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- 素材大。
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- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2015-12-05
- 素材編號:
- 14295
- 素材類別:
- 人物PPT
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馬云ppt跟大家分享一個關(guān)于馬云的人力資源管理思想的內(nèi)容,阿里巴巴不是一家優(yōu)秀的公司,而是一家卓越的公司。優(yōu)秀和卓越的區(qū)別在于:阿里巴巴創(chuàng)造了世界上獨一無二的商業(yè)模式,非常精彩的內(nèi)容,欲知更多詳情就趕快下載馬云ppt查看吧!
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馬云的人力資源管理思想
聶錕
博士、副教授
阿里巴巴不是一家優(yōu)秀的公司,而是一家卓越的公司。優(yōu)秀和卓越的區(qū)別在于:阿里巴巴創(chuàng)造了世界上獨一無二的商業(yè)模式,盈利從來不是阿里巴巴的第一目標(biāo),阿里巴巴是一個價值觀、使命感驅(qū)動的公司,阿里巴巴有一個偉大的夢想,是一家偉大的公司。
用理想控制團隊
讓平凡的人做不平凡的事
1. 用理想控制團隊
創(chuàng)業(yè)者一定要有夢想:專著于電子商務(wù),專著于中小企業(yè),做世界上最好的電子商務(wù)公司。(Page3-4)
1999年,阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)元老十八羅漢集資50萬元創(chuàng)立阿里巴巴。“我不想讓你們?yōu)槲荫R云打工。”
2009.09.10阿里巴巴十周年馬云的演講:“第一個指標(biāo),我們將會創(chuàng)造一千萬家小企業(yè)的電子商務(wù)平臺,我們要為全世界創(chuàng)造一億的就業(yè)機會,我們要為全世界10億人提供消費的平臺。” http://v.youku.com/v_show/id_XMTE4NDYxMjky.html
員工持股計劃:分散股份,讓員工富有。2004年以后,阿里巴巴經(jīng)過2次拆股,大部分核心團隊成員都獲得了一定的股權(quán)。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到馬云所希望的“盛宴共享”局面。為此,在臨近上市的時候,馬云啟動一個更加廣泛的持股計劃,實施的對象是集團所有的員工。剛加入淘寶網(wǎng)1年的新員工也獲得了一個阿里巴巴上市的“紅包”。當(dāng)阿里巴巴集團旗下的B2B業(yè)務(wù)在港交所成功上市后,有將近1000名員工將成為超過100萬港元身價的富翁。
馬云阿里巴巴十周年之夜演講(摘選)
“我們堅持專注,我們專注電子商務(wù),前十年我們專注電子商務(wù),后十年還是專注電子商務(wù),我們前十年專注中小企業(yè),未來十年我們還是專注中小企業(yè),因為只有專注中小企業(yè),專注電子商務(wù),才能讓我們長久,因為中小企業(yè)需要我們,因為中國電子商務(wù)和全球電子商務(wù)需要我們。 ”
“我想不是我們想變成一個什么樣的公司,而是世界需要什么樣的公司,在21世紀(jì)我們需要有21世紀(jì)理念的公司,我們希望更懂得開放,更懂得分享,更懂得全球化的公司,我相信互聯(lián)網(wǎng)之所以發(fā)展那么快,是因為互聯(lián)網(wǎng)懂得開放、懂得分享、懂得承擔(dān)責(zé)任,有全世界的眼光,今天任何一家企業(yè),假如想在21世紀(jì)活好,必須學(xué)會開放、分享、責(zé)任、全球化,阿里巴巴就是希望成為這樣的一家公司。…阿里人未來十年堅守我們的信念,堅守我們的文化,堅守我們的夢想。只有夢想、理念、使命、價值體系才能讓我們走得遠(yuǎn)。 ”
“我今天當(dāng)著兩萬七千名阿里巴巴的員工、阿里巴巴的客戶、親朋好友描繪一下十年以后,阿里巴巴如果做好新商業(yè)文明,我們未來的具體指標(biāo)是什么。 第一個指標(biāo),我們將會創(chuàng)造一千萬家小企業(yè)的電子商務(wù)平臺,我們要為全世界創(chuàng)造一億的就業(yè)機會,我們要為全世界10億人提供消費的平臺。我們希望通過一千萬企業(yè)的平臺,通過我們所有企業(yè)的平臺,讓所有的小企業(yè)可以通過技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、通過電子商務(wù),跟任何大型企業(yè)進行競爭,我們希望我們的消費者,能夠享受真正的物廉價美的產(chǎn)品,我們更希望在我們服務(wù)面前,讓任何一個老太太,不要因為少交了60元電費去銀行門口排隊,利用我們的服務(wù),讓他們跟工商銀行的董事長享受一樣的權(quán)利。 ”
阿里巴巴集團股權(quán)結(jié)構(gòu):
雅虎持有阿里巴巴集團約44%;
軟銀持有阿里巴巴集團約30%;
馬云持186,544,484股,占總股本的7.64%,在董事會成員中居首位;
阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信則持有77,634,208,占總股本的3.18%,居第二位;
第3位是阿里巴巴另一創(chuàng)始人戴珊,持12,885,260股,占總股本的0.53%;
阿里巴巴創(chuàng)始人之一謝世煌持有10,391,284股,占總股本的 0.43%,居第四位;
阿里巴巴B2B公司股權(quán)結(jié)構(gòu):
阿里巴巴集團持有阿里巴巴股份約74%;
雅虎直接持有的5748.1萬股,占比1.16%,合計持有(加上通過阿里巴巴集團的間接控股,下同)阿里巴巴B2B約33.7%,為第一大股東;
衛(wèi)哲直接持有4825萬股,占比0.97%;合計不詳;
馬云直接持有2835萬股,占比0.56%(9月8日公告將出售1300萬股);合計持有阿里巴巴B2B約6%股份,為管理層中的第一大股東。9月8日大概配售0.25%,只占其在B2B公司所有股份的4.2%;
下表為B2B上市初期管理層持股結(jié)構(gòu)(含直接和間接,未超額配售前):
2. 讓平凡的人做不平凡的事
馬云的自我反思。(Page 40-44)
把錢存在員工身上(百年系列培訓(xùn))。銷售人員的培訓(xùn)叫“百年大計”;誠信通服務(wù)的培訓(xùn)叫“百年誠信”;阿里巴巴所有員工的培訓(xùn)叫“百年阿里”;對客戶的培訓(xùn)叫“百年客戶”。
2004年9月10日,阿里學(xué)院正式成立。阿里巴巴學(xué)院的辦學(xué)目標(biāo)其中之一就是培養(yǎng)阿里巴巴內(nèi)部員工,提升其業(yè)務(wù)能力。
輪崗和學(xué)習(xí)機制。(Page 64-67)
接班人計劃。(Page 61-63)
讓阿里巴巴成為黃埔軍校。(Page 31-34)
價值觀考核。為客戶創(chuàng)造價值(Page 38-40)
“我想,在這兒想分享幾樣?xùn)|西,未來十年阿里巴巴必須堅持的事情。第一阿里巴巴是使命感驅(qū)動,價值觀驅(qū)動的公司,8年多來阿里巴巴每個季度考核價值觀,每個季度、每個月是靠自己的使命感,每一個人都是靠自己的使命感而堅持。有人說阿里巴巴創(chuàng)辦的是理想主義公司,我今天還是覺得,阿里巴巴充滿理想主義和充滿現(xiàn)實主義的公司,阿里巴巴沒有理想不可能走到現(xiàn)在。未來十年我們永遠(yuǎn)是家理想主義公司,當(dāng)然一定會腳踏實地,如果不充滿現(xiàn)實主義的去做任何點點滴滴的事情,我相信我們也不會活到現(xiàn)在,我們永遠(yuǎn)會堅持客戶第一、員工第二,股東第三。讓華爾街所有的投資者罵我們吧,我們堅持客戶第一、員工第二、股東第三。 ”
-摘選自“馬云阿里巴巴十周年之夜演講”。
參考書目:
《馬云如是說2—中國創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng)》。紀(jì)子義(著),中國經(jīng)濟出版社。介紹馬云的英文ppt:這是介紹馬云的英文ppt,包括了Introduces a celebrity,Mayun personal introduction,Personal experience,My name is lu zhao xi,Classical quotations,My Favorite等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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