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京東的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略0V8紅軟基地
組長(zhǎng)：林程杰0V8紅軟基地
組員：范舒雯、胡明月、李嬌、李怡慧、劉黎、馬俊杰、馬文靜、倪嘉彬、王才豪、王智明0V8紅軟基地
目錄0V8紅軟基地
企業(yè)基本概況0V8紅軟基地
北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為京東）成立2004年1月，總部設(shè)在北京，主要提供的是網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)，公司性質(zhì)是B2C，歷經(jīng)十年的發(fā)展，京東成為中國(guó)B2C市場(chǎng)上較大的3C網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。0V8紅軟基地
京東目前全國(guó)擁有超過(guò)8000萬(wàn)用戶(hù)，銷(xiāo)售的品類(lèi)包括家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書(shū)、食品、在線(xiàn)旅游等12大類(lèi)數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌百萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品，日訂單處理量超過(guò)100萬(wàn)單，網(wǎng)站日均頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)1億。0V8紅軟基地
京東界面0V8紅軟基地
發(fā)展歷程0V8紅軟基地
京東0V8紅軟基地
京東的理念0V8紅軟基地
京東的營(yíng)銷(xiāo)策略0V8紅軟基地
物流體系0V8紅軟基地
物流體系0V8紅軟基地
營(yíng)收情況0V8紅軟基地
營(yíng)收情況0V8紅軟基地
PEST分析（P）0V8紅軟基地
PEST分析（E）0V8紅軟基地
PEST分析(S)0V8紅軟基地
PEST分析(T)0V8紅軟基地
SWOT分析(O)0V8紅軟基地
SWOT分析(T)0V8紅軟基地
五力分析模型0V8紅軟基地
五力競(jìng)爭(zhēng)模型(1)0V8紅軟基地
五力競(jìng)爭(zhēng)模型(2)0V8紅軟基地
五力競(jìng)爭(zhēng)模型(3)0V8紅軟基地
五力競(jìng)爭(zhēng)模型(4)0V8紅軟基地
五力競(jìng)爭(zhēng)模型(5)0V8紅軟基地
SWOT分析(S)0V8紅軟基地
SWOT分析(W)0V8紅軟基地
核心競(jìng)爭(zhēng)力0V8紅軟基地
戰(zhàn)略群組0V8紅軟基地
SWOT分析(SO)0V8紅軟基地
SWOT分析(ST)0V8紅軟基地
SWOT分析(WO)0V8紅軟基地
SWOT分析(WT)0V8紅軟基地
戰(zhàn)略選擇0V8紅軟基地
保障措施與研究建議0V8紅軟基地
1. 物流方面：提高退換貨效率方面努力，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；0V8紅軟基地
2. 加大技術(shù)研發(fā)力度縮小訂單數(shù)量的增長(zhǎng)與信息管理系統(tǒng)的矛盾凸顯；0V8紅軟基地
3.京東向金融領(lǐng)域發(fā)展，需要大量的資金和人才，通過(guò)上市，可以融得更多資金，吸引更多人才；0V8紅軟基地
4. 股票上市要求嚴(yán)格，京東需要做好準(zhǔn)備；0V8紅軟基地
5. 與騰訊合作，牢記競(jìng)爭(zhēng)是共存的，京東需在合作的同時(shí)，避免核心技術(shù)的泄露。0V8紅軟基地
謝謝觀(guān)賞0V8紅軟基地
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