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物業(yè)管理部年終總結(jié)PPT課件下載

素材大。
2.37 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2018-04-12
素材編號(hào):
186550
素材類別:
公司管理PPT

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物業(yè)管理部年終總結(jié)PPT課件

這是一個(gè)關(guān)于物業(yè)管理部年終總結(jié)PPT課件,包括了安全管理工作,日常服務(wù)工作,不足之處,改進(jìn)措施,今后工作要點(diǎn)等內(nèi)容,年度總結(jié)主要內(nèi)容安全管理工作在虹橋機(jī)場(chǎng)的日常服務(wù)、管理中,安全尤為重要,一旦出現(xiàn)問題,其他工作將無從談起。在航站區(qū)管理部及相關(guān)職能部門等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們一手抓安全、一手抓服務(wù)管理,確保虹橋機(jī)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)和安全、穩(wěn)定。 1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。組織維修隊(duì)全體員工進(jìn)行《上海機(jī)場(chǎng)控制區(qū)通行證管理辦法》的安全教育培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓施工管理辦法條例,在保障機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)的情況下更好的完成工作任務(wù)。維修值班人員經(jīng)過培訓(xùn),方可上崗值班。安全管理工作 2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和操作規(guī)程。佩戴通行證和本人身份證、穿工作服,態(tài)度熱情,服務(wù)周到,具備熟練的施工技能。在熟悉自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、電等基本知識(shí)和規(guī)范操作,適應(yīng)機(jī)場(chǎng)維修工作的需要。 3、安全教育、培訓(xùn):加強(qiáng)安全宣傳,提高員工安全防范意識(shí);對(duì)于用電、防火、高空等安全事項(xiàng),我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳、培訓(xùn)、教育,毫不松懈,確保安全與穩(wěn)定工作的順利開展。 安全管理工作今年我單位在日常維修施工過程中出現(xiàn)了兩起安全事件,2月13日登機(jī)橋違規(guī)登高作業(yè)、7月7日施工造成消防噴淋損壞,歡迎點(diǎn)擊下載物業(yè)管理部年終總結(jié)PPT課件。

物業(yè)管理部年終總結(jié)PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款公司管理PPT類型的PowerPoint.

年度總結(jié)主要內(nèi)容安全管理工作在虹橋機(jī)場(chǎng)的日常服務(wù)、管理中,安全尤為重要,一旦出現(xiàn)問題,其他工作將無從談起。在航站區(qū)管理部及相關(guān)職能部門等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們一手抓安全、一手抓服務(wù)管理,確保虹橋機(jī)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)和安全、穩(wěn)定。 1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。組織維修隊(duì)全體員工進(jìn)行《上海機(jī)場(chǎng)控制區(qū)通行證管理辦法》的安全教育培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓施工管理辦法條例,在保障機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)的情況下更好的完成工作任務(wù)。維修值班人員經(jīng)過培訓(xùn),方可上崗值班。安全管理工作 2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和操作規(guī)程。佩戴通行證和本人身份證、穿工作服,態(tài)度熱情,服務(wù)周到,具備熟練的施工技能。在熟悉自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、電等基本知識(shí)和規(guī)范操作,適應(yīng)機(jī)場(chǎng)維修工作的需要。 3、安全教育、培訓(xùn):加強(qiáng)安全宣傳,提高員工安全防范意識(shí);對(duì)于用電、防火、高空等安全事項(xiàng),我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳、培訓(xùn)、教育,毫不松懈,確保安全與穩(wěn)定工作的順利開展。 安全管理工作今年我單位在日常維修施工過程中出現(xiàn)了兩起安全事件,2月13日登機(jī)橋違規(guī)登高作業(yè)、7月7日施工造成消防噴淋損壞。 原因分析: ①、安全意識(shí)有待提高; ②、施工操作不當(dāng),麻痹、大意; 處理方法: ①、加強(qiáng)員工安全教育、培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí); ②、加強(qiáng)施工安全監(jiān)管,嚴(yán)把安全關(guān); ③、提高維修人員專業(yè)技術(shù)水平。 日常服務(wù)工作 1、加強(qiáng)巡查與維修:依據(jù)物業(yè)維修的特點(diǎn),綜合T1/T2航站樓物業(yè)維修管理經(jīng)驗(yàn),高質(zhì)量的巡檢可以有效降低TOC報(bào)修量,提高設(shè)備設(shè)施完好率。日常服務(wù)工作 2、加強(qiáng)維修:每次報(bào)修必須填寫維修臺(tái)帳,保證維修項(xiàng)目的有據(jù)可查。維修人員基本上在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù),一些維修項(xiàng)目不能當(dāng)天修復(fù)的,也先向TOC匯報(bào)說明待修原因,并盡早完成修復(fù)工作。 日常服務(wù)工作日常服務(wù)工作 3、值班制度:值班室實(shí)行7×24小時(shí)值班制度,任何時(shí)間必須確保人員在位,不得擅自脫崗。每天晚上安排二人值班,如接到報(bào)修、搶修電話,一人留守,一人前往現(xiàn)場(chǎng)。若因業(yè)主呼叫而不去現(xiàn)場(chǎng)處理故障者,項(xiàng)目部將按有關(guān)條例懲處。 4、值班室嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。交班人員在交班時(shí)應(yīng)當(dāng)向接班人員講明值班期間發(fā)現(xiàn)的情況及未完成的維修項(xiàng)目,并對(duì)檢修工具進(jìn)行確認(rèn)檢查,接班人員接班后應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實(shí)交班人員的交接記錄,核對(duì)無誤后,雙方簽字。不足之處 1、維保面積太大,維修任務(wù)集中,設(shè)施防護(hù)措施不到位等原因造成維修量大; 2、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平不能完全達(dá)到,致使每個(gè)維保工作人員的維修速度各有不同。 3、由于門禁卡使用范圍的限制,有時(shí)會(huì)造成維保人員在來回路線上繞行,致使延誤維修任務(wù)。 不足之處 4、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 。 5、工作人員安全意識(shí)欠缺,在維修、施工過程中存在麻痹、大意思想。 6、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,土建條線沒有備品備件庫(kù),造成部分項(xiàng)目需臨時(shí)采購(gòu)配件,維修周期過長(zhǎng)。 改進(jìn)措施 1、協(xié)同相關(guān)部門對(duì)機(jī)場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施做好設(shè)備設(shè)施維護(hù),加大日常巡檢力度,盡量控制減少設(shè)備設(shè)施損耗。 2、定期組織工作人員進(jìn)行專業(yè)維修培訓(xùn)和安全教育,提高整體專業(yè)維修技術(shù)和安全意識(shí),在做好維修工作的同時(shí)狠抓安全,始終貫徹“機(jī)場(chǎng)無小事”的精神。 3、制定新的工作制度和流程,嚴(yán)格規(guī)范的操作制度,并要求相關(guān)單位監(jiān)督、指導(dǎo)。 改進(jìn)措施 4、為更快、更及時(shí)的完成好報(bào)修、巡檢項(xiàng)目,縮短維修周期,對(duì)常用損耗材料批量采購(gòu)存庫(kù),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)范管理,物品擺放整齊,加強(qiáng)安全及防火措施。 5、提高維修工作的效率和維修質(zhì)量。 今后工作要點(diǎn)針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),2013年對(duì)我們候機(jī)樓維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開展。 1、計(jì)劃:主要對(duì)2013年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)近幾年維保實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。 2、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)物業(yè)維保工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。 今后工作要點(diǎn) 3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄 。 4、落實(shí):對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處ws8紅軟基地

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