這是一個跟大家分享比爾蓋茨ppt素材，1.他從小就愛思考；2.為啥學(xué)生不可以；3.立身成敗在所染；4.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣；5.信任器重女秘書；6.用人之道看情緒； 7.謙卑贏得眾支持，想了解更多比爾蓋茨的可以點擊比爾蓋茨ppt素材下載。

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七個比爾·蓋茨的故事Z41紅軟基地
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摘  要Z41紅軟基地
      本ppt闡述了世界首富比爾·蓋茨的七個故事：1.他從小就愛思考；2.為啥學(xué)生不可以；3.立身成敗在所染；4.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣；5.信任器重女秘書；6.用人之道看情緒； 7.謙卑贏得眾支持。Z41紅軟基地
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1.他從小就愛思考Z41紅軟基地
2.為啥學(xué)生不可以Z41紅軟基地
3.立身成敗在所染Z41紅軟基地
4.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣Z41紅軟基地
5.信任器重女秘書 Z41紅軟基地
6.用人之道看情緒 Z41紅軟基地
7.謙卑贏得眾支持 Z41紅軟基地
1.他從小就愛思考Z41紅軟基地
世界首富比爾·蓋茨很小的時候經(jīng)常躲在自己的臥室不出門，他母親就很奇怪，就在外面大聲地問他：“比爾，你在哪里？”“我在臥室里。”比爾答道。“你天天在你的臥室里干什么？”他的母親又問道，比爾說：“我在思考，難道你們就不思考嗎？”Z41紅軟基地
而后來，比爾在短短的幾年時間里創(chuàng)造了不可估量的財富，最終奠定其在軟件王國里不可取代的地位。Z41紅軟基地
即便后來成功了，他仍堅持用固定時間來做重大的思考，誰也不許打擾他。Z41紅軟基地
1.他從小就愛思考Z41紅軟基地
點評：Z41紅軟基地
比爾·蓋茨的成功，最關(guān)鍵之處在于他善于思考，并通過思考發(fā)現(xiàn)了別人發(fā)現(xiàn)不了的問題。赫爾曼·西蒙在《思考力》一書里提出一個論斷：生活中，不缺情緒化的想當(dāng)然，不缺隨大流的夸夸其談，唯獨缺真知灼見。Z41紅軟基地
正是為許多人無暇思考、無從思考、無心思考、無力思考，結(jié)果每天都處于忙碌、盲目、茫然之中。所以，我們需要經(jīng)常地思考。有道是：“今天的成功，只是昨天的思考；明天，才是此時的危機。”保持這種思維的銳度和思考的意識，就能贏得機，把握主動，走向成功。Z41紅軟基地
2.為啥學(xué)生不可以Z41紅軟基地
比爾·蓋茨在哈佛讀書時，了開發(fā)電腦軟件，買不起計算機的他總是利用學(xué)校的機器學(xué)習(xí)，時間一長，校方就知道了這件事情，對他進行了嚴厲的批評，并且警告說，如果再繼續(xù)利用學(xué)校的計算機用以開發(fā)商用軟件，將會開除他的學(xué)籍。Z41紅軟基地
聽到這番警告，比爾，蓋茨并沒有表態(tài)，而是向校方問道：“學(xué)校的老師能不能使用學(xué)校的圖書館著書立說呢？”Z41紅軟基地
“當(dāng)然可以，學(xué)校還鼓勵老師這樣做。”Z41紅軟基地
“老師著書立說應(yīng)不應(yīng)該獲得版稅和稿費呢？”Z41紅軟基地
“這是他們應(yīng)該得到的。”Z41紅軟基地
“老師是學(xué)校的一部分，能夠利用學(xué)校的圖書館進行商業(yè)開發(fā)，學(xué)生也是學(xué)疼乎一部分，又為什么不能利用學(xué)校的計算機開發(fā)商業(yè)軟件呢？”Z41紅軟基地
比爾，蓋茨的反問讓校方表張口結(jié)舌，無言以對。Z41紅軟基地
2.為啥學(xué)生不可以Z41紅軟基地
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比爾，蓋茨與校方的這番對話，彰顯了他的睿智與口才。Z41紅軟基地
學(xué)校的計算機和其他教學(xué)設(shè)備，都應(yīng)該很好地為師生的成才與創(chuàng)造提供良好服務(wù)，這才是教育的宗旨與目的。Z41紅軟基地
3.立身成敗在所染Z41紅軟基地
微軟在南美有一個價值近1億美元的項目，需要派人打理。比爾·蓋茨明白，新招聘的幾位經(jīng)理都有能力完成這個任務(wù)，他只是在考慮交給誰更為妥當(dāng)。Z41紅軟基地
這時候，帕特里克第一個主動到辦公室來說，他才是最合適的人選。盡管比爾·蓋茨相信帕特里克的能力，但他還是好奇地問帕里克：“為什么面對上星期那個項目，你當(dāng)時表現(xiàn)得一點都不積極呢？”帕特里克不得不實話說：“上星期做那個項目的時候，正好趕上和妻子鬧矛盾。那天，我情緒很低落，啥事都不想做。但這次不一樣了，一切都處理好了，我有充分的信心，你就放心吧。” Z41紅軟基地
帕特里克以為這個項目非他莫屬了，但比爾·蓋茨認為，這個項目關(guān)系著公司未來的發(fā)展，交給一個像帕特里克這樣情緒不穩(wěn)定的人，怎么能放心？Z41紅軟基地
3.立身成敗在所染Z41紅軟基地
點評：Z41紅軟基地
你說你心情好就多干一點，心情不好就不干，老板敢用你嗎？帕特里克的失敗之處就在于此。他隨意暴露了不夠沉著穩(wěn)定、過于情緒化的一面。Z41紅軟基地
在工作中，喜怒形于色并不利己——早上上班前跟老婆吵個架，跟老公斗個嘴，全公司的人都會知道，為大家一眼就能看出來，這樣只會讓大家覺得你不夠成熟、內(nèi)心不夠強大，難以處理好一些突發(fā)事故。Z41紅軟基地
在職場被人看穿，往往是負面信息讓人抓到了口實。其實，我們滿可以做得更好，盡量收斂負面信息。這樣，我們方能做一個不讓人“看穿”的職場人。Z41紅軟基地
4.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣Z41紅軟基地
1973年，比爾·蓋茨和科萊特同時考人了美國哈佛大學(xué)。大學(xué)二年級那年，他和科萊特商議，一起退學(xué)，去開發(fā)32Bit財務(wù)軟件，因為新編教科書中，已解決了進位制路徑轉(zhuǎn)換的問題�？迫R特感到非常驚訝。因為他來這是求學(xué)的，不是來弄著玩的。再說對Bit系統(tǒng)，默爾斯博士才教了點皮毛，要開發(fā)32Bit財務(wù)軟件，不學(xué)完大學(xué)的全部課程是不可能的。他委婉地拒絕了蓋茨的邀請。Z41紅軟基地
10年后，科萊特成為哈佛大學(xué)計算機系Bit方面的博士研究生; 比爾·蓋茨進入美國《福布斯》雜志億萬富豪排行榜。1992年，科萊特繼續(xù)攻讀，拿到博士學(xué)位; 比爾·蓋茨的個人資產(chǎn)，則僅次于華爾街大亨巴菲特，達到65億美元，成為美國第二富豪。Z41紅軟基地
1995年，科萊特認為自己已具備了足夠的學(xué)識，可以研究和開發(fā)32Bit財務(wù)軟件了;而那位小伙子則已繞過Bit系統(tǒng)，開發(fā)出Eit財務(wù)軟件。它比Bit快1500倍，并且在兩周內(nèi)占領(lǐng)了全球市場，這一年他成了世界首富，一個代表著成功和財富的名字——比爾·蓋茨也隨之傳遍全球的每一個角落。 Z41紅軟基地
4.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣Z41紅軟基地
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最杰出的人，總能在強勢知識剛剛露頭時，將他抓住，甚至成為強勢知識的創(chuàng)造者和領(lǐng)頭人。計算機知識就是21世紀起支配地位的強勢知識，比爾·蓋茨就是本世紀最杰出的人之一。Z41紅軟基地
許多人認為，只有在具備了精深的專業(yè)知識才能從事創(chuàng)業(yè)。然而，世界創(chuàng)新史表明：先有精深的專業(yè)知識才從事發(fā)明創(chuàng)造的人并不多，不少成就一番事業(yè)的人，都是在知識不多時，就直接對準了目標，然后在創(chuàng)造過程中，根據(jù)需要補充知識。 Z41紅軟基地
5.信任器重女秘書Z41紅軟基地
露寶當(dāng)上比爾·蓋茨第二任工作秘書時已經(jīng)42歲了，是4個孩子的毌親，但是她卻靠著自己的努力，深得蓋茨信任，成了公司的后勤總管。Z41紅軟基地
露寶工作起來很負責(zé)，只要看到力所能及的工作，都會盡力干好。比如，蓋茨睡覺習(xí)慣很獨特，很少在床上睡覺。累了的時候，只要拉過一條毛毯蓋在身上，不管何時何地都能睡著。露寶就適時為他準備毛毯，特別是出差時，無論時間多緊張，蓋茨想睡覺時總能隨手拉出毛毯，她精心地照料蓋茨的起居飲食。Z41紅軟基地
又如，微軟公司離亞帕克機場只有幾分鐘路程，所以蓋茨毎次出差時，為了多干點活，往往要在辦公室處理事務(wù)到最后時刻才開始趕往機場，為趕時間，他常超車，甚至闖紅燈。露寶很為他擔(dān)心，便“強制要求”他每次多留出15分鐘去機場，并且還要加以督促。Z41紅軟基地
后來，微軟公司遷往西雅圖，蓋茨對露寶戀戀不舍，動情地說：“微軟永遠為你留著一個位置，歡迎你的到來。”后來，露寶舉家遷往西雅圖并重回微軟工作，讓蓋茨興奮不已。Z41紅軟基地
5.信任器重女秘書Z41紅軟基地
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即使在人才濟濟、強手如林的業(yè)內(nèi)頂尖公司微軟，像露寶這樣優(yōu)秀的員工也是極受歡迎的。所以蓋茨對她的歸來那么興奮——就像一個記者調(diào)侃的那樣，“強悍的蓋茨，也有離不開的人。”Z41紅軟基地
那些能夠笑傲職場的員工，往往都是盡職盡責(zé)的員工，他們對于自己工作的細微之處，也從不馬虎對待。對工作的極端負責(zé)，不但提升了他們方方面面的能力，也讓他們贏得了單位上下的一片贊賞。這樣的人，在職場的發(fā)展順風(fēng)順水。Z41紅軟基地
6.用人之道看情緒Z41紅軟基地
微軟在南美有一個價值近1億美元的項目，需要派人打理。比爾·蓋茨明白，新招聘的幾位經(jīng)理都有能力完成這個任務(wù)，他只是在考慮交給誰更為妥當(dāng)。Z41紅軟基地
這時候，帕特里克第一個主動到辦公室來說，他才是最合適的人選。盡管比爾·蓋茨相信帕特里克的能力，但他還是好奇地問帕里克：“為什么面對上星期那個項目，你當(dāng)時表現(xiàn)得一點都不積極呢？”帕特里克不得不實話說：“上星期做那個項目的時候，正好趕上和妻子鬧矛盾。那天，我情緒很低落，啥事都不想做。但這次不一樣了，一切都處理好了，我有充分的信心，你就放心吧。” Z41紅軟基地
帕特里克以為這個項目非他莫屬了，但比爾·蓋茨認為，這個項目關(guān)系著公司未來的發(fā)展，交給一個像帕特里克這樣情緒不穩(wěn)定的人，怎么能放心？Z41紅軟基地
6.用人之道看情緒Z41紅軟基地
點評：Z41紅軟基地
你說你心情好就多干一點，心情不好就不干，老板敢用你嗎？帕特里克的失敗之處就在于此。他隨意暴露了不夠沉著穩(wěn)定、過于情緒化的一面。Z41紅軟基地
在工作中，喜怒形于色并不利己——早上上班前跟老婆吵個架，跟老公斗個嘴，全公司的人都會知道，為大家一眼就能看出來，這樣只會讓大家覺得你不夠成熟、內(nèi)心不夠強大，難以處理好一些突發(fā)事故。Z41紅軟基地
在職場被人看穿，往往是負面信息讓人抓到了口實。其實，我們滿可以做得更好，盡量收斂負面信息。這樣，我們方能做一個不讓人“看穿”的職場人。Z41紅軟基地
7.謙卑贏得眾支持Z41紅軟基地
作為世界首富比爾·蓋茨的妻子，梅琳達·蓋茨成了掌管著近400億美元慈善基金會的女人。近年來，基金會每天捐出近500萬元，在全球范圍內(nèi)解決了數(shù)以萬計的人的溫飽問題，并支持了艾滋病防治、瘧疾疫苗、婦女和兒童權(quán)益的保障等一系列慈善項目。Z41紅軟基地
盡管被《福布斯》評為了2013全球十大“最具影響力女性”之一，但梅琳達一直是個實干低調(diào)的人，2013年8月在接受媒體采訪時，她不但拒絕了社會各界冠以她的“慈善女王”的稱號，而且對自己在基金會中所發(fā)揮的作用，也盡量輕描淡寫：“我們起的只是催化劑的作用。無論是什么項目，我們都是伙伴之一，我們也需要幫助。和整個慈善規(guī)模比起，蓋茨基金會就是滄海一粟，太渺小了。政府才能發(fā)l揮最主要的作用。”Z41紅軟基地
這種真誠、謙卑的態(tài)度，讓蓋茨基全會贏得了罕見的高度信任，截至目前已有超過40名億萬富翁成為基金會的捐助者。Z41紅軟基地
7.謙卑贏得眾支持Z41紅軟基地
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作為世界首富，蓋茨夫婦事業(yè)有成，富可敵國，蓋茨基金會在全球濟危扶貧，也贏得了良好的聲譽。Z41紅軟基地
面對非凡的成就和榮耀，梅琳達有著清醒的頭腦：她深知個人的成長、成績離不開社會，而且慈善事業(yè)最重要的是愛心和責(zé)任，單個人和組織的力量始終是有限的，難以壯大和保持長久。梅琳達坦率的自謙之詞，讓人覺得她值得信賴，自然也愿意為基金會作出貢獻。Z41紅軟基地

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