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核心問(wèn)題： 面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展戰(zhàn)略，如何有效的培訓(xùn)體系確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的核心骨干的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。 內(nèi)容提綱 內(nèi)部培養(yǎng)，外部招聘？ 房企內(nèi)部培訓(xùn)的現(xiàn)狀與問(wèn)題 其他行業(yè)的培訓(xùn)體系經(jīng)驗(yàn) 我們的解決方案 其他重要影響因素 投資還是投機(jī)主義？ 企業(yè)擴(kuò)張的方式：粗放 Vs 集約 專(zhuān)業(yè)化的積累 房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人階層的成長(zhǎng) 外部人力資源市場(chǎng)的成熟 人才交易環(huán)節(jié) 外部人才培育環(huán)節(jié) 有遠(yuǎn)見(jiàn)的和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，必須考慮人力資源的內(nèi)部培養(yǎng)模式，并將其與企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)相匹配，以確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可持續(xù)性。 房企內(nèi)部培訓(xùn)的現(xiàn)狀與問(wèn)題 企業(yè)人力資源部的專(zhuān)業(yè)能力尷尬 業(yè)務(wù)理解的不足造成研發(fā)能力缺失 業(yè)務(wù)理解的不足造成對(duì)培訓(xùn)需求的發(fā)現(xiàn)、把握能力不足 對(duì)外部課程的鑒別能力與決策能力 人力資源部門(mén)與其他職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作障礙 內(nèi)訓(xùn)的針對(duì)性、系統(tǒng)性與持續(xù)性不強(qiáng) 對(duì)內(nèi)訓(xùn)效果難以評(píng)估 對(duì)管理變革的支持不夠 內(nèi)外部課程的結(jié)合不夠 外部培訓(xùn)市場(chǎng)的混亂與專(zhuān)業(yè)能力的不足 缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品而非課程 缺乏任職資質(zhì)深入的研究基礎(chǔ)對(duì)培訓(xùn)研發(fā)的有效支撐dzR紅軟基地

人才培養(yǎng)方案論證ppt課件：這是人才培養(yǎng)方案論證ppt課件，包括了《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》，培養(yǎng)途徑等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

人才學(xué)ppt：這是人才學(xué)ppt，包括了人才學(xué)的現(xiàn)實(shí)意義，人才的基本概念，人才標(biāo)準(zhǔn)——科學(xué)的人才觀(guān)，當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)人才的特征——十大商數(shù)，建立良好人際關(guān)系方法等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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