這是一個關(guān)于餐廳員工考勤管理制度PPT，包括了企業(yè)介紹，行為準(zhǔn)則，考勤管理，假期管理，薪酬管理，員工發(fā)展，儲備制度，晉升制度，獎懲制度，員工申訴等內(nèi)容，企業(yè)介紹 一、企業(yè)簡介 我司是一家專業(yè)從事餐飲連鎖、商品貿(mào)易、商業(yè)項目投資、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域的大型商業(yè)管理集團。 公司業(yè)務(wù)涉及中式餐飲（快餐）、西餐（咖啡）、食品百貨商超、涉外商品貿(mào)易、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與租賃、對外投資、商業(yè)項目管理與咨詢、品牌代理、大宗貿(mào)易等范疇，地域遍及全國各地機場、車站、各大中型城市的繁華商業(yè)空間。 公司以品牌建設(shè)為導(dǎo)向，以打造團隊為基礎(chǔ)，以資本運作為動力，輔以先進的企業(yè)文化和全新的管理理念，力求打造出著名的餐飲民族品牌和一流的商業(yè)管理集團，全心全意為全體員工負責(zé)，為社會大眾服務(wù)，為中華民族爭光，歡迎點擊下載餐廳員工考勤管理制度PPT。

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企業(yè)介紹 一、企業(yè)簡介 我司是一家專業(yè)從事餐飲連鎖、商品貿(mào)易、商業(yè)項目投資、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域的大型商業(yè)管理集團。 公司業(yè)務(wù)涉及中式餐飲（快餐）、西餐（咖啡）、食品百貨商超、涉外商品貿(mào)易、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與租賃、對外投資、商業(yè)項目管理與咨詢、品牌代理、大宗貿(mào)易等范疇，地域遍及全國各地機場、車站、各大中型城市的繁華商業(yè)空間。 公司以品牌建設(shè)為導(dǎo)向，以打造團隊為基礎(chǔ)，以資本運作為動力，輔以先進的企業(yè)文化和全新的管理理念，力求打造出著名的餐飲民族品牌和一流的商業(yè)管理集團，全心全意為全體員工負責(zé)，為社會大眾服務(wù)，為中華民族爭光。 三、企業(yè)發(fā)展歷程 1、2000年在青島機場開設(shè)綜合商場、煙酒糖茶專營店； 2、2001年在北京機場開設(shè)食品、茶葉、工藝品商場； 3、2001年在北京友誼商店開設(shè)綜合商場； 4、2003年在青島機場開設(shè)咖啡廳； 5、2003年在上海機場開設(shè)中餐廳、咖啡廳、綜合商場； 6、2008年在北京站開設(shè)綜合商場、咖啡廳； 7、2008年在北京南站開設(shè)中餐廳； 8、2009年在上海徐家匯開設(shè)大型自助餐飲酒樓； 9、2010年在青島開設(shè)中式餐飲連鎖店； 10、2011年涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)租賃； 11、2012年在北京南站增開綜合商場、快餐廳。 四、企業(yè)精神 1、核心價值——方大正華的核心價值觀是讓社會認同我們存在是有很高的價值，讓每一位受眾群體認可我們能夠給他們帶來很大的實惠，讓我們的合作伙伴特別是員工都能夠適得其所、實現(xiàn)愿望。我們的口號是：“成就每一個人夢想”。 2、企業(yè)價值——方大正華企業(yè)生存和發(fā)展的價值在于讓員工和受眾群體更好地生存，讓國家和社會更快地發(fā)展。我們的口號是：“與員工同進步，和祖國共發(fā)展”。 3、社會價值——方大正華的社會價值觀是為祖國經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦，為社會弱勢群體貢獻財富，為民族偉大復(fù)興創(chuàng)造品牌。我們的口號是：“造好小家，只為大家”。 五、企業(yè)理念 1、經(jīng)營目標(biāo)——成為中國商業(yè)管理行業(yè)的品牌企業(yè) 2、管理理念——尊重人才、誠信務(wù)實、追求卓越、注重細節(jié) 3、服務(wù)理念——用我們的心換取顧客的心 六、發(fā)展規(guī)劃 1、業(yè)務(wù)拓展到全國各地，特別是機場、高鐵站、發(fā)達城市，全國各個行政片區(qū)均有分支機構(gòu)，各分支機構(gòu)獨立核算、經(jīng)營有序、管理規(guī)范、效益顯著； 2、自主品牌在業(yè)界享有盛譽，自營連鎖網(wǎng)點遍及全國各大、中城市； 3、中、高層管理者均有不同額度的投資或管理股份； 4、進入資本市場，分板塊整合上市 。 行為準(zhǔn)則一、員工守則第一條 遵法制遵守國家的法律法規(guī)和本公司的規(guī)章制度，不得損害公司的榮譽和利益，爭當(dāng)一名好公民、好員工。第二條 愛集體 1、和企業(yè)榮辱與共，關(guān)心公司的經(jīng)營管理和效益，嚴格遵守公司對質(zhì)量和安全的管理規(guī)定，嚴格按照工作流程操作，在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)有更合理的操作方法，主動及時向相關(guān)部門提出，經(jīng)技術(shù)確認后修改工作流程； 2、有創(chuàng)新精神和積極態(tài)度，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理新知識，提高工作能力和自身素質(zhì)，多提合理化建議和改革措施； 3、牢固豎立“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作觀念和“敬業(yè)、厚德、開拓、進取”的工作精神。 第三條 聽指揮 1、服從領(lǐng)導(dǎo)指令，保質(zhì)保量完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)； 2、按照民主集中制的原則，堅決支持、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作； 3、主管以上和特殊崗位工作人員，公司要求24小時保持暢通聯(lián)系渠道，以便共同處理可能發(fā)生的應(yīng)急事件。第四條 嚴紀律 1、不遲到、不早退，出勤滿； 2、穿齊工作服，佩戴工作卡，不能穿拖鞋上班； 3、工作時間不串崗，不窩工，不辦私事，不吸煙，不飲酒； 4、不私拿或損壞公物，愛護公司一切財產(chǎn)，損壞財產(chǎn)照價賠償； 5、工作時間禁止上網(wǎng)聊天、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站； 6、未經(jīng)允許，不得帶領(lǐng)親戚朋友進入工作區(qū)； 7、同事間相互理解、支持，團結(jié)協(xié)作，互勉共進，不搞幫派主義，不做侮辱或誹謗他人等有損團結(jié)之事。 第五條 講禮貌 1、使用禮貌用語，不以膚色、種族、信仰、服飾取人； 2、與客人相遇時，要主動相讓，與客人同行時，應(yīng)禮讓客人先行； 3、上樓梯時，要男士先上，下樓梯時，要男士先下，同乘電梯時，讓客人先上、先下； 4、不高聲說笑談話，不得在工作區(qū)嬉鬧，不打架或聚眾群毆。第六條 重儀表保持精神飽滿，衣冠、頭發(fā)整潔。男員工不準(zhǔn)留長發(fā)(前不過眉，側(cè)不過耳）、戴耳環(huán)、染彩發(fā)，女員工淡妝上崗，打扮適度。第七條 講衛(wèi)生 1、常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、無異味； 2、嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)亂丟煙頭、雜物 ，隨地吐痰，廢棄物及垃圾應(yīng)及時放入指定地點； 3、工作前不得飲酒，吃蒜、韭菜等異味食品，保持口腔衛(wèi)生。 第八條 講站姿 1、挺胸、收腹、平肩，不得彎腰塌背、松松垮垮； 2、雙臂自然放在身體兩側(cè)或背后； 3、頭部端正，目視前方，面部表情自然，略帶微笑。不得前仰后合或依靠他物，不得插兜、叉腰、抱肩，不得前后叉腿或單腿打點，不得東張西望、搖頭晃腦。第九條 敬客戶 1、文明接待，禮貌服務(wù)，彬彬有禮，不卑不亢。接待客人時面帶微笑，談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話、爭辯，講話聲音適度，有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時記錄上報，不得與客戶爭吵； 2、遇到客人詢問，做到有問必答，不得說服務(wù)忌語，不得以生硬、冷淡、煩躁的態(tài)度待客 ； 3、尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、指點、譏笑有生理缺陷的客戶，不嘻戲客戶小孩，不收受禮品； 4、接電話時要細心聆聽，不得搶話。聲調(diào)要溫和，勿忘使用本崗位禮貌用語，嚴禁使用服務(wù)忌語； 5、會見客戶時，不必主動握手。必須握手時，應(yīng)面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。握手時，左手不得插兜； 6、客戶面前不得化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、挖鼻孔、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)； 7、同事有業(yè)務(wù)接待時，盡量避免頻繁經(jīng)過，非受邀請，禁止在現(xiàn)場逗留、聆聽，以免干擾交談。第十條 守機密 1、不向客戶或外部人員談?wù)摫竟�司的一切事�?wù)； 2、不議論客戶長短或透露客戶信息； 3、一切內(nèi)部文件、資料、報表等，都應(yīng)做到先收鎖再離人； 4、公司物產(chǎn)，未經(jīng)許可任何人不得私自帶出工作區(qū)，不得泄露公司商業(yè)秘密（管理資料、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品價格及合作單位等），違者視其情節(jié)輕重予以處罰直至追究經(jīng)濟、法律責(zé)任。第十一條 保廉潔 1、不以拉關(guān)系圖私利； 2、饋贈物品要如數(shù)交公不得私留； 3、不貪污、不受賄，不挪用公款，不以權(quán)謀私； 4、勇于揭發(fā)腐敗現(xiàn)象，敢于同不良行為作斗爭，要打擊歪風(fēng)，樹立正氣。第十二條 勤節(jié)約 1、養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣，節(jié)約用電、用水、用料，不浪費飯菜； 2、節(jié)約使用文具和器材，愛惜各種設(shè)備和物品； 3、要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司的增收節(jié)支做貢獻。 二、道德規(guī)范 1、忠誠企業(yè)公司是員工體現(xiàn)自身價值的平臺，必須忠誠于公司。 2、誠實守信誠實守信是從業(yè)的要求，應(yīng)“當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事”。 3、愛崗敬業(yè)熱愛自己的崗位，在本職崗位工作中應(yīng)做到“嚴、細、實、恒”。 4、遵章守紀各項規(guī)章制度和工作紀律是保障公司整體協(xié)調(diào)運行的必要條件，必須始終做到遵章守紀。 5、遵守公德公司服務(wù)于社會，必須遵守職業(yè)道德，遵循社會公德，提高個人品德。 考 勤 管 理 一、工作時間 1、根據(jù)店面的實際情況，制定相應(yīng)的班次，原則上每人每月為4天休息。 2、具體作息時間（包括節(jié)假日值班）根據(jù)不同部門或分支機構(gòu)自行擬定上報公司辦公室和財務(wù)部備案。 二、考勤辦法 1、公司員工一律實行上班簽到（打卡）制； 2、簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽，特殊情況如直接外出辦事或辦事太晚不能回來直接下班等，須事先跟直接上級匯報，回來時補簽到和說明情況并由批準(zhǔn)人簽署批準(zhǔn)意見； 3、遲到30分鐘以內(nèi)按1分鐘1元計算，31-60分鐘以上無全勤獎，超過60分鐘再按1小時10元扣款；如本人已無全勤獎，遲到30分鐘以內(nèi)按1分鐘1元計算，超過30分鐘再按1小時10元扣款，最高不超過本人日工資。當(dāng)月遲到2次也無全勤獎。三、加班規(guī)定 1、公司規(guī)定的上班時間以外和法定節(jié)假日上崗視為加班，但員工在規(guī)定時間沒能完成的工作自愿留下加班和連續(xù)加班時間不超過3個小時的情況不計加班； 2、有加班需要時，必須由加班本人填寫《加班申請單》報該部門最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或由該部門最高領(lǐng)導(dǎo)下達加班通知書方為有效，辦公室和財務(wù)部門將憑該單核發(fā)加班工資； 3、日常加班按8小時工作制支付加班工資，節(jié)假日加班按國家規(guī)定支付三薪，各部門副主管以上職位原則上不核發(fā)加班工資，采取調(diào)休方式處理，調(diào)休不過來的情況下在年終予以一次性補發(fā)加班工資。 假期管理 一、帶薪假期 1、法定節(jié)假日：按照國家最新規(guī)定執(zhí)行； 2、每周安排的休息日； 3、婚假：3個工作日（須提前一個月申請）； 4、喪假：限直系親屬3個工作日； 5、產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假按照國家最新規(guī)定執(zhí)行，男員工陪產(chǎn)假3個工作日（須提供出生證明）。 6.年假：工作滿1年以上的，享受1天年假，以此類推，年假由公司根據(jù)情況進行集中安排、分段安排或跨年度安排。二、扣薪假期請假：凡請假期間均無薪，公司有保留事假批準(zhǔn)的權(quán)力，如勞動合同對勞動報酬有特殊約定的，則該處“無薪”是指沒有勞動合同約定的勞動報酬。 三、假期申請及審批 1、員工請假須事先填寫《假期申請單》，經(jīng)所屬部門最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行； 2、員工請假不得影響部門工作正常開展，公司有權(quán)保留員工休假的批準(zhǔn)權(quán)（病假除外）； 3、特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)及時向直接上級告知，安排其他人替崗，并于復(fù)工第一天補辦相關(guān)手續(xù)，否則按曠工處理； 4、請假不按規(guī)定辦理手續(xù)，一律按曠工處理。 5、曠工處理方法：曠工（公司未同意請假未上崗者）：1天=扣3天，無全勤獎，2天除名。 薪酬管理 一、薪資組成 1、員工薪資由工資、加班費、全勤獎、獎金、工齡補貼、交通補貼、通信補貼、業(yè)務(wù)提成、崗位績效考核獎金、社保補助等組成（根據(jù)不同崗位按公司或各分支機構(gòu)薪酬制度執(zhí)行；根據(jù)經(jīng)營管理需要，各員工薪資的組成部分和數(shù)額根據(jù)勞動合同和公司薪酬制度、規(guī)章制度由公司確定）； 2、員工調(diào)崗正式上任后，其薪資即執(zhí)行新的工作崗位薪酬規(guī)定； 3、工齡補貼規(guī)定員工每工作滿一周年即增加100元/月，以此類推，但此項補貼無上限。 二、薪資結(jié)算及發(fā)放 1、薪資以自然月為結(jié)算周期； 2、每月10-15日發(fā)放； 3、薪資為公司保密信息，任何人不得向公司其他人泄露 。 三、薪資代扣代繳項目個人所得稅等四、加薪規(guī)定 1、公司對有特殊貢獻的員工予以加薪； 2、公司對特殊崗位的員工予以加薪； 3、公司對優(yōu)秀提案的員工予以加薪。五、員工福利 1、社會勞動保險等員工個人承擔(dān)的福利已補助在員工薪資內(nèi)，由員工自行繳納，如需要掛在公司代繳，則由員工向公司提出申請，從薪資中劃扣；勞動合同有特殊約定的，依照勞動合同執(zhí)行。 2、公司將在工作環(huán)境以及物質(zhì)和精神生活上為員工創(chuàng)造更多的福利，如提供食宿、出差補貼、組織文體活動、組織旅游考察等，具體實施按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工發(fā)展 尊重員工的意愿，尊重員工的需求，協(xié)助員工更快成長起來是本公司恪守的用人信條。為此，公司將根據(jù)每一位員工實際情況為其做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并設(shè)置了相應(yīng)的儲備干部選拔、培訓(xùn)及晉升機制。一、發(fā)展通道 1、縱向發(fā)展 1.1公司總部職位晉升通道普通職員---儲備主管---部門主管---儲備經(jīng)理---部門經(jīng)理---區(qū)域副總---區(qū)域總經(jīng)理---公司總監(jiān)/公司副總/管理股東---公司總經(jīng)理/投資、管理股東 1.2經(jīng)營網(wǎng)點職位晉升通道普通職員---儲備主管---主管---儲備店長---店長---區(qū)域/市場部副經(jīng)理---區(qū)域/市場部經(jīng)理---公司職務(wù)/管理股東 2、橫向發(fā)展 2.1公司根據(jù)管理需要會適時采取輪崗制，讓每一位員工都能找到適合自己和喜歡的崗位； 2.2公司將根據(jù)員工的特點和特長，為其量身定做更加適合的個人發(fā)展通道 。 儲備制度 1、選拔 1.1公司秉承干部是靠基層選拔和培養(yǎng)起來的育人理念（內(nèi)提為主，外招為輔），加強對員工的考核，選拔優(yōu)秀員工進入“人才儲備庫”，隨著公司業(yè)務(wù)不斷拓展，是人才都將派上用場，發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價值； 1.2具體選拔、儲備機制和辦法根據(jù)各分支機構(gòu)制定的方案實施。 2、培養(yǎng)公司將加強員工培養(yǎng)，采取“請進來，走出去”的辦法（即請專業(yè)團隊進來做培訓(xùn)，送出去考察學(xué)習(xí)），同時建立培訓(xùn)、實驗基地，加強實地模擬訓(xùn)練，讓每一位員工在技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面都能夠全面迅速提升。 晉升制度 1、晉升條件 1.1在公司工作滿一年； 1.2進入公司“人才儲備庫”； 1.3具備就任崗位的任職條件和能力； 1.4無受過公司處分記錄。 2、晉升辦法 2.1當(dāng)出現(xiàn)職位空缺或新增職位時，首先從“人才儲備庫”中挑選合適的人選予以晉升，由公司人力資源部下發(fā)“任職通知書”； 2.2如“人才儲備庫”中沒有十分合適候選人，原則上通過“人才儲備庫”中挑選較為合適的人選加以培訓(xùn)，考核合格后予以晉升。 2.3 員工符合晉升條件且出現(xiàn)新增位或空缺職位，是員工晉升的必要而非充分條件，員工的晉升由公司根據(jù)經(jīng)營管理需要進行確定，公司并不負有對符合條件員工進行晉升的必然義務(wù)。 獎懲制度 一、獎勵制度 1、獎勵種類 1.1表揚：書面表揚并給予10-100元獎勵； 1.2記功：計入個人檔案，公司內(nèi)部公開表揚并給予20-200元獎勵； 1.3大功：計入個人檔案，公司內(nèi)部公開表揚并給予100-300元獎勵； 1.4評優(yōu)：按公司各分支機構(gòu)制定的評選辦法執(zhí)行獎勵。 2、獎勵條例 2.1有下列情形之一者，予以表揚 2.1.1完成公司交辦的重要或特殊任務(wù)者； 2.1.2拾金不昧（價值200元以上）者； 2.1.3工作積極，熱情服務(wù)，有具體事實者； 2.1.4工作楷模，行為典范，有具體事實者； 2.1.5克服困難，堅守崗位，有具體事實者； 2.1.6其他管理者認為足以表彰者。 2.2有下列情形之一者，予以記功 2.2.1對公司經(jīng)營管理提出合理性建議，經(jīng)公司采納，實行有效者； 2.2.2節(jié)約公司財物或廢物利用，卓有成效者； 2.2.3遇到突發(fā)事件，勇于應(yīng)對，處置得當(dāng)者； 2.2.4檢舉揭發(fā)違規(guī)行為、損害公司利益，經(jīng)查屬實者； 2.2.5發(fā)現(xiàn)職責(zé)之外漏洞或故障，及時上報或妥善處理者； 2.2.6其他管理者認為足以表彰者。 2.3有下列情形之一者，予以記大功 2.3.1遇到意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，減少公司損失者； 2.3.2維護公司聲譽或利益，避免重大損失者； 2.3.3其他對公司有重大貢獻足以表彰者。 二、處罰制度 1、處罰種類 1.1口頭警告：10-50元罰款，適用于初犯或過失行為輕微者； 1.2書面警告：50-500元罰款，口頭警告后不改正或過失行為性質(zhì)比較嚴重者； 1.3無薪停職：員工違紀期間，設(shè)置無薪停職期，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定是否留用； 1.4辭退：嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)定，或?qū)医滩桓恼撸瑢⒓磿r給予辭退并不予任何補償。 1.5 對員工的罰款，公司有權(quán)從員工的勞動報酬中予以扣除。 2、處分條例 2.1有下列情形之一者，予以口頭警告 2.1.1儀容儀表達不到公司要求，不佩戴標(biāo)識牌者； 2.1.2不服從上級主管工作安排和指導(dǎo)，情節(jié)輕微者； 2.1.3違反公司相關(guān)規(guī)定，情節(jié)輕微者； 2.1.4其他管理者認為應(yīng)當(dāng)予以處分者。 2.2有下列情形之一者，予以書面警告 2.2.1受過口頭警告兩次及以上者； 2.2.2在工作崗位上宣傳推銷非公司產(chǎn)品者； 2.2.3利用公司資源或在工作崗位辦理私人事務(wù)者； 2.2.4在工作場所嬉鬧、閑聊、吃零食或做與工作無關(guān)事情者； 2.2.5無故遲到或早退，未經(jīng)許可擅離職守或曠工者； 2.2.6因工作疏忽，對可控事故未采取預(yù)防措施造成公物損失者（還須負賠償責(zé)任） 2.2.7對下屬疏于指導(dǎo)或管理，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者； 2.2.8利用各種方式損害公司形象，情節(jié)輕微者； 2.2.9利用各種方式破壞同事團結(jié)，情節(jié)輕微者； 2.2.10未能處理好客情關(guān)系，遭客戶投訴，情況屬實且輕微者； 2.2.11不服從上級指令或無特殊情況未能如期完成上級下達的工作任務(wù)，影響公司業(yè)務(wù)正常開展者； 2.2.12其他管理者認為應(yīng)當(dāng)予以處分者。 2.3有下列情形之一者，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，予以無薪停職或單方面解除勞動合同且不做任何賠償（情節(jié)嚴重者，還將追究其法律和經(jīng)濟責(zé)任） 2.3.1受過兩次以上書面警告者； 2.3.2自動離職者； 2.3.3工作、服務(wù)不到位，遭客戶投訴，情節(jié)、性質(zhì)均較為嚴重者； 2.3.4未遵守公司制定的各項工作規(guī)定和工作流程，導(dǎo)致嚴重后果者； 2.3.5未盡崗盡職或擅自改變公司意圖、工作方式，使公司蒙受重大損失者； 2.3.6侵占公司財物，金額達500元以上者； 2.3.7濫用職權(quán)，損公肥私者； 2.3.8拾到他人錢物（200元以上）占為己有，未上交公司統(tǒng)一處理者； 2.3.9有吸毒、賭博、涉黑、賣淫嫖娼等不良違法行為者； 2.3.10在工作崗位上故意挑釁他人，或與他人激烈爭吵、斗毆等行為者； 2.3.11嚴重違背社會公德和職業(yè)道德造成不良影響者； 2.3.12偽造公司文件、重要單據(jù)者； 2.3.13違反公司保密制度，泄露公司機密者； 2.3.14接受任何形式賄賂或索賄以及向他人行賄者； 2.3.15遺失公司重要物品導(dǎo)致公司重大損失者； 2.3.16月累計曠工2天或年度內(nèi)累計曠工3天者； 2.3.17不服從公司安排調(diào)崗，影響公司經(jīng)營活動正常開展者； 2.3.18因蓄意或失職，導(dǎo)致公司、客戶、同事遭受生命、財產(chǎn)、聲譽等方面的危害或損失者； 2.3.19連續(xù)三次不參加培訓(xùn)或連續(xù)兩次培訓(xùn)考核不合格者； 2.3.20不服從上級指令或無特殊情況未能如期完成上級下達的工作任務(wù)，嚴重影響公司業(yè)務(wù)正常開展者； 2.3.21觸犯國家法律法規(guī)受到制裁者； 2.3.22其他管理者認為應(yīng)當(dāng)予以處分者。 3、申訴程序 3.1員工對處分有異議，可在處分之日起3個工作日內(nèi)向其直屬上級提出申訴，在此期限內(nèi)未提出申訴視為當(dāng)事人確認處置結(jié)果； 3.2員工未提出異議又不簽字確認，只要其上一級主管和一名見證人簽字即可視為該處罰結(jié)果有效。 員工申訴投訴類別：對個人事件投訴、對公司物品投訴 1、對個人投訴：指在日常工作中，員工與同事、上級（包括玩忽職守、徇私舞弊、違背企業(yè)文化或管理人員工作準(zhǔn)則等）之間因工作而發(fā)生的各類矛盾影響到工作，不利于開展工作，員工可以通過申訴渠道解決； 2、對物品投訴：指在日常工作中我們所采用的各種物品、工具、原材料、消耗品等，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題或者不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品任何員工均可通過申訴渠道解決；投訴程序：員工投訴 上報直接上級 3日內(nèi)給予解決回復(fù) 未解決可以越級上報申訴申訴方法：人力資源部郵箱：164890015@qq.com 企業(yè)郵箱：fdzhdd@126.com 辦公室電話：57389685 15901267507zuj紅軟基地