這是一個(gè)關(guān)于百勝并購小肥羊文檔PPT課件，主要是了解小肥羊簡(jiǎn)介。百勝集團(tuán)簡(jiǎn)介。并購歷程，小肥羊并購動(dòng)因和效應(yīng)等。內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司1999年8月誕生于內(nèi)蒙古包頭市，是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，以經(jīng)營小肥羊特色火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè)，兼營小肥羊調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售業(yè)。2008年6月小肥羊在香港上市，是中國首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)（股份代號(hào)HK 0968），被譽(yù)為“中華火鍋第一股”。2012年1月7日百勝吃掉小肥羊獲獨(dú)立股東批準(zhǔn)，私有化程序?qū)⒗^續(xù)。2012年2月2日，被稱為“中國火鍋第一股”的小肥羊在港交所摘牌，成為百勝集團(tuán)的附屬公司，歡迎點(diǎn)擊下載百勝并購小肥羊文檔PPT課件哦。

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百勝集團(tuán)并購小肥羊U3F紅軟基地
第五小組U3F紅軟基地
案例詳情：U3F紅軟基地
 1. 小肥羊簡(jiǎn)介U3F紅軟基地
小肥羊餐飲連鎖有限公司1999年8月誕生于內(nèi)蒙古包頭市，以經(jīng)營小肥羊特色火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè)，兼營小肥羊調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售業(yè)。2008年6月小肥羊在香港上市，是中國首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)（股份代號(hào)HK 0968），被譽(yù)為“中華火鍋第一股”。2012年1月7日百勝吃掉小肥羊獲獨(dú)立股東批準(zhǔn)，私有化程序?qū)⒗^續(xù)。2012年2月2日，被稱為“中國火鍋第一股”的小肥羊在港交所摘牌，成為百勝集團(tuán)的附屬公司。U3F紅軟基地
2. 百勝集團(tuán)簡(jiǎn)介U3F紅軟基地
百勝餐飲集團(tuán)是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的餐飲集團(tuán)，在全球110多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過35，000家連鎖餐廳和100萬多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘、A&W及Long John Silver's(LJS)五個(gè)世界著名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球第一。2007年百勝全球營業(yè)額達(dá)100億美元，其中包括直營和加盟費(fèi)收入。 U3F紅軟基地
3.并購歷程U3F紅軟基地
　　U3F紅軟基地
　　人民網(wǎng)北京2011年11月8日電 百勝餐飲集團(tuán)（紐約交易所：YUM；“百勝集團(tuán)”）今天公布，11月7日，中國商務(wù)部批準(zhǔn)百勝收購小肥羊集團(tuán)有限公司（香港交易所：968；“小肥羊”）計(jì)劃，收購價(jià)每股6.50港幣。U3F紅軟基地
問題思考：U3F紅軟基地
 (1)從并購雙方分析此次并購的動(dòng)因和效應(yīng)；U3F紅軟基地
 (2)結(jié)合可口可樂并購匯源果汁案例，商務(wù)部批準(zhǔn)百勝集團(tuán)收購小肥羊的理由是什么；U3F紅軟基地
 (3)此案例給予我們什么啟示。U3F紅軟基地
(1)從并購雙方分析此次并購的動(dòng)因和效應(yīng)？U3F紅軟基地
百勝方面動(dòng)因和效應(yīng)U3F紅軟基地
（1）企業(yè)擴(kuò)張動(dòng)機(jī)：百勝并購小肥羊之后，能獲得一個(gè)巨大的中國市場(chǎng)，從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。U3F紅軟基地
（2）獲得特殊無形資產(chǎn)：中式餐飲在中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)巨大，百勝早已看到，并一直希望在此市場(chǎng)上發(fā)展。因此，百勝需要借助一個(gè)好的平臺(tái)、商業(yè)模式來擴(kuò)張這個(gè)領(lǐng)域，而小肥羊在連鎖火鍋經(jīng)營方面擁有自己的品牌影響力、業(yè)務(wù)模式和行業(yè)地位，能夠使百盛實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這是并購的基本動(dòng)因。U3F紅軟基地
（3）降低代理成本：百勝為獲取規(guī)模效益，降低交易成本，提高市場(chǎng)份額，克服貿(mào)易壁壘進(jìn)入國外市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，都需要進(jìn)行并購活動(dòng)，由此形成了企業(yè)并購的一般動(dòng)因。U3F紅軟基地
（4）經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)：小肥羊本身具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。它本身是上市公司，同時(shí)又是中國本土產(chǎn)業(yè)，具有一定的市場(chǎng)份額，但是其內(nèi)部管理存在較多漏洞，故通過并購二者可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到更高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。U3F紅軟基地
（5）管理協(xié)同效應(yīng)：百勝用自身的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加快小肥羊業(yè)務(wù)的發(fā)展，向消費(fèi)者提供高品質(zhì)的服務(wù)和就餐體驗(yàn)。有百勝集團(tuán)的總部管控能力、全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及管理經(jīng)驗(yàn)又能幫助小肥羊開拓海外市場(chǎng)。 U3F紅軟基地
（6）財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)：小肥羊公司可以在急需時(shí)從百勝集團(tuán)獲得資金來支持其發(fā)展的需求，而毋須承受資本市場(chǎng)的波動(dòng)，降低資本成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活性。U3F紅軟基地
（7）戰(zhàn)略調(diào)整動(dòng)機(jī):建立品牌需要花很大的人力物力，而通過收購將對(duì)餐飲市場(chǎng)控制力將明顯增強(qiáng)，加之其在碳酸飲料市場(chǎng)已有的支配地位以及相應(yīng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，迅速提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)占有率。U3F紅軟基地
（一）小肥羊并購動(dòng)因和效應(yīng)U3F紅軟基地
1.企業(yè)擴(kuò)張動(dòng)機(jī)：小肥羊想通過百勝集團(tuán)總部管控能力、全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及管理經(jīng)驗(yàn)等因規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)并購后可以通過百勝開拓全球市場(chǎng)，同時(shí)可以借鑒其優(yōu)秀的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。U3F紅軟基地
2.管理協(xié)同效應(yīng)。借助百勝自身的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加快小肥羊業(yè)務(wù)的發(fā)展，向消費(fèi)者提供高品質(zhì)的服務(wù)和就餐體驗(yàn)，促進(jìn)其快速發(fā)展。U3F紅軟基地
3.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。小肥羊其內(nèi)部管理存在較多漏洞，故通過并購二者可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到更高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。U3F紅軟基地
（2）結(jié)合可口可樂并購匯源果汁案例，商務(wù)部批準(zhǔn)百勝集團(tuán)收購小肥羊的理由是什么？U3F紅軟基地
根據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》規(guī)定，外資并購要符合三個(gè)條件：U3F紅軟基地
1、符合我國產(chǎn)業(yè)政策，不在禁止類目錄內(nèi)；U3F紅軟基地
2、對(duì)我國經(jīng)濟(jì)安全不構(gòu)成危害，對(duì)裝備制造、軍工、農(nóng)業(yè)等行業(yè)并購應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度；U3F紅軟基地
3、市場(chǎng)集中度不構(gòu)成壟斷。U3F紅軟基地
1、并購不會(huì)對(duì)國內(nèi)餐飲行業(yè)形成壟斷U3F紅軟基地
與可口可樂收購匯源果汁不同的是，本次并購雙方來自餐飲企業(yè)領(lǐng)域。餐飲企業(yè)具有地域性較強(qiáng)、差異性大等原因，盡管有很多連鎖店，但整體來看，在中國地區(qū)餐飲業(yè)的市場(chǎng)份額不高，并不足以對(duì)其他餐飲企業(yè)構(gòu)成排他行為，形成壟斷。U3F紅軟基地
2、國內(nèi)輿論壓力相對(duì)匯源小U3F紅軟基地
相對(duì)于匯源果汁，社會(huì)民眾大多認(rèn)為此次并購不會(huì)威脅民族品牌。U3F紅軟基地
（3）此案例給予我們什么啟示?U3F紅軟基地
百勝并購小肥羊啟示： U3F紅軟基地
可用四個(gè)字來總結(jié)“你情我愿“。百勝有資本，有資源，有管理，更愿意深耕于餐飲行業(yè)。而其要做大中國市場(chǎng)，單靠肯德基品牌已不能鞏固其市場(chǎng)地位。因此，百勝需要借助一個(gè)好的平臺(tái)、商業(yè)模式來擴(kuò)張這個(gè)領(lǐng)域。小肥羊在連鎖火鍋經(jīng)營方面雖然擁有自己的品牌影響力、業(yè)務(wù)模式和行業(yè)地位，但餐飲業(yè)高度分散，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。小肥羊的私有化將有助其實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，并能更好地把握潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)，可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。U3F紅軟基地
1、從國家角度來看，審批外資并購案時(shí)，應(yīng)秉承是否有利于中國餐飲業(yè)的發(fā)展、有利于加速中國餐飲業(yè)的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、也有利于食品安全標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步提高等客觀標(biāo)準(zhǔn)公正評(píng)判。U3F紅軟基地
2、從企業(yè)角度來看，雖然民族品牌的創(chuàng)立來之不易，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷。判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是否有利于企業(yè)更好地發(fā)展，是否給消費(fèi)者帶來更多利益。而不是情緒化評(píng)價(jià)。U3F紅軟基地
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小肥羊產(chǎn)品介紹PPT：這是一個(gè)關(guān)于小肥羊產(chǎn)品介紹PPT，主要是了解小肥羊香港上市，品牌創(chuàng)立，發(fā)展歷程，連鎖經(jīng)營，經(jīng)營調(diào)整，未來發(fā)展，小肥羊理念形象（MI）。小肥羊的發(fā)展理念 小肥羊的戰(zhàn)略目標(biāo) 小肥羊的使命 小肥羊的發(fā)展目標(biāo) 小肥羊的企業(yè)精神 小肥羊的核心價(jià)值觀 小肥羊的企業(yè)宗旨 小肥羊的經(jīng)營宗旨等。內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司1999年8月誕生于內(nèi)蒙古包頭市，是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，以經(jīng)營小肥羊特色火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè)，兼營小肥羊調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售業(yè)。2008年6月小肥羊在香港上市，是中國首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)（股份代號(hào)HK 0968），被譽(yù)為“中華火鍋第一股”。2012年1月7日百勝吃掉小肥羊獲獨(dú)立股東批準(zhǔn)，私有化程序?qū)⒗^續(xù)。2012年2月2日，被稱為“中國火鍋第一股”的小肥羊在港交所摘牌，成為百勝集團(tuán)的附屬公司，歡迎點(diǎn)擊下載小肥羊產(chǎn)品介紹PPT哦。

收購小肥羊案例分析PPT：這是一個(gè)關(guān)于收購小肥羊案例分析PPT，主要是了解關(guān)于小肥羊。風(fēng)投過程，投資分析，小肥羊上市以及并購?fù)耸械�。�?nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司1999年8月誕生于內(nèi)蒙古包頭市，是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，以經(jīng)營小肥羊特色火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè)，兼營小肥羊調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售業(yè)。2008年6月小肥羊在香港上市，是中國首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)（股份代號(hào)HK 0968），被譽(yù)為“中華火鍋第一股”。2012年1月7日百勝吃掉小肥羊獲獨(dú)立股東批準(zhǔn)，私有化程序?qū)⒗^續(xù)。2012年2月2日，被稱為“中國火鍋第一股”的小肥羊在港交所摘牌，成為百勝集團(tuán)的附屬公司，歡迎點(diǎn)擊下載收購小肥羊案例分析PPT哦。

小肥羊商標(biāo)案例PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于小肥羊商標(biāo)案例PPT課件，主要是了解投資過程剖析。合作可行性分析。風(fēng)投的技術(shù)分析。投行在風(fēng)投中的作用。資本退出及時(shí)機(jī)分析。成功案例后的總結(jié)分析等，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司1999年8月誕生于內(nèi)蒙古包頭市，是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，以經(jīng)營小肥羊特色火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè)，兼營小肥羊調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售業(yè)。2008年6月小肥羊在香港上市，是中國首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)（股份代號(hào)HK 0968），被譽(yù)為“中華火鍋第一股”。2012年1月7日百勝吃掉小肥羊獲獨(dú)立股東批準(zhǔn)，私有化程序?qū)⒗^續(xù)。2012年2月2日，被稱為“中國火鍋第一股”的小肥羊在港交所摘牌，成為百勝集團(tuán)的附屬公司，歡迎點(diǎn)擊下載小肥羊商標(biāo)案例PPT課件哦。