這是護(hù)士長經(jīng)驗交流ppt，包括了護(hù)士長管理的重要性，人才管理，科室管理，質(zhì)量管理，團(tuán)隊建設(shè)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

護(hù)士長經(jīng)驗交流ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

護(hù)士長管理經(jīng)驗交流 燒傷耳鼻喉科 陳永敏 人才管理 1 明確各班職責(zé) 人才管理 人才管理 2 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1) 每月的第一個星期三開展科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 2)每月的最后一個星期三考核 3)晨會提問，納入績效 人才管理 3人才培訓(xùn) 1我們科燒傷患兒較多，來時情況緊急，因此要求護(hù)士要有扎實的技術(shù)，鼓勵去小兒科學(xué)扎針，扎針期間拿科室獎金。從護(hù)士長到新定科護(hù)士，已經(jīng)輪流去過�，F(xiàn)在我們的扎針技術(shù)得到了很大的提高。（照片） 人才管理 4獎罰分明 對成績突出的護(hù)士要給予表揚，并給予適當(dāng)?shù)莫剟�。出了問題要主動承擔(dān)責(zé)任，查找原因，深刻總結(jié)，杜絕差錯再次發(fā)生。 科室管理 1 及時傳達(dá)院部，護(hù)理部下達(dá)的通知，積極參加各項活動。（照片） 科室管理 3病房環(huán)境 每天早上巡視科室，從病房到治療室到醫(yī)生護(hù)士值班室，保持環(huán)境清潔。 4健康宣教 每一位患者入科后，責(zé)任護(hù)士會做好入科宣教，包括責(zé)任醫(yī)生，責(zé)任護(hù)士，陪護(hù)探視制度，患者請假外出制度等。 科室管理 5加強(qiáng)協(xié)調(diào)護(hù)患關(guān)系 我們會及時解決患者的需要，堅持以人為本的護(hù)理理念。（照片） 質(zhì)量管理 堅持護(hù)理質(zhì)量第一，提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的永恒主題，重視規(guī)章制度的落實，監(jiān)督護(hù)理人員正確執(zhí)行各項護(hù)理操作規(guī)范，運用PDCA管理護(hù)理質(zhì)量，通過不定期的質(zhì)量監(jiān)控檢查，及時分析缺欠的原因，提出有力的整改措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。 PDCA優(yōu)點 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理 不良安全事件，三例針刺傷 處理方法 處理方法 團(tuán)隊建設(shè) 比爾蓋茨曾經(jīng)說過：“小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊。”這句話說明，一個好的團(tuán)隊對我們來說多么的重要。 我們科室是一個復(fù)合科室，包括燒傷整形科和耳鼻喉科。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)尤其重要。 團(tuán)隊建設(shè) 1 協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系 感謝  請大家給與批評指正KMJ紅軟基地

護(hù)士長的管理藝術(shù)ppt：這是護(hù)士長的管理藝術(shù)ppt，包括了前言，護(hù)士長的角色，護(hù)士長的職責(zé)，護(hù)理管理者，護(hù)理管理的基本特征，護(hù)士長的管理藝術(shù)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

護(hù)士長工作匯報ppt：這是護(hù)士長工作匯報ppt，包括了前言，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，提高護(hù)士長管理水平，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，護(hù)理人員出色完成護(hù)理工作，存在問題等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

護(hù)士長護(hù)理管理工作總結(jié)ppt：這是護(hù)士長護(hù)理管理工作總結(jié)ppt，包括了護(hù)士長管理存在的問題，護(hù)理管理，護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，護(hù)理管理技巧，護(hù)士長在管理工作中應(yīng)注意的問題等內(nèi)容，歡迎點擊下載。