這是一個(gè)關(guān)于江蘇省助理物流師考試PPT課件模板，主要介紹了倉儲(chǔ)保管概述、儲(chǔ)存規(guī)劃、進(jìn)出庫與保管、物品的保養(yǎng)、倉儲(chǔ)質(zhì)量管理、倉儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理、倉儲(chǔ)安全管理等內(nèi)容。物流師是專門從事物流行業(yè)的工作，具體從事供應(yīng)、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、產(chǎn)成品加工、包裝、回收的安排和物流相關(guān)信息的處理等工作的人員。物流師是一種從業(yè)資格等級(jí)（二級(jí)），獲得該等級(jí)后，就可以在生產(chǎn)、流通和服務(wù)領(lǐng)域中從事采購、儲(chǔ)運(yùn)、配送、貨運(yùn)代理、信息服務(wù)的操作和管理。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載江蘇省助理物流師考試PPT課件模板哦。

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物流師國(guó)家職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)wTx紅軟基地
——《儲(chǔ)存管理》wTx紅軟基地
內(nèi)      容wTx紅軟基地
第一部分：倉儲(chǔ)保管概述wTx紅軟基地
第二部分：儲(chǔ)存規(guī)劃wTx紅軟基地
第三部分：進(jìn)出庫與保管wTx紅軟基地
第四部分：物品的保養(yǎng)wTx紅軟基地
第五部分：倉儲(chǔ)質(zhì)量管理wTx紅軟基地
第六部分：倉儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理wTx紅軟基地
第七部分：倉儲(chǔ)安全管理wTx紅軟基地
第一部分倉儲(chǔ)保管概述wTx紅軟基地
儲(chǔ)存保管的概念 （P89）    wTx紅軟基地
庫存wTx紅軟基地
   倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資存量wTx紅軟基地
儲(chǔ)備wTx紅軟基地
   是一種有目的的儲(chǔ)存物資的行動(dòng)wTx紅軟基地
儲(chǔ)存wTx紅軟基地
   是包含庫存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象wTx紅軟基地
保管wTx紅軟基地
    是創(chuàng)造適宜儲(chǔ)存條件、維護(hù)商品安全、保護(hù)產(chǎn)品原有使用價(jià)值、降低商品損耗的工作過程。wTx紅軟基地
儲(chǔ)存、儲(chǔ)備的分類（P90）wTx紅軟基地
按儲(chǔ)備在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用分類wTx紅軟基地
生產(chǎn)儲(chǔ)備：wTx紅軟基地
經(jīng)常儲(chǔ)備wTx紅軟基地
保險(xiǎn)儲(chǔ)備wTx紅軟基地
季節(jié)儲(chǔ)備wTx紅軟基地
消費(fèi)儲(chǔ)備wTx紅軟基地
流通儲(chǔ)備wTx紅軟基地
國(guó)家儲(chǔ)備：wTx紅軟基地
當(dāng)年儲(chǔ)存wTx紅軟基地
戰(zhàn)略儲(chǔ)備wTx紅軟基地
防災(zāi)保險(xiǎn)儲(chǔ)備wTx紅軟基地
按儲(chǔ)存的集中程度分類wTx紅軟基地
分散儲(chǔ)存wTx紅軟基地
集中儲(chǔ)存wTx紅軟基地
零庫存 - 是作為生產(chǎn)或供應(yīng)保障的一種系統(tǒng)方式wTx紅軟基地
按儲(chǔ)存的位置分類wTx紅軟基地
倉庫儲(chǔ)存 - 是一種正式形態(tài)、有正式手續(xù)wTx紅軟基地
車間儲(chǔ)存 - 是生產(chǎn)過程中的暫存形式wTx紅軟基地
站、場(chǎng)、港儲(chǔ)存 - 是一種服務(wù)性、附屬性的儲(chǔ)存wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)功能和特點(diǎn)wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)   功能wTx紅軟基地
整合裝運(yùn)wTx紅軟基地
分類和交叉站臺(tái)wTx紅軟基地
加工 / 延期wTx紅軟基地
堆存與保管wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)的特點(diǎn)wTx紅軟基地
不創(chuàng)造物品使用價(jià)值，增加價(jià)值wTx紅軟基地
不均衡性和不連續(xù)性wTx紅軟基地
具有服務(wù)性wTx紅軟基地
倉庫的分類（P93）wTx紅軟基地
按倉庫的任務(wù)和作用分類wTx紅軟基地
采購供應(yīng)倉庫wTx紅軟基地
批發(fā)倉庫wTx紅軟基地
零售倉庫wTx紅軟基地
儲(chǔ)備倉庫wTx紅軟基地
加工倉庫wTx紅軟基地
按管理體制分類wTx紅軟基地
自用倉庫wTx紅軟基地
公用倉庫wTx紅軟基地
按倉庫存放貨物種類分類wTx紅軟基地
專用倉庫wTx紅軟基地
特種倉庫wTx紅軟基地
按倉庫建筑結(jié)構(gòu)和保管條件分類wTx紅軟基地
通用倉庫wTx紅軟基地
庫房wTx紅軟基地
貨場(chǎng)wTx紅軟基地
貨棚wTx紅軟基地
按倉庫機(jī)械作業(yè)程度分類wTx紅軟基地
人力倉庫wTx紅軟基地
機(jī)械化倉庫wTx紅軟基地
自動(dòng)化倉庫wTx紅軟基地
倉庫業(yè)務(wù)的合理組織及管理模式wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的合理組織wTx紅軟基地
時(shí)間組織wTx紅軟基地
連續(xù)性wTx紅軟基地
協(xié)調(diào)性wTx紅軟基地
空間組織wTx紅軟基地
距離短wTx紅軟基地
環(huán)節(jié)少wTx紅軟基地
互不干擾wTx紅軟基地
管理模式wTx紅軟基地
時(shí)間區(qū)分wTx紅軟基地
作業(yè)方式區(qū)分wTx紅軟基地
作業(yè)功能區(qū)分wTx紅軟基地
儲(chǔ)存與保管的的基本要求（一）（P97）wTx紅軟基地
質(zhì)量要求wTx紅軟基地
妥善保管wTx紅軟基地
合理存放wTx紅軟基地
精心保養(yǎng)wTx紅軟基地
賬物相符wTx紅軟基地
數(shù)量要求wTx紅軟基地
賬物相符率wTx紅軟基地
磅差率wTx紅軟基地
保管損耗率wTx紅軟基地
安全要求wTx紅軟基地
防盜wTx紅軟基地
防火wTx紅軟基地
防損壞、變質(zhì)、丟失wTx紅軟基地
對(duì)分類存放的要求wTx紅軟基地
為了方便作業(yè)wTx紅軟基地
避免物品性能互抵wTx紅軟基地
為了安全wTx紅軟基地
滅火方法不同wTx紅軟基地
儲(chǔ)存與保管的基本要求（二）（P98）wTx紅軟基地
對(duì)庫房、場(chǎng)地及設(shè)備配置的要求wTx紅軟基地
對(duì)溫濕度的要求wTx紅軟基地
適宜溫度：5 – 30％wTx紅軟基地
適宜濕度：40 -60 ％wTx紅軟基地
對(duì)間隔、距離及時(shí)間的要求wTx紅軟基地
間隔：道路及消防通道wTx紅軟基地
距離：“五距”wTx紅軟基地
時(shí)間：保管期限wTx紅軟基地
第二部分儲(chǔ)存規(guī)劃wTx紅軟基地
商品儲(chǔ)存區(qū)域的劃分及標(biāo)識(shí)的確定（P100）wTx紅軟基地
按倉儲(chǔ)作業(yè)的功能特點(diǎn)設(shè)（ISO900）wTx紅軟基地
待查區(qū)：黃色標(biāo)識(shí)wTx紅軟基地
待處理區(qū)：白色wTx紅軟基地
不合格品隔離區(qū)：    紅色wTx紅軟基地
合格品儲(chǔ)存區(qū)：wTx紅軟基地
     綠色wTx紅軟基地
按倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)需要設(shè)置wTx紅軟基地
裝卸貨作業(yè)區(qū)wTx紅軟基地
流通加工區(qū)wTx紅軟基地
出庫備貨區(qū)wTx紅軟基地
儲(chǔ)存保管區(qū)wTx紅軟基地
分區(qū)分類保管規(guī)劃（一）wTx紅軟基地
分區(qū)分類的概念wTx紅軟基地
        在 “ 三一致 ” 的前提下，把商品儲(chǔ)存區(qū)劃分為若干個(gè)保管區(qū)域，再根據(jù)商品大類和性能等劃分為若干類別，以便分類集中保管。wTx紅軟基地
分區(qū)分類的作用wTx紅軟基地
縮短商品收發(fā)作業(yè)時(shí)間wTx紅軟基地
合理使用倉容wTx紅軟基地
有利提高保管技術(shù)水平wTx紅軟基地
有利提高機(jī)械作業(yè)程度wTx紅軟基地
分區(qū)分類保管規(guī)劃（二）wTx紅軟基地
分類的原則wTx紅軟基地
從大類到小類，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)/原則分類wTx紅軟基地
選用適用的分類形式，具實(shí)用性wTx紅軟基地
有系統(tǒng)展開，逐次細(xì)分，層次分明wTx紅軟基地
分類明確且相互排斥，不互相交叉wTx紅軟基地
具有安全性，普通性，伸縮性wTx紅軟基地
具有不變性，以免貨物混亂wTx紅軟基地
倉容定額wTx紅軟基地
概念：指在一定條件下，單位面積允許  合理存放物品的最高數(shù)額。wTx紅軟基地
內(nèi)容wTx紅軟基地
倉庫面積利用率定額（1）wTx紅軟基地
單位面積儲(chǔ)存量定額（2）wTx紅軟基地
倉容定額=（1）×（2）wTx紅軟基地
倉容定額的應(yīng)用wTx紅軟基地
商品編碼與貨物編號(hào)（P102）wTx紅軟基地
概念  wTx紅軟基地
商品編碼好比姓名wTx紅軟基地
貨物編號(hào)好比地址wTx紅軟基地
作用wTx紅軟基地
提高商品資料準(zhǔn)確性wTx紅軟基地
可進(jìn)行高效率和標(biāo)準(zhǔn)化管理wTx紅軟基地
減低庫存，降低成本wTx紅軟基地
防止舞弊事件wTx紅軟基地
商品編碼的原則wTx紅軟基地
簡(jiǎn)易性wTx紅軟基地
完全性wTx紅軟基地
單一性wTx紅軟基地
一貫性wTx紅軟基地
充分性wTx紅軟基地
可擴(kuò)充性wTx紅軟基地
組織性wTx紅軟基地
適應(yīng)性wTx紅軟基地
分類展開性wTx紅軟基地
應(yīng)用性wTx紅軟基地
商品編碼的方法（P102）wTx紅軟基地
數(shù)字法wTx紅軟基地
   例：1-毛巾   2-肥皂  3-洗衣粉 …wTx紅軟基地
           1-1白毛巾    1-2黃毛巾 …wTx紅軟基地
     1-1-1白手帕毛巾   1-1-2白兒童毛巾 …wTx紅軟基地
實(shí)際意義編碼法wTx紅軟基地
    例：FO4810A2—15wTx紅軟基地
     FO—食品類；4810—包裝尺寸4ⅹ8ⅹ10wTx紅軟基地
     A2—A區(qū)第二排貨架；15—有效期wTx紅軟基地
按時(shí)編碼法wTx紅軟基地
貨位編碼（P103）wTx紅軟基地
四號(hào)定位法—采用四組數(shù)碼來確定貨位在倉庫中存放位置的方法。即對(duì)庫房（貨場(chǎng)）、貨架（貨區(qū)）存放物品的貨位進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)wTx紅軟基地
如：  5              11                  2                6wTx紅軟基地
      庫房號(hào)    貨架號(hào)       貨架層號(hào)      貨位wTx紅軟基地
  或貨場(chǎng)號(hào)    貨區(qū)號(hào)          排號(hào)         貨垛號(hào)wTx紅軟基地
第三部分進(jìn)出庫與保管wTx紅軟基地
進(jìn)庫作業(yè)程序（P105）wTx紅軟基地
進(jìn)庫驗(yàn)收wTx紅軟基地
做好進(jìn)庫前準(zhǔn)備工作 wTx紅軟基地
收貨點(diǎn)驗(yàn)wTx紅軟基地
收貨的依據(jù)wTx紅軟基地
收貨的工作程序wTx紅軟基地
收貨過程中的問題處理wTx紅軟基地
實(shí)物驗(yàn)收（數(shù)量、質(zhì)量）wTx紅軟基地
辦理入庫手續(xù)wTx紅軟基地
立卡wTx紅軟基地
登賬wTx紅軟基地
建檔wTx紅軟基地
分類搬運(yùn)wTx紅軟基地
憑證簽發(fā)wTx紅軟基地
貨位選擇wTx紅軟基地
貨物出庫（一）（P107）wTx紅軟基地
貨物出庫的要求wTx紅軟基地
提高服務(wù)質(zhì)量，使用戶滿意wTx紅軟基地
嚴(yán)格出庫制度wTx紅軟基地
做到“三不”、“三核”、“五檢查”wTx紅軟基地
出庫的工作程序wTx紅軟基地
出庫準(zhǔn)備、核對(duì)憑證、備貨、復(fù)核、包裝、點(diǎn)交、簽單登賬、清理wTx紅軟基地
貨物出庫（二）（P108）wTx紅軟基地
出庫中的問題處理wTx紅軟基地
憑證中的問題處理wTx紅軟基地
涂改、偽造、復(fù)制、過期、丟失wTx紅軟基地
規(guī)格開錯(cuò)wTx紅軟基地
出庫后的問題處理wTx紅軟基地
規(guī)格串混wTx紅軟基地
易碎貨物調(diào)換wTx紅軟基地
因質(zhì)量問題要求退貨wTx紅軟基地
對(duì)貨物不滿意或不符合要求wTx紅軟基地
漏登賬和錯(cuò)登賬wTx紅軟基地
商品的盤點(diǎn)（P109）wTx紅軟基地
定義wTx紅軟基地
    指對(duì)在庫儲(chǔ)存的全部物品分別進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量的業(yè)務(wù)活動(dòng)。wTx紅軟基地
方法wTx紅軟基地
動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法 ( 永續(xù)盤點(diǎn)法 )wTx紅軟基地
靜態(tài)盤點(diǎn)法 ( 循環(huán)盤點(diǎn)法 )wTx紅軟基地
重點(diǎn)盤點(diǎn)法wTx紅軟基地
全面盤點(diǎn)法wTx紅軟基地
定期盤點(diǎn)法wTx紅軟基地
商品的檢查（P111）wTx紅軟基地
內(nèi)容wTx紅軟基地
查質(zhì)量wTx紅軟基地
查數(shù)量、規(guī)格wTx紅軟基地
查保管條件wTx紅軟基地
查計(jì)量工具wTx紅軟基地
  及設(shè)備wTx紅軟基地
查安全wTx紅軟基地
方法wTx紅軟基地
日常檢查wTx紅軟基地
定期檢查wTx紅軟基地
臨時(shí)性檢查wTx紅軟基地
保管方式及自檢內(nèi)容wTx紅軟基地
保管方式wTx紅軟基地
地面平放式wTx紅軟基地
托盤平放式wTx紅軟基地
直接堆放式wTx紅軟基地
托盤堆碼式wTx紅軟基地
貨架存放式wTx紅軟基地
保管員自檢內(nèi)容wTx紅軟基地
在庫貨物的基本狀況wTx紅軟基地
勝任收、管、發(fā)工作狀況wTx紅軟基地
做好收、發(fā)記錄wTx紅軟基地
定期盤點(diǎn)、掌握庫存動(dòng)態(tài)wTx紅軟基地
定期檢查、及時(shí)處理wTx紅軟基地
科學(xué)保養(yǎng)技術(shù)wTx紅軟基地
選用適合的儲(chǔ)存方法wTx紅軟基地
賬、賬卡物相符狀況wTx紅軟基地
保管作業(yè)規(guī)范wTx紅軟基地
面向通道wTx紅軟基地
先進(jìn)先出wTx紅軟基地
周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)wTx紅軟基地
同類歸一wTx紅軟基地
重量對(duì)應(yīng)wTx紅軟基地
形狀對(duì)應(yīng)wTx紅軟基地
標(biāo)記明確wTx紅軟基地
分層堆放wTx紅軟基地
五五堆放wTx紅軟基地
堆碼的定義及基本要求（P113）wTx紅軟基地
概念：wTx紅軟基地
    是將存放商品整齊、規(guī)劃地?cái)[放或貨垛的作業(yè)。wTx紅軟基地
商品堆碼的基本要求：wTx紅軟基地
堆碼的商品應(yīng)具備的條件wTx紅軟基地
   驗(yàn)收合格、包裝完好、標(biāo)志清楚、清掃干凈wTx紅軟基地
堆碼的基本要求：wTx紅軟基地
合理、牢固wTx紅軟基地
定量、整齊wTx紅軟基地
節(jié)省、方便wTx紅軟基地
苫墊技術(shù)wTx紅軟基地
概念wTx紅軟基地
苫-是指在貨垛上加遮蓋物，又稱苫蓋。wTx紅軟基地
墊-指在貨垛底部加襯墊物，又稱襯 墊。wTx紅軟基地
苫蓋的方法wTx紅軟基地
就垛苫蓋法wTx紅軟基地
魚鱗式苫蓋法wTx紅軟基地
料棚（固定式料棚、活動(dòng)料棚）wTx紅軟基地
第四部分商品的養(yǎng)護(hù)wTx紅軟基地
影響物品儲(chǔ)存質(zhì)量的因素（P116）wTx紅軟基地
物品自身的理化性質(zhì)wTx紅軟基地
物理性質(zhì)wTx紅軟基地
化學(xué)性質(zhì)wTx紅軟基地
時(shí)效因素wTx紅軟基地
自然因素wTx紅軟基地
溫度wTx紅軟基地
濕度wTx紅軟基地
空氣wTx紅軟基地
日光wTx紅軟基地
蟲鼠wTx紅軟基地
塵土wTx紅軟基地
災(zāi)害性氣候wTx紅軟基地
防止物品質(zhì)量下降的措施wTx紅軟基地
把好入庫驗(yàn)收關(guān)wTx紅軟基地
安排適當(dāng)?shù)谋９軋?chǎng)所wTx紅軟基地
妥善堆碼、苫墊、密封wTx紅軟基地
加強(qiáng)日常檢查wTx紅軟基地
加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)wTx紅軟基地
做好季節(jié)性預(yù)防工作wTx紅軟基地
搞好倉庫清潔衛(wèi)生wTx紅軟基地
溫濕度的控制和調(diào)節(jié)方（P122）wTx紅軟基地
通風(fēng)wTx紅軟基地
自然空氣對(duì)流wTx紅軟基地
人工控制wTx紅軟基地
密封wTx紅軟基地
整庫密封wTx紅軟基地
小室密封wTx紅軟基地
貨架(垛)密封wTx紅軟基地
單件(箱)密封wTx紅軟基地
排水(機(jī)械除濕)wTx紅軟基地
   KQS-3型空氣除濕機(jī)wTx紅軟基地
吸潮wTx紅軟基地
生石灰(氧化鈣)wTx紅軟基地
氯化鈣（晶體）wTx紅軟基地
工業(yè)用wTx紅軟基地
無水wTx紅軟基地
硅膠（顆粒狀）wTx紅軟基地
干木炭wTx紅軟基地
商品的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和方法wTx紅軟基地
概念wTx紅軟基地
   即采取有效的、科學(xué)的措施，以保持物品原有的使用價(jià)值。wTx紅軟基地
養(yǎng)護(hù)技術(shù)和方法wTx紅軟基地
商品霉變、腐爛及防治wTx紅軟基地
商品老化與防治wTx紅軟基地
商品的蟲蛀與防治wTx紅軟基地
金屬商品銹蝕與防治wTx紅軟基地
第五部分倉儲(chǔ)質(zhì)量管理wTx紅軟基地
倉庫管理的任務(wù)wTx紅軟基地
盡量多儲(chǔ)存物品，提高倉庫容量wTx紅軟基地
準(zhǔn)確、迅速地組織物品收、發(fā)作業(yè)，加速物品流轉(zhuǎn)wTx紅軟基地
做好倉庫安全管理和溫濕度控制，確保人身、物品、設(shè)備的安全wTx紅軟基地
做好倉庫質(zhì)量管理、設(shè)備管理wTx紅軟基地
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備管理wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)質(zhì)量管理wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)安全管理wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)庫存管理wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)勞動(dòng)管理wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)質(zhì)量管理的概述wTx紅軟基地
全面質(zhì)量管理wTx紅軟基地
    三大觀念（P128）wTx紅軟基地
全過程管理wTx紅軟基地
全對(duì)象管理wTx紅軟基地
全員管理wTx紅軟基地
內(nèi)容（P127）wTx紅軟基地
驗(yàn)收質(zhì)量wTx紅軟基地
保管質(zhì)量wTx紅軟基地
裝卸、搬運(yùn)質(zhì)量wTx紅軟基地
出庫質(zhì)量wTx紅軟基地
設(shè)備管理質(zhì)量wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)質(zhì)量管理的基本方法（一）（P129）wTx紅軟基地
PDCA 循環(huán)法的四個(gè)階段wTx紅軟基地
計(jì)劃階段wTx紅軟基地
執(zhí)行階段wTx紅軟基地
檢查階段wTx紅軟基地
處理階段wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)質(zhì)量管理的基本方法(二)wTx紅軟基地
PDCA 循環(huán)法的特點(diǎn)wTx紅軟基地
是循序前進(jìn)、缺一不可的整體wTx紅軟基地
大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)wTx紅軟基地
步步登高wTx紅軟基地
PDCA循環(huán)法的步驟wTx紅軟基地
計(jì)劃階段應(yīng)明確六個(gè)問題：wTx紅軟基地
為何干？干什么？何人干？wTx紅軟基地
何地干？何時(shí)干？如何干？wTx紅軟基地
PDCA循環(huán)wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法wTx紅軟基地
分層法wTx紅軟基地
排列圖法wTx紅軟基地
因果分析法wTx紅軟基地
統(tǒng)計(jì)分析法wTx紅軟基地
散布圖法wTx紅軟基地
直方圖法wTx紅軟基地
控制圖法wTx紅軟基地
第六部分wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理wTx紅軟基地
貨架（P137）wTx紅軟基地
概念：wTx紅軟基地
    指專門用于存放成件物品的保管設(shè)備wTx紅軟基地
作用和功能wTx紅軟基地
充分利用倉庫空間，提高倉容利用率wTx紅軟基地
貨物互不擠壓wTx紅軟基地
保證物品質(zhì)量wTx紅軟基地
有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理wTx紅軟基地
貨架的分類（按貨架的發(fā)展分類）wTx紅軟基地
 傳統(tǒng)式貨架wTx紅軟基地
    層架、層格式、櫥柜式、U形架、懸臂架等wTx紅軟基地
新型貨架wTx紅軟基地
    駛?cè)胧�、駛出式、移�?dòng)式、調(diào)整式、托盤式層積式、旋轉(zhuǎn)式、托盤式重型貨架等      wTx紅軟基地
計(jì)量設(shè)備（P138）wTx紅軟基地
概念：為保證庫存物品數(shù)量準(zhǔn)確而采用的設(shè)備wTx紅軟基地
種類wTx紅軟基地
重量計(jì)量設(shè)備wTx紅軟基地
流體容積計(jì)量設(shè)備（流量計(jì)、液面液位計(jì)）wTx紅軟基地
長(zhǎng)度計(jì)量設(shè)備wTx紅軟基地
個(gè)數(shù)計(jì)量設(shè)備wTx紅軟基地
計(jì)量技術(shù)wTx紅軟基地
地中衡及軌道衡wTx紅軟基地
電子秤wTx紅軟基地
核探測(cè)儀（核子秤）wTx紅軟基地
出庫數(shù)量顯示裝置wTx紅軟基地
倉庫設(shè)備（一）wTx紅軟基地
料棚wTx紅軟基地
固定式wTx紅軟基地
活動(dòng)式wTx紅軟基地
線路wTx紅軟基地
鐵路專用線wTx紅軟基地
汽車線wTx紅軟基地
站臺(tái)wTx紅軟基地
高站臺(tái)wTx紅軟基地
地站臺(tái)wTx紅軟基地
儲(chǔ)存容器wTx紅軟基地
料倉wTx紅軟基地
貯罐wTx紅軟基地
料盤、周轉(zhuǎn)箱wTx紅軟基地
倉庫設(shè)備（二）wTx紅軟基地
裝卸搬運(yùn)設(shè)備wTx紅軟基地
 裝卸堆垛設(shè)備：wTx紅軟基地
        如：起重機(jī)、叉車、wTx紅軟基地
                堆碼機(jī)、托盤等wTx紅軟基地
 搬運(yùn)傳送設(shè)備：wTx紅軟基地
        如：貨車、電動(dòng)搬運(yùn)車、平板車、wTx紅軟基地
                皮帶（或滾式、鏈?zhǔn)剑┹斔蜋C(jī)等wTx紅軟基地
倉庫設(shè)備（三）wTx紅軟基地
自動(dòng)化立體倉庫wTx紅軟基地
由高層貨架wTx紅軟基地
托盤（貨箱）wTx紅軟基地
巷道堆垛機(jī)wTx紅軟基地
輸送機(jī)系統(tǒng)wTx紅軟基地
AGV系統(tǒng)（即自動(dòng)導(dǎo)向車）wTx紅軟基地
自動(dòng)控制系統(tǒng)（采用現(xiàn)場(chǎng)總線方式）wTx紅軟基地
庫存信息管理系統(tǒng)（即中央計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)）wTx紅軟基地
第七部分wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)安全管理wTx紅軟基地
倉儲(chǔ)安全工作wTx紅軟基地
意義wTx紅軟基地
生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)wTx紅軟基地
主要內(nèi)容（P133）wTx紅軟基地
保衛(wèi)、警衛(wèi)工作wTx紅軟基地
消防工作wTx紅軟基地
安全操作技術(shù)wTx紅軟基地
運(yùn)輸安全wTx紅軟基地
有毒有害物品和危險(xiǎn)品的安全技術(shù)wTx紅軟基地
消防工作（一）（P134）wTx紅軟基地
方針：以防為主、以消為輔、消防結(jié)合wTx紅軟基地
火災(zāi)產(chǎn)生的條件：wTx紅軟基地
       火源、助燃?xì)怏w、燃燒物wTx紅軟基地
火源的種類：直接火源、間接火源wTx紅軟基地
滅火方法（P135）wTx紅軟基地
 隔離法wTx紅軟基地
冷卻法 wTx紅軟基地
化學(xué)中斷法wTx紅軟基地
拆除法wTx紅軟基地
窒息法wTx紅軟基地
分散法wTx紅軟基地
消防工作（二）wTx紅軟基地
滅火劑wTx紅軟基地
液體滅火物質(zhì)：水、各種鹽溶液wTx紅軟基地
氣體滅火物質(zhì)：二氧化碳、水蒸氣wTx紅軟基地
泡沫滅火物質(zhì)：化學(xué)泡沫、空氣泡沫wTx紅軟基地
固體滅火物質(zhì)：干土、黃砂等wTx紅軟基地
不能用水撲救的火災(zāi)（P136）wTx紅軟基地
易燃液體及油脂類物質(zhì)著火wTx紅軟基地
忌水物質(zhì)著火wTx紅軟基地
電氣設(shè)備或帶電系統(tǒng)著火wTx紅軟基地
精密儀器著火wTx紅軟基地
火勢(shì)大、水量不足的情況下wTx紅軟基地
幾種常用的滅火機(jī)（P136）wTx紅軟基地
泡沫滅火機(jī)wTx紅軟基地
撲救油脂、石油類產(chǎn)品及一般固體物資的初始火災(zāi)。wTx紅軟基地
酸堿滅火機(jī)wTx紅軟基地
撲救竹、棉、麻、紙、木、草、毛等物質(zhì)的起始火災(zāi)。wTx紅軟基地
干粉滅火機(jī)wTx紅軟基地
撲救石油及其產(chǎn)品、可燃?xì)怏w和電器設(shè)備的初起火災(zāi)。wTx紅軟基地
二氧化碳滅火機(jī)wTx紅軟基地
撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600伏以下電器及油脂的火災(zāi)。不損害、污染物品。wTx紅軟基地
“1211”滅火機(jī)wTx紅軟基地
撲救油類、精密機(jī)械設(shè)備、儀表、電子儀器、文物、圖書、檔案等貴重物品的初起火災(zāi)。不損害、污染物品，是輕便、高效的滅火機(jī)wTx紅軟基地
謝  謝！wTx紅軟基地
預(yù)�？荚図樌�wTx紅軟基地
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助理物流師流程圖ppt：這是助理物流師流程圖ppt，包括了倉儲(chǔ)作業(yè)管理的概念，倉儲(chǔ)作業(yè)流程，入庫作業(yè)管理，入庫作業(yè)流程，商品接運(yùn)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

人力資源與社會(huì)保障部高級(jí)物流師課程PPT模板：這是一個(gè)關(guān)于人力資源與社會(huì)保障部高級(jí)物流師課程PPT模板，主要介紹了物流系統(tǒng)規(guī)劃概述、物流中心選址、物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)和方案選擇、物流中心項(xiàng)目可行性研究等內(nèi)容。戰(zhàn)略層：企業(yè)未來長(zhǎng)期的總體物流戰(zhàn)略目標(biāo)，以及企業(yè)的發(fā)展方向和采取的物流管理的基本策略，側(cè)重于宏觀控制，數(shù)據(jù)可以是不完整或不精確，但在合理范圍內(nèi)接近最優(yōu)。一般為長(zhǎng)期超過一年。策略層：中期規(guī)劃，是在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)框架內(nèi)更具體更細(xì)化的指導(dǎo)性戰(zhàn)略。一般為中期短于一年。運(yùn)作層：短期的規(guī)定時(shí)間內(nèi)的具體執(zhí)行計(jì)劃，側(cè)重于具體操作，數(shù)據(jù)要非常準(zhǔn)確，應(yīng)能處理大量數(shù)據(jù)，得出合理的計(jì)劃。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載人力資源與社會(huì)保障部高級(jí)物流師課程PPT模板哦。

助理物流師考證PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于助理物流師考證PPT課件，主要介紹了考證重要性、試題構(gòu)成、題目類型、分值設(shè)置等內(nèi)容�？蛻簦合鄬�(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)提供者而言的，是指所有接受產(chǎn)品、服務(wù)或信息的組織和個(gè)人。內(nèi)涵：處于供應(yīng)鏈下游的企業(yè)是上游企業(yè)的客戶，他們可能是批發(fā)商、零售商和物流服務(wù)供應(yīng)商�？蛻舨灰欢ㄔ谄髽I(yè)之外，內(nèi)部客戶日益引起重視，它使企業(yè)的服務(wù)無縫隙連接起來�？蛻舴�務(wù)（多選）：一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的最優(yōu)成本—服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。是物流活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是最終落腳點(diǎn)�，F(xiàn)代物流是一種以最終客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)一切以客戶為中心�？蛻舴�務(wù)可以看作：一種活動(dòng)（控制能力）、績(jī)效水平（精確衡量）、管理理念（市場(chǎng)營(yíng)銷以客戶為核心）。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載助理物流師考證PPT課件哦。