這是人力資源部年度工作總結(jié)ppt，包括了201X年貢獻(xiàn)目標(biāo)完成情況，存在的問(wèn)題及需改進(jìn)之處，下年度主要工作計(jì)劃，關(guān)于戰(zhàn)略人力資源，關(guān)于招聘，關(guān)于培訓(xùn)，關(guān)于員工關(guān)系，薪酬與激勵(lì)，關(guān)于基礎(chǔ)管理，制度建設(shè)與流程再造等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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主要內(nèi)容 201X年貢獻(xiàn)目標(biāo)完成情況 關(guān)于戰(zhàn)略人力資源 關(guān)于招聘—招聘統(tǒng)計(jì) 關(guān)于招聘---人員結(jié)構(gòu) 關(guān)于培訓(xùn)—培訓(xùn)費(fèi)用 關(guān)于培訓(xùn)—2010/201X年度比較 關(guān)于員工關(guān)系 關(guān)于員工關(guān)系—管理系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)訪談比例 關(guān)于基礎(chǔ)管理 存在的問(wèn)題及需改進(jìn)之處 存在的問(wèn)題及需改進(jìn)之處 信息不能達(dá)到共享，造成有些工作重復(fù)做（如激勵(lì)體系），有些工作沒(méi)人做（如提案推進(jìn)時(shí)的信息傳遞）。 流程不健全，有些工作銜接不順暢，部門間相互不理解辦事程序。 總結(jié)不到位，很多時(shí)候不能及時(shí)的對(duì)告一段落的工作做出總結(jié)，來(lái)指導(dǎo)以后的工作。 管理監(jiān)督與指導(dǎo)不到位，在日常工作中無(wú)記錄 存在的問(wèn)題及需改進(jìn)之處 存在的問(wèn)題及需改進(jìn)之處 合理化建議 2012年度工作計(jì)劃 2012年度工作計(jì)劃 2012年度工作計(jì)劃 2012年度工作計(jì)劃 關(guān)于團(tuán)隊(duì)jcY紅軟基地

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