這是一個(gè)關(guān)于嬰童行業(yè)市場(chǎng)推廣PPT，包括了宏觀環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境及主要問(wèn)題的建議，SWOT、市場(chǎng)環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)，執(zhí)行策略，2010年01月份起15個(gè)月可執(zhí)行的工作計(jì)劃等內(nèi)容。2009年嬰童渠道市場(chǎng)分析及遠(yuǎn)景規(guī)劃 為什么要重視嬰童渠道進(jìn)入門檻相對(duì)較低新品牌相對(duì)而言容易被接受網(wǎng)點(diǎn)管控、后期維護(hù)相對(duì)而言較為簡(jiǎn)單嬰童渠道的操作能加快經(jīng)銷商的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率目前嬰童渠道銷量占整體嬰兒消費(fèi)的15%，高的地方已達(dá)到50%以上，且份額占比在呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì) 幫寶適系列：產(chǎn)品線全面，以實(shí)惠利益型、功能訴求型、成長(zhǎng)階段型為訴求重點(diǎn)，中低高檔產(chǎn)品全面布局。其獨(dú)領(lǐng)的市場(chǎng)格局，使得各年齡段都成為幫寶適的忠實(shí)消費(fèi)群。安兒樂(lè)系列：作為第二品牌群領(lǐng)先而存在，中低收入消費(fèi)者成為主流消費(fèi)群。品牌訴求以功能利益性為主，立中有低，憑借著良好的品牌口碑和價(jià)格低、品質(zhì)高的訴求優(yōu)勢(shì)，牢牢地控制著全國(guó)范圍內(nèi)的中低端市場(chǎng)。媽咪寶貝系列：在主要年齡帶，高收入者、高學(xué)歷者的常使用率直逼安兒樂(lè)。以性別型、功效性訴求，立足差異化戰(zhàn)略，立足中高端市場(chǎng)，在上海、北京等各大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市市場(chǎng)占有率比較高。與媽咪寶貝類似的有金佰利的好奇。其他品牌諸如噓噓樂(lè)、菲比等普遍走中低端路線，歡迎點(diǎn)擊下載嬰童行業(yè)市場(chǎng)推廣PPT。

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2009年嬰童渠道市場(chǎng)分析及遠(yuǎn)景規(guī)劃 為什么要重視嬰童渠道進(jìn)入門檻相對(duì)較低新品牌相對(duì)而言容易被接受網(wǎng)點(diǎn)管控、后期維護(hù)相對(duì)而言較為簡(jiǎn)單嬰童渠道的操作能加快經(jīng)銷商的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率目前嬰童渠道銷量占整體嬰兒消費(fèi)的15%，高的地方已達(dá)到50%以上，且份額占比在呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì) 幫寶適系列：產(chǎn)品線全面，以實(shí)惠利益型、功能訴求型、成長(zhǎng)階段型為訴求重點(diǎn)，中低高檔產(chǎn)品全面布局。其獨(dú)領(lǐng)的市場(chǎng)格局，使得各年齡段都成為幫寶適的忠實(shí)消費(fèi)群。安兒樂(lè)系列：作為第二品牌群領(lǐng)先而存在，中低收入消費(fèi)者成為主流消費(fèi)群。品牌訴求以功能利益性為主，立中有低，憑借著良好的品牌口碑和價(jià)格低、品質(zhì)高的訴求優(yōu)勢(shì)，牢牢地控制著全國(guó)范圍內(nèi)的中低端市場(chǎng)。媽咪寶貝系列：在主要年齡帶，高收入者、高學(xué)歷者的常使用率直逼安兒樂(lè)。以性別型、功效性訴求，立足差異化戰(zhàn)略，立足中高端市場(chǎng)，在上海、北京等各大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市市場(chǎng)占有率比較高。與媽咪寶貝類似的有金佰利的好奇。其他品牌諸如噓噓樂(lè)、菲比等普遍走中低端路線PqY紅軟基地