這是生產(chǎn)線(xiàn)編成效率ppt，包括了生產(chǎn)線(xiàn)編成步驟，生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查，作業(yè)工數(shù)的測(cè)定方法，數(shù)據(jù)分析，編成效率又叫生產(chǎn)線(xiàn)平衡率等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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作業(yè)工數(shù)測(cè)定是對(duì)作業(yè)方法的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)及設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)R1v紅軟基地
時(shí)間時(shí)，通過(guò)秒表對(duì)現(xiàn)有作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測(cè)量、分析的方法。    R1v紅軟基地
    步驟：R1v紅軟基地
    ①按照原生產(chǎn)線(xiàn)提供的工藝流程和各工位作業(yè)人數(shù)作成R1v紅軟基地
工數(shù)測(cè)定表；R1v紅軟基地
    ②選擇測(cè)量對(duì)象；R1v紅軟基地
    ③觀察作業(yè)周期的全過(guò)程，將所有操作分解成操作點(diǎn)；R1v紅軟基地
    ④工時(shí)測(cè)定，（例）：拿部品 – 組裝 – 放部品 –拿部品。對(duì)每個(gè)工位反復(fù)進(jìn)行5次測(cè)定；R1v紅軟基地
    ⑤作成生產(chǎn)線(xiàn)整體的工數(shù)測(cè)定表，計(jì)算出各工位的平均工數(shù)和人均工數(shù)，并用平衡圖表示。R1v紅軟基地
生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善原則R1v紅軟基地

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