這是經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt圖片，包括了緒論，考試題型，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和任務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支柱，會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本的區(qū)別，補(bǔ)充練習(xí)題，需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng)，供給量的變動(dòng)和供給的變動(dòng)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt圖片是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 緒 論 考試題型 單選 15×1′=15′ 名詞解釋 5×3′=15′ 簡(jiǎn)答題 4×5′=20′ 計(jì)算題 5×6′=30′ 論述題 2×10′=20′ 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和任務(wù) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支柱 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策準(zhǔn)則 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策準(zhǔn)則 會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本的區(qū)別 會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本的區(qū)別 會(huì)計(jì)成本＝售貨成本＋經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 ＝120000＋8100＝128100（元）會(huì)計(jì)利潤(rùn)＝銷售收入－會(huì)計(jì)成本 ＝150000－128100＝21900（元） 機(jī)會(huì)成本＝售貨的機(jī)會(huì)成本＋店員工資機(jī)會(huì)成本 ＋保險(xiǎn)費(fèi)＋其他＋折舊的機(jī)會(huì)成本 ＋經(jīng)理薪水機(jī)會(huì)成本＋資金機(jī)會(huì)成本 ＝120000＋6000＋450＋750＋（50000－48000）＋5000＋20000 ＝154200經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝銷售收入－機(jī)會(huì)成本 ＝150000－154200＝－4200  所以不應(yīng)開辦 1.大河電子公司有庫存的電子芯片5000個(gè)，它們是以前按每個(gè)2.50元的價(jià)格買進(jìn)的，但現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格為每個(gè)5元。這些芯片經(jīng)過加工以后可按每個(gè)10元的價(jià)格出售，加工所需的人工和材料費(fèi)用為每個(gè)6元。問該公司是否應(yīng)加工這些芯片？請(qǐng)解釋之。 解：?jiǎn)挝患庸さ臋C(jī)會(huì)成本=6+5=11（元） 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝銷售收入－機(jī)會(huì)成本＝10－11＝－1元 所以，應(yīng)該選擇不加工 2.張三原來的工作年薪60000元�，F(xiàn)他打算辭去原來的工作 ，創(chuàng)辦自己的咨詢公司。預(yù)期公司的年收支情況如下：總的咨詢收入 ：70000元廣告費(fèi)：3000元 保險(xiǎn)費(fèi)：2000元 秘書薪水：12000元其他支出：7000元 問：（1）張三的會(huì)計(jì)利潤(rùn)是多少？ （2）張三的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？解：會(huì)計(jì)利潤(rùn)=70000-（3000+2000+12000+7000）=46000元經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=70000-（3000+2000+12000+7000）-60000=-14000元 第一章 市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制 第一節(jié) 需求 二、影響需求量的因素 產(chǎn)品的價(jià)格 消費(fèi)者的收入 相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格（替代品、互補(bǔ)品） 消費(fèi)者的偏好 廣告費(fèi)用 消費(fèi)者對(duì)未來價(jià)格的預(yù)期 三、需求函數(shù) 反映需求量與影響它的諸因素之間的關(guān)系。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為： QX=f（PX，PY，T，I，E，A...） 例如：某洗衣機(jī)廠洗衣機(jī)的具體的需求函數(shù)估計(jì)為: Q=-200P+200I+0.5A 需求曲線是假定在價(jià)格之外其他因素均保持不變的條件下，反映需求量與價(jià)格之間的關(guān)系�？捎洖椋� QD=f（P） 表示方法：方程；圖形；需求表 例如：Q=1 65000－200P 需求曲線的分類 個(gè)人需求曲線 行業(yè)需求曲線 企業(yè)需求曲線 需求曲線舉例 五、需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng) 需求與需求量：需求指需求量與價(jià)格之間的關(guān)系，是一條需求曲線；需求量指在一定的價(jià)格水平上，消費(fèi)者愿意購買某種產(chǎn)品的特定數(shù)量，是需求曲線上的點(diǎn)。 需求量的變動(dòng)：非價(jià)格因素不變，價(jià)格發(fā)生變化，需求量也會(huì)發(fā)生變化。需求曲線不改變。（需求量沿需求曲線變動(dòng)） 需求的變動(dòng)：非價(jià)格因素變化時(shí)，需求與價(jià)格的關(guān)系就會(huì)變動(dòng)。需求曲線發(fā)生了位移。 五、需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng) 五、需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng) 第二節(jié) 供給 一、供給量： 在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下，生產(chǎn)者愿意并有能力提供某種產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量。 二、影響供給量的因素 產(chǎn)品的價(jià)格 產(chǎn)品的成本 生產(chǎn)者對(duì)未來價(jià)格的預(yù)期 三、供給函數(shù)和供給曲線 供給函數(shù)：反映供給量與影響供給量的諸因素之間關(guān)系的一種表達(dá)式： QS=f（P，C，E，...） 供給曲線：反映價(jià)格與供給量之間的關(guān)系： QS=f（P） 可分為：企業(yè)供給曲線和行業(yè)供給曲線 規(guī)律：自左到右向上傾斜（斜率為正） 價(jià)格上漲，供給量增加， 價(jià)格下降，供給量下降。 供給曲線的分類 企業(yè)供給曲線 行業(yè)供給曲線 四、供給量的變動(dòng)和供給的變動(dòng) 供給：一個(gè)供給表、一條供給曲線、或供給曲線方程； 供給量：在一定的價(jià)格水平上，一個(gè)特定的供給量。 供給量的變動(dòng)：供給曲線不變，所有非價(jià)格因素不變，因價(jià)格變化，供給量沿著原供給曲線而變化。 供給的變動(dòng)：因非價(jià)格因素發(fā)生變化而引起供給曲線的位移。 四、供給量的變動(dòng)和供給的變動(dòng) 第三節(jié) 供求法則和需求—供給分析 一、供求法則 在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，市場(chǎng)需求曲線和市場(chǎng)供給曲線的交點(diǎn)決定均衡價(jià)格和均衡交易量。 二、需求—供給分析法 供給和需求影響價(jià)格： 汽車需求的增加對(duì)輪胎價(jià)格的影響 二、需求—供給分析法 政府對(duì)產(chǎn)品征收消費(fèi)稅，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和消費(fèi)量的影響 第四節(jié) 市場(chǎng)機(jī)制與社會(huì)資源的配置 價(jià)格機(jī)制通過商品的價(jià)格波動(dòng)能自動(dòng)調(diào)節(jié)供需，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。 一、資源的稀缺性 二、資源的可替代性 三、消費(fèi)者和企業(yè)怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)選擇 四、社會(huì)資源的優(yōu)化配置 二、市場(chǎng)機(jī)制的不足 壟斷因素的存在 外溢效應(yīng)的存在 公共物品的存在 信息的不完全性 三、市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的條件 要有獨(dú)立的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體 要建立競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)體系 建立宏觀調(diào)控體系和政府進(jìn)行必要 干預(yù) 5.解： （1)棉布的均衡價(jià)格：QD =QS 10-2P= P 解得：P=4(元/米） （2)棉布的均衡銷售量： QD =10-2P=10-2*4=2(萬米) （3) QD =10-2P=10-2*3=4(萬米) QS = P=1.5 (萬米)  QS QS  市場(chǎng)上新鮮草莓會(huì)供不應(yīng)求，供求缺口為2000個(gè)單位。 第二章 需求分析和需求估計(jì) 第一節(jié) 需求彈性 需求彈性： 需求量對(duì)某種影響因素變化的反應(yīng)程度。 計(jì)算公式： 需求量的變動(dòng)率與影響因素的變動(dòng)率之比。 一、需求的價(jià)格彈性 一、需求的價(jià)格彈性 對(duì)于一個(gè)線性需求方程來說，dQ/dP是一個(gè)常數(shù) 例：已知需求方程為： 確定價(jià)格為200時(shí)的需求價(jià)格彈性。 解：當(dāng)P=200時(shí)，Q=200 需求弧價(jià)格彈性 弧彈性是兩點(diǎn)之間的平均彈性 二、典型需求曲線的需求價(jià)格彈性 二、典型需求曲線的需求價(jià)格彈性 不同彈性的需求 富有彈性：彈性大于1，需求量變動(dòng)的比例大于價(jià)格時(shí)，需求是富有彈性的，需求數(shù)量對(duì)價(jià)格非常敏感 缺乏彈性：彈性小于1，需求量變動(dòng)的比例小于價(jià)格時(shí)，需求是缺乏彈性的，需求數(shù)量對(duì)價(jià)格不敏感 單位彈性（unitary elastic）：如果彈性正好是1，需求量與價(jià)格同比例變動(dòng)時(shí)需求是單位彈性的。（P·Q=1，雙曲線） 完全無彈性（perfect inelastic）：彈性為0 完全富有彈性（perfect elastic）：彈性為無窮大 彈性不足的需求曲線 價(jià)格彈性、價(jià)格與銷售收入之間的關(guān)系 價(jià)格彈性與總收入、邊際收入和平均收入之間的關(guān)系 價(jià)格彈性與總收入、邊際收入和平均收入之間的關(guān)系 課本例題 二、需求的收入彈性1、收入彈性的計(jì)算 定義：當(dāng)其他條件保持不變時(shí)，消費(fèi)者收入的變化所引起需求量的變化。 當(dāng)需求函數(shù)是連續(xù)函數(shù)時(shí)，需求收入彈性可表示為： 需求收入彈性與商品的屬性 當(dāng) ，為高檔品； 當(dāng) ，為正常品； 當(dāng) ，為低檔品； 某些商品的需求收入彈性 三、需求的交叉彈性 1、需求的交叉彈性的含義及計(jì)算公式 需求的交叉彈性是指在其他條件不變的情況下，一種商品的需求量對(duì)另一種商品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度或敏感程度。假設(shè)商品X的需求量QX是它的相關(guān)商品Y的價(jià)格PY的函數(shù)，即QX =f（ PY ），則： 需求交叉點(diǎn)彈性公式為 需求交叉弧彈性公式為： 二、需求交叉彈性的經(jīng)濟(jì)含義 若 ，兩種商品為替代品； 若 ，兩種商品為互補(bǔ)品； 若 ，兩種商品互不相關(guān)； 另外，交叉彈性還是從經(jīng)濟(jì)上劃分不同行業(yè)的標(biāo)志。交叉彈性的絕對(duì)值大，說明產(chǎn)品之間的相關(guān)程度很大，屬于同一行業(yè)。相反，則為不同行業(yè)。 第二節(jié) 需求估計(jì) 一、市場(chǎng)調(diào)查 訪問法和實(shí)驗(yàn)法 二、統(tǒng)計(jì)法 回歸分析法，找出影響需求量的諸因素與需求量之間的關(guān)系 第二節(jié) 需求估計(jì) 第三章 生產(chǎn)決策分析－投入要素的最優(yōu)組合問題 第一節(jié) 單一可變投入要素的最優(yōu)利用 第一節(jié) 單一可變投入要素的最優(yōu)利用 第一節(jié) 單一可變投入要素的最優(yōu)利用 第一節(jié) 單一可變投入要素的最優(yōu)利用 第一節(jié) 單一可變投入要素的最優(yōu)利用 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合 第三節(jié) 規(guī)模對(duì)收益的關(guān)系 第三節(jié) 規(guī)模對(duì)收益的關(guān)系 第三節(jié) 規(guī)模對(duì)收益的關(guān)系 第四節(jié) 科布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù) 1.假定某印染廠進(jìn)行來料加工，其產(chǎn)量隨工人人數(shù)的變化而變化。兩者之間的關(guān)系為：Q=98L-3L2，Q為每天的產(chǎn)量，L指每天的雇傭人數(shù)，又假定成品布不論生產(chǎn)多少都能按每米20元的價(jià)格出售，工人每天的工資均為40元，而且工人是該廠唯一的可變要素，問該廠為謀求利潤(rùn)最大，每天應(yīng)雇傭多少工人？ 解：工人的邊際產(chǎn)量MP=dQ/dL=98-6L 工人的邊際產(chǎn)量收入：MRP=20(98-6L) 由于單位工人的工資為40元，所以根據(jù)利潤(rùn)最大化原則： MRP=P=40 即：20(98-6L) =40 解得：L=16（人） 答：該廠為謀求利潤(rùn)最大，每天應(yīng)雇傭16位工人。  1.已知廠商的生產(chǎn)函數(shù)為 Q=L3/8K5/8，又設(shè) PL=3元，PK=5元。求該廠商生產(chǎn)10單位產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該使用多少單位K和L才能使成本降至最低？解：MPL=(3/8) L－5/8K5/8 MPK=(5/8) L3/8K-3/8  實(shí)現(xiàn)成本最小，即要求： 解得：L=K Q=10，L=K=10 即當(dāng)L=K=10時(shí)，成本降至最低。 2.某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為：Q＝30L－0.5L2。式中，L為勞動(dòng)力數(shù)，Q為每小時(shí)產(chǎn)量。（1）試求勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量函數(shù)；（2）如果工資率為每小時(shí)30元，產(chǎn)品的邊際收入為24元，該企業(yè)應(yīng)雇傭多少工人？解： 3.大華混凝土公司正在考慮一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)的技術(shù)改造問題。目前該機(jī)器由兩名工人操作，每小時(shí)共可配料30立方米。如果再增加一名工人，共可使配料速度提高到40立方米／小時(shí)。如果不增加工人(仍維持兩名工人)，而是對(duì)機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，則可使配料速度增加到48立方米／小時(shí)。該機(jī)器技術(shù)改造后，估計(jì)會(huì)使公司成本每年增加8 000元(包括折舊費(fèi)、燃料費(fèi)和利息支出)。工人每小時(shí)的工資為3.2元，該公司每年有300個(gè)工作日，每個(gè)工作日按8小時(shí)計(jì)算。試問：該攪拌機(jī)為了提高配料速度是增加工人合算，還是實(shí)行技術(shù)改造合算?解： 1. Q=L0.5K0.5表示規(guī)模收益( C )A.遞增 B.遞減C.不變 D.不遞增2.當(dāng)單一可變投入要素的價(jià)格等于它的邊際產(chǎn)量收入時(shí)，可變投入要素的投入量可使( D )A.企業(yè)的生產(chǎn)成本最低 B.企業(yè)的總產(chǎn)量最大C.企業(yè)的平均產(chǎn)量最大 D.企業(yè)的總利潤(rùn)最大 第四章 生產(chǎn)決策分析－產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合問題 第一節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的理論方法 第一節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的理論方法 第一節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的理論方法 第一節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的理論方法 第二節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的 實(shí)用方法－線性規(guī)劃法 第二節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的 實(shí)用方法－線性規(guī)劃法 第二節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的 實(shí)用方法－線性規(guī)劃法 第二節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的 實(shí)用方法－線性規(guī)劃法 第二節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的 實(shí)用方法－線性規(guī)劃法 第五章 成本利潤(rùn)分析 第一節(jié) 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念 第一節(jié) 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念 第一節(jié) 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念 第一節(jié) 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第二節(jié) 成本函數(shù) 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 第三節(jié) 成本利潤(rùn)分析方法 1.某企業(yè)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2元，總固定成本為10 000元，原價(jià)為3元，現(xiàn)有人愿按2.5元的價(jià)格訂貨5 000件。如不接受這筆訂貨，企業(yè)就無活可干。企業(yè)應(yīng)否承接此定貨？解: 2.某公司制造電風(fēng)扇，現(xiàn)有生產(chǎn)能力為300 000臺(tái)，預(yù)計(jì)來年在國內(nèi)可銷售250 000臺(tái)（國內(nèi)售價(jià)為每臺(tái)50元），但也有國外廠商向它訂購100 000臺(tái)（國外價(jià)為每臺(tái)40元），假定電風(fēng)扇單位變動(dòng)成本為33元，如承接國外訂貨，還必須承接整個(gè)100 000臺(tái)，不然就完全不承接。請(qǐng)問公司要不要承接這批國外訂貨？解: 3.新飛冰箱廠的有關(guān)數(shù)據(jù)如下： 冰箱價(jià)格：8 000元／臺(tái)； 總變動(dòng)成本（元）：TVC＝3 500Q＋10Q2，Q為產(chǎn)量； 總固定成本（元）：TFC＝500 000。 （1）求盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量； （2）求利潤(rùn)最大化產(chǎn)量。 假設(shè)：MR為邊際收入，MC為邊際成本，Mπ為邊際利潤(rùn)，則MR－MC = Mπ。MR＞ MC時(shí)，企業(yè)增加單位產(chǎn)量能使總利潤(rùn)增加，應(yīng)增加產(chǎn)量。MR＜ MC時(shí)，企業(yè)增加單位產(chǎn)量使總利潤(rùn)減少，應(yīng)減少產(chǎn)量。只有MR = MC時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)量才是最優(yōu)的，這時(shí)邊際利潤(rùn)為零，企業(yè)的總利潤(rùn)達(dá)到最大，不用增減產(chǎn)量。盈虧平衡的產(chǎn)量就是保本的產(chǎn)量，即在這個(gè)產(chǎn)量水平上，總收入等于總成本。 4.已知某壟斷廠商的成本函數(shù)和需求函數(shù)分別為：TC=8Q＋0.05Q2，P=20－0.05Q。求利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)量？此產(chǎn)量時(shí)的利潤(rùn)為多少？解: 5.某企業(yè)產(chǎn)品每件價(jià)格10元，單位可變成本6元，固定成本12 000元，計(jì)算該企業(yè)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。如果目標(biāo)利潤(rùn)為6 000元，銷量應(yīng)該是多少？ 解: 6.某通信企業(yè)開辦某項(xiàng)通信業(yè)務(wù)，全年的固定費(fèi)用為450000元，該產(chǎn)品的單位售價(jià)(單位平均收入)為500元，單位變動(dòng)費(fèi)用為50元。當(dāng)該產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入為多少時(shí)，才能保本不虧損? 解:在盈虧分界點(diǎn)上的產(chǎn)量： Q=F/(P-V)=450000/(500-50)=1000 TR=P*Q=500*1000=500000(元)＝50（萬元）答：當(dāng)該產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入為50萬元時(shí)，才能保本不虧損。  7.某企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查開發(fā)一種新產(chǎn)品，經(jīng)會(huì)計(jì)部門核算：固定成本為62000元，平均變動(dòng)成本為1.8元/件，產(chǎn)品價(jià)格為3元/件，為確保達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)為40000元，試計(jì)算盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量為多少件?解: 為確保達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)為40000元，在盈虧分界點(diǎn)上的產(chǎn)量： Q=（F+)/(P-V)=(62000+40000)/(3-1.8)=85000(件） 答：為確保達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)為40000元，試計(jì)算盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量為85000件。 1.在決策前已經(jīng)發(fā)生的、不因決策而變化的成本稱為( C )A.機(jī)會(huì)成本 B.內(nèi)涵成本C.沉沒成本 D.外顯成本 第六章 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為 第一節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類 第二節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的企業(yè)行為 第二節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的企業(yè)行為 第二節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的企業(yè)行為 第二節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的企業(yè)行為 第二節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的企業(yè)行為 第三節(jié) 完全壟斷條件下的企業(yè)行為 第三節(jié) 完全壟斷條件下的企業(yè)行為 第三節(jié) 完全壟斷條件下的企業(yè)行為 第三節(jié) 完全壟斷條件下的企業(yè)行為 第三節(jié) 完全壟斷條件下的企業(yè)行為 第三節(jié) 完全壟斷條件下的企業(yè)行為 第四節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為 第四節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為 第四節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 第五節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為 1.永樂公司是一家壟斷企業(yè)，下設(shè)兩家工廠，分別建在不同的地點(diǎn)，但生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品。公司的需求方程為：P＝600－2Q，式中Q＝Q1＋Q2，Q1和Q2分別是兩家工廠的數(shù)量。兩家工廠的成本方程分別為：TC1＝30＋2Q21，TC2＝25＋Q22（1）求公司的邊際收入方程；（2）求利潤(rùn)最大化的Q1和Q2。解: 2.某壟斷廠商擁有不變的平均成本和邊際成本，并且AC=MC=10，如果該廠商面臨的市場(chǎng)需求曲線為Q=60-P，求該壟斷廠商利潤(rùn)最大化時(shí)的價(jià)格-產(chǎn)量組合及其相應(yīng)的利潤(rùn)水平。解: 3.某完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，一個(gè)小企業(yè)的產(chǎn)品單價(jià)是640元，其成本函數(shù)為：TC=2400-20Q2+Q3(正常利潤(rùn)包括在成本中)求：利潤(rùn)最大時(shí)產(chǎn)量、該產(chǎn)量的單位平均成本、總利潤(rùn)。 解: 已知P=640元，TC=240Q-20Q2+Q3 MC=dTC/dQ=240-40Q+3Q2 利潤(rùn)最大的條件：P=MC Q1=-20/3（舍） Q2=20 Q=20時(shí)，AC=240(元)； π(總利潤(rùn))=640×20-[240×20-20×202+203]=8000(元) 1.在決策前已經(jīng)發(fā)生的、不因決策而變化的成本稱為( C )A.機(jī)會(huì)成本 B.內(nèi)涵成本C.沉沒成本 D.外顯成本2.增量成本是指（ D ）A.產(chǎn)品的變動(dòng)成本 B.生產(chǎn)產(chǎn)品的會(huì)計(jì)成本支出C.生產(chǎn)產(chǎn)品的材料、工資等的支出 D.某項(xiàng)決策帶來的總成本的變化3.在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的必要條件是（ D ）A.平均成本最低 B.總收益最大 C.邊際收益大于邊際成本 D.邊際成本等于市場(chǎng)價(jià)格4.如果一個(gè)壟斷廠商面對(duì)的產(chǎn)品需求彈性很小，它將（ B ）A.降低價(jià)格，增加收益 B.提高價(jià)格，增加收益C.降低價(jià)格，降低成本 D.降低價(jià)格，提高產(chǎn)量 第八章 長(zhǎng)期投資決策 第一節(jié) 決策投資概論 第一節(jié) 決策投資概論 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第二節(jié) 數(shù)據(jù)的收集和估計(jì) 第三節(jié) 投資方案的評(píng)價(jià)方法 第三節(jié) 投資方案的評(píng)價(jià)方法 第四節(jié) 企業(yè)兼并價(jià)格決策 1.假定某投資方案的投資額為12 000元，第一年末的凈現(xiàn)金效益為4740元，第二年末的凈現(xiàn)金效益為5100元，第三年末的凈現(xiàn)金效益為5496元，貼現(xiàn)率為10%。試問該方案的凈現(xiàn)值是多少？該方案可否接受？解: 2.某公司生產(chǎn)皮鞋，固定成本為每年200 000元。公司市場(chǎng)部估計(jì)每年銷售2 000雙，這時(shí)的總變動(dòng)成本將為100 000元。企業(yè)的總投資為400 000元。如果每雙皮鞋價(jià)格定為200元，問目標(biāo)投資回報(bào)率是多少？ 解: 3.某方案的投資額為10 000元，預(yù)期方案壽命為10年，在10年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流入為1 358.70元。（1）問這一方案的返本期是多少？（2）假定資金成本為12%，問該方案的凈現(xiàn)值是多少？（3）問這一方案的內(nèi)部回報(bào)率是多少？(總現(xiàn)值系數(shù)（6%，10）=7.360；總現(xiàn)值系數(shù)（12%，10）=5.650)解: 4.某外國公司打算在中國投資建一座電視機(jī)組裝工廠，估計(jì)需投資312 700元，每年可得稅后凈現(xiàn)金效益100 000元，但到第五年末，根據(jù)協(xié)議，這座工廠的資產(chǎn)將無償?shù)厝�部移交中國政府。如果該公司的資金機(jī)會(huì)成本為12%，問這家外國公司的凈現(xiàn)值是多少？這樣投資是否合算？解: 6u8紅軟基地

龐浩計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt：這是龐浩計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt，包括了多元線性回歸模型及古典假定，多元線性回歸模型的估計(jì)，多元線性回歸模型的檢驗(yàn)，多元線性回歸模型的預(yù)測(cè)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理ppt：這是經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理ppt，包括了個(gè)人簡(jiǎn)介，課程介紹，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么問題，人們?nèi)绾巫龀鰶Q策，原理3:理性人考慮邊際量，人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰�，參考資料：如何閱讀本書，推薦書目等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例ppt展示：這是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例ppt展示，包括了名人名語，教材及參考書目，薩繆爾森諾德豪斯《經(jīng)濟(jì)學(xué)》內(nèi)容簡(jiǎn)介，曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，學(xué)習(xí)要求，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)進(jìn)度等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。