這是一個關(guān)于高級銷售經(jīng)理述職報告PPT，包括了我的自我管理，我對目前工作的理解，我的職業(yè)規(guī)劃，高級銷售經(jīng)理怎么做等內(nèi)容，目錄我的自我管理我對目前工作的理解我的職業(yè)規(guī)劃高級銷售經(jīng)理怎么做 我的自我管理每天 上班前10分鐘，分配銷售、品管負責人當天工作 自己的工作以15分鐘為單位完成，及時向上匯報、向下下發(fā)執(zhí)行，工作之前分清工作的輕重緩急 下班前整理好明天要做的工作 做好每天工作筆記 做到日事日畢，個人工作不慌亂，團隊工作不停滯 我的自我管理 每周 周天翻看一周工作筆記，整理沒有推進到位或未完成工作，重新制定下周工作 按照項目進度、單個事件的緩急程度排定工作順序 設(shè)定常規(guī)工作之后，設(shè)定主動工作性計劃（巡檢、合同抽檢、轉(zhuǎn)簽量跟進、回款檢查），對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，登記、解決、匯報、下發(fā) 我的自我管理 每月 根據(jù)項目的月度工作計劃進行各項工作的匯總、整理，目的在于發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整 制定新的月度工作計劃 實現(xiàn)月度員工工作面談，歡迎點擊下載高級銷售經(jīng)理述職報告PPT。

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目錄我的自我管理我對目前工作的理解我的職業(yè)規(guī)劃高級銷售經(jīng)理怎么做 我的自我管理每天 上班前10分鐘，分配銷售、品管負責人當天工作 自己的工作以15分鐘為單位完成，及時向上匯報、向下下發(fā)執(zhí)行，工作之前分清工作的輕重緩急 下班前整理好明天要做的工作 做好每天工作筆記 做到日事日畢，個人工作不慌亂，團隊工作不停滯 我的自我管理 每周 周天翻看一周工作筆記，整理沒有推進到位或未完成工作，重新制定下周工作 按照項目進度、單個事件的緩急程度排定工作順序 設(shè)定常規(guī)工作之后，設(shè)定主動工作性計劃（巡檢、合同抽檢、轉(zhuǎn)簽量跟進、回款檢查），對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，登記、解決、匯報、下發(fā) 我的自我管理 每月 根據(jù)項目的月度工作計劃進行各項工作的匯總、整理，目的在于發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整 制定新的月度工作計劃 實現(xiàn)月度員工工作面談 我的自我管理 總結(jié)周而復(fù)始我發(fā)現(xiàn)計劃、執(zhí)行、檢查、發(fā)現(xiàn)新問題、制修訂新計劃…….周而復(fù)始就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的務(wù)實方法 做好每件事、每一天是務(wù)實的執(zhí)行 這就是現(xiàn)在的我的工作態(tài)度：踏實、務(wù)實 團隊建設(shè)：激勵+表揚激勵增強團隊戰(zhàn)斗力 表揚樹立置業(yè)顧問自信k4i紅軟基地