這是行政工作匯報ppt模板，包括了3-7月份公司人員在編情況，3-7月份離職分析表，人員招聘匯總表，3-7廠部消耗品金額匯總表，人員培訓(xùn)記錄，部門弱項整改，3-7月份部門工作總結(jié)，下半年的部門工作計劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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人事行政部3-7月份工作匯報 2016年 8月 五、人員培訓(xùn)記錄 （五）培訓(xùn)工作 2016年為了配合和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，人力資源部在年初收集、匯總各部門年度培訓(xùn)計劃《新員工入職培訓(xùn)》。認(rèn)真做好培訓(xùn)檔案（培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)師考評、課件、員工考核卷）的管理。行政部適當(dāng)?shù)慕M織和安排培訓(xùn)工作，提高了員工素質(zhì)。其中，新員工入職培訓(xùn)，共計32人。另全廠人員共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次共320人 七、上半年工作總結(jié) 一、日常行政費(fèi)用管理     1、廠部生產(chǎn)每月消耗品的管控，做好開源節(jié)流，不鋪張浪費(fèi)，所有物品以舊換新，讓每個員工懂得為工廠節(jié)約。 二、人員的招聘、工作 的執(zhí)行。  1.員工的招聘從3月到7月總共招聘生產(chǎn)工274人，品質(zhì)部11人，其它管理崗位10人。 2.認(rèn)真執(zhí)行行政行文管理。 3.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理。 三、合同、培訓(xùn)的及時處理 人事行政部對新入職人員在一個月內(nèi)及時簽訂勞動合同，給新入職人員做好新員工入職培訓(xùn)。 二、行政管理工作計劃 鞏固基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范日常行政管理 ，明確崗位職責(zé)、落實具體責(zé)任，要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時，在部門內(nèi)部掀起一場作風(fēng)整頓的熱潮，并使之持久地堅持下去，營造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。 2016年行政管理工作計劃如下： V6j紅軟基地

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