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用友nc培訓(xùn)ppt下載

素材大。
10 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
lipeier
上傳時(shí)間:
2020-01-18
素材編號(hào):
250213
素材類別:
課件PPT

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用友nc培訓(xùn)ppt

這是用友nc培訓(xùn)ppt,包括了用友NC資金管理產(chǎn)品總體介紹,搭建統(tǒng)一的資金集中監(jiān)控平臺(tái),搭建統(tǒng)一的資金集中管理平臺(tái),搭建統(tǒng)一的資金信貸管理平臺(tái),搭建統(tǒng)一的資金分析預(yù)測(cè)平臺(tái),搭建統(tǒng)一的資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系,現(xiàn)場(chǎng)答疑等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

用友nc培訓(xùn)ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

顧問(wèn)面對(duì)資金產(chǎn)品所面臨的困惑 NC資金管理產(chǎn)品培訓(xùn)的目的 目的: 拋磚引玉,梳理NC資金產(chǎn)品各功能模塊之間的流程,更好的展現(xiàn)NC資金產(chǎn)品的亮點(diǎn),介紹NC資金產(chǎn)品能給客戶解決哪些實(shí)際的問(wèn)題。 用友NC資金管理產(chǎn)品的目標(biāo)用戶及其業(yè)務(wù)特點(diǎn) 目標(biāo)用戶: 結(jié)算中心或內(nèi)部銀行等專職的集團(tuán)資金管理機(jī)構(gòu); 大型企業(yè)集團(tuán)中集中管理資金的職能部門; 信貸業(yè)務(wù)頻繁,關(guān)注資金取得成本和使用成本的一般企業(yè); 專司集團(tuán)內(nèi)部存貸款、往來(lái)結(jié)算以及資金調(diào)劑的財(cái)務(wù)公司。 以下統(tǒng)稱為資金管理中心 目標(biāo)用戶業(yè)務(wù)特點(diǎn): 企業(yè)規(guī)模較大,有眾多的成員單位; 有大量的結(jié)算業(yè)務(wù),甚至企業(yè)內(nèi)部結(jié)算量占總結(jié)算量的比重很大; 注重資金取得成本、使用成本; 密切關(guān)注資金使用安全性及資金周轉(zhuǎn)效率; 大量、頻繁的信貸業(yè)務(wù)和票據(jù)業(yè)務(wù); 全套資金產(chǎn)品組合 NC5.02資金管理產(chǎn)品概述1/2 NC5.02資金管理產(chǎn)品概述2/2 1、參數(shù)設(shè)置 客戶化-參數(shù)設(shè)置-基本檔案 資金管理-綜合授信-數(shù)據(jù)初始-控制參數(shù)設(shè)置 2、資金管理中心會(huì)計(jì)科目 客戶化-基本檔案-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息-科目方案 客戶化-基本檔案-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息-會(huì)計(jì)科目(內(nèi)部存款科目需要確認(rèn)受控資金結(jié)算系統(tǒng)) 3、資金管理人員、組織 客戶化-基礎(chǔ)設(shè)置-公司目錄 客戶化-基本檔案-結(jié)算信息-結(jié)算中心、結(jié)算單位(結(jié)算中心必須在公司建賬之前) 用戶與收支項(xiàng)目關(guān)聯(lián)結(jié)算單位 4、收支項(xiàng)目:客戶化-基本檔案-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息-收支項(xiàng)目 5、客商檔案:客戶化-基本檔案-客商信息-客商基本檔案 6、資金信息:客戶化-基本檔案-資金信息 7、其它: 設(shè)置協(xié)同憑證:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-總賬-集團(tuán)對(duì)賬-協(xié)同憑證(可以設(shè)置資金上收、下?lián)軈f(xié)同憑證) 1、內(nèi)部賬戶與開(kāi)戶銀行 客戶化-基本檔案-結(jié)算信息-內(nèi)部賬戶 客戶化-基本檔案-結(jié)算信息-開(kāi)戶銀行 2、網(wǎng)銀服務(wù)器配置:資金管理-網(wǎng)上銀行-基礎(chǔ)設(shè)置-網(wǎng)銀服務(wù)器配置 3、設(shè)置籌投資單位:客戶化-基本檔案-客商信息-客商基本檔案 4、入庫(kù)委托付款書(shū):資金管理-結(jié)算管理-初始設(shè)置-委托付款書(shū)管理 5、合同類型設(shè)置:資金管理-信貸管理-數(shù)據(jù)初始-合同類型設(shè)置 6、數(shù)據(jù)接口設(shè)置:客戶化-基本檔案-資金信息-數(shù)據(jù)接口設(shè)置 7、設(shè)置會(huì)計(jì)平臺(tái):客戶化-會(huì)計(jì)平臺(tái)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái) 1、開(kāi)戶銀行:客戶化-基本檔案-結(jié)算信息-開(kāi)戶銀行 2、設(shè)置籌投資單位:客戶化-基本檔案-客商信息-客商基本檔案 3、設(shè)置單據(jù)類型:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-應(yīng)付管理-基礎(chǔ)設(shè)置-單據(jù)類型設(shè)置 統(tǒng)一的資金監(jiān)控平臺(tái)—產(chǎn)品組合 如何建立資金集中監(jiān)控系統(tǒng) 網(wǎng)上銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理(下一版資金產(chǎn)品該模塊完全變動(dòng)) 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介: 提供給資金管理機(jī)構(gòu)對(duì)資金流量、流向進(jìn)行基本分析,以保證資 金安全,進(jìn)而為預(yù)估未來(lái)資金變動(dòng)趨勢(shì),籌投資提供依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)要實(shí)現(xiàn) 以下目標(biāo): 1、監(jiān)控分析成員單位的資金流量是否正常; 2、監(jiān)控分析成員單位的資金流向,是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)。 3、監(jiān)控分析成員單位的資金存量是否安全、是否過(guò)高; 4、監(jiān)控成員單位有無(wú)資金體外循環(huán),有無(wú)未及時(shí)入賬進(jìn)行核算處理; 資金管理系統(tǒng)與商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)區(qū)別 用友網(wǎng)銀產(chǎn)品安全機(jī)制 與用友NC產(chǎn)品建立接口的22家商業(yè)銀行 集中監(jiān)控--應(yīng)用價(jià)值 統(tǒng)一的資金管理平臺(tái)—產(chǎn)品組合 如何對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃 資金計(jì)劃(下一版資金產(chǎn)品該模塊完全變動(dòng)) 資金計(jì)劃類型設(shè)置 通過(guò)資金集中結(jié)算,挖掘集團(tuán)沉淀資金,提高內(nèi)部融資能力 資金上收(源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 資金下?lián)埽ň唧w操作見(jiàn):徐欣NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 資金調(diào)撥(源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 直接支付(源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 內(nèi)部轉(zhuǎn)賬(源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 委托對(duì)外付款(源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 跨結(jié)算中心間業(yè)務(wù) 1、隸屬于同一結(jié)算體系下不同結(jié)算中心的結(jié)算單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬,或者付款單位結(jié)算中心出于經(jīng)濟(jì)、便捷等考慮委托其他結(jié)算中心代為對(duì)外支付的業(yè)務(wù)都是跨結(jié)算中心的業(yè)務(wù)。 2、跨結(jié)算中心的委托內(nèi)部付款業(yè)務(wù),可根據(jù)管理需要確定由付款結(jié)算中心、收款結(jié)算中心還是收付共同上級(jí)中心進(jìn)行最終確認(rèn); 3、跨結(jié)算中心的委托付款業(yè)務(wù)需要結(jié)算中心之間進(jìn)行清算處理。 例:帝創(chuàng)股份北京與帝創(chuàng)股份上海是股份公司結(jié)算中心的結(jié)算單位,他們與其它單位之間的業(yè)務(wù)為跨結(jié)算中心業(yè)務(wù)。帝創(chuàng)股份北京以外的結(jié)算單位與帝創(chuàng)股份上海之間的交易屬于跨結(jié)算中心交易。 不傳遞內(nèi)部轉(zhuǎn)賬 (源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 1、當(dāng)各個(gè)結(jié)算中心作為一個(gè)整體為結(jié)算單位提供服務(wù)時(shí),結(jié)算中心之間互相信任,跨結(jié)算中心的委托內(nèi)部付款業(yè)務(wù)也可由付款結(jié)算中心直接辦理,而不需要經(jīng)相關(guān)結(jié)算中心的確認(rèn)。 2、跨結(jié)算中心業(yè)務(wù),即使不做原始業(yè)務(wù)單據(jù)的傳遞,清算處理也會(huì)由系統(tǒng)自動(dòng)完成。 3、自動(dòng)觸發(fā)核算處理的機(jī)制能較好的保證相關(guān)各單位(結(jié)算單位、結(jié)算中心)的核算處理及時(shí)、一致。 需傳遞內(nèi)部轉(zhuǎn)賬 (源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 1、當(dāng)各個(gè)結(jié)算中心分別作為一個(gè)獨(dú)立的結(jié)算機(jī)構(gòu)為結(jié)算單位提供服務(wù),強(qiáng)調(diào)彼此的權(quán)利義務(wù)時(shí),跨結(jié)算中心的委托內(nèi)部付款業(yè)務(wù)通常需要辦理結(jié)算中心(可能是第三方----共同上級(jí)結(jié)算中心,也可能收款結(jié)算中心自己)的親自確認(rèn)。 2、此時(shí)跨結(jié)算中心委托內(nèi)部付款業(yè)務(wù),需逐步傳遞至辦理結(jié)算中心。傳遞的過(guò)程中生成相應(yīng)的清算業(yè)務(wù)單據(jù)。 3、一系列有關(guān)委托付款書(shū)、清算單、到賬通知的自動(dòng)處理機(jī)制較好的保證了相關(guān)各方及時(shí)獲得業(yè)務(wù)處理結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行核算處理。 委托對(duì)外代付 (源自:徐欣—NC3.5資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案) 1、當(dāng)付款單位結(jié)算中心銀行存款頭存不足或者利用集團(tuán)內(nèi)其他結(jié)算中心支付更經(jīng)濟(jì)時(shí),對(duì)外付款業(yè)務(wù)可以委托其他結(jié)算中心代付。 2、委托其他結(jié)算中心代為支付時(shí),必須將付款業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞至代付結(jié)算中心,由代付結(jié)算中心確認(rèn)辦理. 3、委托其他結(jié)算中心代為支付時(shí),將引起相關(guān)結(jié)算中心之間的清算。清算單在付款結(jié)算中心確認(rèn)辦理后由系統(tǒng)自動(dòng)生成。 4、自動(dòng)觸發(fā)核算處理的機(jī)制能較好的保證相關(guān)各單位(結(jié)算單位、結(jié)算中心)的核算處理及時(shí)、一致。 資金集中管理的應(yīng)用價(jià)值 資金計(jì)息的流程 資金計(jì)息功能 可以對(duì)資金結(jié)算賬戶按活期計(jì)息方法進(jìn)行計(jì)息、預(yù)提利息、試算利息處理,計(jì)息結(jié)果可自動(dòng)轉(zhuǎn)報(bào)帳中心、結(jié)算憑證或總帳憑證處理。 可對(duì)科目進(jìn)行計(jì)息處理,結(jié)果可自動(dòng)結(jié)算憑證或總帳憑證處理。 支持賬戶或科目計(jì)息對(duì)象的積數(shù)調(diào)整。 可對(duì)銀行定期存款、銀行通知存款進(jìn)行記錄、審核,進(jìn)行存款、取款,并將結(jié)果轉(zhuǎn)報(bào)帳中心、結(jié)算憑證、總帳憑證。 可對(duì)銀行定期存款進(jìn)行試算利息、計(jì)息、預(yù)提利息、沖補(bǔ)預(yù)提利息,并將計(jì)息、預(yù)提、沖補(bǔ)預(yù)提結(jié)果轉(zhuǎn)結(jié)算憑證、總帳憑證。 可對(duì)內(nèi)部定期存款、內(nèi)部通知存款進(jìn)行記錄、審核,進(jìn)行存款、取款,并將結(jié)果轉(zhuǎn)報(bào)帳中心、結(jié)算憑證、總帳憑證。支持內(nèi)部定期存款跨公司查詢、跨公司計(jì)息處理。 可對(duì)內(nèi)部定期存款試算利息、計(jì)息、預(yù)提利息、沖補(bǔ)預(yù)提利息,并將計(jì)息、預(yù)提、沖補(bǔ)預(yù)提結(jié)果轉(zhuǎn)結(jié)算憑證、總帳憑證。 支持定期存款到期預(yù)警、提前預(yù)警、逾期預(yù)警。 可對(duì)銀行和內(nèi)部定期存款業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 存款業(yè)務(wù)流程 取款業(yè)務(wù)流程 統(tǒng)一資金信貸產(chǎn)品組合 內(nèi)部授信 銀行授信 內(nèi)外部融資 內(nèi)部借貸 提前逾期還款 合同執(zhí)行情況的三種方式維護(hù) 1、直接在信貸合同的執(zhí)行情況中手工錄入; 2、柜臺(tái)業(yè)務(wù)中錄入憑證對(duì)應(yīng)相關(guān)信貸合同,系統(tǒng)自動(dòng)回寫(xiě)該信貸合同的執(zhí)行情況; 3、利用合同放款單核還款單生成信貸合同的執(zhí)行數(shù)。 商業(yè)匯票 票據(jù)管理中心-內(nèi)部存放: 票據(jù)管理中心-內(nèi)部領(lǐng)用: 票據(jù)管理中心-票據(jù)調(diào)劑: 票據(jù)管理中心-調(diào)劑清算: 資金預(yù)測(cè)流程圖 資金預(yù)測(cè)流程及接口說(shuō)明 資金預(yù)測(cè)是通過(guò)設(shè)置預(yù)測(cè)模板中的各預(yù)測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù) 源,由系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)計(jì)算的。即可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出進(jìn)行綜合 預(yù)測(cè),也可以分類,根據(jù)不同數(shù)據(jù)接口,進(jìn)行不同內(nèi)容的預(yù)測(cè)。 1.信貸、計(jì)息接口 銀行借款合同、委托貸款合同、銀行定期存款。 內(nèi)部借貸合同、內(nèi)部委托貸款、內(nèi)部定期存款。 2.應(yīng)收、應(yīng)付、報(bào)帳中心接口 應(yīng)收單據(jù)、應(yīng)付單據(jù)。 收款單據(jù)(預(yù)收)、付款單據(jù)(預(yù)付)。 3.資金計(jì)劃接口 計(jì)劃現(xiàn)金流入。 計(jì)劃現(xiàn)金流出。 4.票據(jù)管理接口 票據(jù)貼現(xiàn)流入。 票據(jù)貼現(xiàn)流出。GZQ紅軟基地

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