這是一個關(guān)于醫(yī)院后勤部工作總結(jié)PPT課件，包括了醫(yī)院后勤管理概論，醫(yī)院動力保障管理，醫(yī)院生活服務(wù)管理之醫(yī)院物業(yè)管理，醫(yī)院資產(chǎn)管理等內(nèi)容，醫(yī)院后勤部門管理盱眙縣中醫(yī)院 徐麗目錄 一、醫(yī)院后勤管理概一、醫(yī)院后勤管理概論 醫(yī)院后勤管理概念醫(yī)院后勤管理組織機構(gòu)工作制度、崗位職責(zé)醫(yī)院后勤管理概念 醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱，它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作多為財經(jīng)管理和總務(wù)管理兩部分，財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理和財務(wù)管理�？倓�(wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。為適應(yīng)江蘇省醫(yī)院后勤現(xiàn)代化的發(fā)展，總務(wù)管理必須實行制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，醫(yī)院現(xiàn)代化的程度越高，對后勤保障工作的以來性越強，為了適應(yīng)要求，必須從“服務(wù)”理念出發(fā)。醫(yī)院后勤管理的原則：1、服務(wù)性原則 2、經(jīng)濟效益原則 3、勤儉節(jié)約原則醫(yī)院后勤管理的特點：1、系統(tǒng)性：醫(yī)院是一個系統(tǒng)性極強的整體，后勤工作是醫(yī) 院總系統(tǒng)中一個有機的組成部分 2、應(yīng)急性 3、先行性 4、專業(yè)性 5、復(fù)雜性和社會性6、綜合性醫(yī)院后勤管理的基本任務(wù)：1、負(fù)責(zé)全院的資產(chǎn)管理 2、負(fù)責(zé)全院的能源、動力管理 3、負(fù)責(zé)全院的環(huán)境、生活服務(wù)管理，歡迎點擊下載醫(yī)院后勤部工作總結(jié)PPT課件哦。

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醫(yī)院后勤部門管理盱眙縣中醫(yī)院 徐麗目錄 一、醫(yī)院后勤管理概論一、醫(yī)院后勤管理概論 醫(yī)院后勤管理概念醫(yī)院后勤管理組織機構(gòu)工作制度、崗位職責(zé)醫(yī)院后勤管理概念 醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱，它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。 醫(yī)院后勤管理工作多為財經(jīng)管理和總務(wù)管理兩部分，財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理和財務(wù)管理�？倓�(wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。為適應(yīng)江蘇省醫(yī)院后勤現(xiàn)代化的發(fā)展，總務(wù)管理必須實行制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，醫(yī)院現(xiàn)代化的程度越高，對后勤保障工作的以來性越強，為了適應(yīng)要求，必須從“服務(wù)”理念出發(fā)。醫(yī)院后勤管理的原則： 1、服務(wù)性原則 2、經(jīng)濟效益原則 3、勤儉節(jié)約原則醫(yī)院后勤管理的特點： 1、系統(tǒng)性：醫(yī)院是一個系統(tǒng)性極強的整體，后勤工作是醫(yī) 院總系統(tǒng)中一個有機的組成部分 2、應(yīng)急性 3、先行性 4、專業(yè)性 5、復(fù)雜性和社會性 6、綜合性醫(yī)院后勤管理的基本任務(wù)： 1、負(fù)責(zé)全院的資產(chǎn)管理 2、負(fù)責(zé)全院的能源、動力管理 3、負(fù)責(zé)全院的環(huán)境、生活服務(wù)管理 4、負(fù)責(zé)全院的安全與行政管理 5、負(fù)責(zé)對后勤人才資源與人力資源的的合理開發(fā)和利用醫(yī)院后勤管理的基本方法： 1、計劃：管理者要在預(yù)測好發(fā)展趨勢的前提下，確定好 工作目標(biāo)，制定好中長期規(guī)劃和詳盡的年度計劃 2、組織：班組、科室的分工必須明確，職責(zé)分明 3、指揮 4、協(xié)調(diào) 5、監(jiān)督與控制醫(yī)院后勤管理的組織結(jié)構(gòu)：醫(yī)院后勤組織機構(gòu)設(shè)置原則 醫(yī)院后勤的組織機構(gòu)醫(yī)院后勤組織機構(gòu)的設(shè)置原則： 1、服務(wù)性原則 2、精干效能原則 3、專業(yè)分工原則 4、有效綜合原則醫(yī)院后勤的組織結(jié)構(gòu)：直線職能型領(lǐng)導(dǎo)制： 醫(yī)院總務(wù)科工作制度（略） 醫(yī)院總務(wù)科科長崗位職責(zé)（略） 二、醫(yī)院動力保障管理 醫(yī)院動力設(shè)備是為了保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運行而配置的，這些設(shè)備包括：供水、供電、供熱、供氣、制冷、凈化、排水、通訊、機械、廚房、運輸、洗滌、綠化、環(huán)衛(wèi)和其他設(shè)備以及與此相配套的管道、管線等設(shè)施。醫(yī)院動力保障管理 醫(yī)院供配電管理 醫(yī)院供水排水管理 醫(yī)院中央空調(diào)管理 醫(yī)院機房管理 醫(yī)院電梯管理 醫(yī)院節(jié)能管理 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案管理醫(yī)院供電管理： 醫(yī)院供電設(shè)備是維持各類設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的原動力，主要由變配電設(shè)備，照明用電設(shè)備及動力用電設(shè)備組成。 醫(yī)院供配電管理 照明用電設(shè)備的管理： 醫(yī)院照明用電應(yīng)根據(jù)房間大小和照明亮度需要安裝相應(yīng)的設(shè)備，重點保證手術(shù)室、ICU、急診室、診斷室、治療室、實驗室和各類設(shè)備的用電。 醫(yī)院供配電管理動力用電設(shè)備的管理： 醫(yī)院動力用電量一般占整個醫(yī)院用電量的2/3左右，主要耗用于鍋爐房、放射和超聲診斷設(shè)備、制冷設(shè)備、電梯、水泵房、洗衣房以及其他動力設(shè)備。 醫(yī)院供配電管理醫(yī)院動力用電的管理要求： 1、要做好大容量用電設(shè)備及部門的計劃用電工作，對鍋爐房和制冷設(shè)備等應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)的溫度，合理調(diào)整開機次數(shù)和容量。 2、及時采用先進的節(jié)電設(shè)備，制定節(jié)電管理辦法，切實做好節(jié)約用電工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行各種用電設(shè)備的操作規(guī)程，做到安全用電，以防操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。 4、配備專職或兼職的動力用電設(shè)備管理技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)建立健全全院動力用電設(shè)備的技術(shù)檔案。 醫(yī)院供配電管理醫(yī)院配電房管理 配電房的安全管理制度配電房的設(shè)備管理配電房的安全操作規(guī)范配電房倒閘操作規(guī)范配電房的崗位責(zé)任制度配電房班長的崗位職責(zé)配電房工作人員的崗位職責(zé)電工班工作制度電工班班長的崗位職責(zé)值班電工和維修電工的崗位職責(zé) 醫(yī)院供配電管理 醫(yī)院供水包括：冷水、熱水、蒸餾水、飲用水的供給醫(yī)院排水包括：污水、雨水的排放供水設(shè)備包括：供水動力設(shè)備如電動機、水泵等，儲水設(shè)備含儲水動力設(shè)備、供水管道及輔助設(shè)施。排水設(shè)備包括：污水無害化處理設(shè)備、排水動力設(shè)備、排水管道及輔助設(shè)施。 醫(yī)院供水排水管理 醫(yī)院的供水管理包括：水源、供水和供水設(shè)備的管理醫(yī)院供水方式有三種：自來水供水系統(tǒng)、自建供水系統(tǒng)、混合供水系統(tǒng)。醫(yī)院供水管理首先要管好水源，謹(jǐn)防污染。采用自建供水系統(tǒng)或混合供水系統(tǒng)的醫(yī)院必須首先選擇好良好的水源，進行凈化處理。凈化處理的方法通常是采用沉淀過濾法及加氯消毒。冷、熱水和飲用水的供應(yīng)，根據(jù)醫(yī)院的條件和實際用水情況，分別采取晝夜供應(yīng)、定時供應(yīng)、定量供應(yīng)等辦法。 醫(yī)院供水排水管理醫(yī)院給排水設(shè)備的管理要求： 1、專人負(fù)責(zé)：完整地建立給排水設(shè)備技術(shù)檔案資料。 2、定期檢驗：水質(zhì)化學(xué)檢驗每季度一次，細(xì)菌檢查每周一次，用漂白粉消毒，要做好含氯量測定，并有記錄臺賬。 3、確保重點：重點管好供水動力設(shè)備和供水管網(wǎng)，管理人員應(yīng)熟悉管網(wǎng)的鋪設(shè)情況，建立巡回檢修制度，入冬前對室外水管采取防凍保暖措施。 4、把好排放關(guān)：除了對污水經(jīng)過專門處理才能排放外，還要定期組織人員檢查地下排水管道的通暢情況。 醫(yī)院供水排水管理 暖道班班長崗位職責(zé)暖道工的崗位職責(zé) 醫(yī)院供水排水管理 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，醫(yī)院條件也不斷得到改善，中央空調(diào)設(shè)備在醫(yī)院中已普遍配備使用，大大改善了病人的住院條件。為了保證設(shè)備的正常安全運行，必須注意以下幾方面工作： 1、必須按照安裝設(shè)計書和制作廠的使用文件要求管好設(shè)備。有的設(shè)備在安裝前要派人到廠家學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識和操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)。 2、要有專人負(fù)責(zé)管理制冷設(shè)備，對集中式空調(diào)在使用時要有專人值班、操作和維護，對單獨式空調(diào)應(yīng)定期派人清洗，對物品冷藏設(shè)備要定期除霜和清洗。 3、醫(yī)院手術(shù)室要安裝超凈化空調(diào)系統(tǒng)，要求流入的空氣無菌，同時要保持23-30℃室溫，50%-60%相對濕度。 4、制冷裝備要求按照各類型制冷機的不同構(gòu)造，不同性能的規(guī)定停機。冷風(fēng)機使用時要經(jīng)常檢查，停機后要做好保養(yǎng)和維修工作。 醫(yī)院中央空調(diào)管理空調(diào)機房的工作制度： 對制冷、冷風(fēng)設(shè)備要堅持3個月小修、1年中修、3年大修的保養(yǎng)制度。空調(diào)維修班班長的崗位職責(zé)空調(diào)機房人員崗位職責(zé) 醫(yī)院中央空調(diào)管理 醫(yī)院機房工作制度機修班班長的崗位職責(zé)機修工的崗位職責(zé)木工的崗位職責(zé) 醫(yī)院機房管理電梯安全管理制度： 1、為了確保電梯安全運行，對電梯進行經(jīng)常性的管理檢查和維修，建立專職人員負(fù)責(zé)制。 2、進行維護保養(yǎng)和檢查的專職人員，應(yīng)有實際工作經(jīng)驗，熟悉維修、保養(yǎng)技術(shù)，并持有市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的維修人員培訓(xùn)合格證上崗。 3、專職人員使用電梯時，應(yīng)有高度的責(zé)任心，使用前必須對電梯進行檢查，沒有問題方可使用。 4、發(fā)現(xiàn)電梯有故障必須立即切斷電源，通知維修人員及時維修，切勿“帶病”運行電梯。 5、電梯供電電壓波動須在正負(fù) 7%范圍內(nèi)，電源頻率波動須在正負(fù) 2%范圍內(nèi)，方可使用。 6、電梯機房溫度須在5-40℃范圍內(nèi)。機房相對濕度不大于85%（在25℃時）。 7、電梯長期停止使用，如需重新啟用，必須先對電梯進行全面檢查和試運行后方可使用。 8、電梯廳門機械鎖三角鑰匙必須由專職人員保管使用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人隨意使用。 9、在電梯運行、檢查、維修保養(yǎng)過程中，必須建立工作臺賬，做好詳細(xì)記錄。 醫(yī)院電梯管理醫(yī)院電梯保養(yǎng)制度： 1、每天對機房的機械和電氣設(shè)備進行巡視檢查，及時做好調(diào)整、清潔、潤滑工作。 2、每周對主要安全設(shè)施和電氣控制部分動作的可靠性檢查一次，對機械部分進行調(diào)整、潤滑，并進行必要的清潔。 3、每3個月對重要的機械和電氣進行比較細(xì)致的檢查調(diào)整和檢修。 4、每年應(yīng)組織有關(guān)人員對電梯進行一次技術(shù)檢驗，檢查所有的機械、電氣、安全設(shè)施的可靠程度和主要零部件的磨損程度，更換超限的磨損零件，修復(fù)或更換不可靠的機電安全設(shè)施。 5、根據(jù)使用情況，在3-5年內(nèi)進行一次全面的拆卸清洗和檢修。 6、電梯潤滑必須做到“五定”：定點--按規(guī)定定油眼注油處加油；定時—按規(guī)定的時間加油；定質(zhì)—按規(guī)定的牌號加油；定量—按規(guī)定的油量加油；定人—每臺設(shè)備的潤滑部位都應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。 7、電梯維護保養(yǎng)的主要機構(gòu)和設(shè)備：曳引機（包括電動機、制動機、減速機、曳引輪、導(dǎo)向輪），速度保護裝置（限速器、安全鉗及附屬裝置），控制屏，曳引繩及繩頭組合，導(dǎo)軌與導(dǎo)靴，終端減速，限位和極限開關(guān)，操縱箱和召喚盒，層門，轎門聯(lián)鎖與門聯(lián)鎖的開關(guān)，自動門機，緩沖器。 醫(yī)院電梯管理 電梯維修安全操作規(guī)程電梯維修班長的崗位職責(zé)電梯維修工的崗位職責(zé)電梯操作工的崗位職責(zé) 醫(yī)院電梯管理 醫(yī)院節(jié)能管理概述 醫(yī)院節(jié)能管理醫(yī)院節(jié)能管理主要內(nèi)容和途徑： 1、建筑物的節(jié)能管理 醫(yī)院建筑物屬于固定資產(chǎn)，把好新建建筑物的質(zhì)量關(guān)，應(yīng)注重設(shè)計和構(gòu)筑節(jié)能 型建筑。 建筑使用能耗包括：采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明、炊事、家用電器和熱水供應(yīng)的 耗能。 2、水利用的節(jié)能管理 醫(yī)院供水分為工作用水和生活用水 3、電資源的節(jié)能管理 a.減少供電系統(tǒng)中變壓器的損耗 b.用電動力設(shè)備在使用過程中絕緣逐漸老化，會導(dǎo)致耗電增加，因此要加強 醫(yī)療設(shè)備定期維護和保養(yǎng) c.節(jié)約照明用電：安裝高效節(jié)能燈，使用自動延時控制開關(guān) d.按照經(jīng)濟核算單位分裝電表 醫(yī)院節(jié)能管理 建立健全各項規(guī)章制度 1、建立合理用能評價制度，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與能耗管理限額管理制度，落后高耗能產(chǎn)品淘汰制度。 2、通過節(jié)能宣傳和節(jié)能培訓(xùn)，樹立全員節(jié)能意識 3、實行科室成本核算 醫(yī)院節(jié)能管理 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案是指醫(yī)院后勤技術(shù)活動的歷史記錄，也是技術(shù)活動信息資料的儲存系統(tǒng)。 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案是在技術(shù)工作過程中形成的，是經(jīng)過整理歸檔的技術(shù)文書案卷的總體，主要分兩類：一類是技術(shù)活動中產(chǎn)生的檔案，稱為技術(shù)檔案，另一類是在技術(shù)行政管理過程中形成的，叫做文書檔案。 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案管理 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案對技術(shù)工作具有重要意義： 1、技術(shù)檔案是給技術(shù)結(jié)論和技術(shù)意見的支持，因為全部技術(shù)過程的記錄都保留在技術(shù)檔案中。如對結(jié)果出現(xiàn)不同意見時，可從技術(shù)檔案中找到以前的證據(jù)和技術(shù)記錄。 2、技術(shù)檔案也為今后的技術(shù)工作提供參考資料，在進行定期和經(jīng)常性技術(shù)工作時，以前歷次技術(shù)的檔案資料都是重要的參考。 3、通過技術(shù)檔案的研究，能夠全面總結(jié)技術(shù)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時總結(jié)，加以改進，以提高技術(shù)工作質(zhì)量。 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案管理 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案的立卷范圍： 1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)工作的指導(dǎo)、講話。 2、上級機關(guān)對購置設(shè)備立項的指示、批示和下達(dá)的項目任務(wù)文件。 3、同意購置通知書。 4、技術(shù)報告和權(quán)威機構(gòu)審定技術(shù)報告的會議紀(jì)要或會議記錄摘要。 5、關(guān)于購置設(shè)備的請示報告，上級機關(guān)的批復(fù)、批示。 6、產(chǎn)品的技術(shù)要求和維修注意事項。 7、技術(shù)工作計劃、總結(jié)。 8、技術(shù)設(shè)計施工圖紙等。 醫(yī)院后勤技術(shù)檔案管理 三、醫(yī)院生活服務(wù)管理之醫(yī)院物業(yè)管理 四、醫(yī)院資產(chǎn)管理四、醫(yī)院資產(chǎn)管理 醫(yī)院資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，在加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院整體地位中發(fā)揮著重要作用。第一節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理內(nèi)容醫(yī)院資產(chǎn)管理的范圍醫(yī)院資產(chǎn)種類繁多，專業(yè)性強，其內(nèi)容可以概括為對物資的計劃、核算、購入、保管、發(fā)放、回收等工作，其范圍是： 1、醫(yī)院固定資產(chǎn)：房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)（含家具、交通工具、通訊設(shè)備、被服裝具、機械設(shè)備及其他設(shè)備等） 2、低值易耗品：指固定資產(chǎn)核算起點一下，耐用期較短的或易損的低值易耗品。其使用期限較短，需要經(jīng)常補充更新，如醫(yī)療用品、辦公用品等。 3、藥品：是醫(yī)院經(jīng)濟活動中的數(shù)量、能量最活躍的部分。 4、衛(wèi)生材料：醫(yī)用材料，如X光片、心電圖紙等一次性醫(yī)療護理用品。 5、醫(yī)院自然環(huán)境：包括綠化、美化環(huán)境投入的實物，如山石、樹木等。第一節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理內(nèi)容醫(yī)院資產(chǎn)管理的原則 1、遵紀(jì)守法原則：管理人員必須了解和遵守有關(guān)法規(guī) 2、服務(wù)臨床原則 3、科學(xué)管理原則：資產(chǎn)管理要做到科學(xué)化，應(yīng)做到以下幾點： A.要有好的計劃，要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求，做好市場調(diào)整，收集信息，計劃采購。 B.要注意精確性，對質(zhì)量、價格、功能、品種、數(shù)量等都要有精確的調(diào)研和論證。 C.要注意適度性，存量要適度，消耗要適度，要考慮物品的適用性和使用周期。 D.要注意節(jié)約原則。 E.要做好專業(yè)性和統(tǒng)一性相結(jié)合管理要同統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)配，尤其是一些共用性強的設(shè)備要專管專用。另一方面，由于醫(yī)院物資品種多，技術(shù)要求不一，需要專門人才進行管理，必須把專業(yè)性與統(tǒng)一性結(jié)合起來。第一節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理內(nèi)容關(guān)于固定資產(chǎn)相關(guān)管理的有關(guān)說明 1、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。 2、購入固定資產(chǎn)，按購入價格，、包裝費用、運輸裝卸費用、安裝調(diào)試費用和進口設(shè)備的進口稅金等計價。 3、新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)支付使用前發(fā)生的實際支出計價，在原有的基礎(chǔ)上進行改建、擴建的房屋、建筑物，按其原值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出，減去改擴建過程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。 4、自制的固定資產(chǎn)，按照制造過程中發(fā)生的實際成本計價。 5、借款構(gòu)建的固定資產(chǎn)，安裝完畢支付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值，接收捐贈的固定資產(chǎn)，按市場同類的固定資產(chǎn)的價格計價，接收固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用，應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值，無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按元單位賬面原值計帳。 6、盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值計價，固定資產(chǎn)盤盈，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后按同類固定資產(chǎn)價值或重置完全價值增加固定置產(chǎn)和固定資金，固定資產(chǎn)盤方及損毀，在按規(guī)定的審批程序根據(jù)主管部門批準(zhǔn)后，沖減固定資金。第一節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理內(nèi)容 7、固定資產(chǎn)按賬面價值的一定比率提取修購基金，用于固定資產(chǎn)的更新，具體的比率由醫(yī)院根據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限制定，報衛(wèi)生主管部門備案或批準(zhǔn)后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定，除有特殊情況外不得隨意變動。 8、醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專門管理機構(gòu)或?qū)Ｈ�，使用部門應(yīng)制定人員對固定資產(chǎn)實施管理，并建立健全各項管路制度。 9、建立健全三帳一卡制度，即：財會部門負(fù)責(zé)總賬和一級明細(xì)分類賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡（臺賬） 10、醫(yī)院定期或不定期的對固定資產(chǎn)進行清查盤點。年終前應(yīng)當(dāng)進行一次全面清點盤查，財產(chǎn)物資管理部門要定期對固定資產(chǎn)進行清點，核實，按期報廢，并與財務(wù)部門核對，做到帳賬相符、帳實相符。 11、大型貴重設(shè)備實行責(zé)任制，制定專人管理，制定操作規(guī)程，建立設(shè)備技術(shù)的檔案盒使用情況報告制度。 12、固定資產(chǎn)清理報廢和轉(zhuǎn)讓，一般經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷，大型精密貴重設(shè)備，儀器報廢和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定，報經(jīng)主管部門，財政部門批準(zhǔn)后，其變價凈收入（包括保險公司和過失人的賠償）轉(zhuǎn)入修夠基金。 13、大型醫(yī)療設(shè)備的購置，要科學(xué)論證，并按國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。第二節(jié)醫(yī)院物資采購管理物資采購管理總框架 1、各級醫(yī)院必須建立專門的物資管理部門或設(shè)立采購中心。 2、各級醫(yī)院必須成立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管院長、總務(wù)科、紀(jì)委、財務(wù)科的主要負(fù)責(zé)人組成。 3、醫(yī)院物資采購（管理）領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)： a、根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，指定醫(yī)院物資采購的管理制度，并組織落實； b、根據(jù)《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，對醫(yī)院新建、改建、擴建，提出 有關(guān)物資配制標(biāo)準(zhǔn)的意見； c、建立會議制度，定期研究，協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院物資管理工作中的重大事 項，與有經(jīng)濟問題隨時召開會議； d、參與重大項目的物資采購招標(biāo)工作。 4、各級醫(yī)院應(yīng)根據(jù)本院的規(guī)模、性質(zhì)，設(shè)置醫(yī)院物資采購管理機物或?qū)Ｂ毴藛T，由分管院長或總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)。 5、物資招標(biāo)采購的紀(jì)律原則： a、公開透明 b、遵紀(jì)守法第二節(jié)醫(yī)院物資采購管理醫(yī)院物資管理部門各類人員的職責(zé)：（一）物資管理組（物資庫房）班長的崗位職責(zé)（二）采購員的崗位職責(zé)（三）庫房保管員的崗位職責(zé)（四）固定資產(chǎn)保管員的崗位職責(zé)（五）物資會計的崗位職責(zé)第二節(jié)醫(yī)院物資采購管理 醫(yī)院物資采購的方式： 1、固定采購渠道：是目前各級醫(yī)院采購物資的常用主要方 式，醫(yī)院可以通過招標(biāo)的方式與供應(yīng)商簽訂供貨合同， 以保證物資供應(yīng)的可靠性。 2、市場采購渠道：特殊物資從市場進貨，以節(jié)省采購時間 和費用 3、制定產(chǎn)品 4、函購商品第二節(jié)醫(yī)院物資采購管理醫(yī)院采購物資的基本原則： 1、物資采購堅持正規(guī)渠道，拒絕“三無”產(chǎn)品。 2、物資采購注重企業(yè)的資質(zhì)，在同類資質(zhì)條件下，優(yōu)先采購優(yōu)質(zhì)低價的物資。 3、進口物資采購，必須附有國家口岸檢驗報告，并蓋有供貨單位紅章。 4、建立物資供應(yīng)關(guān)系的供應(yīng)商，必須向總務(wù)科交驗企業(yè)的經(jīng)營許可證、生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、法人委托書、營銷人員身份證復(fù)印件、產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書、產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量承諾書，各類材料必須齊備。 5、物資供應(yīng)商資格需經(jīng)過院物資采購小組確認(rèn)。第二節(jié)醫(yī)院物資采購管理物資采購的程序： 1、根據(jù)物資的需求及品種，確定采購的方式。 2、常規(guī)物資由固定渠道采購。 3、物資采購項目屬于突發(fā)性事件及臨床重大搶救所需物資，物資管理組接到報告后，立即購買，不得延誤。 4、屬于招標(biāo)采購的必須進入招標(biāo)程序。第二節(jié)醫(yī)院物資采購管理物資招標(biāo)采購程序： 物資采購項目是大宗物資，總務(wù)科在接到醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)后，必須執(zhí)行招標(biāo)采購程序。 1、公布采購信息 2、院物資采購小組召開會議，根據(jù)供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量、業(yè)績，提出邀請，確定名單，同一資質(zhì)企業(yè)不少于三家。 3、制定物資采購邀請招標(biāo)書，書面通知供應(yīng)商，時間為5-7天。 4、收集表述后，確定采購小組會議時間。 5、書面通知采購小組成員參加會議 6、小組：決定供應(yīng)商及招標(biāo)價格后，有總務(wù)科牽頭組織談判 7、由總務(wù)科與供應(yīng)商簽訂合同，中小醫(yī)院由分管院長簽訂合同。第三節(jié) 醫(yī)院物資管理第四節(jié) 醫(yī)院家具管理 1、醫(yī)院醫(yī)用家具是指醫(yī)用辦公桌、椅子、櫥柜、實驗臺、診臺等家具。 2、各級醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的規(guī)劃和規(guī)模，確定醫(yī)院各類醫(yī)用家具的配置標(biāo)準(zhǔn)，以便醫(yī)院的醫(yī)用家具設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。 3、醫(yī)用家具的配置必須符合醫(yī)院的要求，能夠長久使用。 4、醫(yī)院必須依據(jù)醫(yī)用家具的用途進行分類編號，統(tǒng)一管理。 5、醫(yī)院醫(yī)用家具必須頂起檢查，及時維修。謝謝觀賞kFm紅軟基地