這是神經(jīng)外科護士年終述職ppt，包括了護理人員結(jié)構(gòu)及變動情況，建立兩個監(jiān)護室，實行護士包床管理病人，從細微處入手改進工作流程等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

神經(jīng)外科護士年終述職ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

給各位領(lǐng)導及護理同仁們拜個晚年：祝2012平安快樂！IAB紅軟基地
感謝領(lǐng)導及老師們對我們工作的關(guān)心及支持IAB紅軟基地
   全科護士始終遵循護理示范病房所倡導的“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務”的服務宗旨，以“以滿意為目標、以舒適為追求、以安全為保障”為指引做好了各項護理工作，圓滿完成護理部及科室制定的2011年工作計劃。IAB紅軟基地
一、護理人員結(jié)構(gòu)及變動情況IAB紅軟基地
護士總數(shù)在14-17人。職稱及人員變動情況見表：IAB紅軟基地
護理管理的創(chuàng)新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的護理服務項目，使護理示范病房建設得到了升華。IAB紅軟基地
始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，病人的滿意度達到了99.8%。在“比服務、比質(zhì)量、比奉獻”的百日競賽活動中，查找了科室管理和個人自身工作中的不足和不優(yōu)質(zhì)的環(huán)節(jié)，進行了整改、改革和拓展。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。IAB紅軟基地
建立兩個監(jiān)護室.IAB紅軟基地
3、實行護士包床管理病人 IAB紅軟基地
將科里的護士按照職稱、工作年限和能力分配房間管理病人，每人平均分管3-4名病人，負責病人的健康教育；負責質(zhì)控護理文書；負責病人的基礎(chǔ)護理質(zhì)量控制；掌握分管病人的病情。每周三下午15：00-16：00全科護士到科，集中對自己分管病人進行上述工作，參加科室的授課、查房和質(zhì)控，稱為“黃金護理時”。 IAB紅軟基地
4、從細微處入手改進工作流程： IAB紅軟基地
4.1自制的三環(huán)布帶幫助偏癱患者早期步行訓練，效果良好。IAB紅軟基地
4、從細微處入手改進工作流程： IAB紅軟基地
4.2“用空心膠囊裝食鹽”用于臨床上能經(jīng)口進食的低鈉患者的補充鈉鹽，既達到了補充鈉鹽的目的，又不影響病人的食欲。IAB紅軟基地
4.3偏癱病人不在偏癱側(cè)肢體輸液：在偏癱側(cè)輸液極易發(fā)生靜脈血栓和靜脈炎、水腫，影響病人恢復，這樣偏癱病人輸液時，把健側(cè)上肢、頭、頸部作為首選；健側(cè)下肢作為次選。自發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血病人入院時不在右側(cè)肢體輸液：因為血管造影時醫(yī)生多在右側(cè)腹股溝穿刺，如果輸液在右側(cè)會影響操作，而且病人還需重新穿刺（多為留置針），加重病人痛苦也使病人多花費。IAB紅軟基地
4、從細微處入手改進工作流程： IAB紅軟基地
4.4彈性排班，由APN排班模式更改為AN模式，保證了晨晚間時段的人力，合理利用人力資源，減少了交接班次數(shù)，保證了護理質(zhì)量。IAB紅軟基地
4.5每月最滿意護士的評選激勵護士工作的熱情。從7月份開始，每月根據(jù)病人、護士、醫(yī)生的選票選出最滿意護士一名。張君君護士連續(xù)2月獲得最滿意護士，為帶動其他護士，張君君護士在全科進行了“如何成為一名最滿意護士”交流，讓很多護士受益匪淺。IAB紅軟基地
4、從細微處入手改進工作流程： IAB紅軟基地
4.6護士長經(jīng)常組織全科護士就“如何快樂地工作”、“如何與病人溝通”等主題展開座談交流. IAB紅軟基地
4、從細微處入手改進工作流程： IAB紅軟基地
4.7將護理服務延伸到社區(qū)，配合護理部做好了家庭訪視工作： IAB紅軟基地
4、從細微處入手改進工作流程： IAB紅軟基地
4.8重視回訪中心對出院病人回訪意見：對存在的問題立即進行整改，讓病人在出院前看到自己反應的問題已得到整改，增加了信任感；對每次的回訪意見護士長組織全科護士學習，不但讓每名護士知道本科存在的問題，也了解其它科室存在的問題，提前整改。從回訪中心成立到現(xiàn)在，病人對護理工作的滿意度達到了100%。 IAB紅軟基地
感動事例IAB紅軟基地
感動事例IAB紅軟基地
1月13日晚病人王連文腹脹難受，給予肛管排氣和胃腸減壓效果不明顯，值班護士張君君、沙俊俊在曲榮波大夫指導下，借助醫(yī)院電子圖書館查閱，運用加長肛管（肛管后面接胃管）接胃腸減壓器，為病人引出大便，對硬塊兩位護士用手摳出，病人腹脹明顯減輕，安然入睡，家屬非常感動，直至今天還每月來科看望兩位護士。IAB紅軟基地
2月19日22:00-23:00入院3名重癥患者，都需要手術(shù)，而ICU無病床，三臺手術(shù)都回病房，且2名患者上呼吸機，大小夜班護士徐少娜、周鳳佳、姜燕、李文文聯(lián)合作戰(zhàn)達18小時，守護在病人身旁，無任何怨言。這樣的事例舉不勝舉。主動幫班成為神外護士一道亮麗風景線。 IAB紅軟基地
感動事例IAB紅軟基地
病人切古系莒格莊楊家畔患者，因腦膿腫入院。責任護士劉夢發(fā)現(xiàn)其丈夫夜間在走廊哭泣，詢問得知病人家境非常困難，醫(yī)生護士囑病人進食營養(yǎng)豐富飲食，可丈夫無錢買營養(yǎng)品。劉夢匯報給護士長。護士長組織全科護士捐款600元錢，并間斷做飯給患者。家屬跪地感謝。IAB紅軟基地
8月18日，急診科送入一名在路邊撿到的三無昏迷病人，入院時臭氣熏天，原來病人大便了一身且已經(jīng)干燥，責任護士李媛媛、蘇云嬌不顧一切打來熱水為病人擦洗大便，由于大便干燥擦洗非常困難，但是兩名護士擦得非常仔細，15分鐘后病人全身清潔無異味，周圍家屬很受感動。病人由于大量腦出血急需急癥手術(shù)，在沒有家屬的情況下護士們以最快的速度做好了術(shù)前準備，術(shù)后第二日病人由ICU轉(zhuǎn)回病房，但一直沒有聯(lián)系到家屬，護士們輪流陪護，直至第6日家屬感到病房。（病人為海陽市人，在煙臺打工） IAB紅軟基地
感動事例IAB紅軟基地
病人孫樹彩從ICU轉(zhuǎn)回病房后，責任護士李媛媛耐心為病人家屬講解疾病相關(guān)知識，并為病人制定了一份詳細的飲食菜單，替家屬配置好了第一頓飯，家屬很是感動，偷偷塞給李媛媛一張購物卡，以表達全家對媛媛的感謝。李媛媛上交給了護士長，經(jīng)過護士長和家屬溝通，把購物卡還給了家屬，家屬說：“你們的護理服務真的是我們做兒女的無法比擬的，太謝謝了。” IAB紅軟基地
護士姜燕是一名高素質(zhì)本科護士，雖然是一名合同護士，但工作熱情和態(tài)度從不打折。對待病人總是輕聲氣語，白問不厭。懷孕8個月一直在忙碌在病房，上主班遇有來訪家屬每一次都將家屬送到病房，站立解答病人及家屬的問題，不顧自己已經(jīng)大腹便便，將首迎負責制落實的非常到位。因感覺科里護士姐妹對她的照顧，她總是第一個上班（七點）最后一個下班（6點），到懷孕后期因?qū)ο蟛辉诋數(shù)毓ぷ�，她為了保證能早到病房，每天打出租車上班，中午一直在值班室休息，做好中午一線聽班工作，她一直懷著感恩的心對待科里的姐妹對她的照顧，說“你們不用我值夜班，我就聽中午班。”IAB紅軟基地
感動事例IAB紅軟基地
優(yōu)質(zhì)的護理服務和技術(shù)，我們得到了病人家屬的一致好評，全年收到錦旗6面，表揚信30封，患者滿意度提升到99.8%，基礎(chǔ)護理合格率達到100%。沒有最好，只有更好，我們會一直做下去，把工作做實、做細、做好，為病人提供更加細致、周到的服務。 IAB紅軟基地
加強護理安全管理，保證護理安全 IAB紅軟基地
加強護理安全管理，保證護理安全IAB紅軟基地
加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量 IAB紅軟基地
1、2011年重新調(diào)整了護理質(zhì)量小組成員并進行了職責明確分工，質(zhì)控小組將每周質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題提示在護士排班本上，每月進行總結(jié)反饋。質(zhì)控結(jié)果與績效工資掛鉤，激勵護士工作積極性。IAB紅軟基地
2、對年輕護士進行質(zhì)量控制標準進行了培訓。大多數(shù)年輕護士根本不知道分管的病人應達到什么水平就算是合格。護士長組織了4次的質(zhì)量標準培訓，指導年輕護士如何管理好自己的病人，此舉措受到護士們的歡迎科室護理質(zhì)量明顯提高。本年度各項護理質(zhì)量均達標。IAB紅軟基地
采取多渠道培訓護士 IAB紅軟基地
1、修訂了轉(zhuǎn)科護士的培訓計劃和細則，對新入護士和輪轉(zhuǎn)護士嚴格按照培訓計劃進行培訓和考核。IAB紅軟基地
2、加強基本技能及理論的培訓：每周由帶教老師負責培訓2項護理技術(shù)操作并進行考核。在4月份護理部組織的靜脈安全用藥知識和留置針競賽活動中，在張冰護士長帶領(lǐng)下6名選手全部進入決賽，最后取得團體二等獎的好成績。表現(xiàn)突出的護士：徐少娜、李媛媛、張君君。IAB紅軟基地
3、2月份徐少娜老師去濱醫(yī)附院進修神經(jīng)外科護理，2個月一天也未休息，基本吃住在病房，其工作態(tài)度和技術(shù)水平受到了濱醫(yī)附院神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員的贊賞。神經(jīng)外科主任打電話給郎立峰主任，表揚徐少娜，說不僅虛心學習，對待病人態(tài)度極度熱情。IAB紅軟基地
4、護士長劉英參加了全國第四屆神經(jīng)外科護理學術(shù)會，并已經(jīng)將學習到的知識在全院和科里進行了授課。11月份，劉英在我院護理部和濱醫(yī)附院護理部主辦的“山東省優(yōu)質(zhì)護理示范工程推廣暨護士長培訓班”上進行了“如何提升護士長的執(zhí)行力”的交流。 IAB紅軟基地
重視教學、科研工作 IAB紅軟基地
1.科室非常重視帶教工作，能按照護理部及科室制定的帶教流程進行授課、查房和考核。今年接受了濱醫(yī)本科護生的帶教，護士長指導了護理論文的書寫、如何質(zhì)控，并組織護生進行了一次多媒體授課和組織交接班、護士例會，護生反應很好，隊長曹愛麗寫了一篇報道在醫(yī)院網(wǎng)站。IAB紅軟基地
2、本年度書寫論文一篇《三環(huán)布帶在偏癱患者早期步行訓練中的應用》，發(fā)表在《現(xiàn)代護理報》。IAB紅軟基地
3、科研《家庭訪視及護理干預對促進腦出血患者康復的影響》獲得牟平區(qū)科技進步二等獎。IAB紅軟基地
積極參加醫(yī)院組織的活動 IAB紅軟基地
護師李媛媛在護理部組織的“優(yōu)質(zhì)護理我先行”演講比賽中，演講的“心手相牽，共筑優(yōu)質(zhì)”獲得第一名的好成績。IAB紅軟基地
存在不足IAB紅軟基地
1、年輕護士多，�？浦�識及�？萍寄苡写�于提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點。IAB紅軟基地
2、部分護士缺乏溝通能力。IAB紅軟基地
3、書寫論文少。IAB紅軟基地
4、個別老師不會帶教。IAB紅軟基地
2012年護理工作計劃IAB紅軟基地
醫(yī)德醫(yī)風建設計劃 IAB紅軟基地
1、每周三下午進行住院病人集體健康教育，分病種進行。每月20號召開公休座談會。每季度進行全科病人滿意度調(diào)查。負責人：劉英 張冰 徐少娜IAB紅軟基地
2、每月22號前為院報、醫(yī)院網(wǎng)站投稿1-2篇。負責人：李媛媛 于迅 蘇云嬌IAB紅軟基地
3、規(guī)范各項護理工作流程2項/月，包括日常行為規(guī)范、護理交班規(guī)范、查房規(guī)范、入院出院流程、晨晚間護理及�？萍夹g(shù)操作規(guī)范。負責人：張冰 曲麗麗 于珍珍  張君君IAB紅軟基地
4、每名病人發(fā)放“評選最滿意護士”調(diào)查表，保證回收率達到95%以上，由護士長和主班護士負責調(diào)查填寫情況。每月發(fā)放護士調(diào)查表和醫(yī)生調(diào)查表一份，根據(jù)三份調(diào)查表評選出最滿意護士1名。IAB紅軟基地
5、每月組織醫(yī)德醫(yī)風學習一次，每季度進行考核一次，負責人：劉英 張冰 IAB紅軟基地
護理質(zhì)量管理計劃 IAB紅軟基地
1、第一季度組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分，并逐步實施。負責人：劉英IAB紅軟基地
2、第一季度修訂各班次工作流程和職責。負責人：劉英 張冰IAB紅軟基地
3、每周進行一項核心制度培訓并做好記錄。負責人：劉英IAB紅軟基地
4、充分發(fā)揮質(zhì)控小組職責，做好分工和記錄工作。每周將質(zhì)控存在的問題寫在排班本上，每月進行綜合分析和整改，對嚴重問題立即整改。組織小組成員學習持續(xù)質(zhì)量改進的方法，并制定護理持續(xù)質(zhì)量改進（CQI）計劃表。IAB紅軟基地
業(yè)務培訓計劃 IAB紅軟基地
1、5年內(nèi)護士每周培訓一項專科操作或搶救儀器的使用，培訓老師要把儀器的作用原理、操作流程、故障的處理及各項參數(shù)的設置、保養(yǎng)及維修準備一份文字資料，最后裝訂成冊。負責人：張冰 徐少娜李媛媛 都言平 曲麗麗IAB紅軟基地
2、按制定的授課、查房計劃進行每月一次的護理講座和查房，并對授課老師進行評分。具體見授課、查房安排表。負責人：劉英 張冰IAB紅軟基地
3、每月進行一次應急預案演練和護理病歷討論。對實施的預案和討論的病例及時記錄和反饋。負責人：劉英 張冰 都言平 張君君IAB紅軟基地
4、每周晨會提問2次，每月進行理論和技能考核一次。考核情況與績效工資掛鉤。負責人：劉英 張冰IAB紅軟基地
護士培訓計劃： IAB紅軟基地
1、安排2名護士到ICU學習。暫定：都言平 于迅IAB紅軟基地
2、配合護理部做好輪轉(zhuǎn)護士工作。IAB紅軟基地
3、鼓勵3名護士參加本科函授、自考。IAB紅軟基地
4、爭取護理部支持派徐少娜、李媛媛老師外出參加學術(shù)會議。IAB紅軟基地
護理管理改革計劃： IAB紅軟基地
 1、合理使用人力資源，善于掌握每一名護士的特長并充分發(fā)揮。實行彈性排班。IAB紅軟基地
2、實行責任組長競爭上崗制。責任組長固定一個月。IAB紅軟基地
3、做好績效考核工作。IAB紅軟基地
教學科研計劃： IAB紅軟基地
1、實施帶教老師考核制。擇優(yōu)錄取。IAB紅軟基地
2、對帶教老師進行培訓。IAB紅軟基地
3、書寫論文2篇。IAB紅軟基地
4、開展新技術(shù)新項目2項。IAB紅軟基地
4.1 excel電子表格在護理績效考核中的應用。IAB紅軟基地
4.2 氣管切開病人護理流程的改進。IAB紅軟基地

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大班認識醫(yī)生和護士教案PPT：這是大班認識醫(yī)生和護士教案PPT，包括了這是哪里？認識救護車，他們是誰？找醫(yī)生去哪里找呢？護士的穿著，護士用什么給小朋友量體溫呢等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

護士長的管理藝術(shù)ppt：這是護士長的管理藝術(shù)ppt，包括了前言，護士長的角色，護士長的職責，護理管理者，護理管理的基本特征，護士長的管理藝術(shù)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。