這是一個關于行政助理年工作總結PPT，主要介紹了主要工作、主要問題、經驗教訓、建議、下半年的行政工作目標和規(guī)劃等內容。工作總結（Job Summary/Work Summary）即對一個時期內，目標完成情況的總結，和在這段時間內所學、所想、所積累的經驗進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。

行政助理年工作總結PPT是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

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行政助理2012年上半年工作總結報告TII紅軟基地
前言TII紅軟基地
 雖說是半年工作總結，實際上上班時間僅三月有余，可算是一個季度性的工作匯報吧。TII紅軟基地
 通過這三個多月的工作，在工作不斷推進的過程中，學習到很多相關業(yè)務知識，也發(fā)現在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進。TII紅軟基地
 首先，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務的不斷熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關管理工作進行了完善。TII紅軟基地
一、主要工作TII紅軟基地
 1、在顧問律師的協(xié)助下完成各項規(guī)章制度、工作流程的建立，培訓。如：《公司檔案管理制度》、《考勤及休息休假管理制度》、《員工薪酬管理制度》、《公司秘密保護制度》、《員工獎懲管理制度》、《員工手冊》、《發(fā)貨流程》、《請假流程》、《辦公用品采購流程》等TII紅軟基地
2、績效考核和制度建設 TII紅軟基地
       在公司領導的指導和同事的協(xié)助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關責任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核辦法，包括各崗位的績效考核評分標準，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦法，做到績效考核獎罰有據。并完善了公司的勞動用工合同和人事檔案管理，并與相關責任人簽訂了勞動合同，明確了崗位職責和相關違約責任。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。TII紅軟基地
3、管理培訓 TII紅軟基地
   陸續(xù)完成了各部門的崗位職責培訓、各項管理規(guī)定的培訓、公司十大考核標準的培訓、公司績效考核辦法及相關流程和評分的培訓以及日常各部門相關工作流程的培訓，并不斷地對新入職的員工進行入職培訓。TII紅軟基地
4、人力資源管理  TII紅軟基地
人員招聘    陸續(xù)為公司招聘了幾個銷售代表等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液，基本保障了公司的人才儲備和應用。TII紅軟基地
網絡建設    配合網絡供應商和公司產品經理完善公司網站。TII紅軟基地
日常管理   以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格按照《考勤及休息休假管理機制》對日�？记凇⒊鲂�、請銷假、加班及調休進行規(guī)范化、流程化管理，積極主動配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人性服務。TII紅軟基地
5、庫存管理、日常發(fā)貨等TII紅軟基地
建立庫存賬目，定期管理庫存。TII紅軟基地
根據發(fā)貨單備貨，發(fā)貨并做好記錄。及時更新庫存賬目。TII紅軟基地
各類印刷品的設計印制。TII紅軟基地
產品原材料的采購。TII紅軟基地
二、主要問題TII紅軟基地
 1、績效考核    TII紅軟基地
 員工因為之前沒有接觸過績效考核，對績效考核有一部分抵觸情緒，還沒有能夠完全接受；銷售人員對于考核的銷售日報表也存在敷衍行為。需要加強績效考核方法，目的的培訓。TII紅軟基地
2、制度規(guī)范  TII紅軟基地
 現在每位員工都已簽訂了相應的崗位職責，卻未能按照職責規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責未能有準確的認識，導致工作中出現部分職責的缺失。TII紅軟基地
3、企業(yè)文化TII紅軟基地
 公司需要的是具有向心力和責任感的創(chuàng)富團隊，但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責任和尋找理由，導致公司很多項目和工作出現了不同程度的失誤。TII紅軟基地
 4、管理培訓TII紅軟基地
  就管理培訓上，行政部在管理上有所缺失，導致公司部門員工對于公司日常培訓存在抵觸心理。TII紅軟基地
5、網絡建設 TII紅軟基地
作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網站建設尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內容落后、網頁缺乏創(chuàng)意。TII紅軟基地
6、人力資源管理TII紅軟基地
 未能及時準確的了解各部門的用人計劃，在新員工招聘中存在滯后性，導致部分新員工未能及時地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費。TII紅軟基地
7、日常管理TII紅軟基地
 （1）考勤   部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現象。TII紅軟基地
 （2）衛(wèi)生打掃   在衛(wèi)生掃上，依然存在打掃不徹底、衛(wèi)生死角、個人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現象。TII紅軟基地
 （3）著裝要求   部分員工著裝隨意，不符合簡潔大方、樸素得體的要求，甚至出現上班時間穿拖鞋的現象。TII紅軟基地
三、經驗教訓TII紅軟基地
 通過這三個月的行政工作，主要的工作體驗有三點：TII紅軟基地
 1、行政工作繁多瑣碎，耐心細心愛心最重要；TII紅軟基地
 2、管理工作在做到監(jiān)管有力的同時，獎罰要做到公平、公正、合理；TII紅軟基地
 3、工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進和完善至關重要。TII紅軟基地
四、建議TII紅軟基地
1、績效考核   關于績效考核，自評分務必做到公正、真實、有效；部門評分務必做到公平、公正、嚴謹、真實。TII紅軟基地
2、崗位制度   繼續(xù)開展各部門崗位職責培訓、明確崗位內容、嚴格按照工作流程進行工作匯報。TII紅軟基地
3、企業(yè)文化   建立公司企業(yè)文化培訓機制，制定相關的培訓方案，努力引導公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。TII紅軟基地
4、人力資源   各部門總監(jiān)與行政部相結合制定本部門人才應用計劃，適時進行新員工的業(yè)務能力培訓。TII紅軟基地
6、日常管理   TII紅軟基地
（1）考勤   做到上下班正�？记冢�否則按規(guī)定進行行政及經濟處罰。TII紅軟基地
（2）衛(wèi)生打掃   嚴格按照值日表進行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，每周六進行大掃除，責任到人，具體負責。TII紅軟基地
（3）著裝   要求著裝得體，簡潔大方。TII紅軟基地
以上情況出現違反者，嚴格按照公司《員工獎懲管理制度》及《考勤休息休假管理制度》進行處罰。TII紅軟基地
五、下半年的行政工作目標和規(guī)劃TII紅軟基地
根據公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系；TII紅軟基地
根據公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系；TII紅軟基地
確立公司日常培訓方案，并與相關部門結合確定各部門業(yè)務培訓方案TII紅軟基地
繼續(xù)進行員工勞動合同簽署和完善員工人事檔案TII紅軟基地
制定相關的人力資源管理方案、人才招聘實施方案、人才獵頭實施方案TII紅軟基地
調整、完善周月、年評星、晉級、提職管理辦法TII紅軟基地
制度與考核的執(zhí)行實施TII紅軟基地
修訂和完善考核辦法和工作流程TII紅軟基地
制訂年內各時間段的文化活動TII紅軟基地
考察部門的管理、經營、業(yè)績情況TII紅軟基地
制訂年終獎勵辦法TII紅軟基地
配合產品經理做好網站宣傳工作和辦公自動化建設。TII紅軟基地
LastTII紅軟基地
 感謝南京艾羅高生物工程有限公司給予我的發(fā)展平臺，感謝公司領導給予我的的充分信任，感謝公司同事給予我工作的大力支持。在今后的工作中我會繼續(xù)做好后勤保障和服務，為我們共同的創(chuàng)富大業(yè)添磚加瓦。謝謝大家！TII紅軟基地

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