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2012-02-12
雷軍
中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石”雷軍說自己曾經(jīng)是“不怕苦,不怕累,人定勝天”,但現(xiàn)在他決心要換一種活法,“我們找對了一個風(fēng)口,連豬都能飛起來的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注,有這么多人知道,就是形勢比人強”
本刊記者 薛芳 發(fā)自北京
再出發(fā)
2007年12月的一個深夜,北航北門的柏彥大廈。金山軟件的CEO雷軍需要做一次告別,他也許想過,這是最后一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當(dāng)時情形,“掐滅手中的煙頭,雷軍從辦公室的沙發(fā)上站了起來,拎起雙肩背包搭向背上。包比平時沉,他的動作比平時有些遲緩。”
那時候的雷軍,已成名多年,被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石。”
2011年歲末,在卷石天地大廈12層的辦公室內(nèi),他似漫不經(jīng)心地說:“我是1992年1月4號加入,2007年12月24號辭職,總共差了十來天,正好整16年。”
2011年7月7日,金山軟件宣布雷軍接替求伯君擔(dān)任董事長,求伯君“因為健康原因”將于半年后退休。2007年12月,剛剛上市兩個月的金山發(fā)布聲明,雷軍“因為健康原因”辭去公司總裁兼CEO。
重回金山后不到一周,雷軍作為創(chuàng)始人的小米科技就揭開了面紗。如何分配精力,雷軍說:“實在沒有辦法拒絕張老板和求老板20年來的情誼。對于金山,只有義不容辭。”
這些都是看得見的、時空變化后的權(quán)力更迭,而關(guān)乎人心的,寥寥數(shù)語,被一帶而過。
試想,一個勞模般的CEO,每天平均工作超過16個小時,這種工作習(xí)慣堅持了十多年,忽然他離開了,一下子成了退休老干部,離開了原來的舞臺,生活變得萬籟俱寂。
“那半年,沒有一家媒體想要采訪我;沒有一個行業(yè)會議邀請我參加。我有的是時間,沒人記得我。我似乎被整個世界遺忘了,冷酷而現(xiàn)實。人情冷暖忽然間也明澈如鏡。那個階段,我變得一無所有,除了錢。”雷軍說。
重回董事長,對2011年的雷軍來說,似乎只是一個預(yù)熱。一個多月后,雷軍歸來,他再次站到了舞臺中央。
2011年8月16日,798藝術(shù)中心北京會所的舞臺中央,雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲,身份是小米科技CEO,他帶著“一款頂級智能手機”,對臺下八百多名聽眾講述誕生歷史。場地似乎太小,更多的人席地而坐,現(xiàn)場頗為引人注目的場景是“小米限量版工程機”的預(yù)售隊伍,排了一百多米。
這場新聞發(fā)布會,頗像雷軍和小米手機的一場脫口秀,有人覺得這和喬布斯在莫斯康尼會議中心的表演有相當(dāng)神似的地方,現(xiàn)場有人忍不住喊了起來——“雷布斯”。
當(dāng)天現(xiàn)場播出了一個短片,一幫中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物齊聚一堂。樂淘網(wǎng)CEO畢勝、多玩網(wǎng)總裁李學(xué)凌、金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛等人,一起摔掉手里的蘋果手機,高呼:“我們要小米!”
這是他們給雷軍和小米的禮物。他們都曾接受雷軍的投資,是老友,亦是曾經(jīng)或者未來的合作伙伴,雷軍更愿意稱他們?yōu)?ldquo;兄弟”。
發(fā)布會結(jié)束不久,雷軍公開談到了他對喬布斯的看法:“他的問題我都想明白了,就算見到了,也沒什么可問的。”
有媒體如此評論喬布斯對中國科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響:對大多數(shù)企業(yè)家來說,喬布斯是一尊隨時可以被拿來附身的神,他們都知道自己不會成為喬布斯,但當(dāng)其他同行試圖扮演或解釋喬布斯的時候,他們也不會放過任何奚落和吐口水的機會。“雷布斯”的稱呼讓雷軍成為眾矢之的。
這一事件也讓雷軍看到了他和喬布斯的差距:“喬布斯是個內(nèi)心很強大的人,他不在意別人怎么看他,這點上我和喬布斯相差很遠,雖然我也是個內(nèi)心強大的人。”
從萬籟俱寂到舞臺中央的喧囂,質(zhì)疑也罷,詰問也好,對雷軍來說,媒體的連篇累牘只說明了一個信息:我回來了。
來源:南方人物周刊 作者:薛芳