這是一個關(guān)于宜家家具設(shè)計PPT，包括了宜家的發(fā)展，宜家發(fā)展中遇到的問題及其應(yīng)對策略，宜家的海外擴(kuò)張之路，宜家發(fā)展飛速且長盛不衰的原因等內(nèi)容。宜家家具的背景和歷史宜家的發(fā)展 1943 英格瓦•坎普拉德創(chuàng)建宜家 宜家最初銷售鋼筆、錢包、相框、桌布、表、首飾和尼龍襪——以折價產(chǎn)品滿足人們的需要。1945 第一個宜家廣告出現(xiàn) 隨著生意的不斷擴(kuò)大，宜家第一則廣告出現(xiàn)在當(dāng)?shù)貓蠹埳�。英格�?坎普拉德開始在當(dāng)?shù)貓蠹埳献鰪V告，并制作臨時函購目錄。他通過當(dāng)?shù)氐氖漳誊嚪咒N產(chǎn)品，利用收奶車將產(chǎn)品運(yùn)送到鄰近的火車站。1948 IKEA將家具引入宜家產(chǎn)品系列 家具由位于英格瓦•坎普拉德住家附近森林里的當(dāng)?shù)丶揖咧圃焐躺�產(chǎn)。反響積極，家具產(chǎn)品得到擴(kuò)展。1951 第一本宜家目錄冊誕生 宜家創(chuàng)始人看到使用目錄冊在更大的規(guī)模上銷售家具的商機(jī)。我們現(xiàn)在所知的宜家目錄冊由此誕生。 1953 問題——宜家卷入了與主要競爭對手的一場價格戰(zhàn),雙方都降低了價格，質(zhì)量卻沒有保證，這樣對宜家的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。對策——宜家開創(chuàng)了開放家具展銷廳的營銷方式——以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和低價格，歡迎點(diǎn)擊下載宜家家具設(shè)計PPT。

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宜家家具的背景和歷史宜家的發(fā)展 1943 英格瓦•坎普拉德創(chuàng)建宜家 宜家最初銷售鋼筆、錢包、相框、桌布、表、首飾和尼龍襪——以折價產(chǎn)品滿足人們的需要。 1945 第一個宜家廣告出現(xiàn) 隨著生意的不斷擴(kuò)大，宜家第一則廣告出現(xiàn)在當(dāng)?shù)貓蠹埳�。英格�?坎普拉德開始在當(dāng)?shù)貓蠹埳献鰪V告，并制作臨時函購目錄。他通過當(dāng)?shù)氐氖漳誊嚪咒N產(chǎn)品，利用收奶車將產(chǎn)品運(yùn)送到鄰近的火車站。 1948 IKEA將家具引入宜家產(chǎn)品系列 家具由位于英格瓦•坎普拉德住家附近森林里的當(dāng)?shù)丶揖咧圃焐躺�產(chǎn)。反響積極，家具產(chǎn)品得到擴(kuò)展。1951 第一本宜家目錄冊誕生 宜家創(chuàng)始人看到使用目錄冊在更大的規(guī)模上銷售家具的商機(jī)。我們現(xiàn)在所知的宜家目錄冊由此誕生。 1953 問題——宜家卷入了與主要競爭對手的一場價格戰(zhàn)，雙方都降低了價格，質(zhì)量卻沒有保證，這樣對宜家的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。對策——宜家開創(chuàng)了開放家具展銷廳的營銷方式——以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和低價格。 1956 問題——家具業(yè)的競爭日益激烈，競爭對手采取各種手段對付宜家甚至要求供應(yīng)商停止向宜家供貨，宜家的處境非常困難。 對策——宜家不得不開始設(shè)計自己的家具。這實(shí)際上為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。宜家自己設(shè)計的家具很注重創(chuàng)意、功能的改善和低成本。 從那時起，宜家便開始在設(shè)計時考慮平板包裝的問題。平板包裝進(jìn)一步降低了其價格。 這樣，在宜家便開始形成了一種工作模式，即把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 1958 第一個宜家商場在瑞典開業(yè) 位于阿姆霍特的第一個宜家商場擁有6700平方米的家居用品銷售面積！這在當(dāng)時是斯堪的納維亞最大的家具展示場所。 1959 第100位員工加入宜家 1962 Marian Grabinski設(shè)計出 MTP 書柜 MTP 書柜是一個當(dāng)代經(jīng)典產(chǎn)品。該產(chǎn)品和其他木制產(chǎn)品，使宜家在20世紀(jì)60年代間與波蘭供應(yīng)商建立起牢固的合作關(guān)系。今天，這些合作仍在繼續(xù)，這是宜家保持低價格，使老百姓能夠買得起宜家產(chǎn)品的另一重要的因素。 宜家的海外擴(kuò)張之路 1963 宜家進(jìn)入挪威 瑞典以外第一個宜家商場在奧斯陸開業(yè)。 1965 最大的宜家商場在瑞典斯德哥爾摩開業(yè) 該商場有著一種環(huán)形設(shè)計，該設(shè)計靈感來自于紐約古根海姆現(xiàn)代藝術(shù)博物館。數(shù)千人排隊等候這個31000平方米的宜家旗艦店——Kungens Kurva商場——的開業(yè)。該商場的成功帶來自助式提貨倉庫的建立——宜家概念 的一個重要的部分由此誕生。此外， 零售賣場也因此而誕生，顧客能夠 在這里以低價格購買優(yōu)質(zhì)烹飪用品。 1969 建筑師Åke Fribryter設(shè)計出 PRIVAT 沙發(fā)。該產(chǎn)品有一個刨花板（便宜、耐用、易于加工）底座，表面為白色涂料，褐色印花棉布沙發(fā)套由紡織品藝術(shù)家Sven Fristedt設(shè)計。這是筆直的線條、切合實(shí)際的實(shí)用性和無與倫比的低價格的一個極為成功的結(jié)合。 1973 宜家進(jìn)入瑞士 斯堪的納維亞以外第一個宜家商場在蘇黎世開業(yè)。   將斜紋粗布用于家具 TAJT 泰特——多用座椅/躺椅。通過使用來自其他行業(yè)的低成本的原材料，在這個例子中，斜紋粗布——一種結(jié)實(shí)耐用、價格低廉的產(chǎn)品——應(yīng)運(yùn)而生。 1974 SKOPA 椅子 令人驚奇 由Olle Gjerlöv-Knudsen和Torben Lind設(shè)計的 SKOPA 椅子 挑選制造商即使有些令人驚奇，但卻非常簡單。SKOPA 由一個主要是生產(chǎn)塑料桶和塑料碗的供應(yīng)商生產(chǎn)，通過使用一種非常規(guī)的做法，生產(chǎn)出的椅子在形狀和功能上獲得共贏。 同年，宜家進(jìn)入德國 德國第一個宜家商場在慕尼黑開業(yè)。在瑞士的成功為宜家迅速擴(kuò)展到德國鋪平了道路。現(xiàn)在，德國是宜家最大的市場。 1976 波爾姆 誕生（就是后來人們所知的 POÄNG 波昂) 又一個宜家經(jīng)典產(chǎn)品由此誕生。舒適的扶手椅 POEM 波爾姆 由復(fù)合板制成，后來演變成為 POÄNG 波昂。   英格瓦•坎普拉德寫下“一個家具經(jīng)銷商的宣言”，并于1976年發(fā)表——該書記載了宜家的理想和商業(yè)理念，對宜家文化的發(fā)展和生命力具有強(qiáng)烈的影響。   宜家進(jìn)入加拿大 加拿大第一個宜家商場在溫哥華開業(yè)。 1978 BILLY 畢利 書柜誕生 BILLY 畢利 書柜——一個宜家經(jīng)典產(chǎn)品——被引入宜家產(chǎn)品系列。 1979 宜家進(jìn)入荷蘭（鹿特丹開業(yè)） 1980 克利帕 沙發(fā) — 又一個宜家經(jīng)典產(chǎn)品誕生 KLIPPAN 克利帕 沙發(fā)的結(jié)實(shí)度足以經(jīng)受得住只有小孩子知道他們是如何不斷制造出來的那種對沙發(fā)的懲罰，但柔軟度卻又足以令他們在漫長的睡前故事中在上面酣然入睡。整個沙發(fā)套可以取下來機(jī)洗。拉克 桌子誕生 這個低價、實(shí)用的茶幾是使用一種房門的生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)的，這種桌子非常結(jié)實(shí)、輕便。這個三明治式生產(chǎn)技術(shù)被稱為board-on-frame（框架板技術(shù)），在后來的歲月里被用在很多宜家產(chǎn)品中。 1982 LACK 拉克 系列得到擴(kuò)展 為了完善 LACK 拉克 桌子，設(shè)計出 LACK 拉克 擱板。 宜家集團(tuán)成立 宜家集團(tuán)屬于一個位于荷蘭的基金會——Stitchting INGKA Foundation基金會——所有。 1984 宜家進(jìn)入比利時 比利時第一個宜家商場在布魯塞爾開業(yè)。 斯德哥爾摩家居用品系列誕生 使用一些深受喜愛的材料——樺木、皮革和印花棉布，宜家設(shè)計出一系列優(yōu)質(zhì)家居用品。該系列擁有你對高品質(zhì)的經(jīng)典產(chǎn)品所寄予的一切期望，低價格也不例外。STOCKHOLM 斯德哥爾摩 因此而榮獲“瑞典優(yōu)秀設(shè)計”獎。 宜家目錄冊數(shù)量增加 宜家目錄冊的印數(shù)擴(kuò)大到4500萬冊，共有九種語言版本。 宜家俱樂部——新的顧客俱樂部——成立�，F(xiàn)在，宜家俱樂部遍及16個國家（超過167個商場），擁有大約1500萬個會員。 1985 宜家進(jìn)入美國 美國第一個宜家商場在費(fèi)城開業(yè)。   Niels Gammelgaard 設(shè)計出 MOMENT 莫門特 沙發(fā) 當(dāng)宜家尋找適宜的產(chǎn)品制造商時，對一個超市手推車生產(chǎn)廠家的拜訪在利用強(qiáng)度和穩(wěn)定性的知識方面證明是成功的。宜家將這作為起點(diǎn)，生產(chǎn)出時尚、舒適、低價格和具有現(xiàn)代外觀的沙發(fā)。于1987年設(shè)計出的與之配套的桌子因此而榮獲“瑞典優(yōu)秀設(shè)計”獎 — 一個超市手推車所不大可能獲得的殊榮。 1987 宜家進(jìn)入英國 英國第一個宜家商場在曼徹斯特開業(yè)。 1989 宜家進(jìn)入意大利 意大利第一個宜家商場在米蘭開業(yè)。 1990 宜家首個環(huán)保政策出臺 宜家集團(tuán)制定出環(huán)保政策，確保公司及其員工為其公司內(nèi)部所開展的一切活動承擔(dān)環(huán)保責(zé)任。宜家進(jìn)入匈牙利 匈牙利第一個宜家商場在布達(dá)佩斯開業(yè)。 1991 宜家進(jìn)入捷克共和國和波蘭 前捷克斯洛伐克第一個宜家商場在布拉格開業(yè)。波蘭第一個宜家商場在華沙開業(yè)。 宜家的工業(yè)集團(tuán)誕生 宜家擁有了自己的鋸木廠和工廠，建立了工業(yè)集團(tuán)——Swedwood，生產(chǎn)以木材為主要原料的家具和木制零件。 1994 MAMMUT 瑪莫特 敢于與眾不同。將為兒童所開發(fā)的一個完整的家具系列引入宜家產(chǎn)品系列。該系列不僅能夠滿足兒童豐富的想象力的需要，而且，能夠經(jīng)受得住最頑皮的兒童游戲的考驗(yàn)。所有的產(chǎn)品均由結(jié)實(shí)耐用、富有彈性的材料制成，而且，出于安全起見，邊角均為圓弧形。 1995 第一個 IKEA PS 系列誕生 與米蘭家具博覽會同時推出的 PS 是POST SCRIPTUM（在信的末尾附言）或最新加入宜家設(shè)計領(lǐng)域的意思。IKEA PS 系列是宜家設(shè)計價值觀——形狀、功能和低價格——的一個集中體現(xiàn)。IKEA PS 為設(shè)計師打造這個最新系列帶來自由的空間，旨在推出富有情感、充滿樂趣和有些出乎意料的產(chǎn)品，從而吸引那些喜愛個人品位而非流行風(fēng)尚的人。 1996 宜家進(jìn)入西班牙 西班牙第一個宜家商場在馬德里開業(yè)。由Richard Clack設(shè)計的 DAGIS 達(dá)杰斯 兒童椅子誕生 Richard Clack在設(shè)計這個椅子之前顯然對兒童進(jìn)行了長時間的細(xì)致的觀察。兒童產(chǎn)品不得有鋒利的邊角，應(yīng)該非常柔軟，但又能夠經(jīng)受得住時有發(fā)生的嬉戲打鬧。為此，他以一個小小的改進(jìn)——椅子采用可以摞放的形式，以節(jié)省空間和更加便于移動——使椅子的設(shè)計滿足兒童的需要。 1997 宜家登上互聯(lián)網(wǎng) 兒童部誕生 宜家與眾多專家合作，為培養(yǎng)兒童的協(xié)調(diào)能力、社交能力和創(chuàng)造能力開發(fā)好的產(chǎn)品。宜家的商場也在通過提供游戲場所、兒童產(chǎn)品展間、餐廳里的育嬰室和特殊的膳食，關(guān)注兒童的需要。 為一年365天而打造的 IKEA 365+ IKEA 365+ 系列誕生——一個用來備料、烹制、上菜和用餐的實(shí)用、美觀的日用產(chǎn)品系列。產(chǎn)品的設(shè)計使廚房活計變得更加輕松、有趣，同時，以其形狀和顏色將更多美好的東西帶到日常生活之中。 1998 宜家進(jìn)入中國 宜家進(jìn)入中國中國第一個宜家商場在上海開業(yè)。 1999 宜家集團(tuán)發(fā)展到50000個員工和在29個國家擁有158個商場。 大型答謝活動 宜家于1999年10月9日舉辦的大型答謝活動可謂絕無僅有，是對宜家集團(tuán)內(nèi)部眾多員工的一個跨世紀(jì)的獎勵。將全世界宜家商場在這個特殊的一天全部的銷售總額平分給每一個員工——總計大約8485萬歐元。這是對勤奮的宜家員工為公司蒸蒸日上的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝的一個極好的方式。 宜家因 VÄRDE 伐爾德 廚房榮獲國際大獎 VÄRDE 伐爾德 是對廚房的一種新的思維方式的體現(xiàn)。其獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)組件式設(shè)計使顧客能夠從無到有地打造一個完整的廚房，或者，只是在這里或那里添加一件產(chǎn)品。富有創(chuàng)新的設(shè)計、功能性、人體工程學(xué)、生態(tài)和諧和耐用 性與美觀的設(shè)計的結(jié)合，使 VÄRDE 伐爾德 贏得由德國 Zentrum Nordrhein Westfalen設(shè)計 協(xié)會創(chuàng)立的最佳設(shè)計品質(zhì)紅 點(diǎn)獎。 2000 宜家進(jìn)入俄羅斯 俄羅斯第一個宜家商場在莫斯科開業(yè)。行為規(guī)范出臺 名為“宜家家居用品采購方式”（IWAY）的行為規(guī)范出臺。規(guī)范就供應(yīng)商能夠?qū)σ思壹挠枋裁雌谕�加以明確，并就宜家對其供應(yīng)商在法律規(guī)定、工作條件、積極制止童工、外部環(huán)境和林業(yè)管理方面的要求做出規(guī)定。除此之外，宜家還引入“宜家家居用品采購方式”（IWAY），確保其供應(yīng)商及其分包商不使用童工。 在印度開展兒童權(quán)利項(xiàng)目 宜家集團(tuán)與聯(lián)合國兒童基金會合作，在印度北部率先發(fā)起一個受眾廣泛的項(xiàng)目，致力于挖掘童工的根源。該項(xiàng)目涉及500個村莊，惠及100多萬人，從而為超過80000個兒童提供受教育的機(jī)會。該項(xiàng)目所涵蓋的一系列舉措包括，提供可供選擇的學(xué)習(xí)中心、營養(yǎng)和健康、教育、扶持婦女和組織婦女自助組。 宜家顧客能夠在網(wǎng)上購物 網(wǎng)上購物在瑞典和丹麥推出。從那時起，其他市場也紛紛開始提供宜家網(wǎng)上購物。 2001 IKEA Rail（宜家鐵路公司）成立 宜家集團(tuán)通過IKEA Rail AB（宜家 鐵路公司），嘗試經(jīng)營自己的鐵路 運(yùn)營業(yè)務(wù)�；疖嚸恐茉谌鸬浒⒛坊� 特和德國杜伊斯堡之間往返五個來回。在2004年，鐵路運(yùn)營業(yè)務(wù)由一個外部公司接管，宜家繼續(xù)使用這條鐵路線。鐵路的使用仍然是宜家為倡導(dǎo)宜家可持續(xù)發(fā)展的材料和產(chǎn)品運(yùn)輸戰(zhàn)略的一個重要的內(nèi)容。 又一個富有創(chuàng)新的產(chǎn)品（板上印花術(shù)） 宜家因在波蘭的一個工廠生產(chǎn)直接在纖維板和刨花板上制作圖案的家具，成為第一個生產(chǎn)這種家具的制造商之一。這個技術(shù)被稱為print-on-board（板上印花術(shù)）。新的宜家集團(tuán)總部 宜家集團(tuán)從丹麥Humlebaek遷至荷蘭萊頓。 2002 宜家產(chǎn)品修復(fù)部誕生 歐洲100多個宜家商場開始實(shí)行新的產(chǎn)品修復(fù)概念，保證盡可能地對退貨產(chǎn)品進(jìn)行修理，而不是廢棄。 2003 推出第四個 IKEA PS 系列 此舉的關(guān)注點(diǎn)是在富有創(chuàng)新的產(chǎn)品上，其明確的意圖旨在鼓勵兒童進(jìn)行體力游戲和享受其中的樂趣。該系列還包括成功的 IKEA PS BRUM 毛絨玩具。 2003年-2004年間，顧客通過在宜家 集團(tuán)所屬宜家商場購買 PS BRUM 毛絨玩具，幫助宜家籌集資金210萬 歐元。這些資金被捐贈給聯(lián)合國兒 童基金會在安哥拉和烏干達(dá)為兒童 所開展的項(xiàng)目。 2004 宜家進(jìn)入葡萄牙 葡萄牙第一個宜家商場在里斯本開業(yè)。 第200個宜家商場開業(yè) 美國紐黑文宜家商場是宜家集團(tuán)在全世界所擁有的第200個商場。 2005 推出第五個 IKEA PS 系列 第五個 IKEA PS 系列是在“如果...，那會怎樣？”的標(biāo)題下推出的。該系列從裝有合葉的地毯和為足部提供的足枕，到T恤衫形狀的墊子和由木制塑料制成的餐桌搖椅，應(yīng)有盡有。 宜家與WWF在棉花種植上的合作 宜家集團(tuán)與WWF合作，共同倡導(dǎo)改良棉花的種植方法。在巴基斯坦，大約2000個農(nóng)民在農(nóng)村田間學(xué)校接受培訓(xùn)。在2006年，棉花種植項(xiàng)目擴(kuò)展到印度，在那里，500個農(nóng)民接受培訓(xùn)。宜家的公益活動 在利比里亞和布隆迪的學(xué)校各收到為聯(lián)合國兒童基金會的學(xué)校項(xiàng)目捐贈的9000個桌子。在印度洋海嘯爆發(fā)之后，IKEA Social Initiative（宜家社會事務(wù)機(jī)構(gòu)）向聯(lián)合國兒童基金會捐贈125000個床單、100000條被子、18000個毯子、145000個玩具和300個床墊的物品，幫助印度尼西亞、斯里蘭卡和印度的災(zāi)民   2006 宜家進(jìn)入日本 日本第一個宜家商場在東京開業(yè)。 宜家集團(tuán)擁有員工超過100000個，并在44個國家設(shè)有商場。  制止非法林木砍伐 宜家集團(tuán)與WWF聯(lián)手，共同制止在俄羅斯的非法林木砍伐和對在俄羅斯和中國的依法森林管理實(shí)施獎勵。 俄羅斯WWF積極參與政府工作組，在國家和地區(qū)的層面上尋找針對非法林木砍伐的解決方案。宜家為巴基斯坦地震災(zāi)民捐贈被子 2005年10月發(fā)生在巴基斯坦的地震使許多人陷入絕望的境地。IKEA Social Initiative（宜家社會事務(wù)機(jī)構(gòu)）向聯(lián)合國兒童基金會及其援助項(xiàng)目捐贈335000多條被子，用來幫助改善生還者的生活條件。 2007 宜家與WWF在氣候變化上的合作 宜家集團(tuán)與WWF開始在旨在減少由宜家的運(yùn)營產(chǎn)生的溫室氣體排放項(xiàng)目上展開合作。合作協(xié)議包括改善宜家供應(yīng)商的能源效益和可再生能源的使用，開發(fā)往返于宜家商場的可持續(xù)發(fā)展的顧客運(yùn)輸工具。   2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“2008世界品牌價值實(shí)驗(yàn)室年度大獎”評選活動中，宜家憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎，贏得廣大消費(fèi)者普遍贊譽(yù)。 2009年7月27日，隨著宜家與寧波市鄞州區(qū)政府的簽約，宜家第九家分店即將在寧波開設(shè)，該項(xiàng)目初步預(yù)測投資9000萬美元，一期征地約八十畝，建筑面積十萬平方米，年底舉行奠基儀式，2011年正式對外營業(yè)。 宜家發(fā)展飛速且長盛不衰的原因宜家初期形成的工作模式——即把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。宜家的理念即：不斷追求產(chǎn)品功能的優(yōu)化與創(chuàng)新意識及低成本策略的貫徹實(shí)施。宜家的全球化策略宜家對生活細(xì)節(jié)的注意并運(yùn)用到其產(chǎn)品當(dāng)中（如其兒童座椅）宜家的公益事業(yè) 結(jié)束 謝謝pub紅軟基地

宜家家具物流案例分析PPT：這是一個關(guān)于宜家家具物流案例分析PPT，主要是了解家具產(chǎn)品特點(diǎn)介紹，家具的分類。家具的分類，家具物流特點(diǎn)介紹，家具物流模式，宜家的平板包裝設(shè)計，宜家官網(wǎng)截圖以及宜家的供應(yīng)鏈等，宜家家居(IKEA)于1943年創(chuàng)建于瑞典，瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家居用品商家，銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個產(chǎn)品。宜家家居在全球38個國家和地區(qū)擁有311個商場，其中有17家在中國大陸，分別在北京(兩家)、天津、上海(三家)、廣州、成都、深圳、南京、無錫、大連、沈陽、寧波、重慶、武漢、杭州、西安。其中重慶宜家為亞洲地區(qū)最大宜家標(biāo)準(zhǔn)店。宜家的采購模式是全球化的采購模式，它在全球設(shè)立了16個采購貿(mào)易區(qū)域，其中有3個在中國大陸，分別為:華南區(qū)，華中區(qū)和華北區(qū)。宜家在中國的采購量已占到總量的18%，在宜家采購國家中排名第一。根據(jù)規(guī)劃，至2012年，宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達(dá)到11家，所需倉儲容量將由10萬立方米擴(kuò)大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業(yè)務(wù)增長最重要的空間之一，在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。2016年7月，宜家（中國）投資有限公司向國家質(zhì)檢總局提交了召回計劃，決定從2016年7月12日起在中國市場上召回1999年至2016年期間銷售的馬爾姆等系列抽屜柜，歡迎點(diǎn)擊下載宜家家具物流案例分析PPT哦。

宜家家具定制PPT：這是一個關(guān)于宜家家具定制PPT，主要是了解宜家簡介，經(jīng)營理念：美好生活 設(shè)計方法：瑞士設(shè)計風(fēng)格 市場定位：低價格、精美、耐用，宜家的產(chǎn)品設(shè)計過程中重視團(tuán)隊合作 系列廣泛等，宜家家居(IKEA)于1943年創(chuàng)建于瑞典，瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家居用品商家，銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個產(chǎn)品。宜家家居在全球38個國家和地區(qū)擁有311個商場，其中有17家在中國大陸，分別在北京(兩家)、天津、上海(三家)、廣州、成都、深圳、南京、無錫、大連、沈陽、寧波、重慶、武漢、杭州、西安。其中重慶宜家為亞洲地區(qū)最大宜家標(biāo)準(zhǔn)店。宜家的采購模式是全球化的采購模式，它在全球設(shè)立了16個采購貿(mào)易區(qū)域，其中有3個在中國大陸，分別為:華南區(qū)，華中區(qū)和華北區(qū)。宜家在中國的采購量已占到總量的18%，在宜家采購國家中排名第一。根據(jù)規(guī)劃，至2012年，宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達(dá)到11家，所需倉儲容量將由10萬立方米擴(kuò)大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業(yè)務(wù)增長最重要的空間之一，在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。2016年7月，宜家（中國）投資有限公司向國家質(zhì)檢總局提交了召回計劃，決定從2016年7月12日起在中國市場上召回1999年至2016年期間銷售的馬爾姆等系列抽屜柜，歡迎點(diǎn)擊下載宜家家具定制PPT哦。