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１、主要指標(biāo)完成情況 累計(jì)成本同比結(jié)構(gòu)圖 營(yíng)業(yè)費(fèi)用構(gòu)成 千升酒營(yíng)業(yè)費(fèi)用對(duì)比圖 管理費(fèi)用構(gòu)成 存貨的分析 單因素變動(dòng)敏感性分析表第一章 經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明 第二章 預(yù)警指標(biāo)分析 第三章 銷(xiāo)量分析 第四章 利潤(rùn)分析 第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析 第六章 生產(chǎn)成本分析 第七章 消耗指標(biāo)分析 第八章 費(fèi)用分析 第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析 第十章 主要物資采購(gòu)價(jià)格分析 第十一章 盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析 注：1、損益類(lèi)累計(jì)分析數(shù)據(jù)以年初分解的累計(jì)數(shù)為基準(zhǔn)進(jìn)行分析說(shuō)明， 2、收入可變成本率=可變成本/（銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售折扣與折讓?zhuān)﹛100%rgF紅軟基地

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