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物業(yè)綠化管理 講談結(jié)束 謝謝大家！物業(yè)綠化管理 物業(yè)綠化管理主要是指在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的各種環(huán)境綠化、美化活動(dòng)，其管理品質(zhì)是業(yè)主定位小區(qū)檔次重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，物業(yè)綠化管理是物業(yè)服務(wù)公司的重要工作之一，科學(xué)的綠化管理，能起到“投入少、見效快”，事半功倍的效果。 第一節(jié)、物業(yè)綠化管理的主要內(nèi)容： 一、物業(yè)綠化管理的前期介入 1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的介入：主要從物業(yè)管理的角度，針對(duì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)的合理性、實(shí)用性等提供參考意見，避免因設(shè)計(jì)的不合理給日后物業(yè)管理增加負(fù)擔(dān)。（如材料選擇，樹種選擇不合理的情況） 2、施工階段的介入：重視綠化用地土壤的清整和改良。目前，很多綠化用地綠化前，因前期施工，石灰、水泥沙漿、鋼渣及涂料散落、超大型機(jī)械肆意碾壓、各類機(jī)械油污外漏等，給后期綠化的栽植和養(yǎng)護(hù)帶來很多不利因素。建議在綠化地的清整時(shí)，不僅要清理表層的垃圾，還需對(duì)深埋于土壤內(nèi)的各類廢棄物作深翻清理，為綠化植被創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)環(huán)境。ZII紅軟基地

綠化公司ppt：這是綠化公司ppt，包括了公司概況，公司團(tuán)隊(duì)精神，公司主要項(xiàng)目，綠化養(yǎng)護(hù)工程案例，河綠化有限責(zé)任公司等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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