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這是一級建造師市政管理與實務(wù)ppt,包括了道路工程結(jié)構(gòu)與材料,城鎮(zhèn)道路路基施工技術(shù),基層施工技術(shù),瀝青面層施工技術(shù)等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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市政公用工程管理與實務(wù)
劉長輝
2015年5月
道路工程結(jié)構(gòu)與材料
分類:快速路、主干道
高級、次高級路面
柔性與剛性路面:受力、變形特點
基層常用材料:特點、適用
瀝青路面的使用指標
水泥混凝土路面基層的選用
材料:瀝青、集料、再生劑
擋土墻的類型、結(jié)構(gòu)特點:表
三種土壓力:名稱、大小
城鎮(zhèn)道路路基施工技術(shù)
機械作業(yè)為主,人工配合為輔;采用流水或分段平行作業(yè)方式。
導(dǎo)行方案,圍擋,導(dǎo)行臨時交通
安全技術(shù)交底:技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)容
測量:網(wǎng)、中樁、邊樁
試驗:含水量、液塑限、擊實、CBR
填土路基
1、清表
2、臺階
3、分層填壓
4、壓實機械
5、填方高度內(nèi)的管涵頂面填土500mm以上才能用壓路機碾壓。
6、質(zhì)量檢查 主控項目為壓實度和彎沉值
挖方路基 挖方段不得超挖,應(yīng)留有碾壓面到設(shè)計標高的壓實量。
石方路基 清表后填筑,先碼砌兩邊,再施工中間
城鎮(zhèn)道路路基施工技術(shù)
壓實要求
(1)試驗段(壓實試驗) 確定施工參數(shù):預(yù)沉量值、壓實機械、壓實方式、壓實遍數(shù)、虛鋪厚度
(2)壓實方式 人工壓實、小型機械壓實、重力壓實、振動壓實
(3)壓實方向 直線段由兩邊向中間,小半徑曲線、設(shè)超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)
(4)壓實原則 先輕后重、先穩(wěn)后振、先低后高、先慢后快、輪跡重疊。壓路機的碾壓行駛速度不宜超過4km/h
(5)壓實控制 最佳含水量、壓實度
基層施工技術(shù)
三種常用基層特點及使用范圍
采用廠拌,強制式拌合機拌合
水泥穩(wěn)定土自拌合到攤鋪完成不應(yīng)超過3h。
攤鋪前路床濕潤,降雨停工。
攤鋪好的穩(wěn)定土應(yīng)當(dāng)天碾壓成活。
二灰混合料
混合料施工根據(jù)試驗確定的松鋪系數(shù)控制虛鋪厚度,混合料每層最大壓實厚度為100~200mm。
禁止用薄層貼補的方法進行找平。
混合料采用濕養(yǎng),也可采用瀝青乳液和瀝青下封層進行養(yǎng)護,養(yǎng)護期為7~14d
封閉交通
瀝青面層施工技術(shù)
透層、粘層、封層
溫度:攤鋪溫度、碾壓溫度、開放溫度
機械:運輸汽車、攤鋪機、壓實機械
最大壓實厚度:100mm
改性瀝青混合料的儲存時間
水泥混凝土路面施工技術(shù)
配合比要求(指標):彎拉強度、工作性、耐久性
模板:木模要求
縫:脹縫、縮縫、切縫、灌縫
開放交通:人、車
不良地基的處理
軟土
濕陷性黃土
膨脹土
凍土
特點、處理方法、措施
橋梁施工技術(shù)
模板:強度、剛度、穩(wěn)定性;荷載(設(shè)計、復(fù)核)、拆模
支架(腳手架):基礎(chǔ)(承載力、排水)、架體(立桿、橫桿、掃地桿、剪刀撐、斜撐)、單獨設(shè)置、防護、拆除
鋼筋:冷拉、連接、鋼筋接頭
沉入樁:三點一線、沉樁順序、終沉控制(樁尖標高、貫入度)、沉樁方法
灌注樁:護筒埋設(shè)要求、泥漿指標、循環(huán)成孔孔底沉渣厚度、沖擊成孔驗孔規(guī)定、水下灌注混凝土
預(yù)應(yīng)力施工:材料檢驗(預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨夾具)、先張法(臺座、放張)流程、后張法(有粘結(jié)、無粘結(jié))流程、張拉單位及人員要求、張拉設(shè)備配套校定
裝配式橋梁吊裝要求
支架法現(xiàn)澆連續(xù)梁施工支架要求
掛籃施工:設(shè)備、合龍施工、前端高程控制
軌道交通工程
明挖法與蓋挖法的特點
噴錨暗挖法適用條件、選擇
盾構(gòu)法:步驟、特點
工程排水:方法選用(表)、井點降水(井點布置)
深基坑支護:體系、類型、特點、SMW工法樁、地下連續(xù)墻、兩類支撐體系的形式與特點、邊坡保護
基坑變形控制:
地基加固處理方法:注漿、水泥土攪拌、高壓噴射注漿
盾構(gòu)法施工:條件、現(xiàn)場布置、(平面布置、設(shè)施設(shè)置)、洞口土體加固、始發(fā)(初始掘進長度、主要任務(wù))、接收、掘進技術(shù)(土壓、泥水壓控制、管片拼裝、注漿、線性控制、地層變形原因)
礦山法:各種方法的適用條件及特點
暗挖隧道內(nèi)外常用支護與加固技術(shù)措施(內(nèi)3外4)
襯砌及防水施工:初期支護、防水層、二襯
小導(dǎo)管注漿
管棚:組成、適用條件、流程
淺埋暗挖法輔助工法
給排水場站工程
給水:設(shè)施、方法 (表)、流程(表)
污水:設(shè)施、方法、一、二、三級處理(方法、對象、效果)
整體現(xiàn)澆水池施工流程(模板、止水)
裝配式水池施工流程(預(yù)制件吊裝、壁板縫現(xiàn)澆施工、纏絲、張拉)
滿水試驗(條件、流程、要求、標準)
沉井施工:下沉方法(排水、不排水)、終沉控制、輔助下沉、封底
抗浮措施
管道工程(給排水)
開槽施工要求:寬度、深度
不開槽施工:表、方法、特點
功能性試驗:水壓、嚴密性、清洗消毒
有壓管道的水壓試驗:
無壓管道的嚴密性試驗:
管道維修與更新:巡查、防護、搶修
管道工程(熱力)
分類:熱媒、地位、溫度
焊接: 單位、人員、檢驗
對口:要求
附件:
支架、吊架:類型、安裝要求
補償器:類型、特點、原理
閥門:分類
功能性試驗:強度、嚴密性
管道工程(燃氣)
穿越:不可穿越、需設(shè)套管、穿越河流
附件:凝水缸、放散管
回填:
功能性試驗:吹掃(氣體、清管球)、強度、嚴密性
垃圾填埋工程施工技術(shù)
泥質(zhì)防水層:核心、流程、試驗
膨潤土墊(GCL):基底驗收、連接、接縫、覆蓋、流程
聚乙烯膜:特點、質(zhì)量控制、基底、施工時段
滲瀝液收集:導(dǎo)滲層攤鋪、滲瀝液收集花管連接、導(dǎo)滲渠碼砌
垃圾填埋場選址要求
園林綠化工程
基礎(chǔ)工程:土、改良
樹木栽植:流程
假山施工流程:
人工塑山流程:
理水工程:
招投標管理
投標文件
工程招標:條件、程序(招標公告、標前會、開標、評標、定標、簽約)
歧視、時間、實質(zhì)性內(nèi)容、評標委員會、無效標、廢標
工程投標:投標須知、條件、策略
投標保證金:額度、退還
造價、合同管理
清單計價規(guī)范:
變更:程序、14天、價格確定
分包:要求、程序、管理(質(zhì)量、安全)、直接工作聯(lián)系
索賠:費用、工期、不可抗力、地質(zhì)、隱蔽工程復(fù)驗
發(fā)包人義務(wù)責(zé)任
項目經(jīng)理管理:條件、更換
進度管理
橫道圖:起點(最早開始時間)、長度(持續(xù)時間)、流水施工(大差法)
給定網(wǎng)絡(luò)圖:關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、計算工期
改畫網(wǎng)絡(luò)圖:工藝關(guān)系(固定)、組織關(guān)系(可調(diào))、增加虛工作(資源不足、調(diào)整)
繪制網(wǎng)絡(luò)圖:邏輯關(guān)系(工藝、組織)、繪圖原則
工期索賠:總時差、影響總工期
計劃工期、計算工期、實際工期、索賠工期、獎懲工期
成本管理
流程:
措施
原則:管理、控制
組成:直接成本、間接成本
進度款計算:
施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計編、審、批、內(nèi)容
專項施工方案:范圍、內(nèi)容、論證
導(dǎo)行方案:調(diào)查、設(shè)計、審批、措施、保證
現(xiàn)場管理
平面布置:圖、內(nèi)容
封閉管理:圍擋、大門、五牌一圖、警示標牌
道路與臨設(shè)
環(huán)保要求
勞務(wù)管理:內(nèi)容、工作卡、IC卡
質(zhì)量管理
質(zhì)量計劃
質(zhì)量控制
瀝青路面:主控項目
道路季節(jié)性施工:雨期、冬期
鉆孔灌注樁施工:孔斜、斷樁
大體積混凝土施工:溫度裂縫、溫控措施
地鐵車站防水處理、后澆帶施工
給排水工程防滲漏措施:設(shè)計、施工
管道安裝質(zhì)量:外觀、內(nèi)部
柔性管道回填
安全管理
安全生產(chǎn)管理要點
明挖基坑安全控制
地下管線安全保護措施:調(diào)查、措施、搶險組織
模板支架施工安全措施
拆舊:規(guī)定、論證、爆破器材
驗收備案
驗收組織:檢驗批、分項、分部、單位
合格標準
讓步驗收
工程資料收集匯總規(guī)定
備案:時間
相關(guān)法規(guī)和標準
占用要求:道路、綠化
管道焊接單位和人員的規(guī)定
綠化栽植土壤有效土層厚度:表
執(zhí)業(yè)范圍
工程規(guī)模標準
簽章規(guī)定食堂管理ppt模板:這是食堂管理ppt模板,包括了食堂管理的目的和意義,做好食堂管理的目標,如何做好食堂管理,做好菜譜的編排工作,做好食堂財務(wù)預(yù)算和審批工作,做好食堂進貨管理 ,如何做好食堂安全工作,做好食堂衛(wèi)生管理工作,科學(xué)飲食常識等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
工具管理辦法ppt:這是工具管理辦法ppt,包括了戴明環(huán)(PDCA),PDCA含義, PDCA循環(huán)的基本特點,PDCA的靈活運用,5W1H方法書寫情書等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
秘書時間管理ppt:這是秘書時間管理ppt,包括了課程程序,分析時間,辦公室“排毒4味丸”,效率專家挑錯辦公室,時間管理的陷阱,你的計劃等內(nèi)容,歡迎點擊下載。