我們在本地廣告市場的市場份額。OWh紅軟基地

  這也是我們看到為什么所有知名的區(qū)域型站點都把活動當(dāng)做網(wǎng)站重點來實施。OWh紅軟基地

  四、盟友開拓品牌廣告的市場運營路徑OWh紅軟基地

  對于盟友來講如果可以撬動本地品牌廣告,跨出這重要的一步,則網(wǎng)站經(jīng)營就可進入穩(wěn)定盈利期,之后不斷加強各個經(jīng)營要素,站點的價值會逐年穩(wěn)定提升。OWh紅軟基地

  那么盟友要遵循什么樣的經(jīng)營路徑撬動這塊市場呢?OWh紅軟基地

  對于新盟友來講:OWh紅軟基地

  第一步,主要的工作任務(wù),熟悉平臺,之后使自己的工作人員穩(wěn)定下來,沒有穩(wěn)定的工作人員,則站點的信息則不可能穩(wěn)定更新,那么就談不上進入這個階段。OWh紅軟基地

  第二步,完善站點信息,重點打造論壇的事件關(guān)注,可以多向成熟盟友學(xué)習(xí),提升論壇網(wǎng)絡(luò)媒體化的展示方式。OWh紅軟基地

  第三步,制定年活動計劃并實施,第一年的活動只要動起來,但不要有過高的要求,主要是熟悉活動組織的各個環(huán)節(jié),如果順利,第二年的活動開展才會很順暢。OWh紅軟基地

  第四步,通過各種努力,使自己站點的ip超過1000個。OWh紅軟基地

  第五步,學(xué)習(xí)大客戶銷售的方式,開始面向本地龍頭行業(yè)進行銷售。爭取第一年積累5個左右品牌客戶。OWh紅軟基地

  對于老盟友來講:OWh紅軟基地

  第一步,重新審視支撐品牌廣告的各個環(huán)節(jié),并有序加強每個環(huán)節(jié),提升我們網(wǎng)站在客戶心目中的媒體影響力,以支持我們獲取更大的客戶廣告預(yù)算。OWh紅軟基地

  第二步,建立老客戶服務(wù)機制,由于品牌客戶數(shù)量有限,盟友只要穩(wěn)定20~50個品牌客戶,年銷售額就會在20~50萬之間或者更高,同時地方的客戶是非常固定的,所以盟友要把服務(wù)老客戶當(dāng)成重中之重,千萬不要忽視。OWh紅軟基地

  服務(wù)老客戶的方式:可以為客戶建立商家寶,廣告鏈接商家詳細頁,總部已經(jīng)開發(fā)了可視化流量,盟友剩下的工作就是提升商家頁面的流量,讓商家可以看到流量是如何來的,同時不停的做流量拼圖,比如為商家開通論壇營銷中心,幫助商家利用我們網(wǎng)站各種功能提升流量即可。OWh紅軟基地

  第三步,維護好老客戶,建立口碑效應(yīng),之后圍繞老客戶來進行新客戶銷售,如老客戶的同行業(yè)挖掘,老客戶的朋友等等。這種方式會使我們的業(yè)務(wù)開展非常穩(wěn)健。OWh紅軟基地

  (比如我們第一年積累5個品牌客戶,服務(wù)好,圍繞老客戶,第二年使品牌客戶積累到10個,第三年20個,這樣發(fā)展下去業(yè)務(wù)收入會非常穩(wěn)定的增長,不用超之過急,一定要服務(wù)好老客戶)OWh紅軟基地

  五、品牌廣告的定價方式OWh紅軟基地

  品牌廣告的定價方式主要由三個方面來決定OWh紅軟基地

  以我們自身價值來衡量OWh紅軟基地

  1、對比傳統(tǒng)行業(yè),廣告的單位推廣成本OWh紅軟基地

  2、廣告銷售技巧(梯度報價)OWh紅軟基地

  以客戶行業(yè)價值來衡量OWh紅軟基地

  3、不同行業(yè),廣告效果轉(zhuǎn)化率帶來的結(jié)果有很大不同,比如同樣的頁面流量,房地產(chǎn)行業(yè)的客戶要遠高于餐飲行業(yè)。OWh紅軟基地

  以首頁為例:如站點整體ip1000,則首頁Ip大概為200~300,即每日有200~300人訪問站點首頁,由于我們的廣告基本上是按月銷售,則一個月積累的人流量,200~300*30天=6000~9000人。OWh紅軟基地

  如果以人均單位宣傳成本0.05元即(5分錢),則月廣告價格為6000~9000人*0.05元=300~450元。OWh紅軟基地

  人均宣傳成本主要有兩個要素來判斷:OWh紅軟基地

  1、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)廣告的人均單位宣傳成本及廣告的價值,通常本地廣告單位人均宣傳成本在0.1元左右。OWh紅軟基地

  2、廣告版面的大小和位置決定 (大廣告,人均成本0.1~0.2元,小廣告0.08~0.03元等)OWh紅軟基地

  六、品牌廣告相關(guān)問題解答OWh紅軟基地

  1、品牌廣告有多大的市場量,能賺多少錢OWh紅軟基地

  2、銷售品牌廣告是不是需要有很好的社會關(guān)系,比如銀行,沒有關(guān)系好像談不下來OWh紅軟基地

  1、品牌廣告有多大的市場量,能賺多少錢OWh紅軟基地

  對于我們網(wǎng)絡(luò)品牌廣告市場總量有多少取決以下兩點OWh紅軟基地

  本地品牌廣告的市場總量OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)媒體在本地各種媒體中所在的市場份額OWh紅軟基地

  以一個縣級市來講,本地品牌廣告市場總量都是過千萬的。我們經(jīng)?吹胶芏嗟胤介T戶年銷售額過百萬或者千萬,都是挖掘本地品牌廣告的結(jié)果。通俗來講,縣級市一年至少也有幾百萬,地級市肯定是過千萬的,經(jīng)濟好一些城市,過億也是很正常的。OWh紅軟基地

  2、銷售品牌廣告是不是需要有很好的社會關(guān)系,比如銀行,沒有關(guān)系好像談不下來OWh紅軟基地

  準(zhǔn)確的來講,地方的品牌廣告是分成3種客戶:OWh紅軟基地

  一種是:以國企為代表的,如銀行、移動等,廣告預(yù)算很多,比如當(dāng)?shù)氐囊苿幽觐A(yù)算都是上百萬的。OWh紅軟基地

  一種是:私企,但決定廣告投放的執(zhí)行人并不是私企的老板,而是相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人OWh紅軟基地

  最后一種是:私企,決定人員是老板或者老板的直系親屬OWh紅軟基地

  前兩種,所謂的關(guān)系,簡單的說就是“回扣”,面對這兩種客戶,主要還是加強我們網(wǎng)站的建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)媒體在當(dāng)?shù)孛襟w中的影響力,讓客戶在做廣告方案的時候“不得不”將我們列入其中,對此類客戶,如果盟友沒有很好的人際關(guān)系和營銷能力,可放在門戶經(jīng)營3年之后,此類客戶會自動激活。OWh紅軟基地

  從另外一個角度來講,如果此類客戶看重回扣,而我們網(wǎng)絡(luò)廣告相比其他的廣告媒體可以有更大的空間,因為網(wǎng)絡(luò)媒體廣告的硬成本遠遠低于傳統(tǒng)廣告,所以我們的操作空間更大。OWh紅軟基地

  對于最后一種客戶,私企老板自己,不涉及到回扣,主要看廣告價值,那么盟友只要將價值實現(xiàn)并讓客戶理解,銷售就可以談下來了。盟友在經(jīng)營品牌廣告,應(yīng)該選擇此類客戶為主,先攻克此類客戶,提高影響力,其他客戶就相對容易了。OWh紅軟基地

  對于盟友來講,經(jīng)營收入應(yīng)該以品牌廣告為主,技術(shù)類產(chǎn)品如黃頁、建站、商家寶等為輔,等品牌廣告有一定積累后,相信盟友站點影響力和團隊都比較成熟了,之后再順勢挖掘另外95%的客戶則事半功倍。OWh紅軟基地

  對于商家寶產(chǎn)品的經(jīng)營,希望有團隊力量和較為成熟的盟友可以介入,配合總部的開發(fā)力量我們一起開拓市場,積累力量,最終會打開這塊市場,完成地方門戶百萬業(yè)務(wù)拼圖。OWh紅軟基地

  來源城市中國內(nèi)部培訓(xùn)資料OWh紅軟基地

  如有轉(zhuǎn)載請注明出處OWh紅軟基地

來源:admin5 作者:ccoo

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