這是一個關于奇瑞風云策略匯報PPT課件，整合傳播方案說明：①傳播規(guī)劃方案；②為什么這樣規(guī)劃；③將規(guī)劃落到實處。轎車產(chǎn)品作為現(xiàn)代化代步工具和身份象征，感性消費成分居多，在其廣告上應以強調(diào)品牌形象訴求和歷史傳承概念為主，從而增加品牌認知度和提及率。但作為奇瑞二線品牌的旗云和風云汽車在上市以來，外界對其的產(chǎn)品特性信息認知度還較低，導致銷量沒有明顯上升，因此在廣告?zhèn)鞑ド掀煸坪惋L云除品牌形象塑造外還應肩負一定產(chǎn)品理性信息訴求，同時起到一定的促銷作用。因此，在媒體選擇上要考慮建立品牌形象較有效的電視媒體及戶外廣告牌和區(qū)域主流大眾平面媒體進行組合。更多內(nèi)容，歡迎點擊下載奇瑞風云策略匯報PPT課件哦。

奇瑞風云策略匯報PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

奇瑞風云2005年（下半年）整合傳播策略匯報說明ohD紅軟基地
我們?yōu)槭裁催@樣規(guī)劃?ohD紅軟基地
我們?yōu)槭裁催@樣規(guī)劃?ohD紅軟基地
《自主品牌、自主知識產(chǎn)權是國民車第一標準》ohD紅軟基地
《夏利N3不能擔綱“國民車”重責的N個理由》ohD紅軟基地
《奇瑞風云  中國國民車第一品牌》ohD紅軟基地
《“國民車”助奇瑞躋身前六》 ohD紅軟基地
《國民車紛爭  國民作主——奇瑞風云眾望所歸》ohD紅軟基地
《中國家庭第一輛車評說系列之一：空間大  才舒適》ohD紅軟基地
《“國民車”標準與“狹隘銷量論” 》ohD紅軟基地
《奇瑞產(chǎn)品細化調(diào)整   揭開“五一”停售面紗  精準把握消費需求》 ohD紅軟基地
《 4方面最關鍵素質(zhì)全比較  4款“標準級”家用車大過招》ohD紅軟基地
《奇瑞“精確”打造國民車》ohD紅軟基地
《花“小”錢  買“大”車》ohD紅軟基地
《有“變”乃“大”——舉例分析汽車造型設計對實用性的影響 》ohD紅軟基地
《頭一輛車您想買什么？》ohD紅軟基地
《奇瑞祭出新品 國貨發(fā)展壯大》ohD紅軟基地
《大道同歸》ohD紅軟基地
《百姓家得買輛實惠車》ohD紅軟基地
《我買車那仨禮拜》ohD紅軟基地
轎車產(chǎn)品作為現(xiàn)代化代步工具和身份象征，感性消費成分居多，在其廣告上應以強調(diào)品牌形象訴求和歷史傳承概念為主，從而增加品牌認知度和提及率。但作為奇瑞二線品牌的旗云和風云汽車在上市以來，外界對其的產(chǎn)品特性信息認知度還較低，導致銷量沒有明顯上升，因此在廣告?zhèn)鞑ド掀煸坪惋L云除品牌形象塑造外還應肩負一定產(chǎn)品理性信息訴求，同時起到一定的促銷作用。因此，在媒體選擇上要考慮建立品牌形象較有效的電視媒體及戶外廣告牌和區(qū)域主流大眾平面媒體進行組合。ohD紅軟基地
報紙——以產(chǎn)品買點信息、服務信息、理性訴求、促銷活動為主分階段、分層級、分區(qū)域，選擇45家主流大眾都市類報紙進行廣告投放；ohD紅軟基地
戶外——重點銷售城市，主要城際高速公路，機場，選擇性投放；ohD紅軟基地
網(wǎng)絡——跟隨以上策略，不作重點投放。ohD紅軟基地
風云平面媒體和網(wǎng)絡媒體的影響力參考ohD紅軟基地
“四劍客縱論國民車”系列活動ohD紅軟基地
背景：ohD紅軟基地
    “國民車”概念的炒作已經(jīng)取得了初步的成功，廣大受眾普遍產(chǎn)生了風云是中國“國民車”第一品牌的認知：夏利、吉利等企業(yè)積極已經(jīng)加入了由奇瑞引發(fā)的這場“國民車”主題的論戰(zhàn)中；新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站汽車的論壇上，參與“國民車”概念相關討論的人數(shù)逐日增多，發(fā)貼，跟貼，轉貼的數(shù)量每日都有遞增；奇瑞目前在“消費者心中的國民車”投票活動中，以較大優(yōu)勢名列第一。網(wǎng)絡炒作的成功，已經(jīng)形成了一種現(xiàn)象，由于參與人數(shù)已具備相當規(guī)模，有必要以更高級的話題、更合適的形式引導這股輿論力量的方向。ohD紅軟基地
     目前的討論工作仍然停留在初步炒作的階段，具體表現(xiàn)在：1、沒有得到后續(xù)工作支持，話題沒有升級；2、敏感程度和受關注程度有隨著時間逐漸降低的可能；3、未能做到為終端銷售工作服務。因此，急需系統(tǒng)化、深入化的“國民車”概念傳播活動的跟進。 ohD紅軟基地
“四劍客縱論國民車”系列活動ohD紅軟基地
目的：ohD紅軟基地
     維護奇瑞“國民車”標準，鞏固風云“中國‘國民車’第一品牌”的消費者認知。增加風云的公眾關注，引導消費者的社會認同感，掀起一系列傳播新高潮，炒作風云賣點，促進風云銷售。 ohD紅軟基地
“四劍客縱論國民車”系列活動ohD紅軟基地
活動內(nèi)容：ohD紅軟基地
    通過在權威門戶網(wǎng)站，中央電視臺舉行權威專家論壇的形式，由媒體上最近關于中國“國民車”標準、誰是中國“國民車”的大面積討論引入話題，由國內(nèi)權威輿論界、汽車業(yè)界和學術界等不同力量，社會學、歷史學、經(jīng)濟學等不同角度深入討論當前中國“國民車”標準的具體內(nèi)涵、討論奇瑞風云擔當現(xiàn)階段中國“國民車”的意義，以及國民車和國民品牌的支撐印證關系等話題。ohD紅軟基地
“四劍客縱論國民車”系列活動ohD紅軟基地
活動規(guī)劃：ohD紅軟基地
   相關背景：ohD紅軟基地
1、 奇瑞品牌經(jīng)過5年多的發(fā)展，已經(jīng)取得了初步的戰(zhàn)略勝利，成為了社會和人民認可的中國汽車工業(yè)民族品牌的最優(yōu)秀代表。奇瑞品牌旗下的主要產(chǎn)品品牌已經(jīng)取得了優(yōu)秀的市場表現(xiàn)，風云產(chǎn)品累計銷量已達近17萬輛，占據(jù)了經(jīng)濟型轎車市場的重要份額；QQ成功演繹了青年消費者對汽車文化的認識，符合了“情趣、時尚、便利”的年輕級別的汽車消費取向，受到了熱烈的追捧；旗云、瑞虎也展示了奇瑞汽車文化理念，吻合了現(xiàn)代消費者生活態(tài)度和價值取向；東方之子顯示了奇瑞汽車的深沉志向和遠大抱負。ohD紅軟基地
2、 風云品牌作為奇瑞汽車進入中國汽車市場的第一款產(chǎn)品，經(jīng)過了5代的發(fā)展，技術水平和品牌內(nèi)涵已經(jīng)頗為成熟，服務體系分布和保障能力也得到了極大提高，風云產(chǎn)品已經(jīng)礪煉成為極為符合中國國情、中國消費者消費能力和汽車文化觀念的優(yōu)秀民族品牌。但由于前期傳播工作的不連續(xù)和早期產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等歷史因素，風云品牌并沒有能夠獲得應有的消費者好感和美譽，沒能得到應有的輿論褒揚，沒能取得應有的銷售突破。ohD紅軟基地
3、 風云“中國‘國民車’第一品牌”概念的傳播已經(jīng)取得了初步成功。經(jīng)過一個時期網(wǎng)絡媒體上的熱烈討論，引起了普遍關注，在國內(nèi)權威門戶網(wǎng)站進行的“國民車”評選中，風云以絕對優(yōu)勢贏得了“國民車”稱號，其“中國‘國民車’第一品牌”地位已經(jīng)樹立。現(xiàn)在，急需發(fā)揚已經(jīng)取得的輿論優(yōu)勢，將風云品牌的傳播工作進一步擴大和深化，促進風云轎車的銷售工作。ohD紅軟基地
   目的：ohD紅軟基地
1、提升風云品牌的知名度、美譽度，傳播風云品牌賣點；ohD紅軟基地
2、提升奇瑞優(yōu)秀民族品牌的好感度，優(yōu)化奇瑞品牌親和力；ohD紅軟基地
3、體現(xiàn)風云“國民車”的國民關懷和民族情懷； ohD紅軟基地
4、制造傳播熱潮，促進風云產(chǎn)品銷售。ohD紅軟基地
   意義：ohD紅軟基地
1、以對風云老用戶的感恩舉措，展現(xiàn)奇瑞民族品牌的優(yōu)秀民族品格，提升品牌形象。ohD紅軟基地
2、該項活動能夠掀起奇瑞一線品牌和風云二線品牌的新一輪的傳播熱潮，將風云“中國國民車第一品牌”的“國民”內(nèi)涵具體表達，以實際行動證明國民車的國民關懷，提升品牌美譽度。ohD紅軟基地
3、鞏固“國民車”概念傳播成果，將“國民車”影響力落實于銷售終端，落實于大眾生活，將話語權優(yōu)勢轉化為品牌認知優(yōu)勢。ohD紅軟基地
4、回饋贈車”本身具備了引發(fā)大眾興趣、擴大口碑傳播的內(nèi)涵，扎實品牌好感度。ohD紅軟基地
5、能夠?qū)︼L云轎車的持續(xù)改進宣傳，5代車型的品質(zhì)ohD紅軟基地
6、 借助傳播熱潮，演繹風云賣點，促進銷售。為奇瑞汽車積累寶貴歷史實例資料和實驗樣本。ohD紅軟基地
   主題：   奇瑞感恩 風云情動華夏ohD紅軟基地
 活動規(guī)劃：ohD紅軟基地
1、 主要內(nèi)容：ohD紅軟基地
奇瑞風云2002年12月31日前的購車用戶將資料報交當?shù)亟?jīng)銷商后同意參加ohD紅軟基地
抽獎，抽出十名老用戶免費贈送最新的風云轎車一部（6.18萬）。ohD紅軟基地
尋找奇瑞風云2002年12月31日前購車的老用戶十名，免費提供價格為6.18萬元的風云轎車一部。ohD紅軟基地
只有2002年12月31日前購買且一直在使用至今的風云用戶車主方可參與，二手車、早期購買轉賣車主無權參加。ohD紅軟基地
7月28日到8月18日期間，用戶將購車資料帶上到各地經(jīng)銷商處登記、匯總。ohD紅軟基地
8月22日，十名老用戶通過抽獎產(chǎn)生。抽獎活動在北京長城飯店舉行，界時邀請全國媒體到場，進行新聞報道，在全國各新聞媒體公布中獎者名單。ohD紅軟基地
。ohD紅軟基地
        重要細節(jié)ohD紅軟基地
（1）授予中獎風云老用戶“奇瑞終身榮譽顧問”的稱號，以表彰他們對奇瑞汽車成長做出的重要貢獻，ohD紅軟基地
（2）風云老用戶以電話、信件、電子郵件的形式向各地經(jīng)銷商反饋購買使用風云轎車的時間，以購車發(fā)票上日期為準，。ohD紅軟基地
（3）核準名單過程中，必須是車主購買后堅持使用至今方可參與，二手車、早期購買轉賣車主無權參加。ohD紅軟基地
（4）媒體活動報道必須保持與活動進行步驟一致，持續(xù)熱度，報道聲音統(tǒng)一。ohD紅軟基地
（5）中央電視臺專題報道播放和贈車儀式內(nèi)容應當具備歷史高度和社會深度；ohD紅軟基地
  贈送風云轎車款型為6.18萬元款。ohD紅軟基地
    尋找國民車攝影師活動ohD紅軟基地
活動主題：眾里尋他——快樂源泉ohD紅軟基地
活動宗旨：為風云品牌打造聲勢，擴大傳播范圍，以品牌活動帶動促銷活動。ohD紅軟基地
活動目的：為風云品牌的美好度打造聲勢，擴大傳播范圍，提升品牌知名度，以品牌活動帶動促銷活動。ohD紅軟基地
活動對象：國內(nèi)專業(yè)攝影師、業(yè)余攝影愛好者ohD紅軟基地
活動時間：9月下旬-11月末ohD紅軟基地
活動范圍：北京、上海、廣州ohD紅軟基地
活動內(nèi)容：ohD紅軟基地
圍繞所選范圍，以簽約攝影師名義，尋找、篩選、公布的經(jīng)過都是炒作樹立品牌美好度的絕好由頭。ohD紅軟基地
活動費用：ohD紅軟基地
每個城市20萬元左右，(活動地區(qū)：3個)合計:60萬元左右。ohD紅軟基地
旗云品牌認知現(xiàn)狀：ohD紅軟基地
1、旗云品牌的突出賣點和綜合優(yōu)勢并沒有得到應有的廣泛認知；ohD紅軟基地
2、旗云明顯還處于品牌成長期。ohD紅軟基地
廣告策略ohD紅軟基地
轎車產(chǎn)品作為現(xiàn)代化代步工具和身份象征，感性消費成分居多，在其廣告上應以強調(diào)品牌形象訴求和歷史傳承概念為主，從而增加品牌認知度和提及率。但作為奇瑞二線品牌的旗云和風云汽車在上市以來，外界對其的產(chǎn)品特性信息認知度還較低，導致銷量沒有明顯上升，因此在廣告?zhèn)鞑ド掀煸坪惋L云除品牌形象塑造外還應肩負一定產(chǎn)品理性信息訴求，同時起到一定的促銷作用。因此，在媒體選擇上要考慮建立品牌形象較有效的電視媒體及戶外廣告牌和區(qū)域主流大眾平面媒體進行組合。ohD紅軟基地
報紙——以產(chǎn)品買點信息、服務信息、理性訴求、促銷活動為主分階段、分層級、分區(qū)域，選擇45家主流大眾都市類報紙進行廣告投放；ohD紅軟基地
戶外——重點銷售城市，主要城際高速公路，機場，選擇性投放；ohD紅軟基地
網(wǎng)絡——跟隨以上策略，不作重點投放。ohD紅軟基地
風云平面媒體和網(wǎng)絡媒體的影響力參考ohD紅軟基地
活動內(nèi)容：1、活動規(guī)劃：（1）旅游和競賽結合，走古絲綢之路，挑戰(zhàn)旗云一箱油里程極限；（2）報名篩選參與者，公正競賽成績；2、重點控制細節(jié)：（1）定程序——競賽程序、旅游程序；（2）定規(guī)模——共分3組，每組4輛車，分三批出發(fā)；（3）定標準——成績標準、時間標準、油耗標準。ohD紅軟基地
費用預算ohD紅軟基地
謝   謝！ohD紅軟基地
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奇瑞汽車市場現(xiàn)狀PPT：這是一個關于奇瑞汽車市場現(xiàn)狀PPT，包括了標志詮釋，公司簡介，企業(yè)理念，基本思路，歷史*榮譽等內(nèi)容，奇瑞汽車目錄 1.標志詮釋 2.公司簡介 3.企業(yè)理念 4.基本思路 5.歷史*榮譽標志詮釋 “奇瑞”品牌釋義中文釋義 奇，有“特別”的意思，瑞，有“吉祥、如意”的意思，合起來就是特別地吉祥如意。英文釋義 CHERY是英文單詞CHEERY（中文意思為“歡呼地、興高采烈地”）減去一個“E”而來，寓意奇瑞公司永不滿足現(xiàn)狀，永遠追求最高目標的決心。標志釋義 標志的整體是英文字母CAC一種藝術化變形，CAC即英文CHERY AUTOMOBILE CORPORATION LIMITED 的縮寫，中文意思是奇瑞汽車股份有限公司。標志中間A為一變體的“人”字，預示著奇瑞以人為本的經(jīng)營理念。標志兩邊的C字向上環(huán)繞，如同人的兩個臂膀，環(huán)繞成地球型的橢圓狀，象征著一種團結的力量。中間的A在橢圓方向上延伸，寓意奇瑞公司發(fā)展無窮，潛力無限，追求無限。 公司簡介 奇瑞汽車股份有限公司于1997年1月8日注冊成立 , 1999年12月18日，第一輛奇瑞轎車下線。2007年8月22日，奇瑞公司第100萬輛汽車下線，標志著奇瑞已經(jīng)實現(xiàn)了通過自主創(chuàng)新打造自主品牌的第一階段目標 奇瑞公司現(xiàn)有轎車公司、發(fā)動機公司、變速箱公司、汽車工程研究總院、規(guī)劃設計院、試驗技術中心等生產(chǎn)、研發(fā)單位，具備年產(chǎn)整車65萬輛、發(fā)動機40萬臺和變速箱30萬套的生產(chǎn)能力。現(xiàn)已投放市場的整車有QQ3、QQ6、A1、瑞麒2、旗云、開瑞3、A5、瑞虎3、東方之子、東方之子Cross等十個系列數(shù)十款產(chǎn)品。截至2007年底，奇瑞公司擁有員工19321人，總資產(chǎn)達到237.15億元。 經(jīng)過幾年的持續(xù)改進和不斷完善，奇瑞公司的品牌形象和企業(yè)形象得到迅速提升，歡迎點擊下載奇瑞汽車市場現(xiàn)狀PPT。