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園林監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則PPT下載

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農(nóng)業(yè)園林PPT

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園林監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則PPT

這是一個(gè)關(guān)于園林監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則PPT,包括了我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理概況,綠化工程監(jiān)理的特點(diǎn),綠化監(jiān)理工作流程和內(nèi)容,監(jiān)理人員職責(zé),建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)表格應(yīng)用,園林綠化工程資料,園林綠化工程監(jiān)理幾項(xiàng)值得注意的問(wèn)題等內(nèi)容,園林綠化工程監(jiān)理要點(diǎn) 西安欣瑞建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 (原名:西安古建園林建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司) 高國(guó)棟 副總經(jīng)理 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 qq:373142414 電話:18966753421 個(gè)人郵箱:13759964682@163.com 目錄 一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理概況二、綠化工程監(jiān)理的特點(diǎn)三、綠化監(jiān)理工作流程和內(nèi)容四、監(jiān)理人員職責(zé)五、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)表格應(yīng)用六、園林綠化工程資料七、園林綠化工程監(jiān)理幾項(xiàng)值得注意的問(wèn)題一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理概況 監(jiān)理雖然是建設(shè)單位委托監(jiān)理的,但監(jiān)理工作從某種程度上來(lái)說(shuō)一方面代表著政府的監(jiān)督,另一方面接受政府監(jiān)督。加強(qiáng)參加方與政府監(jiān)督部門(mén)之間的聯(lián)系,監(jiān)理發(fā)揮著不可估量的作用。國(guó)家推行監(jiān)理制度建筑法第30條P30。國(guó)務(wù)院規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的范圍如(國(guó)務(wù)院第279號(hào)令)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例守則P38,中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第86號(hào)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。新政策新文件的出臺(tái)也加重了監(jiān)理單位的責(zé)任,歡迎點(diǎn)擊下載園林監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則PPT。

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園林綠化工程監(jiān)理要點(diǎn) 西安欣瑞建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 (原名:西安古建園林建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司) 高國(guó)棟 副總經(jīng)理 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 qq:373142414 電話:18966753421 個(gè)人郵箱:13759964682@163.com 目錄 一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理概況二、綠化工程監(jiān)理的特點(diǎn)三、綠化監(jiān)理工作流程和內(nèi)容四、監(jiān)理人員職責(zé)五、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)表格應(yīng)用六、園林綠化工程資料七、園林綠化工程監(jiān)理幾項(xiàng)值得注意的問(wèn)題一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理概況 監(jiān)理雖然是建設(shè)單位委托監(jiān)理的,但監(jiān)理工作從某種程度上來(lái)說(shuō)一方面代表著政府的監(jiān)督,另一方面接受政府監(jiān)督。加強(qiáng)參加方與政府監(jiān)督部門(mén)之間的聯(lián)系,監(jiān)理發(fā)揮著不可估量的作用。國(guó)家推行監(jiān)理制度建筑法第30條P30。 國(guó)務(wù)院規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的范圍如(國(guó)務(wù)院第279號(hào)令)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例守則P38,中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第86號(hào)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》 。 新政策新文件的出臺(tái)也加重了監(jiān)理單位的責(zé)任。比如國(guó)務(wù)院第393號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例守則P53監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;為貫徹國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的通知》,出臺(tái)了建質(zhì)【2011】111號(hào)文建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法(制度的內(nèi)含:工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲辦法) 建筑工程監(jiān)理制度在國(guó)際上已有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史,西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成了一套完整的工程監(jiān)理制度,可以說(shuō),建筑工程監(jiān)理已成為建筑領(lǐng)域中的一項(xiàng)國(guó)際慣例。世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和發(fā)達(dá)國(guó)家政府貸款的建設(shè)項(xiàng)目,一般都要求對(duì)貸款建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制度。隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的發(fā)展,我國(guó)從1988年開(kāi)始推行對(duì)建筑工程的監(jiān)理制度,到1996年底,全國(guó)絕大多數(shù)的地方和行業(yè)已在不少的建設(shè)項(xiàng)目中不同程度地實(shí)施了建筑工程監(jiān)理制度。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理: (一)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程(依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目 ); (二)大中型公用事業(yè)工程(總投資額在3000萬(wàn)元以上:1、供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;2、科技、教育、文化等項(xiàng)目;3、體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;4、衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;5、其他公用事業(yè)項(xiàng)); (三)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程(建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬(wàn)平方米以下的住宅建設(shè)工程,可以實(shí)行監(jiān)理 ); (四)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程(1、使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目;2、使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目;3、使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目 ); (五)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程(1、項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目;(2)鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目;(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目;(4)防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目;(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;(6)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目;(7)其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2、學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目)。近幾年,幾次大的安全事故的不斷出現(xiàn),政府部門(mén)加大了對(duì)監(jiān)理的檢查力度,甚至有專門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查,并且處罰力度都在不斷加強(qiáng)。全國(guó)監(jiān)理企業(yè)已有6170家,監(jiān)理從業(yè)人員五十多萬(wàn)人。注冊(cè)監(jiān)理工程師只有12萬(wàn)余人。 監(jiān)理人員總量不足。 監(jiān)理取費(fèi)偏低且不按規(guī)定取費(fèi),最終導(dǎo)致了我國(guó)工程監(jiān)理總體實(shí)力較弱、行業(yè)整體素質(zhì)難以提高。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展、各種新材料、新工藝的產(chǎn)生、各種新規(guī)范及新文件的出臺(tái),以及針對(duì)近年發(fā)生的重大安全質(zhì)量事故,如上海蓮花河畔倒樓事故、武漢人貨梯沖頂事故、上海膠州路火災(zāi)事故等。 為了更好地的適應(yīng)建筑市場(chǎng)、規(guī)范建設(shè)參建各方的行為,以更好的減少安全及質(zhì)量事故的發(fā)生,修訂原建設(shè)監(jiān)理規(guī)范,新的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013已經(jīng)于2013年5月13日頒布,并將于2014年3月1日實(shí)施 。 二、綠化工程監(jiān)理的特點(diǎn) 1 依附性 風(fēng)景園林工程的監(jiān)理是1996年開(kāi)始進(jìn)入全面推行階段。但由于種種原因,目前還歸屬于市政公用工程類別,沒(méi)有作為一個(gè)獨(dú)立的工程監(jiān)理類別存在 風(fēng)景園林工程列入了市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)管理的范圍,但專業(yè)的綠化工程監(jiān)理單位稀缺,淹沒(méi)在建筑監(jiān)理單位的汪洋大海之中。而建筑監(jiān)理單位大多缺少綠化相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。 全國(guó)大部分地區(qū)缺少專門(mén)的綠化工程監(jiān)理規(guī)程,地方綠化監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺,導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理依據(jù)。各地對(duì)園林綠化工程的重視程度和發(fā)展程序不同,相關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)同步情況并不樂(lè)觀。北京市率先于2004年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程,青島市于2008年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程,深圳市于2012年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程。 2 隱蔽性 少數(shù)業(yè)主認(rèn)為除了部分園林建筑外園林綠化工程不會(huì)出大亂子,大不了死幾棵樹(shù)。因此社會(huì)和主管部門(mén)對(duì)綠化工程監(jiān)理的重視程度不足。 由于植物本身的特點(diǎn),種活和種好往往難以馬上區(qū)別。 園林綠化工程的植物主材,其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大,難以準(zhǔn)確把握;有人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大,于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是,一旦中標(biāo),付給“掛靠” 單位一定比例的管理費(fèi)用,便由他們自行組織管理施工。工程開(kāi)工后,現(xiàn)場(chǎng)管理“五大員”遲遲不到位,有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想,這樣的施工,哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)?再一種情況是,極少數(shù)施工企業(yè),中標(biāo)后為了圖省事,以收取一定的比例費(fèi)用,干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工,這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會(huì)給監(jiān)理的園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)控制造成較大的難度。 3 復(fù)雜性 園林綠化工程除了園林附屬工程外,實(shí)施對(duì)象為有生命的植物,很容易受到各種環(huán)境因素的影響。而且苗木種類繁多,牽涉的工程類型復(fù)雜多樣,對(duì)施工管理以及施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)要求很高。 4 藝術(shù)性如果說(shuō),任何建筑都講究美觀的話,那么,園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性,其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到,需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng),去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等,同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙,在不同的工地上,由于施工人員技能、熟練程度不同,出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同,觀感反差較大,這就給工程監(jiān)理人員施工技術(shù)人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。 三、綠化監(jiān)理工作流程和內(nèi)容 (一)監(jiān)理工作流程 工程監(jiān)理工作總程序框圖隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序工程進(jìn)度控制的基本程序工程款支付基本程序分包單位資質(zhì)審查程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序工程暫停及復(fù)工監(jiān)理的基本程序工程變更監(jiān)理的基本程序單位工程驗(yàn)收程序工程延期監(jiān)理的基本程序工程費(fèi)用索賠監(jiān)理的基本程序合同爭(zhēng)議監(jiān)理的基本程序違約處理的基本程序(二)監(jiān)理工作內(nèi)容 1、設(shè)計(jì)交底,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)委托人向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)。 2、組織項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由委托人組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。將審核確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙連同交底紀(jì)要下發(fā)承包人。 3、審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(包括總進(jìn)度計(jì)劃和分段計(jì)劃),經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),并監(jiān)督檢查承包人的實(shí)施。 4、收到相關(guān)文件后開(kāi)始編制監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)監(jiān)理人技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送委托人。制定監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),注重監(jiān)理工作的效果,并應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)及工作時(shí)限。工程開(kāi)始后,監(jiān)理人員每天填寫(xiě)監(jiān)理日志,注明當(dāng)天發(fā)生的各種情況以及相應(yīng)的解決方案和最終效果。 5、審核承包人編制的單項(xiàng)工程施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖,經(jīng)建設(shè)單位審核同意后報(bào)委托人一份備案。 6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),報(bào)委托人一份備案。 7、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,在確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn);專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送綠化種植等關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以確認(rèn)。 8、督促各施工單位每月15日前提交月材料供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位材料主管;參與辦理甲供材料調(diào)撥(投用)手續(xù)。 9、督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙、文件的要求進(jìn)行施工;對(duì)施工進(jìn)行巡查和檢查;對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員旁站;進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn),對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,拒絕簽認(rèn),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 10、審核用于工程的材料、苗木的出場(chǎng)合格證、苗木檢疫證明及試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明,有權(quán)責(zé)成承包人在制定實(shí)驗(yàn)單位對(duì)材料、苗木進(jìn)行再檢驗(yàn),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣的方式抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、苗木,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書(shū)面通知承包單位(或建設(shè)單位),限期將不合格的工程材料、苗木撤出現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁不合格的材料、苗木用于工程。 11、對(duì)各施工單位的工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工程統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向委托人和建設(shè)單位報(bào)告;同時(shí),監(jiān)理月報(bào)中反映上月所采取進(jìn)度控制措施執(zhí)行情況,提出全面預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 12、在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì),協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題(包括各施工單位之間的工作銜接或交叉施工問(wèn)題),會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并須與會(huì)各方代表會(huì)簽。 13、督促和檢查各施工單位安全施工和文明工地施工管理情況。 14、根據(jù)承包人報(bào)送的分部、分項(xiàng)和單位工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,負(fù)責(zé)組織檢查驗(yàn)收,符合要求后予以簽認(rèn)。 15、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況;檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施;當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審核后予以簽認(rèn)。 16、分包工程開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報(bào)送的分包單位資格審查表和分包單位有關(guān)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 17、對(duì)重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商,除提出監(jiān)理意見(jiàn)外應(yīng)征求委托人的意見(jiàn),在可行的情況下,由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改;對(duì)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的一般設(shè)計(jì)變更、零星工程簽證,監(jiān)理人負(fù)責(zé)及時(shí)提出正確的意見(jiàn),報(bào)委托人同意由建設(shè)單位審核簽發(fā)。 18、在造價(jià)控制方面,監(jiān)理人負(fù)責(zé)根據(jù)建安工程合同和施工圖紙嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)控制。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的當(dāng)月工程量,按施工合同約定及時(shí)填報(bào)月進(jìn)度報(bào)表和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核計(jì)量,造價(jià)工程師按照工程量復(fù)核結(jié)果和施工合同及時(shí)審核工程進(jìn)度月報(bào)表,并根據(jù)審核的月進(jìn)度報(bào)表結(jié)合各施工單位的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,編制月工程進(jìn)度款支付計(jì)劃表,報(bào)總監(jiān)理工程師審定后及時(shí)報(bào)建設(shè)單位支付;工程竣工結(jié)算由承包人編制完成后報(bào)監(jiān)理人,由專業(yè)監(jiān)理工程師審核(主要審核工程結(jié)算中有無(wú)出現(xiàn)甩項(xiàng)子目,審核結(jié)算中材料、苗木的規(guī)格型號(hào)是否與實(shí)際相符,是否按圖紙施工,審核經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更和會(huì)議紀(jì)要的完整正確性等)后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 19、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案。凡涉及增加和減少工程投資(或工期)的設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證,監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)提出具體意見(jiàn),報(bào)委托人同意,經(jīng)項(xiàng)目法人及建設(shè)單位簽認(rèn)后生效。 20、主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,審核承包人提出的處理方案并督促其實(shí)施。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或意見(jiàn)改造成質(zhì)量事故,應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求工程承包人停工整改。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查復(fù)核規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。停工和復(fù)工都必須事先報(bào)告委托人。 21、根據(jù)承包人提出的整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告負(fù)責(zé)組織初驗(yàn),簽署由承包人提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參與建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。督促、檢查承包人及時(shí)完成各階段工程技術(shù)資料及全套竣工圖等,經(jīng)審核無(wú)誤后報(bào)送建設(shè)單位歸檔。監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理人應(yīng)整理兩套完整的監(jiān)理資料交委托人歸檔。 22、監(jiān)理應(yīng)按季向委托人提供相關(guān)的成本投資分析報(bào)告,提交成本管理報(bào)告,以便分析差異,及時(shí)進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制。 1、總監(jiān)職責(zé)新增:組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況; 2、總監(jiān)職責(zé)不能委托給總監(jiān)代表履行的,由原來(lái)的5項(xiàng)增加為8項(xiàng),分別新增:(1)、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;(2)、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收; (原為“簽發(fā)工程竣工報(bào)驗(yàn)單)(3)、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 3、專監(jiān)職責(zé)中,進(jìn)一步明確或新增了下列內(nèi)容:(1)、檢驗(yàn)批(新明確)、隱蔽工程、分項(xiàng)工程均由專監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收;(2)、參與審核分包單位資格;(3)、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;(4)、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。 4、監(jiān)理員職責(zé)中,進(jìn)一步明確或新增了下列內(nèi)容:(1)、進(jìn)行見(jiàn)證取樣(原為:進(jìn)行旁站) ;(2)、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問(wèn)題(原為:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)1O(jiān)報(bào)告) 。新規(guī)范中監(jiān)理人員職責(zé)具體內(nèi)容 4.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)(主要變化體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是明確了總監(jiān)理工程師的組織職責(zé);二是增加了安全生產(chǎn)管理方面的監(jiān)理職責(zé)。) 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé); 2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),檢查監(jiān)理人員工作,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員; 4、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì); 5、組織審核分包單位資格; 6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案; 7、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令; 8、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況; 9、組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書(shū),組織審核竣工結(jié)算; 10、組織審查和處理工程變更; 11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理費(fèi)用與工期索賠; 12、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料; 13、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收; 14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理; 15、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。 4.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表(主要變化是涉及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表。此外,工程索賠既包括“費(fèi)用索賠”,也包括“工程延期”。): 1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),調(diào)換不稱職監(jiān)理人員; 3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案; 4、簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令; 5、簽發(fā)工程款支付證書(shū),組織審核竣工結(jié)算; 6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理費(fèi)用與工期索賠; 7、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收; 8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 4.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé): 1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告; 3、參與審核分包單位資格; 4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況; 5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量; 6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程; 7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患; 8、進(jìn)行工程計(jì)量; 9、參與工程變更的審查和處理; 10、填寫(xiě)監(jiān)理日志,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào); 11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料; 12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 4.2.4 監(jiān)理員職責(zé)(主要變化是明確了監(jiān)理員的“見(jiàn)證取樣”職責(zé),并表明旁站工作不只是監(jiān)理員的工作職責(zé)。): 1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況; 2、進(jìn)行見(jiàn)證取樣; 3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù); 4、檢查和記錄工藝過(guò)程或施工工序; 5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問(wèn)題; 6、記錄施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。 五、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)表格應(yīng)用 2000年版的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)已實(shí)施有13個(gè)年頭了,歷時(shí)3年多修訂、即將出版的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)將于2014年3月1日施行。作為監(jiān)理人員執(zhí)行規(guī)范的要求是做好工程建設(shè)監(jiān)理工作的第一要?jiǎng)?wù),尤其是監(jiān)理工作用表的正確使用顯得重要。該基本表式為25個(gè)表,必須早熟悉和會(huì)使用,方能勝任所從事的建設(shè)監(jiān)理工作。施工單位對(duì)新表格的熟悉和掌握,在工程建設(shè)過(guò)程中與項(xiàng)目監(jiān)理部的配合工作將得心應(yīng)手。 建設(shè)工程監(jiān)理基本表式填寫(xiě)目錄 1、A類表(工程監(jiān)理單位用表)(1)表A.0.1 《總監(jiān)理工程師任命書(shū)》填寫(xiě)實(shí)例(2)表A.0.2 《工程開(kāi)工令》填寫(xiě)實(shí)例(3)表A.0.3 《監(jiān)理通知》填寫(xiě)實(shí)例(4)表A.0.4 《監(jiān)理報(bào)告》填寫(xiě)實(shí)例(5)表A.0.5 《工程暫停令》填寫(xiě)實(shí)例(6)表A.0.6 《旁站記錄》填寫(xiě)實(shí)例(7)表A.0.7 《工程復(fù)工令》填寫(xiě)實(shí)例(8)表A.0.8 《工程款支付證書(shū)》填寫(xiě)實(shí)例 2、B類表(施工單位報(bào)審/驗(yàn)用表)(9)表B.0.1 《施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(10)表B.0.2 《開(kāi)工報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(11)表B.0.3 《復(fù)工報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(12)表B.0.4 《分包單位資格報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(13)表B.0.5 《施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》填寫(xiě)實(shí)例(14)表B.0.6 《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(15)表B.0.7 《 報(bào)審/驗(yàn)表》填寫(xiě)實(shí)例(16)表B.0.8 《分部工程報(bào)驗(yàn)表》填寫(xiě)實(shí)例(17)表B.0.9 《監(jiān)理通知回復(fù)單》填寫(xiě)實(shí)例(18)表B.0.10 《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(19)表B.0.11 《工程款支付報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(20)表B.0.12 《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(21)表B.0.13 《費(fèi)用索賠報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例(22)表B.0.14 《工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表》填寫(xiě)實(shí)例 3、C類表(通用表)(23)表C.0.1 《工作聯(lián)系單》填寫(xiě)實(shí)例(24)表C.0.2 《工程變更單》填寫(xiě)實(shí)例(25)表C.0.3 《索賠意向通知書(shū)》填寫(xiě)實(shí)例 六、園林綠化工程資料    資料的管理是項(xiàng)非常重要的工作,資料的保管具有重要的利用價(jià)值, 隨著單位工程施工的持續(xù)開(kāi)展會(huì)形成種類繁多的項(xiàng)目文件資料,諸如有施工前期的準(zhǔn)備資料、施工過(guò)程的資料、竣工驗(yàn)收資料等。這些資料全面反映了整個(gè)工程建設(shè)的詳細(xì)情況。它對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定,工程竣工后的收尾工作以及工程竣工結(jié)算工作具有重要的利用價(jià)值。因此,認(rèn)真做好資料管理工作是非常重要的。     在工作中要對(duì)各級(jí)各類的資料進(jìn)行分類,要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,保證資料的完整不散失,要將資料管理工作滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。 因陜西省沒(méi)有本地的《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》類指導(dǎo)性文件,具體監(jiān)理工作的落實(shí)主要依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前園林綠化工程的資料收集整理存在很多問(wèn)題,不同的建設(shè)單位,不同的監(jiān)理單位資料內(nèi)容和填寫(xiě)要求不同。形成了園林綠化工程過(guò)程資料不統(tǒng)一不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)。目前我們所承擔(dān)的園林綠化監(jiān)理任務(wù)中,園林園林綠化工程的資料編制、收集、整理主要參照北京的地方標(biāo)準(zhǔn)整理組卷。簡(jiǎn)要介紹園林綠化工程資料的主要內(nèi)容構(gòu)成,資料內(nèi)容應(yīng)按《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ 82-2012相應(yīng)要求做適當(dāng)調(diào)整。 建設(shè)工程文件的歸檔整理執(zhí)行GB/T 50328 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求 七、園林綠化工程監(jiān)理幾項(xiàng)值得注意的問(wèn)題 第一項(xiàng) 審查栽植工程施工計(jì)劃或施工方案審查內(nèi)容包括: 植物材料選備情況;苗木栽植時(shí)間安排和進(jìn)度安排;重點(diǎn)部位的植物造景預(yù)案,樣板段栽植預(yù)案;地下管線的保護(hù)和障礙物的處理預(yù)案;承包人自檢系統(tǒng)和檢驗(yàn)手段等。若具備了施工條件,應(yīng)同意開(kāi)工。 檢查備苗情況 督促施工單位去市場(chǎng)尋找符合設(shè)計(jì)要求的苗木,并在進(jìn)行場(chǎng)前進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)苗木供應(yīng)基地進(jìn)行考察。值得一提的是,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)苗木規(guī)格時(shí),喬木胸徑常給定一個(gè)期間值,如桂花6cm-8cm,新規(guī)范對(duì)苗木規(guī)格誤差給了明確范圍,這個(gè)很容易控制。但設(shè)計(jì)單位給出這個(gè)區(qū)間值,施工單位往往會(huì)按低規(guī)格采購(gòu),苗木的市場(chǎng)價(jià)格在這2cm的區(qū)間里差別非常大,有的并不只是成倍的關(guān)系,給工程投資控制帶來(lái)很大難度,換個(gè)角度講就是資金的流失,在以往的工程監(jiān)理過(guò)程中,我們會(huì)給建設(shè)單位建議采用固定值的設(shè)計(jì)規(guī)格。第二項(xiàng) 定點(diǎn)放線 檢查、復(fù)核承包人進(jìn)行的定點(diǎn)放線工作。復(fù)核內(nèi)容: 苗木栽植位置和株行距,自然式配置、規(guī)則式、等距弧線放線方法等,做好放線記錄。 園林綠化工程的施工放線及放線記錄不同建筑工程,園林綠化工程的藝術(shù)性要求,需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由建設(shè)單位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表(施工單位與設(shè)計(jì)單位無(wú)合同關(guān)系)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,尤其是曲線造型。 在實(shí)際施工過(guò)程中,苗木的位置放線必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。但遇特殊情況也需建設(shè)單位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位確認(rèn)后調(diào)整,如遇地下構(gòu)筑物、地下管線。 從以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,部分園林綠化施工單位對(duì)放線這道工序并不重視,導(dǎo)致整體綠化效果未滿足設(shè)計(jì)要求。尤其是放線資料,放線依據(jù)不清楚,放線控制點(diǎn)不明確,放線的位置偏差過(guò)大,有些單位直接把施工平面圖復(fù)印后附在工程測(cè)量定位記錄表后面。未能體現(xiàn)出測(cè)量定位的數(shù)據(jù)內(nèi)容。未能將測(cè)量定位范圍按品種、地塊、設(shè)計(jì)區(qū)域、施工段(檢驗(yàn)批)等進(jìn)行劃分。有些單位往往忽略測(cè)量設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)。 現(xiàn)場(chǎng)放線第三項(xiàng) 植物材料的檢驗(yàn) 植物材料是園林造景的主要素材,實(shí)踐證明園林綠化工程的好壞和藝術(shù)水平的高低,在很大程度上取決于園林植物的選擇和配置。園林植物材料是綠化的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要題材。園林植物具有綜合觀賞特性,以其豐富姿態(tài),組成獨(dú)特的輪廓:以不同的色彩,構(gòu)成瑰麗多彩的景觀。不同的配植方法,可以創(chuàng)造出不同的境界。園林植物為園林造景的主題,不同的配植手法,結(jié)合其他造園題材,可以產(chǎn)生生氣盎然的畫(huà)面。 《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ82-2012對(duì)植物材料提出了明確要,4.3.3植物材料外觀質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法,4.3.4植物材料規(guī)格允許偏差和檢驗(yàn)方法。 《規(guī)范》附錄B:對(duì)園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目和要求中對(duì)分項(xiàng)工程名稱、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢查數(shù)量提出了明確要求。這里面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下第1條栽植土,栽植土的檢驗(yàn)方法是經(jīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位測(cè)試;第15條草坪和草皮地被播種中的種子發(fā)芽試驗(yàn)報(bào)告。園林附屬工程按建筑工程的檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試。 第四項(xiàng) 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的設(shè)置要根據(jù)施工內(nèi)容編制旁站監(jiān)理方案,主要考慮土壤處理、樹(shù)穴、苗木假植、苗木栽植、大樹(shù)挖掘包裝、大樹(shù)吊裝、大樹(shù)栽植、排蓄水層、過(guò)濾層、排鹽管敷設(shè)等。 園林附屬工程按建筑相關(guān)規(guī)范進(jìn)行旁站方案編制執(zhí)行。第五項(xiàng) 巡視檢查栽植穴的挖掘 質(zhì)量 尤其注意栽植穴底部透水透氣情況,如遇到不透水層應(yīng)該想辦法挖至原土層,如原土層過(guò)深應(yīng)該考慮排水措施。如遇干燥土壤應(yīng)采取灌水浸穴措施等。驗(yàn)收樹(shù)穴第六項(xiàng) 苗木栽植過(guò)程的監(jiān)理 第七項(xiàng) 檢查栽植工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量如種植后支撐,定根水第八項(xiàng) 驗(yàn)收栽植分項(xiàng)、分部工程 分部工程共三項(xiàng):栽植土基礎(chǔ)工程、栽植工程、養(yǎng)護(hù);子分部共11項(xiàng); 工程劃分最基礎(chǔ)的是檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程是在檢驗(yàn)批基礎(chǔ)上進(jìn)行的匯總,分部工程是在分項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行匯總,單位工程是分部工程的匯總。在資料收集整理過(guò)程中應(yīng)該注意它們的邏輯關(guān)系。第九項(xiàng) 綠化用術(shù)語(yǔ) 1 種植土理化性能好,結(jié)構(gòu)疏松、通氣,保水、保肥能力強(qiáng),適宜于園林植物生長(zhǎng)的土壤或其它種植基質(zhì)。 2 客土將栽植地點(diǎn)(種植穴中)不適合種植的土壤更換成適合種植的土壤,或摻入某種改善理化性質(zhì)的栽培基質(zhì)。 綠化用術(shù)語(yǔ) 3 最低種植土層植物根系正常生長(zhǎng)發(fā)育所需的種植土最少厚度。 綠化用術(shù)語(yǔ) 4 大樹(shù)綠化種植工程中胸徑20cm以上的落葉和闊葉常綠喬木及株高在6米以上或地徑在18厘米以上的針葉常綠喬木。 5 胸徑距地面1.3m高處的喬木樹(shù)干直徑。 6 地徑 距地面0.3m高處的苗木樹(shù)干直徑(多用于棕櫚科和分枝點(diǎn)較低的植物如水石榕,雞蛋花等) 7 冠幅喬、灌木枝葉部分垂直投影的平均直徑 苗高 指從地表至苗木正常生長(zhǎng)頂端的垂直高度干高 指從地表至苗木的最底一層分枝的垂直高度 第十項(xiàng) 種植土工程種植土工程是綠化工程的基礎(chǔ),關(guān)系著在它上種植的植物生長(zhǎng)好與壞的關(guān)鍵 土壤取樣方法和頻率 PH、EC、有機(jī)質(zhì)、機(jī)械組成、氮、磷、鉀是屬于土壤化學(xué)性質(zhì)的分析,要求取樣要有代表性。采樣方法用蛇形取樣法采集混合土樣(即“S”形)。在確定的采樣點(diǎn)上用小土鉆采取5~10個(gè)土樣,然后將樣品集中起來(lái)混合均勻,用四分法分取。每個(gè)混合土樣宜為1kg。 監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣不小于樣本總數(shù)的30%。并貼封條由施工單位送檢。所有土樣均由施工單位送往CMA認(rèn)證的土壤檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。并提供檢測(cè)報(bào)告。對(duì)不符合種植土要求的土壤,施工單位要提交土壤改良措施報(bào)告并進(jìn)行土壤改良。土球上的不易降解的包裝物應(yīng)該在栽植前去除,草繩也應(yīng)該去除,很多單位認(rèn)為草繩是可降解,但草繩在降解過(guò)程會(huì)產(chǎn)生熱量,對(duì)植物的根系是有害的。 種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定抽取試樣作種植土性能檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)第十一項(xiàng) 種植穴的驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)建議施工時(shí)用擴(kuò)大穴擴(kuò)大穴好處有: 1 充分了解種植穴及樹(shù)穴旁邊的土壤狀況,對(duì)不良土壤,土質(zhì)采取措施(確保根系的健康生長(zhǎng)和良好的伸展空間) 2 通過(guò)挖大樹(shù)穴,對(duì)樹(shù)穴內(nèi)的土壤深翻敲碎一遍,增強(qiáng)了土壤的透氣性,并通過(guò)施肥等措施改良了土壤,為根的呼吸,恢復(fù)和成活以及今后的健康生長(zhǎng)提供基本的條件(確保根部的透氣性) 3 通過(guò)挖大樹(shù)穴,為根系提供了良好的排水條件,避免了因澆水,下雨造成的樹(shù)穴積水(確保不出現(xiàn)積水問(wèn)題) 第十二項(xiàng) 種植過(guò)程中的監(jiān)理要點(diǎn)檢查是否按要求施放有機(jī)肥或放土壤改良劑 檢查進(jìn)場(chǎng)苗木是否合格 檢查有無(wú)損傷樹(shù)枝,并做適當(dāng)修剪 施放有機(jī)肥或放土壤改良劑 種植前要按設(shè)計(jì)要求施足基肥;室愿斓挠袡C(jī)肥為主。施肥后覆蓋一層種植土作隔肥層。檢查進(jìn)場(chǎng)苗木是否假植苗或袋苗檢查進(jìn)場(chǎng)苗木是否合格檢查有無(wú)損傷樹(shù)枝做適當(dāng)修剪知識(shí)點(diǎn)喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定: 1.具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹(shù)形,適當(dāng)疏枝,對(duì)保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截,可剪去枝條1/5~1/3。 2.無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木,對(duì)干徑10cm以上樹(shù)木,可疏枝保待原樹(shù)形;對(duì)干徑為5~10cm的苗木,可選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝,保持原有樹(shù)形進(jìn)行短截。 3.枝條茂密具圓頭型樹(shù)冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹(shù)干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹(shù)時(shí),可剪除基部2~3層輪生側(cè)枝。 種植后支撐綁扎定根水 種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍,筑成高10~20cm的灌水土堰,堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水 不正確的作法第十三項(xiàng) 養(yǎng)護(hù)管理工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行入養(yǎng)護(hù)期加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作的督促 所謂“三分種,七分管”, 種是短暫的,而管護(hù)是長(zhǎng)期的,園林綠化工程材料的特殊性決定了工程養(yǎng)護(hù)的重要性。目前,大多園林綠化工程工期都不超過(guò)半年,但缺陷責(zé)任期即養(yǎng)護(hù)管理期卻不少于一年,目的就是為了確保苗木成活率,若工程施工優(yōu)良而后期養(yǎng)護(hù)管理不到位則“事倍功半”,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致植物萎蔫死亡,除草不及時(shí),導(dǎo)致雜草叢生,打藥不及時(shí),致使苗木病蟲(chóng)害嚴(yán)重等一系列工程問(wèn)題。而這些問(wèn)題的出現(xiàn)主要是施工單位的管理不到位,都會(huì)嚴(yán)重影響工程的景觀效果,管理出效益,某種意義上也就是變向的導(dǎo)致資金的無(wú)謂流失。因此,要保證工程的質(zhì)量,就需要監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工單位的督促,提供技術(shù)支持,做好后期管護(hù),保證苗木成活 第十四項(xiàng) 大樹(shù)移植 大樹(shù)移植(1)移植大樹(shù)的選擇其品種、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。首先由施工單位到苗圃現(xiàn)場(chǎng)挑選品種規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,無(wú)病蟲(chóng)害、樹(shù)干挺直、樹(shù)形完整、生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷的大樹(shù),進(jìn)行編號(hào)、登記,用數(shù)碼相機(jī)拍照(每株樹(shù)正面、背面各拍1張)。監(jiān)理單位、業(yè)主代表選取的大樹(shù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,對(duì)合格的大樹(shù)予以確認(rèn),并拍照、登記,以備大樹(shù)進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)。(2)移植大樹(shù)的挖運(yùn) 1)本次移植的大樹(shù)全部為帶土球移植,應(yīng)保持樹(shù)冠形狀不變。為保證成活,移植前要適當(dāng)修剪。修剪疏枝、截去外圍枝條,適當(dāng)疏稀樹(shù)冠內(nèi)部不必要的弱枝,多留萌生枝。樟樹(shù)應(yīng)在移植前1周進(jìn)行修剪。凡2cm以上的截面、傷口均應(yīng)涂防腐劑。 2)挖運(yùn)大樹(shù)時(shí),施工單位必須安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的園林綠化施工技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。開(kāi)挖前2-3天應(yīng)在大樹(shù)莖部適當(dāng)淋水,使土壤松軟。開(kāi)溝挖樹(shù)前要按樹(shù)木胸徑的6-8倍確定土球直徑,在大于土球直徑范圍外開(kāi)溝。挖溝時(shí)要保證樹(shù)木根系完整、垂直挖下,移植后的新生根要用利鏟平土球切斷或鋸斷,切口要平滑。土球的高度一般為土球直徑的0.8倍,深度挖到位后進(jìn)行土球修整。用草繩扎腰箍,再包扎土球,土球包扎一定要緊密,確保土球不松散、底部不漏土。 3)大樹(shù)移植必須做到隨挖、隨運(yùn)。大樹(shù)裝車必須土球在車頭方向的部位,樹(shù)冠在車尾方向的部位。土球要墊穩(wěn),樹(shù)身與車板接觸處必須墊軟物,并作固定,以保證大樹(shù)在運(yùn)輸過(guò)程中不受機(jī)械損傷。運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)、大風(fēng)天氣或天氣過(guò)熱時(shí),必須用遮陽(yáng)網(wǎng)覆蓋保護(hù)。(3)大樹(shù)移植大樹(shù)移植必須做到隨運(yùn)、隨栽。大樹(shù)進(jìn)場(chǎng)前必須準(zhǔn)備好種植穴。種植穴的直徑必須比土球直徑大60-80cm,深度要比土球厚度大20-30cm作為排水層、基肥層和隔肥層用。 1) 挖好種植穴后,穴底部可填15-20cm碎石,并作好排水處理,然后按樹(shù)木胸徑的大小施有機(jī)肥作基肥,回填種植土。有機(jī)肥和種植土必須拌和均勻,有機(jī)肥施用量必須符合設(shè)計(jì)要求。 2) 地勢(shì)較低處種植大樹(shù)必須采取堆土種植法,堆土高度根據(jù)地勢(shì)而定。堆土范圍:最高處面積應(yīng)大于土球2倍的范圍,并分層夯實(shí)。為防積水,必須按設(shè)計(jì)要求做好排水設(shè)施。大樹(shù)移植注意的幾點(diǎn) 1 土球要完整綁扎牢固 2 修剪要以疏枝為主,保留冠形 遷移前對(duì)病枯枝、徒長(zhǎng)枝、內(nèi)膛枝等均應(yīng)予修剪。 3 大樹(shù)移植卸車時(shí),應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)遷移前應(yīng)標(biāo)明樹(shù)木的主要觀賞面和陰、陽(yáng)面謝 謝 !0R3紅軟基地

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