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學(xué)生行為管理與指導(dǎo)PPT課件下載

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2016-06-13
素材編號(hào):
65030
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職業(yè)PPT

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學(xué)生行為管理與指導(dǎo)PPT課件 學(xué)生行為管理與指導(dǎo)PPT課件

這是一個(gè)關(guān)于學(xué)生行為管理與指導(dǎo)PPT課件,主要介紹了從全員德育到全方位德育、學(xué)生行為管理、學(xué)生指導(dǎo)、思考與討論等內(nèi)容。視德育為“工作”,把德育當(dāng)作“工作”去計(jì)劃、安排、執(zhí)行、監(jiān)管、檢查、評(píng)估。視全體教職員工為“德育工作者”,在每個(gè)人的本職工作之外另外設(shè)置德育“崗位”或安排兼職的“德育工作”。設(shè)置專門(mén)的部門(mén)(德育處或政教處)或干部(德育教導(dǎo))具體領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的“德育工作”,歡迎點(diǎn)擊下載學(xué)生行為管理與指導(dǎo)PPT課件哦。

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學(xué)生行為管理與指導(dǎo)0Sj紅軟基地
黃向陽(yáng) 博士0Sj紅軟基地
上海市華東師范大學(xué)0Sj紅軟基地
一、從全員德育到全方位德育0Sj紅軟基地
(一)全員德育的困境0Sj紅軟基地
視德育為“工作”,把德育當(dāng)作“工作”去計(jì)劃、安排、執(zhí)行、監(jiān)管、檢查、評(píng)估。0Sj紅軟基地
視全體教職員工為“德育工作者”,在每個(gè)人的本職工作之外另外設(shè)置德育“崗位”或安排兼職的“德育工作”。0Sj紅軟基地
設(shè)置專門(mén)的部門(mén)(德育處或政教處)或干部(德育教導(dǎo))具體領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的“德育工作”。0Sj紅軟基地
(二)教育目的0Sj紅軟基地
分析下列處理方案0Sj紅軟基地
分析下列處理方案0Sj紅軟基地
(四)教育目的-手段框架0Sj紅軟基地
教育目的0Sj紅軟基地
德育0Sj紅軟基地
智育0Sj紅軟基地
體育0Sj紅軟基地
美育0Sj紅軟基地
勞動(dòng)技術(shù)教育0Sj紅軟基地
教育工作0Sj紅軟基地
管理0Sj紅軟基地
指導(dǎo)0Sj紅軟基地
教學(xué)0Sj紅軟基地
訓(xùn)練0Sj紅軟基地
環(huán)境營(yíng)造0Sj紅軟基地
(五)全方位德育0Sj紅軟基地
二、學(xué)生行為管理0Sj紅軟基地
問(wèn)題與思考0Sj紅軟基地
為什么要對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理?0Sj紅軟基地
學(xué)生管理“管”什么?0Sj紅軟基地
靠什么管理學(xué)生?0Sj紅軟基地
如何使學(xué)生在管理中受到教育?0Sj紅軟基地
(一)學(xué)生管理問(wèn)題的發(fā)生0Sj紅軟基地
如果不緊緊而靈活地抓住管理的韁繩,那么任何課都是無(wú)法進(jìn)行的……滿足于管理本身而不顧及教育,這種管理乃是對(duì)心靈的壓迫,而不注意兒童不守秩序行為的教育,連兒童也不認(rèn)為它是教育。( 赫爾巴特:《普通教育學(xué)》 ,第23頁(yè))0Sj紅軟基地
只有當(dāng)教育者根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)各個(gè)階段的真實(shí)需要和興趣來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí),管教的問(wèn)題才不會(huì)出現(xiàn)。因?yàn)楣芙痰某霈F(xiàn)是學(xué)校教學(xué)設(shè)置的錯(cuò)誤,而不是學(xué)生的錯(cuò)誤。(杜普伊斯、高爾頓:《歷史視野中的西方教育哲學(xué)》,第9頁(yè))0Sj紅軟基地
(二)針對(duì)行為問(wèn)題的學(xué)生管理0Sj紅軟基地
學(xué)生管理“管”什么?0Sj紅軟基地
哪些學(xué)生問(wèn)題可通過(guò)適當(dāng)管理加以解決?0Sj紅軟基地
哪些學(xué)生問(wèn)題依靠“管”的方式難以奏效?0Sj紅軟基地
靠“管”不能解決的問(wèn)題,還可以用什么方式去解決?0Sj紅軟基地
早戀0Sj紅軟基地
打架0Sj紅軟基地
遲到0Sj紅軟基地
抄襲0Sj紅軟基地
網(wǎng)癮0Sj紅軟基地
厭學(xué)0Sj紅軟基地
考試緊張焦慮0Sj紅軟基地
打鬧0Sj紅軟基地
取叫綽號(hào)0Sj紅軟基地
欺負(fù)弱小0Sj紅軟基地
……0Sj紅軟基地
教例分析:麻辣班主任0Sj紅軟基地
學(xué)?渴裁磳(duì)學(xué)生行為進(jìn)行有效管理?0Sj紅軟基地
陸老師和朱教師依靠什么管理學(xué)生和班級(jí)?0Sj紅軟基地
這種管理方式有哪些長(zhǎng)處?0Sj紅軟基地
這種管理方式有什么缺陷?0Sj紅軟基地
教例2:麻辣班主任0Sj紅軟基地
陸老師工作兩之后就開(kāi)始擔(dān)任班主任。她雖然沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),卻年輕熱情。她高中時(shí)代就是一個(gè)比較另類的學(xué)生,當(dāng)了班主任之后就特別能夠理解那些另類學(xué)生。她幾乎跟所有的學(xué)生都相處得非常融洽,她整天在學(xué)生堆里嘻嘻哈哈,讓人乍一看還以為她也是學(xué)生。她從不當(dāng)眾批評(píng)學(xué)生,實(shí)際上她就很少批評(píng)學(xué)生。學(xué)校對(duì)學(xué)生的某些要求,在別的班多少會(huì)遭到一些抵制或非議。但這個(gè)班的學(xué)生看在陸老師的面子上,往往就照辦了。這個(gè)班非常團(tuán)結(jié),班風(fēng)好,成績(jī)優(yōu)良,高二時(shí)被評(píng)為上海市先進(jìn)集體。0Sj紅軟基地
教例2:麻辣班主任0Sj紅軟基地
陸老師沒(méi)有跟著這個(gè)班進(jìn)入高三。接任班主任的是一位姓朱的中年老師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。他特別希望學(xué)生按照他的要求行事,給班級(jí)立了許多規(guī)矩。這讓這個(gè)班的學(xué)生很不習(xí)慣,他們時(shí)常對(duì)班主任陽(yáng)奉陰違。朱老師為了維護(hù)自己的權(quán)威,經(jīng)常拿校紀(jì)校規(guī)批評(píng)和處罰學(xué)生,發(fā)展到最后竟然與學(xué)生公開(kāi)對(duì)抗。一個(gè)班人心渙散,無(wú)心學(xué)習(xí),高考成績(jī)很不如意。0Sj紅軟基地
教例2:麻辣班主任0Sj紅軟基地
幾年之后,陸老師又擔(dān)任班主任。她吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),跟學(xué)生友好相處,但保持一定距離。為了贏得學(xué)生的尊重和信任,她把平生所學(xué)都集中表現(xiàn)在給學(xué)生上的第一堂英語(yǔ)課上。她的學(xué)識(shí)、才藝、見(jiàn)解一下子就鎮(zhèn)住了全班學(xué)生。她非常注意自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己也努力做到,力求成為學(xué)生的表率。盡管她對(duì)學(xué)生管得不多,也管得不嚴(yán),但學(xué)生們都相當(dāng)遵守紀(jì)律。這個(gè)班的風(fēng)氣正,學(xué)習(xí)氣氛濃,到高二時(shí)也被評(píng)為上海市先進(jìn)集體。陸老師非常欣慰,但依然感到困惑。因?yàn)檫@個(gè)班只有她能夠駕馭,沒(méi)有哪個(gè)老師能夠有效代管。她不在場(chǎng)時(shí)這個(gè)班就會(huì)表現(xiàn)失常,讓學(xué)校頭痛。0Sj紅軟基地
(三)訴諸教師個(gè)人因素的管理0Sj紅軟基地
陸老師起初主要依靠什么管理學(xué)生和班級(jí)?0Sj紅軟基地
朱教師主要依靠什么管理學(xué)生和班級(jí)?0Sj紅軟基地
陸老師后來(lái)主要依靠什么管理學(xué)生和班級(jí)?0Sj紅軟基地
上述管理方式有何共同特點(diǎn)?0Sj紅軟基地
(三)訴諸教師個(gè)人因素的管理 ——人治0Sj紅軟基地
訴諸教師權(quán)威的管理0Sj紅軟基地
訴諸親密師生關(guān)系的管理0Sj紅軟基地
訴諸教師人格魅力的管理0Sj紅軟基地
優(yōu)點(diǎn)與缺陷0Sj紅軟基地
什么辦法可以克服上述管理方式的缺陷?如何確保陸老師管和朱老師管一個(gè)樣,老師在與不在一個(gè)樣?0Sj紅軟基地
1.訴諸規(guī)則的行為管理0Sj紅軟基地
教例3:陜西省西安市西電集團(tuán)高中校園十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)0Sj紅軟基地
墻壁無(wú)腳印及涂、畫(huà)痕跡0Sj紅軟基地
地面無(wú)痰跡,不亂扔雜物0Sj紅軟基地
無(wú)遲到、早退現(xiàn)象0Sj紅軟基地
無(wú)踢門(mén)、亂刻畫(huà)課桌等破壞公物行為0Sj紅軟基地
無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象0Sj紅軟基地
無(wú)講臟話、粗話、打架、斗毆、侮辱人格的行為0Sj紅軟基地
無(wú)吸煙0Sj紅軟基地
考試無(wú)作弊行為0Sj紅軟基地
無(wú)奇裝異服及化妝現(xiàn)象0Sj紅軟基地
無(wú)喧嘩怪叫、無(wú)理取鬧等影響正常教學(xué)秩序的現(xiàn)象0Sj紅軟基地
2.訴諸原則的行為管理0Sj紅軟基地
墻壁干凈無(wú)印跡0Sj紅軟基地
地面整潔無(wú)臟物0Sj紅軟基地
公共設(shè)施無(wú)損壞0Sj紅軟基地
用水用電無(wú)浪費(fèi)0Sj紅軟基地
談吐文明無(wú)臟話0Sj紅軟基地
團(tuán)結(jié)友愛(ài)無(wú)打罵0Sj紅軟基地
愛(ài)護(hù)身體無(wú)吸煙0Sj紅軟基地
穿戴整潔無(wú)奇裝0Sj紅軟基地
完成作業(yè)無(wú)抄襲0Sj紅軟基地
考風(fēng)端正無(wú)作弊0Sj紅軟基地
思考與討論0Sj紅軟基地
西電集團(tuán)高中與金川集團(tuán)小學(xué)的校園十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)有何不同?0Sj紅軟基地
這所小學(xué)的十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可以怎樣完善?0Sj紅軟基地
訴諸原則對(duì)小學(xué)生進(jìn)行行為管理,訴諸規(guī)則對(duì)中學(xué)生進(jìn)行行為管理,是不是一種恰當(dāng)?shù)乃悸罚?span style="display:none">0Sj紅軟基地
 原則與規(guī)則在校規(guī)中的關(guān)系0Sj紅軟基地
為人誠(chéng)實(shí)0Sj紅軟基地
不欺騙0Sj紅軟基地
不說(shuō)謊0Sj紅軟基地
不作弊0Sj紅軟基地
不抄襲0Sj紅軟基地
不作偽證0Sj紅軟基地
做錯(cuò)事不抵賴0Sj紅軟基地
尊重、友愛(ài)同學(xué)0Sj紅軟基地
不打同學(xué)0Sj紅軟基地
不辱罵同學(xué)0Sj紅軟基地
不給同學(xué)取綽號(hào)0Sj紅軟基地
不欺負(fù)弱小0Sj紅軟基地
不損害同學(xué)權(quán)益0Sj紅軟基地
不妨礙同學(xué)的自由0Sj紅軟基地
3.從管理向指導(dǎo)過(guò)渡0Sj紅軟基地
行為規(guī)則使原則具體化,原則賦予行為規(guī)則以理性與情感,是學(xué)生管理轉(zhuǎn)向?qū)W生指導(dǎo)的教育基礎(chǔ)。0Sj紅軟基地
訴諸原則的管理具有教育意義,不僅使學(xué)生理解、認(rèn)同和遵守行為規(guī)則,而且影響學(xué)生的一般態(tài)度。這種管理,本質(zhì)上是思想與行為指導(dǎo)。0Sj紅軟基地
在中學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成基本完成的前提下,訴諸原則的管理有利于學(xué)生思想品德的進(jìn)一步發(fā)展。0Sj紅軟基地
中學(xué)生具備理解行為原則的認(rèn)知能力,使訴諸原則的管理成為可能,變得可行,并且更具說(shuō)服力。0Sj紅軟基地
4.校規(guī)的執(zhí)行0Sj紅軟基地
校規(guī)的清晰化——使全體學(xué)生知曉并理解校規(guī);0Sj紅軟基地
建立獎(jiǎng)則和罰則;0Sj紅軟基地
公正而一貫地執(zhí)行學(xué)生在校行為規(guī)范及相應(yīng)的獎(jiǎng)則與罰則;0Sj紅軟基地
堅(jiān)定而持久的執(zhí)行力;0Sj紅軟基地
營(yíng)造支持校規(guī)及其執(zhí)行的輿論和校風(fēng)。0Sj紅軟基地
 ……0Sj紅軟基地
上述條件還有什么不足?0Sj紅軟基地
(六)有教育意義的管理——自治0Sj紅軟基地
學(xué)生行為管理的直接目的是什么?0Sj紅軟基地
學(xué)生行為管理的最終目的是什么?0Sj紅軟基地
如何通過(guò)管理讓學(xué)生受到教育?0Sj紅軟基地
1.現(xiàn)象與思考0Sj紅軟基地
中小學(xué)的校規(guī)基本要求差不多,為什么學(xué)生在小學(xué)階段生比較遵守校規(guī),到中學(xué)反而不時(shí)違反甚至對(duì)抗校規(guī)?0Sj紅軟基地
學(xué)生在退步嗎?0Sj紅軟基地
如何解釋這種現(xiàn)象?0Sj紅軟基地
2.學(xué)生參與的管理0Sj紅軟基地
教例5:某中師某班學(xué)生開(kāi)班會(huì)評(píng)議校規(guī),雖然他們實(shí)際上幾乎沒(méi)有修改成一條校規(guī),但班會(huì)后違反校規(guī)的現(xiàn)象銳減。0Sj紅軟基地
問(wèn)題與思考:如何解釋學(xué)生的這種轉(zhuǎn)變?0Sj紅軟基地
3.學(xué)生規(guī)則判斷的發(fā)展0Sj紅軟基地
3.學(xué)生規(guī)則判斷的發(fā)展0Sj紅軟基地
3.學(xué)生規(guī)則判斷的發(fā)展0Sj紅軟基地
三、學(xué)生指導(dǎo)0Sj紅軟基地
管住就行,為什么還要指導(dǎo)?0Sj紅軟基地
學(xué)生中哪些問(wèn)題靠管解決不了?0Sj紅軟基地
這些靠管解決不了的問(wèn)題有什么特點(diǎn)?0Sj紅軟基地
(一)行為管理的局限性0Sj紅軟基地
教例6:澳門(mén)理工學(xué)院告示0Sj紅軟基地
管理0Sj紅軟基地
告示:本校同學(xué)即使無(wú)意將球踢進(jìn)軍部大院,亦不得翻墻撿拾。0Sj紅軟基地
試分析此告示的缺陷。如何彌補(bǔ)?0Sj紅軟基地
指導(dǎo)0Sj紅軟基地
告示:如不慎將足球踢入軍部大院,可到軍部警衛(wèi)室交涉,請(qǐng)警衛(wèi)員將球撿回。0Sj紅軟基地
試比較左右兩條告示的異同。0Sj紅軟基地
(二)學(xué)生指導(dǎo)的功能0Sj紅軟基地
矯正功能:針對(duì)已發(fā)生的問(wèn)題0Sj紅軟基地
預(yù)防功能:針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題0Sj紅軟基地
發(fā)展功能:針對(duì)興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)等方面的發(fā)展0Sj紅軟基地
教例7:男女學(xué)生交往指導(dǎo)簡(jiǎn)案0Sj紅軟基地
男女生應(yīng)該有正常的交往。如果你和異性同學(xué)交往感到緊張害羞,那你更應(yīng)該找機(jī)會(huì)和異性同學(xué)說(shuō)說(shuō)話,一起做事。有了與異性交往的經(jīng)驗(yàn),你就會(huì)更加自信。0Sj紅軟基地
男女同學(xué)產(chǎn)生好感,甚至產(chǎn)生單相思,是正常的心理。幾乎所有的少男少女都有過(guò)這種心理。希望有這種好感的同學(xué)珍視這種情感,但是最好不要挑明。等你們?cè)俪墒煲恍┰僬剳賽?ài)。0Sj紅軟基地
如何你們相戀了,你們應(yīng)該得到祝福和忠告。希望相戀的同學(xué)相互尊重,相互幫助,少單獨(dú)相處,多參加集中的活動(dòng),贏得更多的友誼,享受集體生活的樂(lè)趣。0Sj紅軟基地
2.預(yù)防性指導(dǎo)0Sj紅軟基地
相戀的男女同學(xué)要珍惜純潔的愛(ài)情,避免過(guò)于親昵的接觸。0Sj紅軟基地
如果克制不了,也不要在公共場(chǎng)所親昵,并且要相互負(fù)責(zé),堅(jiān)守住不發(fā)生性關(guān)系的底線。0Sj紅軟基地
萬(wàn)一發(fā)生性關(guān)系,請(qǐng)千萬(wàn)記住要使用避孕套,避免懷孕或感染。0Sj紅軟基地
教例8:戒網(wǎng)癮0Sj紅軟基地
教例8:戒網(wǎng)癮0Sj紅軟基地
教例8:戒網(wǎng)癮0Sj紅軟基地
教例8:戒網(wǎng)癮0Sj紅軟基地
學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)0Sj紅軟基地
指導(dǎo)和幫助學(xué)生——0Sj紅軟基地
了解自己,了解自己的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己的特長(zhǎng),規(guī)劃自己的人生0Sj紅軟基地
了解社會(huì),了解教育,了解職業(yè),樹(shù)立生活的理想、信念和價(jià)值觀,逐步實(shí)施自己的人生規(guī)劃0Sj紅軟基地
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),建立廣泛的友誼,發(fā)展多方面的興趣0Sj紅軟基地
……0Sj紅軟基地
(三)學(xué)生指導(dǎo)的領(lǐng)域0Sj紅軟基地
1.學(xué)習(xí)指導(dǎo)——學(xué)業(yè)發(fā)展0Sj紅軟基地
學(xué)困生輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
資優(yōu)生輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)0Sj紅軟基地
選課指導(dǎo)0Sj紅軟基地
選科指導(dǎo)0Sj紅軟基地
(1)學(xué)習(xí)目的和態(tài)度指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生思考學(xué)習(xí)的意義,明確學(xué)習(xí)的目的。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生識(shí)別導(dǎo)致學(xué)業(yè)成功的態(tài)度和習(xí)慣。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生了解并行使學(xué)生應(yīng)有的責(zé)任和權(quán)利。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生切實(shí)遵守學(xué)校和課堂的學(xué)習(xí)規(guī)則。0Sj紅軟基地
(2)訂立學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間管理的指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生訂立具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)目標(biāo)。0Sj紅軟基地
老師幫助和指導(dǎo)制定、實(shí)施學(xué)年和學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生為自己編排時(shí)間表并付諸實(shí)行。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生妥善分配和掌握時(shí)間。0Sj紅軟基地
(3)學(xué)習(xí)和考試技巧指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、算等方面的學(xué)習(xí)技巧。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生尋求適合我的學(xué)習(xí)風(fēng)格和方法。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在測(cè)驗(yàn)和考試前做充足的準(zhǔn)備。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生掌握測(cè)驗(yàn)和考試的答題技巧。0Sj紅軟基地
(4)發(fā)展興趣和特長(zhǎng)及選科和選課指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的志趣、特點(diǎn)、專長(zhǎng)選學(xué)理科或文科。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的志趣、特點(diǎn)、專長(zhǎng)選修學(xué)校開(kāi)設(shè)選修課。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己的興趣和特長(zhǎng)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的困難,彌補(bǔ)學(xué)習(xí)上的缺陷。0Sj紅軟基地
2.生涯指導(dǎo)——生涯發(fā)展0Sj紅軟基地
2.生涯指導(dǎo)——生涯發(fā)展0Sj紅軟基地
生涯規(guī)劃指導(dǎo)0Sj紅軟基地
職業(yè)指導(dǎo)0Sj紅軟基地
升學(xué)指導(dǎo)0Sj紅軟基地
認(rèn)識(shí)自己0Sj紅軟基地
認(rèn)識(shí)教育0Sj紅軟基地
認(rèn)識(shí)職業(yè)0Sj紅軟基地
認(rèn)識(shí)社會(huì)0Sj紅軟基地
(1)生涯規(guī)劃指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的志趣、特專長(zhǎng)訂立生涯目標(biāo)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生面對(duì)環(huán)境的改變,評(píng)估和改變自己的生涯目標(biāo)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)自己事業(yè)上的目標(biāo)制定生涯計(jì)劃。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生不斷改進(jìn)自己的升學(xué)和就業(yè)計(jì)劃,向自己的生涯目標(biāo)邁進(jìn)。0Sj紅軟基地
(2)職業(yè)指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生了解各行各業(yè)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣及能力逐漸明確未來(lái)的職業(yè)方向和范圍。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生深入了解適合自己的職業(yè)的工作狀況、職業(yè)要求和入職條件。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)各種求職的技能技巧。0Sj紅軟基地
(3)升學(xué)指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生了解各大專院校及其系科專業(yè)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生平衡個(gè)人志趣與社會(huì)需求,逐漸明確適合自己的系科或?qū)I(yè)范圍。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生深入了解適合自己的系科專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程計(jì)劃和入學(xué)條件。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生選擇報(bào)考切合自己學(xué)力水平的大專院校。0Sj紅軟基地
3.生活指導(dǎo)——個(gè)性/群性發(fā)展0Sj紅軟基地
日常行為指導(dǎo)0Sj紅軟基地
學(xué)校生活適應(yīng)指導(dǎo)0Sj紅軟基地
衛(wèi)生健康指導(dǎo)0Sj紅軟基地
人際交往指導(dǎo)0Sj紅軟基地
(1)自我概念發(fā)展指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生逐漸樹(shù)立自己的理想、信念、人生目標(biāo),擁有積極的人生態(tài)度。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生明晰自己的價(jià)值觀和是非標(biāo)準(zhǔn),正直地為人處世。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生了解自己的興趣、專長(zhǎng)和獨(dú)特的個(gè)性特征。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生接納和喜歡自己。0Sj紅軟基地
(2)多方面興趣發(fā)展指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生發(fā)掘、發(fā)展多方面的興趣。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展、發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生以防止我犯錯(cuò)誤,惹麻煩。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生糾正自己的錯(cuò)誤,改善自己的短處。0Sj紅軟基地
(3)問(wèn)題解決指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在面對(duì)逆境時(shí),可隨機(jī)應(yīng)變。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在面對(duì)困難時(shí)掌握解決難題的能力。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在犯錯(cuò)時(shí)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在面對(duì)逆境時(shí)激勵(lì)自己。0Sj紅軟基地
(4)自我反思指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生自我反思,檢討做事成敗的原因。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生向自己承認(rèn)錯(cuò)誤。 0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在反省的過(guò)程中,得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生擁有反思的勇氣和耐力。0Sj紅軟基地
(5)學(xué)校生活適應(yīng)指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生積極調(diào)整自己適應(yīng)學(xué)校生活。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生善用余暇參加課外活動(dòng),使生活更充實(shí)和愉快。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生理財(cái)?shù)姆椒ǎ侠碛缅X(qián)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生解決生活中的問(wèn)題和困難。0Sj紅軟基地
(6)衛(wèi)生保健指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生掌握保持身體健康的方法。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生掌握確保人身安全的方法。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)均衡的飲食習(xí)慣。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生抵制誘惑,拒斥酗酒、吸煙或吸毒。0Sj紅軟基地
(7)心理健康指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生掌握保持心理健康的方法。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生處理學(xué)業(yè)或生活上遇到的壓力。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生掌握令自己開(kāi)心的方法。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生調(diào)節(jié)和控制自己的情緒。 0Sj紅軟基地
(8)人際技能指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生掌握與家長(zhǎng)、老師、同學(xué)和諧相處的方法。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生與別人建立友誼。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生與異性建立和維持正常的朋友關(guān)系。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生處理人際沖突。0Sj紅軟基地
(9)溝通技能指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生用恰當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)感受和意見(jiàn)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生與人交流時(shí)從多角度的思考和分析問(wèn)題。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在參與學(xué)校和課堂活動(dòng)時(shí)積極與同學(xué)交流意見(jiàn)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用不同的途徑反映自己的意見(jiàn)和建議。0Sj紅軟基地
(10)團(tuán)隊(duì)合作指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在參與活動(dòng)時(shí),處理合作過(guò)程中的沖突。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在參與活動(dòng)時(shí),與人合作,以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在參與活動(dòng)時(shí),鼓勵(lì)沒(méi)有責(zé)任心的組員向他自己和他人負(fù)責(zé)任。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在參與活動(dòng)時(shí)留心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。0Sj紅軟基地
(11)領(lǐng)導(dǎo)和組織技能指導(dǎo)0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在參與學(xué);蛘n堂活動(dòng)時(shí),帶領(lǐng)同學(xué)一起討論。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生組織和策劃活動(dòng)。 0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生在帶領(lǐng)活動(dòng)時(shí),妥善分配組員的工作。0Sj紅軟基地
幫助和指導(dǎo)學(xué)生號(hào)召其他同學(xué)參與活動(dòng)。0Sj紅軟基地
教例5:道歉指導(dǎo)0Sj紅軟基地
問(wèn)題:學(xué)生對(duì)冒犯自己的同學(xué)有意見(jiàn),冒犯者心中過(guò)意不去,但擔(dān)心道歉不被接受而失去顏面,所以不認(rèn)錯(cuò)和道歉。0Sj紅軟基地
討論:同學(xué)之間應(yīng)該相互尊重,即使無(wú)意冒犯他人,也要主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并道歉;要接受對(duì)無(wú)心之過(guò)的同學(xué)的真誠(chéng)道歉,予以原諒。0Sj紅軟基地
交流:各種表達(dá)歉意的方法。0Sj紅軟基地
嘗試:個(gè)別在課堂上當(dāng)眾道歉,取得諒解,贏得贊賞,體會(huì)到認(rèn)錯(cuò)道歉并不丟臉。0Sj紅軟基地
(四)學(xué)生指導(dǎo)的層次0Sj紅軟基地
教例6:寫(xiě)字訓(xùn)練中的指導(dǎo)0Sj紅軟基地
方向指導(dǎo)0Sj紅軟基地
多多是個(gè)男孩子,字卻寫(xiě)得特別小。媽媽要求他把寫(xiě)得再大一些,可是他就是改不了。媽媽便罰他重寫(xiě)五遍,并且說(shuō):哪個(gè)字再寫(xiě)小了,哪個(gè)字就要寫(xiě)十遍。盡管如此,多多還是很難把字寫(xiě)大……0Sj紅軟基地
方法指導(dǎo)0Sj紅軟基地
爸爸在一旁觀察,發(fā)現(xiàn)了兒子字寫(xiě)得小的原因。爸爸建議:捏筆的位置高一點(diǎn)點(diǎn),字就會(huì)寫(xiě)大。兒子照辦,字果然寫(xiě)大了,但他嫌字寫(xiě)得不好看。爸爸說(shuō):你堅(jiān)持一段時(shí)間,習(xí)慣了,字就會(huì)寫(xiě)得又大又好看。0Sj紅軟基地
1.行為指導(dǎo)0Sj紅軟基地
方向指導(dǎo):正確的努力方向0Sj紅軟基地
方法指導(dǎo):達(dá)成目標(biāo)的程序與方法0Sj紅軟基地
方向指導(dǎo)0Sj紅軟基地
校規(guī)(得到幫助要表示感謝,給人造成麻煩或傷害要主動(dòng)道歉,要接受同學(xué)的真誠(chéng)歉意并予以諒解……)0Sj紅軟基地
標(biāo)語(yǔ)(“向母親致敬,向未來(lái)的母親致敬!”)0Sj紅軟基地
宣傳畫(huà)0Sj紅軟基地
格言警句(奧斯特洛夫斯基:“人的一生應(yīng)該這樣度過(guò),當(dāng)他回憶起往事,不因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨……”)0Sj紅軟基地
故事、人物傳記、小說(shuō)、影視0Sj紅軟基地
榜樣/以身作則0Sj紅軟基地
……0Sj紅軟基地
方法指導(dǎo)0Sj紅軟基地
教例7:臺(tái)灣桃園縣瑞埔國(guó)小如廁指導(dǎo)0Sj紅軟基地
小便池的使用0Sj紅軟基地
大便池的使用0Sj紅軟基地
其它注意事項(xiàng)0Sj紅軟基地
教例7:臺(tái)灣桃園縣瑞埔國(guó)小如廁指導(dǎo)0Sj紅軟基地
小便池的使用0Sj紅軟基地
大便池的使用0Sj紅軟基地
其它注意事項(xiàng)0Sj紅軟基地
如廁指導(dǎo):小便池的使用0Sj紅軟基地
先站定位置0Sj紅軟基地
再押沖水器兩秒0Sj紅軟基地
著好褲子0Sj紅軟基地
再押沖水器兩秒0Sj紅軟基地
依洗手五步驟洗好手0Sj紅軟基地
于洗手臺(tái)上彈動(dòng)手指,不使水滴弄臟地面0Sj紅軟基地
如廁指導(dǎo):大便池的使用0Sj紅軟基地
先檢查是否有帶衛(wèi)生紙?jiān)佥p敲廁門(mén)0Sj紅軟基地
打開(kāi)廁門(mén),觀察內(nèi)部,確定要使用0Sj紅軟基地
關(guān)上廁門(mén),記得上鎖0Sj紅軟基地
站定上廁位置,兩足平均放置馬桶兩側(cè)0Sj紅軟基地
解完后,請(qǐng)記得使用衛(wèi)生紙0Sj紅軟基地
市售衛(wèi)生紙可以丟入馬桶沖走,但一般硬紙或塑料類制品要丟入垃圾桶中0Sj紅軟基地
完廁后記得沖水,本校是以腳踩方式或手押方式,不可太大力0Sj紅軟基地
沖水時(shí)請(qǐng)站好位置,不要被水沖到身體0Sj紅軟基地
結(jié)束后請(qǐng)記得關(guān)好門(mén)0Sj紅軟基地
記得要洗手0Sj紅軟基地
如廁指導(dǎo):其它注意事項(xiàng)0Sj紅軟基地
進(jìn)廁所不要大聲聊天或諠嘩吵鬧,更不可追趕跑跳0Sj紅軟基地
敲門(mén)要輕聲,有回應(yīng)時(shí)不可故意再敲門(mén)0Sj紅軟基地
與同學(xué)一同上廁不可捉弄他人或做危險(xiǎn)動(dòng)作0Sj紅軟基地
學(xué)校公物請(qǐng)大家共同愛(ài)護(hù),不可破壞,有任何問(wèn)題立即反應(yīng)至訓(xùn)導(dǎo)處或總務(wù)處0Sj紅軟基地
進(jìn)廁所時(shí)要注意是否有陌生人在旁徘徊張望,地面是否濕滑,燈光是否全亮0Sj紅軟基地
廁所位處比較靜僻角落,最好結(jié)伴而行0Sj紅軟基地
行為指導(dǎo)背后的思想指導(dǎo)0Sj紅軟基地
2.心理輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
自我認(rèn)知輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
自我悅納輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
自我調(diào)適輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
3.思想輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
世界觀輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
人生觀輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
價(jià)值觀輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
思想方法輔導(dǎo)0Sj紅軟基地
(五)說(shuō)理中的思想指導(dǎo)0Sj紅軟基地
教例1:課間沖突0Sj紅軟基地
1.基于利益最大化原則的 結(jié)果論推理0Sj紅軟基地
曉以利害的說(shuō)理0Sj紅軟基地
權(quán)衡利弊的說(shuō)理0Sj紅軟基地
使善最大化的說(shuō)理0Sj紅軟基地
結(jié)果論推理的難題0Sj紅軟基地
善意的謊言?0Sj紅軟基地
(2)權(quán)衡利弊的說(shuō)理0Sj紅軟基地
試比較左右兩種說(shuō)理方案0Sj紅軟基地
你講誠(chéng)信,別人才會(huì)信任你;0Sj紅軟基地
經(jīng)常說(shuō)謊,不寧信用,你就會(huì)失去別人的信任;0Sj紅軟基地
錯(cuò)誤的或虛假的信息,會(huì)誤導(dǎo)別人,給別人造成損失或傷害。0Sj紅軟基地
誠(chéng)信有利人與人之間建立起碼的信賴感,使大家生活在一個(gè)安全、輕松的環(huán)境里;0Sj紅軟基地
誠(chéng)信有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率;0Sj紅軟基地
誠(chéng)信有利于建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和其它民事活動(dòng)的成本。0Sj紅軟基地
(3)使善最大化的說(shuō)理0Sj紅軟基地
討論與交流:為什么便后要洗手?0Sj紅軟基地
為了防止自己得傳染;0Sj紅軟基地
為了避免將疾病傳染給別人0Sj紅軟基地
洗了也白洗,怎么辦?0Sj紅軟基地
為了大家的健康請(qǐng)維護(hù)公共衛(wèi)生0Sj紅軟基地
講衛(wèi)生人人受益0Sj紅軟基地
不講衛(wèi)生大家受害0Sj紅軟基地
講衛(wèi)生是大家的責(zé)任0Sj紅軟基地
思考與分析0Sj紅軟基地
為什么看電影不要遲到?0Sj紅軟基地
為什么不要攀越隔離欄?0Sj紅軟基地
2.基于同等尊重人原則的 非結(jié)果論推理0Sj紅軟基地
道德準(zhǔn)則普遍化的推理方式0Sj紅軟基地
推己及人的說(shuō)理方式0Sj紅軟基地
非結(jié)果論隱含的基本假設(shè)0Sj紅軟基地
非結(jié)果論推理的思維缺陷0Sj紅軟基地
(3)非結(jié)果論隱含的基本假設(shè)0Sj紅軟基地
(4)非結(jié)果論的思維缺陷0Sj紅軟基地
3.說(shuō)理中的教育0Sj紅軟基地
(五)個(gè)別指導(dǎo)與團(tuán)體指導(dǎo)0Sj紅軟基地
結(jié)語(yǔ):管理與指導(dǎo)之外的教育手段0Sj紅軟基地
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員工行為管理制度PPT:這是一個(gè)關(guān)于員工行為管理制度PPT,包括了員工日常行為定義,管理職責(zé),員工日常行為分類,員工日常行為規(guī)范,管理責(zé)任:檢查、考核與監(jiān)督,激勵(lì)基金等內(nèi)容,1、控股集團(tuán)企管部與各控股子公司企業(yè)管理部門(mén)是公司員工日常行為的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)不定期對(duì)本公司各部門(mén)進(jìn)行員工日常行為檢查、考核。 2、盾安集團(tuán)各公司各部門(mén)是員工在工作期間日常行為的責(zé)任管理部門(mén),負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門(mén)進(jìn)行員工日常行為教育、檢查、考核。2、B類日常行為是指與執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)和其它通知與規(guī)程等有關(guān),當(dāng)時(shí)未直接對(duì)企業(yè)信譽(yù)、安全生產(chǎn)等構(gòu)成損害的所有個(gè)人行為,歡迎點(diǎn)擊下載員工行為管理制度PPT。

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