這是一個(gè)關(guān)于櫥柜店激勵(lì)考核制度介紹PPT，包括了櫥柜店的人員配置，薪酬激勵(lì)制度，培訓(xùn)試用期薪酬激勵(lì)設(shè)定等內(nèi)容，“找人容易，留人難”，在櫥柜零售店終端的老板們都深有同感。以為優(yōu)秀的員工從招聘選拔人職，崗前培訓(xùn)，實(shí)習(xí)培訓(xùn)，獨(dú)立上崗實(shí)操，持續(xù)提升培訓(xùn)，最后成為優(yōu)秀骨干，少則二三個(gè)月，多則一年半載，培養(yǎng)出一位優(yōu)秀的員工的綜合要求與培訓(xùn)要求更高，培養(yǎng)出合格的員工上崗已不容易，如何穩(wěn)定員工更是櫥柜店老板們的一大難題。喊口號(hào)， 講未來(lái)，信心培養(yǎng)等精神上的激勵(lì)只能滿足團(tuán)隊(duì)精神需求與短暫的激情，提高員工短期的工作積極性。一支具有戰(zhàn)斗力，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，除了要在精神上給予激勵(lì)，嘉勉，更重要的是建立一套公正，公平，公開，合理有效的薪酬激勵(lì)制度。薪酬體系的完善，薪資管理的規(guī)范，薪資合理的分配辦法，將成為留人的法寶，為團(tuán)隊(duì)打造提供堅(jiān)強(qiáng)的保障，歡迎點(diǎn)擊下載櫥柜店激勵(lì)考核制度介紹PPT哦。

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