這是一個關于全友家私辦事處工作總結PPT，主要介紹了要貨流程、發(fā)貨手續(xù)、補件發(fā)放、資源發(fā)放、零擔發(fā)放等內(nèi)容。工作總結（Job Summary/Work Summary）即對一個時期內(nèi)，目標完成情況的總結，和在這段時間內(nèi)所學、所想、所積累的經(jīng)驗進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。

全友家私辦事處工作總結PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

河北辦工作流程L8H紅軟基地
2007.10月L8H紅軟基地
一、要貨流程L8H紅軟基地
1.提前4天向商務代表傳真要貨計劃!L8H紅軟基地
2.商務代表以收到傳真順序排好次序，先傳先開單.L8H紅軟基地
3.單據(jù)開出來傳真通知商家貨款.L8H紅軟基地
4.商家打款傳真打款單到財務.L8H紅軟基地
5.財務收到貨款審核簽字排好發(fā)貨順序.L8H紅軟基地
6.商務助理提前一天下午通知商家第二天上午或下午來車.L8H紅軟基地
7.庫房嚴格按單據(jù)順序裝車，如有車沒有到，則后面的車提前裝車.L8H紅軟基地
二、發(fā)貨手續(xù)L8H紅軟基地
1、必須開單發(fā)貨。L8H紅軟基地
2、必須財務簽字發(fā)貨。L8H紅軟基地
3、發(fā)貨包件單必須要寫上價格單的單號。寫上排單人名字和發(fā)貨人簽字，發(fā)完貨以后數(shù)量核對無誤以后收貨人簽字確認！L8H紅軟基地
4、庫房主管把發(fā)貨單下午整理好傳到商務統(tǒng)計處。統(tǒng)計核對開貨單和發(fā)貨包件單，并且做好下帳和發(fā)貨臺帳！L8H紅軟基地
三、補件發(fā)放L8H紅軟基地
1、售后主管分出補件地方。L8H紅軟基地
2、補件分管庫管隨發(fā)貨車發(fā)放補件，作好發(fā)放補件記錄，補件發(fā)放簽字表交售后主管下帳！L8H紅軟基地
3、售后主管做好補件收費統(tǒng)計和收費臺帳！L8H紅軟基地
4、月底制作補件收費表交財務扣補件款！L8H紅軟基地
四、資源發(fā)放L8H紅軟基地
1、銷售內(nèi)勤開具資源發(fā)放單據(jù)。L8H紅軟基地
2、交財務上帳扣款。L8H紅軟基地
3、交庫房資源管理員發(fā)放資源。作好簽字記錄。L8H紅軟基地
4、銷售內(nèi)勤依據(jù)簽字單據(jù)作好臺帳！L8H紅軟基地
5、收費資源（茶具、雨傘等）歸銷售內(nèi)勤自己管理，裝修燈具、附件、飾品、噴繪歸庫房管理。L8H紅軟基地
五、零擔發(fā)放L8H紅軟基地
1、庫房主管合理安排零擔配車。原則上是能一車發(fā)走的盡量配一車。L8H紅軟基地
2、師機裝車時寫好每個不同商家的記號，點好數(shù)量簽字確認。L8H紅軟基地
3、師機根據(jù)裝車順序先裝后下，依次發(fā)走，每個貨運部點數(shù)量簽收。L8H紅軟基地
4、師機回來把貨運公司簽收手續(xù)交庫房主管。L8H紅軟基地

年終工作總結ppt模版：這是年終工作總結ppt模版，包括了年度目標回顧，全年工作盤點，經(jīng)驗總結與改善措施，2018年規(guī)劃等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

運維部月度工作總結ppt：這是運維部月度工作總結ppt，包括了運維年度報告一——關于運維，運維年度報告二——運維現(xiàn)狀，運維年度報告三——運維規(guī)劃，運維年度報告四——運維建設，運維年度報告五——運維總結，運維年度報告六——來年目標等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

2016學校工會工作總結ppt：這是2016學校工會工作總結ppt，包括了前言，堅持思想引領，打造“學習型”工會，健全維權機制，打造“維權型”工會，強化職工幫扶，打造“服務型”工會，推進文化建設，打造“活力型”工會，成績及下一步工會打算等內(nèi)容，歡迎點擊下載。