這是一個關(guān)于贏在執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件，包括了知名企業(yè)家對執(zhí)行力的看法，阻礙執(zhí)行力的因素，贏在執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，個人、企業(yè)執(zhí)行力的提高等內(nèi)容，贏在執(zhí)行力主講人:最愛冰糖雪梨了目錄一知名企業(yè)家對執(zhí)行力的看法 1.柳傳志 2.杰克·韋爾奇 3.邁克爾·戴爾 1.柳傳志 找到一個合適的人放在合適的崗位上 2.杰克·韋爾奇減少妨礙執(zhí)行力的官僚文化 3.邁克爾·戴爾一個企業(yè)的成功完全在于員工每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都能夠一絲不茍地貫徹二阻礙執(zhí)行力的因素 1.對于執(zhí)行力的偏差沒有感覺 2.個性上不追求完美 3.在職責(zé)范圍內(nèi)不會盡心處理一切問題 4.對要求標(biāo)準(zhǔn)不能也不想堅持 5.缺乏計劃性，盲目地行事 三贏在執(zhí)行力的學(xué)習(xí) (一)案例-海爾的崛起 (二)執(zhí)行力的三個核心 (三)個人如何提高執(zhí)行力 (一)海爾的崛起 “海爾”是一個由瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為稱雄國內(nèi)外市場的企業(yè)集團(tuán)。今天的海爾為什么這么強(qiáng)大，知名度這么響呢？海爾為什么會做地這么好呢？其實(shí)，他們也是從每件小事做起，也是從一家小的不起眼的公司發(fā)展起來的。在海爾公司，你會看見這么一個標(biāo)牌：“日事日畢，日清日高。”海爾的所有人都會以這個作為目標(biāo)。在張瑞敏把那七十六臺冰箱砸掉后，每個人的心中都刻下一道深深地永遠(yuǎn)不能磨滅傷痕，“它”時刻都提醒他們，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，做好每件小事，每個細(xì)節(jié)。海爾終于在中國的市場上拿下了第一塊金牌，歡迎點(diǎn)擊下載贏在執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款公司管理PPT類型的PowerPoint.

贏在執(zhí)行力主講人:最愛冰糖雪梨了目錄一知名企業(yè)家對執(zhí)行力的看法 1.柳傳志 2.杰克·韋爾奇 3.邁克爾·戴爾 1.柳傳志 找到一個合適的人放在合適的崗位上 2.杰克·韋爾奇減少妨礙執(zhí)行力的官僚文化 3.邁克爾·戴爾一個企業(yè)的成功完全在于員工每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都能夠一絲不茍地貫徹二阻礙執(zhí)行力的因素 1.對于執(zhí)行力的偏差沒有感覺 2.個性上不追求完美 3.在職責(zé)范圍內(nèi)不會盡心處理一切問題 4.對要求標(biāo)準(zhǔn)不能也不想堅持 5.缺乏計劃性，盲目地行事 三贏在執(zhí)行力的學(xué)習(xí) (一)案例-海爾的崛起 (二)執(zhí)行力的三個核心 (三)個人如何提高執(zhí)行力 (一)海爾的崛起 “海爾”是一個由瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為稱雄國內(nèi)外市場的企業(yè)集團(tuán)。今天的海爾為什么這么強(qiáng)大，知名度這么響呢？海爾為什么會做地這么好呢？其實(shí)，他們也是從每件小事做起，也是從一家小的不起眼的公司發(fā)展起來的。在海爾公司，你會看見這么一個標(biāo)牌：“日事日畢，日清日高。”海爾的所有人都會以這個作為目標(biāo)。在張瑞敏把那七十六臺冰箱砸掉后，每個人的心中都刻下一道深深地永遠(yuǎn)不能磨滅傷痕，“它”時刻都提醒他們，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，做好每件小事，每個細(xì)節(jié)。海爾終于在中國的市場上拿下了第一塊金牌。 伊利集團(tuán):人員流程——用正確的人華潤集團(tuán):戰(zhàn)略流程——做正確的事有人問寧高寧，怎樣形成這樣一種穩(wěn)健的風(fēng)格。他輕描淡寫地說：“其實(shí)沒什么，這并不是什么風(fēng)格，而只是職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)有訓(xùn)練。職業(yè)經(jīng)理人本來就應(yīng)該做到專業(yè)化。” 摩托羅拉手機(jī)慘敗:運(yùn)營流程——把事情做正確不能適應(yīng)現(xiàn)代年輕人酷、炫、帥，完全移動生活的潮流四個人、企業(yè)執(zhí)行力的提高 討論與交流 (一)個人如何提高執(zhí)行力 (二)企業(yè)執(zhí)行力的提高 (一)個人如何提高執(zhí)行力 1.知行合一 2.尺度、速度、力度 3.有效的執(zhí)行角色 4.承諾，時間截點(diǎn)知行合一發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。有了想法后不要擱淺在腦海里，制作成為計劃表，并付諸實(shí)踐。 尺度、速度、力度 在工作中要把握尺度、速度和力度。通過計劃表將思路量化，以提高工作效率，而且很多時候工作不是量越多就越好。 有效的執(zhí)行角色工作崗位充分的定位 知道自己的崗位角色 對自己的崗位抱有熱情 意識自己的崗位責(zé)任承諾，時間截點(diǎn)制定時間截點(diǎn)，讓別人給你監(jiān)督，提高你執(zhí)行力的意識 (二)企業(yè)執(zhí)行力的提高高層-做正確的事中層-正確地做事基層-把事情做得最好 影響企業(yè)執(zhí)行力的因素企業(yè)文化-企業(yè)價值觀、處事方法的管理方向職業(yè)安全感-員工在企業(yè)的歸屬感職業(yè)生涯規(guī)劃定位-員工的發(fā)展方向企業(yè)管理方法-領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格組織執(zhí)行力-團(tuán)隊的協(xié)調(diào)、溝通能力企業(yè)贏在執(zhí)行力影響，正能量的促進(jìn) 員工的凝聚力與執(zhí)行力度 自我監(jiān)督與互相促進(jìn) 互相學(xué)習(xí)分享促進(jìn)成長NSg紅軟基地