這是30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條ppt，包括了什么原因呢?是不是所謂文化產(chǎn)業(yè)有著逆周期性呢？原因之一：電影技術(shù)的革命性進(jìn)步，原因之二：作為不動產(chǎn)的影院建設(shè)，原因之三：金融資本的支持等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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經(jīng)濟(jì)蕭條了，電影就會繁榮嗎？ 1929年夏，紐約股價飆升，證券投資人極度風(fēng)光。 然而，1929年10月24日，----“黑色星期四”，道瓊斯工業(yè)指數(shù)如同瀑布般飛流直下。這天結(jié)束前11名華爾街知名投資人自殺身亡。接著“黑色星期一”和黑色星期二”接踵而至，由此自1929年蔓延至1932年的這場史無前例的股市大跌盤，最終成為了美國整個30年代大蕭條的導(dǎo)火索。 美國44%的銀行宣告破產(chǎn)、數(shù)百萬投資者的財(cái)富被清空、公司倒閉、商店關(guān)門、工資直線下降，每四個產(chǎn)業(yè)工人中就有一個失業(yè) 然而，就在這個時候美國的電影卻極度繁榮。困窘的人們一邊領(lǐng)著失業(yè)救濟(jì)，一邊摸出幾枚硬幣毫不猶豫地邁入電影院。美國原本多如牛毛的影院數(shù)量竟然增至近2萬家，甚至超過銀行，是旅館數(shù)的兩倍，是百貨公司數(shù)的三倍。每星期會有8，500萬美國人看電影，每家影院一年放映100-400部影片，八大制片廠平均每周生產(chǎn)一部影片。1938年米高梅的老板路易·B·梅耶的年薪高達(dá)120萬美元，成為全美最高薪酬人員 什么原因呢?是不是所謂文化產(chǎn)業(yè)有著逆周期性呢？ 如果隨意將“華爾街歇了”和“好萊塢火了”從現(xiàn)象上簡單地做因果鏈接，則將無視電影史在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、文化和社會政治等向度上相互作用的錯綜復(fù)雜關(guān)系。 穿越1929年到1939年，整個三十年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和社會震蕩里，好萊塢從來沒有成為一個桃花源。 原因之一：電影技術(shù)的革命性進(jìn)步 得益于電影的有聲技術(shù)全面亮相好萊塢，電影業(yè)的大蕭條并沒有在1929年與經(jīng)濟(jì)衰退同步出現(xiàn)。“全部對話，全部歌唱，全部彩色”的電影大大吸引了社會生活中失魂落魄的公眾。好萊塢推出的一批早期歌舞片的確成了暫時的忘憂草。 1930年3月14日葛麗泰·嘉寶在她的最新影片《安娜·克里斯蒂》中說出了的一句話：“來杯威士忌，別那么摳門，寶貝！”廣大影迷還激動地奔走相告：“嘉寶說話了！” 《小凱撒》中愛德華·G·魯賓遜的口哨；《德古拉》，聲音控制大大增加了影片的恐怖效果；1932年上映的《金剛》，在紐約的四天票房竟也掘出了高達(dá)89，931元美金 原因之二：作為不動產(chǎn)的影院建設(shè) 有聲片出現(xiàn)之前，影院放映業(yè)占整個娛樂行業(yè)的2／3的收入。整個二十年代，資本對電影業(yè)的興趣主要集中在影院系統(tǒng)作為不動產(chǎn)的價值回報上，華爾街的證券家和銀行家把它們看成是“銀幕上的黃金收割者”。對影院的圈地運(yùn)動在1929年達(dá)到高潮 美國歷史上影院數(shù)量的最高峰點(diǎn)就是在1929年，那一年美國大大小小的影院超過23，000家�？梢哉f，星羅棋布的院線網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)，為三、四十年代，美國電影的繁榮，做好了充分的準(zhǔn)備。 各制片公司都把大量資金投在了放映業(yè)。美國商務(wù)部曾發(fā)表了好萊塢1939年的投資數(shù)字 原因之三：金融資本的支持 1929年股市崩盤，急速下滑的經(jīng)濟(jì)拖垮了無數(shù)企業(yè)，大多數(shù)工業(yè)產(chǎn)品急劇滯銷，而電影票房卻持續(xù)燦爛。華爾街眼看著一片奇葩般繁榮的電影業(yè)，一改視電影為投機(jī)性投資的偏見，大力投注于此。 可以說30年代后，華爾街成為好萊塢的主要投資者。從這時起，電影完全納入了標(biāo)準(zhǔn)化的、精確預(yù)算、計(jì)劃生產(chǎn)的大工業(yè)生產(chǎn)體系中，形成了好萊塢大制片廠的三大制度：分工制度、明星制度和制片人制度。 原因之三：金融資本的支持 原因之三：金融資本的支持 好萊塢與銀行等金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)關(guān)系，決定它們的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和總體管理必須在融資方的監(jiān)控之下，電影企業(yè)處于理性的商業(yè)結(jié)構(gòu)中，按照可以確認(rèn)的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商業(yè)決策。因此，表面上，“電影的制作和發(fā)行被經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是特殊的高風(fēng)險的事業(yè)。”對于這種“風(fēng)險”，實(shí)際上，制片廠制度本身就具備了調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力和與之產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間關(guān)系的能力，保持產(chǎn)量與市場的平衡，以達(dá)到企業(yè)利潤的最大化。 小結(jié) A．大多參與了20年代的合并、收購浪潮，以獲得一定規(guī)模的發(fā)行、放映機(jī)構(gòu)。 B．金融危機(jī)前后，有技術(shù)投資的因素，都增添了金融信貸背景，華爾街財(cái)團(tuán)的背后支持使得起垂直經(jīng)營模式的壟斷性質(zhì)異常突出，強(qiáng)勢控制了電影制作的形態(tài)和產(chǎn)量。 C．它們都將對影院的控制放在首位。尤其是五大公司，通過擁有和合作的方式，控制著全美3/4以上的影院。垂直模式的三個環(huán)節(jié)中，制片業(yè)僅占據(jù)全部資產(chǎn)總額的5％，發(fā)行業(yè)不到1％，大公司絕大部分的投資都在影院方面1z9紅軟基地