這是一個關于中國煙草2011年煙葉生產(chǎn)工作匯報PPT，主要介紹了煙葉生產(chǎn)基本情況、以服務生產(chǎn)為目的、以規(guī)范高效為出發(fā)點、以逐級考核為方法、以煙站管理基石、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設取得新進展等內(nèi)容。

中國煙草2011年煙葉生產(chǎn)工作匯報PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

2011年上半年安仁縣煙葉生產(chǎn)在局黨組的正確領導下，在政府及各部門的大力支持下，堅持科學發(fā)展觀，按照 “優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，更加注重質(zhì)量，創(chuàng)新工作機制，增加種煙效益”的指導思想，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領，以特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)為主線，以提高煙葉質(zhì)量為中心，進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，引導煙農(nóng)適度規(guī)模種植；規(guī)范生產(chǎn)管理，積極探索生產(chǎn)組織模式，努力推進合作社建設；全面落實標準化生產(chǎn)，集成配套各項先進適用技術，提高生產(chǎn)水平，改善質(zhì)量結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設步伐，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年的煙葉生產(chǎn)情況總結(jié)如下：Wdz紅軟基地
煙葉生產(chǎn)基本情況Wdz紅軟基地
2011全縣種植面積2.126萬畝（按1100株/畝折算），分布于全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個村，272個組，共有450戶煙農(nóng)，戶均種煙面積47.24畝/戶，10畝以上的種植戶336戶，面積20544畝，占全縣種煙面積的96.6%，50畝以上的種煙戶125戶，面積15533畝，占全縣種煙面積的73%，種植區(qū)域趨向集中，規(guī)�；�種植水平逐年提高。其中地膜覆蓋12000畝，均大幅度超過往年；尤其是我縣今年采用淺水育苗的方式，煙苗出苗整齊、質(zhì)量優(yōu)良，在全市處于較高水平；今年的肥料投入總量也超歷史，實際投入共向煙站提供基肥1155.6噸、追肥1099.5噸、提苗肥130噸、鉀肥225.95噸，另外提供地膜30414公斤。全縣煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理考核、專業(yè)化服務和督辦檢查嚴格到位，全縣煙葉移栽質(zhì)量普遍提高，標準化生產(chǎn)水平大幅提高，為全面完成煙葉收購任務打下了堅實的基礎。 Wdz紅軟基地
一、以點兜核查為基礎，嚴格控制面積，扎實推進合同管理工作Wdz紅軟基地
制定了煙葉種植面積點兜工作方案，對煙葉種植面積進行點兜核查，并成立了移栽工作領導小組，建立移栽點兜進度日報制度，移栽期間各股室及煙葉分部工作人員駐點到站，對移栽點兜工作進行督查，嚴格績效考核，明確獎懲措施，強化責任落實。同時對煙技員采取包片、包村、包戶的方法，嚴格實行責任追究制度，統(tǒng)一煙苗成苗移栽標準和移栽技術要求，集中時間、集中精力，搶抓節(jié)令，全縣按照1200株/畝簽訂煙葉種植合同，嚴格合同簽訂，以株定畝、以畝定產(chǎn)；移栽、點兜、合同簽訂及合同錄入工作在4月初全面完成。全縣煙葉種植分布在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，58個村，272個組，簽訂合同623份，煙葉種植面積1.3761萬畝，戶均種植規(guī)模22.08畝，規(guī)�；�種植水平進一步提高。Wdz紅軟基地
二、以標準化生產(chǎn)為載體，狠抓兩個質(zhì)量，確保生產(chǎn)技術落實Wdz紅軟基地
一是持續(xù)推進標準化生產(chǎn)。全縣100%集約化育苗，商品化育苗廣泛開展，強調(diào)剪葉、煉苗技術，煙苗質(zhì)量大有提高；堅持測土施肥，套餐供應確保平衡施肥；煙株大田長勢呈現(xiàn)“前期慢，后期快”，前穩(wěn)后促的管理初顯成效。Wdz紅軟基地
二是主抓移栽及烘烤質(zhì)量。煙苗質(zhì)量基本良好，以一、二類苗居多；起壟機械化程度提高，但壟體飽滿有欠缺，壟體質(zhì)量待提高；將合理打頂、控制株型、成熟采收作為大田管理的重點，適時進行下部葉早采，煙葉成熟度沒有因惡劣天氣而下降。Wdz紅軟基地
三是成功應對不利因素影響。面對今年苗期高溫、移栽期低溫、洪澇災害等不利天氣的影響，特別是移栽期和四月上旬的持續(xù)低溫降雨，使煙株根系發(fā)育嚴重不足，肥料流失嚴重，煙株生長受到抑制，有效葉數(shù)較少，大面積旺長期不旺，對適時成熟造成嚴重影響，縣、站、政府等部門聯(lián)合行動，及時召開大田管理現(xiàn)場會議，從防治標準、防治時機等環(huán)節(jié)入手，狠抓早花處理技術措施的落實，對早花現(xiàn)象的處理，寧早勿晚、寧重勿輕，采取了及時打頂、培育杈煙、適當?shù)淖贩实却胧�，把早花煙田煙株留葉數(shù)控制在18片以上，確保了單產(chǎn)水平；全面推行了“準采證”制度，實行下部煙早采，上部葉成熟采收和頂部葉4-6片一次性采收，促進了中部和上部煙葉的營養(yǎng)均衡和正常成熟，預計今年煙葉生產(chǎn)仍將取得的良好效果。Wdz紅軟基地
三、以服務生產(chǎn)為目的，開展全員培訓，不斷提高煙葉隊伍素質(zhì)Wdz紅軟基地
倡導和開展“地毯式”的培訓，分階段、多層次、廣范圍地完成了生產(chǎn)培訓工作，從煙人員的素質(zhì)有較大提升。全縣培訓人次1780人；Wdz紅軟基地
四、以規(guī)范高效為出發(fā)點，做好農(nóng)資工作，逐步提升農(nóng)資管理水平Wdz紅軟基地
嚴格按照上級的有關要求，嚴格執(zhí)行采購程序，實行農(nóng)用物資代購制，確保了農(nóng)用物資足額、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。在清溪站點積極探索了煙用農(nóng)資完全市場化運作模式，由煙農(nóng)自主選定供應商，代購配送物資均以出廠價供應給煙農(nóng)，公開、透明，讓煙農(nóng)有足夠的知情權(quán)，充分發(fā)揮了煙農(nóng)的主動性。  Wdz紅軟基地
同時積極協(xié)調(diào)好各方面關系，確保及時供應。今年根據(jù)煙葉生產(chǎn)大田期雨水過多，肥料流失嚴重的情況，及時向市公司追加了肥料的購進，確保煙農(nóng)對肥料購買的需求，促進了煙株正常生長。Wdz紅軟基地
對煙用物資進一步規(guī)范了操作程序，同時聯(lián)合財務等部門對各站的煙用物資及時進行了盤底匯總和農(nóng)資專項檢查，有力地促進了日后的農(nóng)資規(guī)范工作的有序開展，為今后科學采購提供依據(jù)。Wdz紅軟基地
五、以逐級考核為方法，狠抓過程管理，促進煙葉生產(chǎn)進一步規(guī)范Wdz紅軟基地
由煙葉生產(chǎn)分部組織對各站各項生產(chǎn)措施的落實情況進行督促和考核。通過考核，加強交流，取長補短，及時進行預防、糾正和改進，同時體現(xiàn)過程考核的公正、公開和客觀有效，規(guī)范和提高煙葉生產(chǎn)管理工作水平。各煙站也相應成立督促考核機構(gòu)，以考核促管理，以管理促生產(chǎn)，全面推動我縣煙葉生產(chǎn)的過程管理工作。Wdz紅軟基地
六、以煙站管理基石、進一步規(guī)范煙站管理Wdz紅軟基地
一是文件和記錄更加規(guī)范有序，可以實現(xiàn)質(zhì)量追溯的要求，通過文件管理更加明確了職責，基層人員的工作主動意識進一步提高。Wdz紅軟基地
二是工作策劃和工作安排更加合理及時，服務意識和服務水平明顯改善。Wdz紅軟基地
三是督查考核得到加強，確保了各項生產(chǎn)措施的進一步落實，提高了生產(chǎn)技術的到位率。Wdz紅軟基地
四是生產(chǎn)信息更加及時準確，為生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和決策提供了可靠的依據(jù)。Wdz紅軟基地
七、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設取得新進展Wdz紅軟基地
按照“整縣推進，單元實施”的思路，結(jié)合市局安排，在縣域開展基地單元規(guī)劃，計劃建設基本煙田5萬畝。安仁縣煙區(qū)規(guī)劃項目方案(2).pptWdz紅軟基地
規(guī)�；�種植水平逐年提高。2010年積極發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶，全縣種煙百畝以上的煙農(nóng)23戶，50畝以上的37戶。Wdz紅軟基地
基礎設施不斷改善。今年全縣完成煙基項目總投資567.55萬元，建設項目3個，其中新建密集烤房94棟；煙水配套工程新建溝渠19條12.133千米；新建機耕路4條3.463千米，煙機補貼通用機械24臺、專業(yè)用機械3臺（套），產(chǎn)區(qū)設施設備進一步完善，綜合配套水平明顯提高。Wdz紅軟基地
生產(chǎn)模式探索進一步深入，在坪上橋石煙草專業(yè)合作社的成功經(jīng)驗基礎上，安平石基頭和龍海萬田也成立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社，開展了育苗、機耕、烘烤等專業(yè)化服務。Wdz紅軟基地
八、加強科技示范，促進了技術進步。Wdz紅軟基地
    2010年在合理品種布局基礎上，加強品種示范推廣力度，全縣主栽品種有云煙87、K326、云煙201，云煙87品種調(diào)整達到預期目標，同時引進了6個國內(nèi)外良種，示范推廣面積4070畝，其中云煙201推廣種植面積3000畝，HY-9-7示范面積500畝、粵煙97示范面積200畝，云煙203、9511、湘煙1號分別示范面積100畝，新品種的示范推廣取得了新進展。Wdz紅軟基地
九、狠抓上戶預檢，確保收購質(zhì)量Wdz紅軟基地
2010年我們抓純度、提質(zhì)量，把上戶預約預檢工作放在煙葉工作的重要位置。一是制定了上戶預檢工作方案，全縣安排專職預檢員73人（含金葉技術服務公司人員），各站上戶預檢員實行分片包干，進村入戶指導，要求煙農(nóng)按“四同一齊”的要求分級扎把即：同部位、同顏色、同等級、同長短和把頭整齊分級扎把；二是加強對全縣入戶預檢的管理考核，成立了預檢督導考核小組，組織專人班子和專用車子，隨時對全縣各站項目區(qū)進行抽查檢驗，考評計分，切實把入戶預檢工作作為提高煙葉等級合格率、維護好煙農(nóng)利益的主要措施抓好，嚴格杜絕預檢工作“形式化、走過場、前緊中松后不管”的現(xiàn)象；三是加大資金補助，提高預檢人員工作積極性。由于煙葉入戶預檢工作強度較大，我局在煙葉入戶預檢工作補貼資金上給予重點扶持，特支出預檢費31.5萬元，預檢費實行總額包干到站，每擔7元，其中每擔3.5元與考核計分掛鉤。Wdz紅軟基地
十、規(guī)范煙葉收購流程，全面推行原收原調(diào)的煙葉收購模式，確保煙葉收購平穩(wěn)有序Wdz紅軟基地
收購是煙葉工作的重點和難點。今年全縣共設6條收購線（安平、龍海、竹山、坪上、牌樓、清溪），全面實行原收原調(diào)的煙葉收購模式，要求各站當天收購的煙葉必須當天成捆，煙葉調(diào)撥按照“當日成包，次日調(diào)撥”原則及時調(diào)運，實行非現(xiàn)金結(jié)算，嚴格控制每條收購線庫存成包煙葉不得超過200擔，確保安全生產(chǎn)和煙葉收購調(diào)撥平穩(wěn)有序進行。Wdz紅軟基地
一是精心組織，加強領導。制定了煙葉收購調(diào)撥評價方案，成立了煙葉質(zhì)量督查組、資金協(xié)調(diào)、煙葉調(diào)撥等7個工作小組，明確分工，切實抓好組織和協(xié)調(diào)服務工作，確保煙葉收購平穩(wěn)順利進行。Wdz紅軟基地
二是明確職責，健全崗位責任制。每條收購線安排收購人員15人左右，并均按崗位設置并明確了各崗位的工作職責，實行了崗位工作問責制及質(zhì)量責任追溯制。Wdz紅軟基地
三是嚴格質(zhì)量督查。每個煙站派駐點質(zhì)量督促人員，并定期對各收購站的等級質(zhì)量進行監(jiān)督指導，確保各煙站收購質(zhì)量的穩(wěn)定和平衡。Wdz紅軟基地
四是平衡收購眼光。要求各站以把握純度為核心，科學、正確把握標準。組織各煙站主任、驗級員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙分管領導參觀學習了桂陽煙葉收購方式，同時，在安平站召開了平衡收購眼光現(xiàn)場會，認真解決煙站定級員、驗級員、質(zhì)檢員統(tǒng)一“眼光”的問題，減少人為的誤差，縮小了縣與縣之間、站與站之間對煙葉質(zhì)量認識的差距。Wdz紅軟基地
五是規(guī)范流程，完善服務。堅持“三證”（身份證、種植合同、預約單）煙葉交售制度，復檢前嚴把證件審核關；收購現(xiàn)場設置煙農(nóng)休息區(qū)、茶水供應處、防暑藥品供應點，為來站交售煙葉的煙農(nóng)提供溫馨貼心的服務，實行文明收購。Wdz紅軟基地
六是強化專賣管理力度，認真清理整治煙葉市場秩序�？h煙草專賣稽查大隊在全縣各鄉(xiāng)、村駐點流動作業(yè)，并對重點鄉(xiāng)、村、部位實行晝夜巡查，跟蹤處理，突出端窩打點，加大管控力度，嚴厲打擊煙販子、倒買倒賣合同、無證設點收購煙葉、無證運輸煙葉以及變相收購和倒賣煙葉的違法行為，維護煙農(nóng)利益。Wdz紅軟基地
雖然今年的工作取得了一定的成績，但是也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：Wdz紅軟基地
1.不利氣候因素影響較大。特別是受“4.19” 、“4.21” 、“5.22” 和“6.20”強降雨造成的洪災影響，全縣煙葉受災面積5440畝，其中絕收面積1091.5畝，重災面積3014.8畝，煙葉產(chǎn)質(zhì)量影響較大，煙農(nóng)效益不高。 Wdz紅軟基地
2．過程管理管理較粗放。Wdz紅軟基地
3．移栽質(zhì)量仍存在差距。Wdz紅軟基地
4.煙葉生產(chǎn)基礎不牢，煙農(nóng)隊伍不穩(wěn)，老齡化嚴重，生產(chǎn)技術隊伍素質(zhì)還比較差，技術掌握熟練度不高。Wdz紅軟基地
5.部門之間協(xié)調(diào)不夠順暢、還存在相互推諉，事情難落實的情況。Wdz紅軟基地
6、煙站管理有待完善加強，還需我們今后工作加倍努力。Wdz紅軟基地
2011年煙葉工作打算Wdz紅軟基地
2011年全縣煙葉生產(chǎn)基本思路，以全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會議來州召開之契機、擴大生產(chǎn)規(guī)模，積極推動規(guī)�；�生產(chǎn)；以煙農(nóng)增收為中心，優(yōu)化品種布局，加大各項生產(chǎn)投入，強化對煙農(nóng)的服務，提高煙農(nóng)種煙的積極性，繼續(xù)探索和推廣煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等種煙大戶新的煙葉生產(chǎn)管理模式；加強煙葉基礎設施建設；全面推行煙葉標準化生產(chǎn)；積極進行特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)；培育職業(yè)煙農(nóng)，依靠科技興煙，提高單產(chǎn)，改進質(zhì)量，增加效益。力爭種植面積3萬畝，收購煙葉8萬擔.Wdz紅軟基地
2011年全縣煙葉生產(chǎn)重點抓好以下幾項工作：Wdz紅軟基地
1、立足一個“早”字，早宣傳，早發(fā)動，提早翻耕。做到早宣傳煙葉生產(chǎn)的各項政策、地方政府的惠農(nóng)政策和煙草行業(yè)的各項優(yōu)惠政策及補貼，充分利用各種渠道和手段，采取貼標語、掛橫幅、打電話、開座談會等形式，把各項優(yōu)惠政策千方百計送到煙區(qū)的各家各戶，做到家喻戶曉，增加煙農(nóng)種煙信心。Wdz紅軟基地
2、進一步完善業(yè)務外包管理工作，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)技術服務公司或煙農(nóng)協(xié)會合作社的作用，加強管理和監(jiān)督，完善對煙農(nóng)的各項服務管理工作。Wdz紅軟基地
3、選擇適宜的品種，合理布局，保持合理的品種結(jié)構(gòu)，防止品種單一化。Wdz紅軟基地
4、積極推動集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工的發(fā)展，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的步伐，根據(jù)實際情況，因地制宜的進一步探索專業(yè)化合作社、散煙收購方式的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)模式。Wdz紅軟基地
5、健全各項考核機制，加大煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的考核力度，規(guī)范煙草農(nóng)用物資的管理。Wdz紅軟基地
6、進一步落實煙葉生產(chǎn)的關鍵技術。積極推廣稻草還田技術，改善植煙土壤耕作層和肥料的利用率；完善集約化育苗模式，積極推廣專業(yè)化育苗方式；全面實施平衡施肥技術，積極推廣以土壤改良為目標的稻草覆蓋栽培方式；嚴格推行成熟采收技術和三段式烘烤工藝；加強病蟲害的預測預報，積極探索煙草病蟲害專業(yè)化防治工作，把病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作落到實處，同時加大煙葉生產(chǎn)各項技術的培訓力度。Wdz紅軟基地
工作重心：以規(guī)范管理為主線，強化過程考核，全面推進標準化生產(chǎn)Wdz紅軟基地
一是梳理優(yōu)化煙葉生產(chǎn)各項業(yè)務流程（物資管理、育苗、移栽、大田管理、烘烤、收購等），理順各環(huán)節(jié)關口關系，貫徹執(zhí)行煙葉標準化生產(chǎn)技術體系，加強痕跡化管理，搭建標準化、規(guī)范化、科學化管理平臺，形成煙葉生產(chǎn)順暢、高效運行機制。Wdz紅軟基地
二是對煙葉生產(chǎn)實行層次化管理。明確分工，責任層層分解。全縣成立煙葉生產(chǎn)考核專項小組，實行考核與績效掛鉤到站，由站點將任務和責任落實到人Wdz紅軟基地
三是要以規(guī)范合同管理為源頭，通過物資供應套餐面積和點兜核查等措施嚴格落實合同的面積。Wdz紅軟基地
四是強化煙葉生產(chǎn)過程管理，嚴格控制育苗材料的損耗要建立農(nóng)資產(chǎn)品進銷存明細臺帳。三是要及時消化庫存，及時核銷報損，降低農(nóng)用物資損耗，提高資產(chǎn)利用率。四是重點抓好對育苗材料的管理。指定專人負責，對育苗材料的使用情況、折舊情況、賬面價值等建立詳細的備查臺帳，育苗完成后及時回收保管，。Wdz紅軟基地

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