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物流倉儲部2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃 鄭志凡 2017.01.09 目錄 1 部門架構(gòu) 1.1 人員配置 1.2 人員優(yōu)化 2 倉儲運作情況 2.1 倉儲運作情況-入庫 2.2 倉儲運作情況-出庫 2.3 倉儲運作情況-盤點 3 存在不足及改善方案 3 存在不足及改善方案 3 存在不足及改善方案。物流倉儲部是一個負責(zé)貨物的儲存管理、輔助生產(chǎn)物流及銷售物流的部門，由物控部統(tǒng)一管理；目前部門人員配置總共19人，分為倉管組跟搬運組，物流配送業(yè)務(wù)于2016年09月份開始轉(zhuǎn)為外包運作模式； 另于2016年07月開始，之前隸屬于機修部管轄的五金配件倉庫劃分到物流倉儲部進行統(tǒng)一管理，具體人員配置以及人員優(yōu)化情況如下顯示： 2 倉儲運作情況 物流倉儲部2016年成品倉庫完成了167，437，793.08米的吞吐量，同比2015年下降了21.72%；原材料倉庫完成了21，856，350.99KG的吞吐量，同比2015年增長了2.46%，具體的吞吐明細如下表： 2.1 倉儲運作情況-入庫 物流倉儲部2016年市場小線入庫總米數(shù)為47，867，841.00米，同比2015年下降了18.94%；市場電纜入庫總米數(shù)為4，141，399.00米，同比2015年下降了1.50%；配套線纜入庫總米數(shù)為25，748，465.69米，同比2015年下降了2.95%；原材料入庫總數(shù)量為11，328，016.53KG，同比2015年增長了5.59%，具體明細如下表：kTD紅軟基地

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