這是一個(gè)關(guān)于蒙牛企業(yè)的五力分析介紹PPT，包括了蒙牛公司簡(jiǎn)介，波特五力模型，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力，行業(yè)新加入者的威脅，購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力，替代產(chǎn)品的威脅以及總結(jié)等內(nèi)容，分析蒙牛的波特五力模型 公司簡(jiǎn)介蒙牛是一家總部位于我國(guó)內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，蒙牛是中國(guó)大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一，1999年成立，至2005年時(shí)已成為中國(guó)奶制品營(yíng)業(yè)額第二大的公司，其中液態(tài)奶和冰激凌的產(chǎn)量都居全中國(guó)第一。 2013年，蒙牛營(yíng)業(yè)收入達(dá)人民幣433.6億元，同比增長(zhǎng)20.4%；凈利潤(rùn)達(dá)16.3億元，同比增長(zhǎng)25.2%。2013年蒙牛營(yíng)業(yè)收入達(dá)人民幣418.6億元，這是蒙牛銷售額首次突破400億元，歡迎點(diǎn)擊下載蒙牛企業(yè)的五力分析介紹PPT。

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分析蒙牛的波特五力模型 公司簡(jiǎn)介蒙牛是一家總部位于我國(guó)內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，蒙牛是中國(guó)大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一，1999年成立，至2005年時(shí)已成為中國(guó)奶制品營(yíng)業(yè)額第二大的公司，其中液態(tài)奶和冰激凌的產(chǎn)量都居全中國(guó)第一。 2013年，蒙牛營(yíng)業(yè)收入達(dá)人民幣433.6億元，同比增長(zhǎng)20.4%；凈利潤(rùn)達(dá)16.3億元，同比增長(zhǎng)25.2%。2013年蒙牛營(yíng)業(yè)收入達(dá)人民幣418.6億元，這是蒙牛銷售額首次突破400億元。 波特五力模型五力分析模型是由邁克爾·波特提出的，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五力分別是： 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力乳制品行業(yè)市場(chǎng)上“光明”、“伊利”、“蒙牛”三個(gè)品牌銷量最大。各自傳統(tǒng)區(qū)域內(nèi)的乳品企業(yè)對(duì)蒙牛形成了強(qiáng)有力的阻擊。進(jìn)口牛奶的銷售比重越來(lái)越大，一些大型的外資乳企已經(jīng)決定在本土設(shè)廠。伊利建海外研發(fā)中心 。中國(guó)乳業(yè)目前為止規(guī)格最高的海外研發(fā)中心在荷蘭正式成立——伊利集團(tuán)宣布聯(lián)手歐洲生命科學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)府——瓦赫寧根大學(xué)，共同打造一個(gè)背靠荷蘭、面向歐洲的研發(fā)實(shí)體。 行業(yè)新加入者的威脅進(jìn)入壁壘、技術(shù)壁壘、成本壁壘等方面限制了新加入者進(jìn)入市場(chǎng)。品牌壁壘：隨著國(guó)內(nèi)幾個(gè)大型乳品企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)大企業(yè)的名牌產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的偏好，消費(fèi)者開始形成品牌忠誠(chéng)度。這將進(jìn)一步限制了新加入者進(jìn)入市場(chǎng)。退出壁壘：乳制品行業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)專用性很強(qiáng)，一旦退出，很難作為他用。購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，中國(guó)乳制品企業(yè)數(shù)量繁多，品牌多元化發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。形成買方市場(chǎng)。同時(shí)，普通消費(fèi)者科學(xué)文化素質(zhì)提高，衛(wèi)生安全意識(shí)增加，對(duì)于乳制品的識(shí)別能力提高，掌握充分的市場(chǎng)信息。促使買方形成了較強(qiáng)的還價(jià)能力。消費(fèi)者看重和關(guān)心價(jià)格方面的問(wèn)題，性價(jià)比高的產(chǎn)品自然會(huì)贏得消費(fèi)者的青睞，在定價(jià)方面，企業(yè)要兼顧消費(fèi)者與自身的利潤(rùn)兩方面，努力做到雙贏。供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力隨著乳制品行業(yè)的不斷發(fā)展，消費(fèi)乳制品觀念的深入人心，中國(guó)乳制 品行業(yè)呈現(xiàn)出一片光明的前途。企業(yè)都是追逐利益最大化，因此，現(xiàn)代的大型乳制品企業(yè)為了達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，紛紛建立自己的奶牛基地以保證奶源。奶源問(wèn)題已經(jīng)不是制約企業(yè)生存及發(fā)展的關(guān)鍵因素。如今，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的是消費(fèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪問(wèn)題。乳品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去奶源的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從這個(gè)意義上說(shuō)，供應(yīng)商的議價(jià)能力是比較低的。 替代產(chǎn)品的威脅雖然牛奶具有豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，但是由于其成本較高，相當(dāng)一部分消費(fèi)者并不具備長(zhǎng)期消費(fèi)乳制品的經(jīng)濟(jì)能力，這使得豆制品擁有更為廣闊的前景。與牛乳相比，我國(guó)大豆原料充足、成本低廉且具有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。因此，豆?jié){、豆奶粉等豆制品有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)�？偨Y(jié)時(shí)下中國(guó)的乳制品市場(chǎng)同樣也是充滿競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)的，國(guó)外的，大的，小的品牌琳瑯滿目，這顯然對(duì)蒙牛企業(yè)形成了巨大壓力。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，蒙牛企業(yè)除了要積極提煉自身品牌的核心價(jià)值外，也需要保持創(chuàng)新、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量 。只有這樣，采取的營(yíng)銷攻勢(shì)才具有針對(duì)性，才能做到有的放矢。Jq4紅軟基地

對(duì)蒙牛企業(yè)swot分析PPT：這是一個(gè)關(guān)于對(duì)蒙牛企業(yè)swot分析PPT，包括了蒙牛公司簡(jiǎn)介，內(nèi)外部環(huán)境分析，SWOT分析，縱向一體化分析等內(nèi)容，政治和法律因素 小組成員 3、政府政策：中國(guó)政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的政策，乳制品行業(yè)也不例外。乳制品是中國(guó)食品工業(yè)十五規(guī)劃的發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)乳業(yè)之所以發(fā)展迅速，政府起到很重要的作用：高稅率，擋開了大部分的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng);鼓勵(lì)政策，增加了乳品消費(fèi)量，激起我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)熱情。 4、政治風(fēng)險(xiǎn)(所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn))： 蒙牛歸入中糧旗下，由最大民營(yíng)乳業(yè)企業(yè)，搖身一變成為央企陣營(yíng)企業(yè)，中糧在管理、體制、國(guó)際化方面對(duì)蒙牛的影響將來(lái)是否會(huì)被并入國(guó)企?企業(yè)資產(chǎn)是否會(huì)歸國(guó)家所有，蒙牛的未來(lái)整合之路更為人關(guān)注和擔(dān)憂，歡迎點(diǎn)擊下載對(duì)蒙牛企業(yè)swot分析PPT。