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房地產(chǎn)客服培訓(xùn)課程PPT課件下載

素材大小:
791 KB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2018-04-12
素材編號(hào):
186873
素材類別:
公司管理PPT

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房地產(chǎn)客服培訓(xùn)課程PPT課件

這是一個(gè)關(guān)于房地產(chǎn)客服培訓(xùn)課程PPT課件,包括了何謂“優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)”,優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)具備兩個(gè)基本特征,客戶投訴是如何產(chǎn)生的,什么是客戶關(guān)注的問題,客戶服務(wù)感性技巧,理性技巧,客戶服務(wù)周期(過程)等內(nèi)容,不錯(cuò),客戶不完全是對(duì)的,但這也是一個(gè)事實(shí):客戶就是客戶。這句話簡(jiǎn)單地說明了解決問題遠(yuǎn)比爭(zhēng)論誰對(duì)誰錯(cuò)更重要。當(dāng)有人被激怒時(shí),如果你能心平氣和地解決問題,就會(huì)緩解緊張氣氛,每個(gè)人都會(huì)覺得好受多了,而你也將節(jié)省時(shí)間。所以,我們應(yīng)該: 服務(wù)的四種類型服務(wù)的四種類型服務(wù)的四種類型 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清 晰 —— 意旨精確簡(jiǎn) 潔 —— 言簡(jiǎn)意賅可觀測(cè) —— 一目了然或能被衡量現(xiàn)實(shí)可行 —— 可以實(shí)施并且可以達(dá)到 準(zhǔn)時(shí)言而有信承諾要留有余地做些分外的服務(wù)給予顧客選擇的機(jī)會(huì)學(xué)會(huì)向顧客那樣思考把顧客看做工作中最重要的部分把同事看做顧客工作多一點(diǎn)主動(dòng)性打電話時(shí)要微笑,音調(diào)要有變化 客戶感到不滿可能是因?yàn)椤?.. 他的期望沒有得到滿足。他此前已經(jīng)對(duì)其他某個(gè)人或某件事心存不滿。他覺得,除非大聲嚷嚷,否則就沒人理睬或重視他。你或者你的同事對(duì)他作了某種承諾而沒有兌現(xiàn)。你或者你的同事對(duì)他冷漠、粗魯或不禮貌。公司的兩個(gè)員工對(duì)他一個(gè)指東一個(gè)指西。他覺得如果他嚷嚷就能迫使你滿足他的要求。你沒有受過足夠的工作培訓(xùn)來迅速準(zhǔn)確地處理他們的問題。不滿的客戶想要什么?得到認(rèn)真的對(duì)待,歡迎點(diǎn)擊下載房地產(chǎn)客服培訓(xùn)課程PPT課件。

房地產(chǎn)客服培訓(xùn)課程PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款公司管理PPT類型的PowerPoint.

不錯(cuò),客戶不完全是對(duì)的,但這也是一個(gè)事實(shí):客戶就是客戶。這句話簡(jiǎn)單地說明了解決問題遠(yuǎn)比爭(zhēng)論誰對(duì)誰錯(cuò)更重要。當(dāng)有人被激怒時(shí),如果你能心平氣和地解決問題,就會(huì)緩解緊張氣氛,每個(gè)人都會(huì)覺得好受多了,而你也將節(jié)省時(shí)間。所以,我們應(yīng)該: 服務(wù)的四種類型服務(wù)的四種類型服務(wù)的四種類型 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清 晰 —— 意旨精確簡(jiǎn) 潔 —— 言簡(jiǎn)意賅可觀測(cè) —— 一目了然或能被衡量現(xiàn)實(shí)可行 —— 可以實(shí)施并且可以達(dá)到 準(zhǔn)時(shí)言而有信承諾要留有余地做些分外的服務(wù)給予顧客選擇的機(jī)會(huì)學(xué)會(huì)向顧客那樣思考把顧客看做工作中最重要的部分把同事看做顧客工作多一點(diǎn)主動(dòng)性打電話時(shí)要微笑,音調(diào)要有變化 客戶感到不滿可能是因?yàn)?hellip;... 他的期望沒有得到滿足。他此前已經(jīng)對(duì)其他某個(gè)人或某件事心存不滿。他覺得,除非大聲嚷嚷,否則就沒人理睬或重視他。你或者你的同事對(duì)他作了某種承諾而沒有兌現(xiàn)。你或者你的同事對(duì)他冷漠、粗魯或不禮貌。公司的兩個(gè)員工對(duì)他一個(gè)指東一個(gè)指西。他覺得如果他嚷嚷就能迫使你滿足他的要求。你沒有受過足夠的工作培訓(xùn)來迅速準(zhǔn)確地處理他們的問題。不滿的客戶想要什么?得到認(rèn)真的對(duì)待。 “絕對(duì)不可能的” 懂行、自信、認(rèn)真地答復(fù)他關(guān)心的問題。得到尊重。恩賜或傲慢的態(tài)度。 尊重顧客以及顧客關(guān)心的問題。立即采取行動(dòng)。賠償或補(bǔ)償。讓某人得到懲罰。消除問題不讓它再次發(fā)生。讓別人聽取自己的意見。平息客戶不滿的技能保持平靜、不去打岔。專心于顧客所關(guān)心的事情。面對(duì)口頭的人身攻擊時(shí)不采取對(duì)抗姿態(tài)。減少文書工作和電話的干擾。體態(tài)專注、面部表情合適。與對(duì)方對(duì)視時(shí)眼神很自信。耐心地聽完對(duì)方的全部敘述后再作出回答。適當(dāng)做些記錄。表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方情感的理解。讓顧客知道所允諾的幫助是真誠(chéng)的。知道在什么時(shí)候請(qǐng)求別人的幫助。語調(diào)自信而殷勤。不使用會(huì)給對(duì)方火上澆油的措辭。避免指責(zé)自己的同事或公司引起了麻煩。不滿的顧客走了以后,能控制自己的情緒。面對(duì)激動(dòng)的客戶時(shí)先別急于解決問題,而應(yīng)先扶平顧客的情緒,然后再來解決顧客的問題。別把客戶的話看得太認(rèn)真,事實(shí)上他們所說的都是因?yàn)榧?dòng)而口不擇言,并不一定是那么回事。記。嚎蛻舨皇菍(duì)你個(gè)人有意見  即使看上去是如此。當(dāng)碰到這樣的顧客時(shí),務(wù)必保持冷靜,仔細(xì)聽。解決問題時(shí),一定要針對(duì)問題,不要針對(duì)人。服務(wù)的禁言 你好像不明白…… 你肯定弄混了…… 你應(yīng)該…… 我們不會(huì)…… 我們從沒……我們不可能…… 你弄錯(cuò)了…… 以前從來沒有人抱怨過這些。 這是我們公司的規(guī)定。 我不知道.。 這不關(guān)我的事。我們可不負(fù)責(zé)。我們一直都是這樣做的。這是你的事,你自己做決定。絕對(duì)不會(huì),絕對(duì)不可能。解決客戶問題的六大步驟(一)開場(chǎng)白:消除抱怨者的疑慮。 應(yīng)該做的: 稱呼對(duì)方的姓名 誠(chéng)摯對(duì)待每一位顧客接受抱怨 體諒對(duì)方的口氣用平靜肯定的聲音解決客戶問題的六大步驟(二)提出問題以獲取信息:找出問題的實(shí)質(zhì)。 應(yīng)該做的: 直截了當(dāng)?shù)靥岢鰡栴}以找到問題的根源。留給對(duì)方足夠的時(shí)間說明他們的情況。對(duì)對(duì)方提出的要求要給予積極的答復(fù)。解決客戶問題的六大步驟(三)聆聽、回應(yīng)并思考;表示你明白顧客的心情、處境。 應(yīng)該做的: 讓顧客發(fā)泄心中的不滿乃至憤怒?偨Y(jié)一下打電話的人所提出的問題。簡(jiǎn)要地重述問題的要點(diǎn),以表示你在認(rèn)真地聽。對(duì)顧客抱怨的問題表示能夠理解。解決客戶問題的六大步驟(四)提議其他選擇:提出一個(gè)互相可以接受的解決方案。 應(yīng)該做的: 首先提出一個(gè)方案。說明這個(gè)計(jì)劃的好處。注意建議的口吻。解決客戶問題的六大步驟(五)達(dá)成一致 應(yīng)該做的: 計(jì)劃好交涉的步驟。從低起點(diǎn)開始,但是要有抬高的準(zhǔn)備。當(dāng)對(duì)方感到不滿意時(shí)表示理解。解決客戶問題的六大步驟(六)最后確定:重述協(xié)議的細(xì)節(jié),以體現(xiàn)專業(yè)。 應(yīng)該做的: 向顧客核實(shí)細(xì)節(jié)。告知下一步會(huì)怎樣。如果還有任何疑問的話,歡迎他們?cè)賮碚夷。告訴他們你很高興能幫他們解決問題。重復(fù)一下你自己的姓名加深顧客的印象,并告訴顧客以后如何跟你聯(lián)系,以體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)。 不錯(cuò),客戶不完全是對(duì)的,但這也是一個(gè)事實(shí):客戶就是客戶。這句話簡(jiǎn)單地說明了解決問題遠(yuǎn)比爭(zhēng)論誰對(duì)誰錯(cuò)更重要。當(dāng)有人被激怒時(shí),如果你能心平氣和地解決問題,就會(huì)緩解緊張氣氛,每個(gè)人都會(huì)覺得好受多了,而你也將節(jié)省時(shí)間。所以,我們應(yīng)該: 樂觀 溫和、舒服、通情達(dá)理 克制的 清楚、直接、自然事關(guān)緊要的措辭對(duì)事不對(duì)人你沒有填對(duì)。這張表格中還有一些東西需要我們填一下。不要直接指出顧客的錯(cuò)誤。 用“我”來代替“你” 你弄錯(cuò)了/你誤會(huì)了。對(duì)不起,我沒有講清楚…… 不要責(zé)備顧客。如果有什么地方弄錯(cuò)了,盡可能地用“我”字開頭。 避免下命令你應(yīng)該/你必須…… 請(qǐng)你…… / 您看是不是可以這樣……. 有禮貌地把命令重新表述為請(qǐng)求。事關(guān)緊要的措辭負(fù)起責(zé)任我不知道。/這不是我的事。/ 我不能…… 我不太清楚,但是小張應(yīng)該能幫助你,我們?nèi)フ宜。?yīng)該告訴顧客你和他能做的事情,而非不能做的事情。即使顧客的需求不在你的工作責(zé)任范圍之內(nèi),也不要將這一點(diǎn)直接告訴他。告訴他你能夠提供什么樣的幫助。 避免引起對(duì)抗你們公司總是這樣。/ 絕對(duì)不可能。 你不能決定生命的長(zhǎng)度,但你可以控制它的寬度。你不能左右天氣,但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝,但你可以展現(xiàn)笑容。你不能控制他人,但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。你不能樣樣順利,但你可以事事盡力。 謝謝您的合作!rIf紅軟基地

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