這是一個(gè)關(guān)于江蘇百勝電子官網(wǎng)工作總結(jié)PPT，主要介紹了7月份銷量分析、導(dǎo)購(gòu)員的安排、集訓(xùn)等內(nèi)容。工作總結(jié)（Job Summary/Work Summary）即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。

江蘇百勝電子官網(wǎng)工作總結(jié)PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

本月總結(jié)qr7紅軟基地
P 本月計(jì)劃：qr7紅軟基地
D 執(zhí)行結(jié)果：qr7紅軟基地
D 執(zhí)行結(jié)果：qr7紅軟基地
D  執(zhí)行結(jié)果qr7紅軟基地
C 工作檢討：qr7紅軟基地
C 工作檢討：qr7紅軟基地
C 工作檢討：qr7紅軟基地
                                C 工作檢討qr7紅軟基地
     如上圖，本月銷量最旺的是S6，月銷達(dá)到94臺(tái)，當(dāng)然這只是針對(duì)于幾個(gè)大連鎖，其他門(mén)店銷量最旺的機(jī)型還是S3，千元智能機(jī)E1的銷量也搶了一部分市場(chǎng)，相比我們的明星機(jī)型S7，也可能是門(mén)店的原因，沒(méi)有顯現(xiàn)出太大的優(yōu)勢(shì)，267作為低價(jià)位搶量機(jī)，銷量也不是太好，主要是現(xiàn)在考核的是智能機(jī)，所以，導(dǎo)購(gòu)員一般都不怎么推2G手機(jī)，第一主推智能機(jī)，所以本月2G手機(jī)內(nèi)部占比很低。qr7紅軟基地
    7月份，暑期最暢銷的新款，莫屬S6，當(dāng)然，這也是針對(duì)于那些有S6的門(mén)店，沒(méi)有S6的門(mén)店，也是S3跑的量最多，在跟競(jìng)品爭(zhēng)顧客的時(shí)候，還是有著比較大的優(yōu)勢(shì)的，具體表現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)力上，顧客在選擇集齊的時(shí)候，產(chǎn)品本身的魅力尤為重要，尤其是純白色，透明注塑，簡(jiǎn)單干凈，手感舒適，讓女性顧客十分喜愛(ài)，搭上純平鏡面設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)約，大方，差異化躍居同類產(chǎn)品前列，讓顧客有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力。qr7紅軟基地
C  工作檢討qr7紅軟基地
競(jìng)品銷售分析：qr7紅軟基地
   1、本月競(jìng)品的主要銷售機(jī)型為907、701、801、807、805，各門(mén)店的銷售狀況基本一樣，競(jìng)品6、7月份的新品上市，在7月份的整個(gè)銷售旺季時(shí)間里，對(duì)我們還是有很大的影響的，知道我們E1、S6上市，才能打壓一下競(jìng)品，目前我們高中低檔機(jī)型都有，整個(gè)產(chǎn)品線上都有著較大的優(yōu)勢(shì)，S6的高毛利，千元智能機(jī)E1，雖然暫時(shí)在劫殺競(jìng)品這邊還沒(méi)有顯山露水，但是我相信在接下來(lái)的8月份，一定會(huì)熱銷的。qr7紅軟基地
   2、競(jìng)品在學(xué)生季到來(lái)的時(shí)候，推出一系列的活動(dòng)，比如購(gòu)機(jī)送移動(dòng)電源等等，在吸引學(xué)生上，還是有著較好的效果的，畢竟學(xué)生都愛(ài)玩，而智能機(jī)待機(jī)時(shí)間不長(zhǎng)，所以競(jìng)品這一步走的還是有一定的優(yōu)勢(shì)，另外競(jìng)品還贈(zèng)送手機(jī)保護(hù)殼、義務(wù)的增加免費(fèi)貼原裝膜，有利于整個(gè)產(chǎn)品層次的提高。qr7紅軟基地
  3、金立暑期6、7月份的外場(chǎng)熱銷氛圍的營(yíng)造，改換了針對(duì)學(xué)生季的禮品贈(zèng)送，依舊采用老一套的抽獎(jiǎng)氛圍來(lái)聚集人氣，還有跳舞、并且增加了暑期大禮包的贈(zèng)送，另外對(duì)于低價(jià)位機(jī)型，金立有著舉足輕重的優(yōu)勢(shì)。qr7紅軟基地
   本月金立的勢(shì)頭很猛，尤其是外場(chǎng)，更是人力物力財(cái)力“巨”投，周末活動(dòng)僅臨促就有二十到三十名，國(guó)網(wǎng)三個(gè)門(mén)店，每個(gè)門(mén)店10個(gè)左右，外場(chǎng)活動(dòng)投入很大。qr7紅軟基地
C  工作檢討qr7紅軟基地
     在接下來(lái)的8月份，所負(fù)責(zé)4個(gè)門(mén)店，三個(gè)國(guó)網(wǎng)，一個(gè)潤(rùn)泰，完成基本任務(wù)外，另人均產(chǎn)量增加10臺(tái)，通過(guò)基本目標(biāo)的周分解，來(lái)明確人員的目標(biāo)銷售臺(tái)數(shù)，每日一結(jié)，詳細(xì)劃分當(dāng)日人均產(chǎn)出量，并且告知每一位導(dǎo)購(gòu)。qr7紅軟基地
     從7月份的數(shù)據(jù)來(lái)看，單品的銷量當(dāng)日不可能超過(guò)10臺(tái)，增加產(chǎn)量機(jī)型的分散主推和銷售。qr7紅軟基地
     所有在主推新品的時(shí)候，必須要提高其他機(jī)型的接觸率和主推力度，做為暑期旺季的8月份，學(xué)生機(jī)型作為主要的銷售機(jī)型，但是男士機(jī)的銷量也居于一個(gè)穩(wěn)定的水平，不能任由金立猛宰中年男士機(jī)型，每日的銷售機(jī)型，至少要有一臺(tái)中年男士機(jī)型。qr7紅軟基地
     V2、E3作為主要男士機(jī)型，做到每日清零運(yùn)動(dòng)，避免產(chǎn)生整周男士機(jī)型0銷量的尷尬局面。qr7紅軟基地
A 下月計(jì)劃：qr7紅軟基地
A  下月計(jì)劃qr7紅軟基地
導(dǎo)購(gòu)員周任務(wù)分解qr7紅軟基地
A 下月計(jì)劃qr7紅軟基地
提高團(tuán)隊(duì)積極性qr7紅軟基地
1.制定出明確的開(kāi)會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)，談?wù)摴ぷ髋囵B(yǎng)她們從心底熱愛(ài)自己的企業(yè)，愛(ài)自己的品牌，愛(ài)自己的工作，那就會(huì)自然而然發(fā)自內(nèi)心把售點(diǎn)當(dāng)做自己家，把業(yè)績(jī)放在第一位。qr7紅軟基地
2.平時(shí)多與每一位導(dǎo)購(gòu)員溝通交流，工作中緊密合作，互相交心，坦誠(chéng)相待。qr7紅軟基地
3.分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機(jī)，研究他們的迫切需要，針對(duì)他們的動(dòng)機(jī)和需要，付給他們應(yīng)得的利益，在不影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提下，盡可能讓他們多得一點(diǎn)。 qr7紅軟基地
4.做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)； qr7紅軟基地
5.嚴(yán)于律己，以身作則。qr7紅軟基地

年終工作總結(jié)ppt模版：這是年終工作總結(jié)ppt模版，包括了年度目標(biāo)回顧，全年工作盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改善措施，2018年規(guī)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

運(yùn)維部月度工作總結(jié)ppt：這是運(yùn)維部月度工作總結(jié)ppt，包括了運(yùn)維年度報(bào)告一——關(guān)于運(yùn)維，運(yùn)維年度報(bào)告二——運(yùn)維現(xiàn)狀，運(yùn)維年度報(bào)告三——運(yùn)維規(guī)劃，運(yùn)維年度報(bào)告四——運(yùn)維建設(shè)，運(yùn)維年度報(bào)告五——運(yùn)維總結(jié)，運(yùn)維年度報(bào)告六——來(lái)年目標(biāo)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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