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中國郵政物流分析 中國郵政物流現(xiàn)狀分析 中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 專業(yè)優(yōu)勢 1.郵政本身是一個(gè)物流系統(tǒng)； 2.郵政具有發(fā)展第三方物流的網(wǎng)絡(luò)資源； 3.現(xiàn)代化的分揀中心是發(fā)展第三方物流的難點(diǎn)與重點(diǎn)，郵政具有天然優(yōu)勢。 品牌優(yōu)勢 1.普遍服務(wù) 2.綠色天使 3.迅速、準(zhǔn)確、安全、方便 政策優(yōu)勢 1.“8531”補(bǔ)貼 2.電子郵政列入電子商務(wù)示范工程 3.郵政物流中心處理技術(shù)研究 4.“183”計(jì)算機(jī)信息網(wǎng) 5.“11185”電話信息網(wǎng) 中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的劣勢 中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的機(jī)遇 郵政物流發(fā)展面臨的形勢 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略思考 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略目標(biāo) 建成一個(gè)依托郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)和公用通信網(wǎng)、金融計(jì)算機(jī)網(wǎng)、實(shí)物運(yùn)遞網(wǎng)，擁有電話、PC終端、營業(yè)窗口、上門服務(wù)、無線接入等多種接入手段和航空、鐵路、水運(yùn)、汽運(yùn)多種運(yùn)輸方式，具備完善的安全認(rèn)證和支付功能，連接企事業(yè)、個(gè)人和商家、廠家的現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略目標(biāo) 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的總體思路 1.以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)為支撐，以一體化、精益化為宗旨； 2.建立公司化管理體制、市場化運(yùn)作機(jī)制、一體化運(yùn)作模式，全面優(yōu)化、充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場定位 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場定位 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場定位 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場定位 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 一、完善物流集散網(wǎng)建設(shè) 1.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大集散網(wǎng)覆蓋范圍； 2.加快集散中心建設(shè)工作； 3.在重點(diǎn)城市增加倉儲(chǔ)場地； 4.積極推進(jìn)省內(nèi)集散網(wǎng)建設(shè)。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 二、建設(shè)物流配送平臺 1.省會(huì)城市建立專用物流配送平臺； 2.投遞部門建立專業(yè)隊(duì)伍、指定專人負(fù)責(zé)物流配送； 3.建立以特許加盟為形式的配送隊(duì)伍。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 三、建立分層式市場開發(fā)和客戶關(guān)系系統(tǒng)，拓展一體化物流市場 1.完善三級營銷體系建設(shè)； 2.加大品牌開發(fā)力度，擴(kuò)大核心客戶數(shù)量。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 四、開發(fā)國內(nèi)國際航空貨運(yùn)代理和國際物流業(yè)務(wù) 1.建立航空貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)平臺； 2.努力開拓國際物流業(yè)務(wù)。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 五、對分銷郵購業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造，推行連鎖配送經(jīng)營模式 1.搭建“三農(nóng)”物流平臺； 2.加大農(nóng)村代辦點(diǎn)發(fā)展力度； 3.實(shí)施項(xiàng)目管理； 4.爭取政府及相關(guān)部門支持。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 六、推進(jìn)全國郵政物流公司化體系建設(shè) 1.建立規(guī)范化的母子公司企業(yè)管理機(jī)制和工作制度； 2.建立清晰的實(shí)體公司損益責(zé)任制度。 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 七、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理，提高運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量 1.加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)營制度建設(shè)； 2.分區(qū)域建立省、市物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)營監(jiān)控體系。 謝謝大家！OXL紅軟基地

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