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2013-02-22
信息技術(shù)不斷改造傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和保險業(yè)開始融合。昨天，記者從“三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）”聯(lián)手成立的眾安在線財產(chǎn)保險公司了解到，公司已經(jīng)取得了保監(jiān)會的批文，進(jìn)入正式籌建期。與先前市場猜測的不同，眾安在線并不是專門為中國平安網(wǎng)上賣保險的公司，而是一家以互聯(lián)網(wǎng)參與者為目標(biāo)客戶的財產(chǎn)保險公司。
神秘富商出任董事長
在拿到保監(jiān)會的批文后，“眾安在線官博”已悄然注冊并上線，為自己添加了“互聯(lián)網(wǎng)基因、保險業(yè)新兵、創(chuàng)新家、公益人”等標(biāo)簽。
從眾安在線提供的資料看，眾安在線注冊資本為人民幣10億元，注冊地為上海。除了阿里巴巴、騰訊和中國平安外，另有包括北京攜程國際旅行社有限公司、優(yōu)孚控股有限公司、深圳市加德信投資有限公司、深圳日訊網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、上海遠(yuǎn)強(qiáng)投資有限公司和深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司等在內(nèi)的6名股東。
記者發(fā)現(xiàn)，雖然“三馬”的名聲享譽(yù)中國商界，但在這次聯(lián)手試水互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新上，他們卻甘居幕后。眾安在線擬任董事長為歐亞平。據(jù)了解，歐亞平享譽(yù)深圳地產(chǎn)界，是深圳日訊網(wǎng)絡(luò)科技的掌門人。
據(jù)媒體報道，正是“三馬”舉薦了這位神秘富商出任董事長。歐亞平的第一桶金來自香港的石油貿(mào)易，他曾經(jīng)還是招商銀行的董事。馬云曾在家宴上為其獻(xiàn)唱。
網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)有望獲保
據(jù)介紹，獲得批文后，眾安在線正式進(jìn)入籌備階段，按照保監(jiān)會的批文，眾安在線籌備組應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)籌備通知之日起1年內(nèi)完成籌建工作�；I建完畢，保監(jiān)會驗(yàn)收合格并下達(dá)開業(yè)批復(fù)后才可開業(yè)。
在記者獲取的相關(guān)資料中，眾安在線將自己定位于“服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的財產(chǎn)保險公司”，亦即“不只是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售既有的保險產(chǎn)品，而是通過產(chǎn)品創(chuàng)新，針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特需求提供差異化的保險產(chǎn)品和解決方案，化解和管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的各種風(fēng)險。”
這似乎與之前市場盛傳的“馬明哲布局網(wǎng)上賣保險”有所出入。據(jù)眾安在線相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，眾安在線的目標(biāo)客戶包括所有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的參與方，如互聯(lián)網(wǎng)平臺、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、電子商務(wù)商家、網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)者、社交網(wǎng)絡(luò)參與者等公司客戶和個人客戶。這一模式不是單純的“在線保險銷售”或“網(wǎng)銷”，不會沖擊現(xiàn)有在線保險銷售市場。
昨天，中國平安相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，目前眾安在線的籌建工作有專門的團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)，與中國平安的業(yè)務(wù)之間并沒有直接關(guān)聯(lián)。
□分析
虛擬財產(chǎn)保險市場空間很大
資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士洪波表示，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擁有5億多網(wǎng)民，但互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬財產(chǎn)卻面臨很多風(fēng)險，得不到保護(hù)。諸如以阿里為代表的電商網(wǎng)站里存在數(shù)億買家和賣家的網(wǎng)上交易賬戶、資金，騰訊游戲平臺里有大量游戲裝備、道具，這些虛擬財產(chǎn)在法律上尚未得到合理的保護(hù)。因此，針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的保險存在很大的市場想象空間。
此次三大巨頭選擇“桃園結(jié)義”實(shí)際是一種取長補(bǔ)短、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的選擇。阿里擁有大量網(wǎng)上企業(yè)及個人客戶，中國平安擅長保險產(chǎn)品研發(fā)、精算、理賠，旗下有龐大的銷售及理賠團(tuán)隊(duì)；騰訊則擁有廣泛的網(wǎng)絡(luò)用戶基礎(chǔ)、媒體資源和營銷渠道。而阿里巴巴和騰訊受制于目前的保險政策不能直接進(jìn)入保險業(yè)，必須仰仗中國平安解決政策瓶頸。
平安或意在網(wǎng)絡(luò)大金融
盡管眾安在線并沒有對外披露各股東之間的股份比例，但據(jù)報道，阿里巴巴是最大單一股東，持股比例為19.9%;平安和騰訊各持股15%，并列第二大股東。
北京大學(xué)中國保險與社會保障研究中心研究員王國軍指出，從目前的公司定位來看，中國平安的眾安在線的戲份并不重，但中國平安作為中國牌照最全的金融集團(tuán)，馬明哲看重的應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)大金融的概念，借助于阿里巴巴和騰訊的力量解決信用和用戶的難題，以便在更深的層次上推廣網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險等業(yè)務(wù)。
洪波表示，傳統(tǒng)保險業(yè)其實(shí)是個信息透明度很低的行業(yè)，一旦互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入會顛覆其固有的市場地位。馬明哲看到了這個不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，采取包容的心態(tài) 傳統(tǒng)零售商蘇寧在2013年加快了轉(zhuǎn)型步伐。繼2月20日晚發(fā)布公告更名為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”之后，蘇寧的“云商”零售模式也于昨日正式公布。
“云商模式可以概括為”店商+電商+零售服務(wù)商“.”蘇寧云商集團(tuán)董事長張近東在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示：經(jīng)過多年經(jīng)營積累，蘇寧已經(jīng)構(gòu)建了面向內(nèi)部員工的管理云、面向供應(yīng)商的供應(yīng)云以及面向消費(fèi)者的消費(fèi)云，逐步推進(jìn)“云服務(wù)”模式的全面市場化運(yùn)作。
拓展云商全品類
“此次架構(gòu)調(diào)整將形成線上線下兩大開放平臺、三大經(jīng)營事業(yè)群、28個事業(yè)部。”蘇寧集團(tuán)副總裁孟祥勝表示，蘇寧云商模式將構(gòu)建一個虛實(shí)平臺融合、全品類拓展的新型零售價值鏈。
2009年，蘇寧提出“營銷變革”，嘗試全品類經(jīng)營、全渠道拓展。按此前規(guī)劃，到2020年，蘇寧要成為萬億級企業(yè)，其中電商渠道銷售3000億，實(shí)體店銷售3500億。
在“蘇寧云商”模式中，蘇寧加速“去電器化”，推出實(shí)體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的全品類商品。蘇寧已經(jīng)在2012年設(shè)立了百貨和使用品兩大業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，2013年又成立了百貨事業(yè)部、日用品事業(yè)部、母嬰化妝品事業(yè)部、圖書事業(yè)部，將來會進(jìn)一步在這個領(lǐng)域拆分細(xì)化蘇寧的事業(yè)部。
線上商品包括實(shí)體商品經(jīng)營、生活服務(wù)、云服務(wù)、金融服務(wù)。而電子商務(wù)平臺將在今年加大對零售商的引入力度。新設(shè)立的網(wǎng)購事業(yè)部和移動事業(yè)部，將作為開放平臺全面引進(jìn)所有實(shí)體商品店商為消費(fèi)者提供全品類的服務(wù)。
對此，中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部分析師莫岱青認(rèn)為，京東近日披露7億美元D輪巨額融資，以及阿里巴巴集團(tuán)整體IPO臨近，勢必大大加劇網(wǎng)絡(luò)零售市場的競爭。在這樣的背景下，蘇寧加速“去電器化”重整架構(gòu)迫在眉睫。
蘇寧“云商模式”的戰(zhàn)略提出，意味著電商在蘇寧內(nèi)的地位升級，線上線下一體化的意圖日趨顯現(xiàn)。這也意味著，蘇寧易購或不再作為分公司或獨(dú)立公司運(yùn)營，而是與蘇寧集團(tuán)不分彼此，二者合一，把蘇寧這艘大船綁在了電商上，布局類似“沃爾瑪+亞馬遜”.
構(gòu)建三大管理層級
為了與“云商”模式相配套，蘇寧已經(jīng)啟動了內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整。
“在整個集團(tuán)方面，將重點(diǎn)構(gòu)建總部管理層、總部經(jīng)營層、地區(qū)執(zhí)行層。”據(jù)孟祥勝介紹，第一個層級--總部管理層將下設(shè)五大管理總部，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括連鎖開發(fā)管理總部等。
第二個層級總部經(jīng)營層是此次架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，設(shè)立連鎖平臺經(jīng)營總部、電子商務(wù)經(jīng)營總部和商品經(jīng)營總部。具體而言，連鎖平臺經(jīng)營總部負(fù)責(zé)“線下”，即蘇寧旗艦店、蘇寧超級店、蘇寧生活廣場、蘇寧廣場所有實(shí)體店面平臺的經(jīng)營管理。
電子商務(wù)經(jīng)營總部則是全新推出的一個部門，負(fù)責(zé)蘇寧線上業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理。值得注意的是，蘇寧把物流事業(yè)部的業(yè)務(wù)單元放在電子商務(wù)事業(yè)部里經(jīng)營，首次實(shí)現(xiàn)線上線下的物流統(tǒng)一。
“一個非常重要的變化是，每個事業(yè)部都將實(shí)現(xiàn)線上線下采銷的全面整合和管理。”孟祥勝表示。
第三個層級的大區(qū)層面，蘇寧提出“扁平化垂直管理、本地化自主經(jīng)營”，這也是此次架構(gòu)調(diào)整的最大特點(diǎn)。2013年，蘇寧將把“大區(qū)-子公司-營運(yùn)部”三級運(yùn)營，縮減為“大區(qū)-城市終端”的兩級管理，并大幅擴(kuò)充大區(qū)和城市終端數(shù)量，增強(qiáng)區(qū)域化運(yùn)營和本地化服務(wù)能力。據(jù)了解，蘇寧海內(nèi)外大區(qū)數(shù)量將從44個增至60個，城市終端由100多個增加至200多個。
此架構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，蘇寧的核心決策層也出現(xiàn)了新的變化。在經(jīng)營體系新增的三大經(jīng)營總部中，負(fù)責(zé)電子商務(wù)經(jīng)營總部的李斌、負(fù)責(zé)連鎖平臺經(jīng)營總部的田睿晉升為總裁辦成員。重要片區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也晉升為總裁辦成員。
“2013年，電商三國演義的市場格局已經(jīng)隱現(xiàn)，二三線中小電商 ”生死關(guān)“臨近。”莫岱青預(yù)測：2013年起，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)，將成為百億以上大佬們才玩得起的“資本游戲”，阿里巴巴、京東、蘇寧三大電商“三國演義”市場格式已隱約浮現(xiàn)，成為B2C行業(yè)“第一梯隊(duì)”，準(zhǔn)入門檻進(jìn)一步抬高。而騰訊電商、凡客誠品、亞馬遜中國、國美在線等零售業(yè)電商，將成為“第二梯隊(duì)”. ，提前與對手合作，布局未來。
來源：第一財經(jīng)日報