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- ppt
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- 2016-06-17
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- 影視娛樂PPT
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這是一個關于魯豫有約節(jié)目分析ppt課件,主要介紹了節(jié)目、主持人簡單介紹、節(jié)目特色分析、主持人特色分析、文化意義分析等內(nèi)容。一檔電視欄目能不能吸引觀眾和主持人的水平主持風格以及主持人的個人主持獨特的魅力是有很大聯(lián)系的。作為談話類節(jié)目的《魯豫有約》,魯豫對于這個節(jié)目起到了很大作用。她之所以得到廣大觀眾的喜愛,也正是因為她有著讓嘉賓愛上自己的“秘密武器”。第一、作為主持人的魯豫,她個人那清新自然的風格很是吸引人,她總是帶著最真誠最自然笑容出現(xiàn)在嘉賓和觀眾的面前。魯豫在節(jié)目里沒有過多的修飾,臉上的妝容也是非常的干凈。在節(jié)目中,她總是穿著一身很舒適的衣服,脖子上、耳朵上從來不戴任何繁瑣的飾物,她這樣的感覺讓人很親近,很舒服,在大家面前魯豫展現(xiàn)出的是一種純樸、寧靜,給人一種恬淡、釋然的感覺,讓人感到真實可信,沒有一點距離感,非常具有親和力,歡迎點擊下載魯豫有約節(jié)目分析ppt課件哦。
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今日話題:
《魯豫有約》
節(jié)目特色 分析
框架
一、節(jié)目、主持人簡單介紹;
二、節(jié)目特色分析;
三、主持人特色分析;
四、文化意義分析。
節(jié)目介紹
《魯豫有約》為香港鳳凰衛(wèi)視的電視談話性節(jié)目。
1998年於鳳凰衛(wèi)視開播,后進入中國大陸電視,在各個地方電視臺播出。
2008年湖南衛(wèi)視購買中國大陸區(qū)獨播版權并與4月14日開始播出。
2010年1月4日,《魯豫有約》登陸安徽衛(wèi)視,每周一到周五的晚間21:27分播出。
主持人陳魯豫
籍貫:河南周口
教育背景:北京廣播學院外語系國 際新聞專業(yè)88級
座右銘:全力以赴,盡力而為
曾主持過鳳凰衛(wèi)視中文臺
《音樂無限》 《鳳凰早班車》
《香港回歸世紀報道--60小 時播不!
《戴安娜王妃葬禮直播》即時旁《一點兩岸三地談》 《VIP會客室》
現(xiàn)在主持《魯豫有約:說出你的故事》
2000年,曾選為《新周刊》主辦的、由觀眾投票評選的“2000年度最佳女主持”
二、節(jié)目特色
分 析
(一)、節(jié)目選題:
話題很貼近百姓的生活,同時選擇最新時事、網(wǎng)絡熱議的事件。
如: 孫燕姿在2011.03.08 發(fā)表新專輯 《是時候》 ,2011.3.25就采訪孫燕姿。
——《孫燕姿的時間禮物》。
如:在春晚(2011.2.2)即將來臨之際,魯豫于(2010.12.24)在節(jié)目中采訪了即將上春晚表演的魔術師丁發(fā)生、丁建中。
——《魯豫有約歡喜父子玩魔術》
(二)、嘉賓選擇:
有明星;
失意英雄;
邊緣另類人群;
見證歷史的焦點人物;
經(jīng)歷人生重大變故的普通人;
當下的熱點新聞人物。
(三)、節(jié)目氣氛
節(jié)目氣氛常是很愉悅的,活潑的,不是很嚴肅,也不是一本正經(jīng)的去談論什么,在節(jié)目觀看時給人的感覺是放松的,經(jīng)常會哈哈大笑。這是對魯豫有約的最大的印象。
演播廳的環(huán)境,能夠增加互動的效果;
柔軟的黃色半圓沙發(fā)令來賓放松,更加暢所欲言。
有時采訪的對象并不只是一個人,而是多個人這樣更像是多個人在討論一個話題。
三、主持特色分析
一檔電視欄目能不能吸引觀眾和主持人的水平主持風格以及主持人的個人主持獨特的魅力是有很大聯(lián)系的。作為談話類節(jié)目的《魯豫有約》,魯豫對于這個節(jié)目起到了很大作用。她之所以得到廣大觀眾的喜愛,也正是因為她有著讓嘉賓愛上自己的“秘密武器”。
第一、作為主持人的魯豫,她個人那清新自然的風格很是吸引人,她總是帶著最真誠最自然笑容出現(xiàn)在嘉賓和觀眾的面前。
魯豫在節(jié)目里沒有過多的修飾,臉上的妝容也是非常的干凈。
在節(jié)目中,她總是穿著一身很舒適的衣服,脖子上、耳朵上從來不戴任何繁瑣的飾物,她這樣的感覺讓人很親近,很舒服,在大家面前魯豫展現(xiàn)出的是一種純樸、寧靜,給人一種恬淡、釋然的感覺,讓人感到真實可信,沒有一點距離感,非常具有親和力。
而每位嘉賓都會愿意和這樣一位親切的朋友訴說自己的內(nèi)心世界。魯豫她又具有很強的傾聽、互動的意識,她能做到讓別人把很難以啟齒的事都告訴她。 每次她和她同嘉賓聊天的時候她都是認真傾聽、用心和嘉賓互動。
第二,魯豫在做采訪前都會仔細地收集受訪嘉賓的資料,做到全方位的了解受訪嘉賓,在和嘉賓談話時能夠由表及里的向觀眾展示受訪嘉賓的各項實例。
她常常給人一種自信的感覺, 因此在節(jié)目中,魯豫總會流露出那份獨特的自信,她展現(xiàn)給大家的是那份無法復制的風格與親和力。 這一點和我國目前一些電視談話類節(jié)目主持人不一樣,她不會在采訪普通老百姓的時候表現(xiàn)出盛氣凌人,不會使很多嘉賓非常的緊張然后根本不知道自己要說些什么,完全被主持人擺布。 被魯豫采訪過的很多嘉賓是從不同領域,不同年代,不同層次中挑選出來的,而魯豫在面對每一位嘉賓的時候,都能談的很盡興,很有深度,而嘉賓也愿意和魯豫敞開心扉的去交流。這個和魯豫上節(jié)目之前做足了準備也有關系的。
第三、魯豫做節(jié)目能做到收放自如。
魯豫是很感性的一個人,但作為節(jié)目主持人,同時也需要理性,有時為了引起嘉賓的興致,很容易讓話題偏移,主持人不宜過度入戲,魯豫深知其中的道理,在節(jié)目里知道什么時候需要通過一兩句簡單的過渡,圍繞著觀眾關心的話題這根主線進行交流,讓嘉賓在一個寬松但又不是漫無邊際的界限里進行談話,這是需要智慧和經(jīng)驗的。 魯豫在架起橋梁的同時,也滿足了對節(jié)目的控制和把握,在保證深度的同時,插入小細節(jié),為節(jié)目醞釀出良好的交流氣氛,有張有弛,既深刻又輕松 。
三《魯豫有約》文化意義
(一).從藝術角度分析:
藝術是走進生活,貼近觀眾,滿足觀眾的消費需求,讓藝術審美生活化。取消藝術與生活的距離和界限,是后現(xiàn)代美學中的重要觀點。
《魯豫有約》將名人,藝術家生活化,展示他們光環(huán)背后的平凡,普通人的相似點。
二.從人文角度分析:
《魯豫有約》善于抓住真情,挽留真愛。講述名人平凡的生活,震撼力來自主題開掘深度,提示人性的深度,雖然在文化、地位上有差異,但在《魯豫有約》中傾聽他人情感經(jīng)歷,靜靜思考的機會,孤獨、迷惘、焦慮之冰在火熱真情面前融化。
三. 從品牌角度分析,品牌成長的過程,就是一個煅造品牌秉性、傳播品牌價值、擴大品牌影響、積累品牌文化的過程。在品牌成長的不同階段,都必須賦予其相對應的文化內(nèi)涵,才能使品牌具有張力和深度。魯豫主持的積極意義,除了名人效應帶來的市場轟動外,更多的是對特地品牌內(nèi)涵的一次挖掘與提升。
四.從審美和娛樂角度分析
電視傳播中大眾文化屬性的審美意義在于,“洞察人性,洞悉人心”。內(nèi)容編排的故事化或者說劇情化已經(jīng)成為電視節(jié)目制作的一個基本方向。 《魯豫有約》中的故事,符合人們的心理認知和審美需求,不是枯燥的說理,具有故事性的節(jié)目,易與受眾接受,能使觀眾獲得融入其中的樂趣,使觀眾娛樂、愉快地學習,也可以使觀眾由直觀的事實,形象、
輕松地去吸收故事中蘊含
的哲理。
五.從受眾參與分析
優(yōu)化電視主導文化的功能,就必須進一步細分觀眾群和節(jié)目的功能類別,展現(xiàn)節(jié)目獨特的個性,用符合審美取向的大眾的邏輯和大眾傳媒的大眾對話。具
有共享風格的“魯豫有約”中,為了更加直接地使嘉賓與觀眾互動,節(jié)目設置了大量的、各個階層和年齡段的現(xiàn)場觀眾,他們在現(xiàn)場就可以采訪觀眾對嘉賓的看法,鼓勵觀眾向嘉賓提問題;能夠讓嘉賓與觀眾消除距離感,使節(jié)目現(xiàn)場更加溫暖和諧。
六、《魯豫有約》中,主持人將大部分的時間交給嘉賓講述自己的故事,這不僅給了嘉賓最大的話語權,而且讓嘉賓更大的自由空間。
嘉賓講述的故事都涵有感人肺腑、 激 勵觀眾積極向上、樂觀生活的深刻意義,對受眾來說都有積極的引導意義,這都有助于受眾身心健康的發(fā)展,對社會文化的建設起著積極作用。
七.從節(jié)目類型分析
魯豫有約”是一個開放式的訪談節(jié)目,它以“說出你的故事”為節(jié)目宗旨,講述了一個個感人至深的故事,展現(xiàn)訪談對象曲折的人生經(jīng)歷,一起見證歷史、思索人生,直指人們的生命體驗和心靈秘密。
總結
《魯豫有約》會深入挖掘被訪人物的內(nèi)心世界,透徹分析這些獨特個體在社會大事件中的位置和作用,觀眾從這一欄目了解了他們身邊所發(fā)生過的、正在發(fā)生的甚或是即將發(fā)生的歷史的、準歷史的以及時尚熱點事件和話題的原貌。
透過小小的演播室,欄目本身濃郁的人文關懷和知識分子的反思精神清晰地呈現(xiàn)在公眾面前;通過短短幾十分鐘的節(jié)目故事,以小見大地折射出社會和人生的種種況味。
看《魯豫有約》不僅僅是在看一檔電視欄目,也是在看一種歷史,在親歷一場文化的盛宴。
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《魯豫有約》與《奧普拉溫弗瑞秀》的對比ppt課件:這是一個關于《魯豫有約》與《奧普拉溫弗瑞秀》的對比ppt課件,主要介紹了節(jié)目背景與受眾定位、節(jié)目理念、節(jié)目形態(tài)、主持人研究、總結了《奧普拉·溫弗瑞秀》解惑助人,探討生活方式;《魯豫有約》敘事省人,分享生命體驗。一個是知性的情感訴說,一個是感性的人性探索,奧普拉·溫弗瑞和陳魯豫引領我們在節(jié)目中獲得了不同的精神享受。精彩詳情不容錯過。
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