雙十一倉(cāng)庫(kù)總結(jié)ppt模板內(nèi)容演示了在雙11活動(dòng)來(lái)臨前的15天預(yù)備以及在活動(dòng)來(lái)臨前1天的職責(zé)分配工作內(nèi)容，詳情了解請(qǐng)點(diǎn)擊雙十一倉(cāng)庫(kù)總結(jié)ppt模板下載喲。選擇11月11日，也是一個(gè)有點(diǎn)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，因?yàn)楣夤鞴?jié)剛好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃金周和圣誕促銷(xiāo)季中間。

雙十一倉(cāng)庫(kù)總結(jié)ppt模板是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類(lèi)型的PowerPoint.

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活動(dòng)開(kāi)始前——1個(gè)月Jh1紅軟基地
設(shè)計(jì)部，儲(chǔ)運(yùn)部，市場(chǎng)部等活動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)碰頭會(huì)，確定活動(dòng)準(zhǔn)備進(jìn)度表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和職責(zé)內(nèi)容；Jh1紅軟基地
市場(chǎng)部開(kāi)始確定雙11期間天貓站內(nèi)外的活動(dòng)期間可用到的推廣資源；Jh1紅軟基地
行政部開(kāi)始準(zhǔn)備雙11期間臨時(shí)工的招聘工作；Jh1紅軟基地
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活動(dòng)開(kāi)始前——15天Jh1紅軟基地
1.設(shè)計(jì)部給到定稿的活動(dòng)頁(yè)面和活動(dòng)預(yù)熱頁(yè)面并和運(yùn)營(yíng)部門(mén)確定最后的細(xì)節(jié)問(wèn)題。Jh1紅軟基地
2.運(yùn)營(yíng)完成申報(bào)系統(tǒng)的報(bào)名產(chǎn)品的核對(duì)工作，確定庫(kù)存和SKU數(shù)。Jh1紅軟基地
3.打單同事開(kāi)始測(cè)試活動(dòng)當(dāng)天的系統(tǒng)承擔(dān)能力并進(jìn)行高峰值預(yù)演。Jh1紅軟基地
4.儲(chǔ)運(yùn)部開(kāi)始進(jìn)行臨時(shí)工的系統(tǒng)性培訓(xùn)。Jh1紅軟基地
5.銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行活動(dòng)期間的培訓(xùn)及峰值情況的預(yù)演。Jh1紅軟基地
銷(xiāo)售部門(mén)確定活動(dòng)期間的操作流程并制定緊急情況的處理預(yù)案。Jh1紅軟基地
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活動(dòng)開(kāi)始前——最后3天Jh1紅軟基地
1.   公司全體開(kāi)雙11活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，在小黑板上寫(xiě)上倒計(jì)時(shí)，完成最后的活動(dòng)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。Jh1紅軟基地
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首頁(yè)產(chǎn)品斷碼速度極快Jh1紅軟基地
現(xiàn)象：活動(dòng)期間店鋪商品銷(xiāo)售速度非常快，頁(yè)面斷碼嚴(yán)重。Jh1紅軟基地
處理方法：Jh1紅軟基地
1.   提前準(zhǔn)備好首頁(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)品的替補(bǔ)產(chǎn)品，并提前制作好表格及圖片。Jh1紅軟基地
2.   提前準(zhǔn)備好首頁(yè)產(chǎn)品的售罄圖片，當(dāng)無(wú)產(chǎn)品更換時(shí)及時(shí)放上售罄字樣，避免客戶(hù)無(wú)效點(diǎn)擊。Jh1紅軟基地
關(guān)鍵詞：提前準(zhǔn)備替換圖片，勤儉查，快更換。Jh1紅軟基地
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活動(dòng)期間單量遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)值Jh1紅軟基地
現(xiàn)象：活動(dòng)期間單量遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)值，發(fā)貨速度滯后。Jh1紅軟基地
處理方法：Jh1紅軟基地
1.   全公司出動(dòng)打包.Jh1紅軟基地
2.   通過(guò)郵件短信等方式告知客戶(hù)發(fā)致歉信，說(shuō)明情況并請(qǐng)求得到客戶(hù)諒解，減輕售后咨詢(xún)壓力。Jh1紅軟基地
關(guān)鍵詞：領(lǐng)袖的作用，主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)取得諒解Jh1紅軟基地
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活動(dòng)報(bào)名系統(tǒng)崩潰Jh1紅軟基地
現(xiàn)象：天貓報(bào)名系統(tǒng)全線(xiàn)奔潰，出現(xiàn)折上折情況，商品無(wú)貨情況。Jh1紅軟基地
處理方法：Jh1紅軟基地
1.   店鋪內(nèi)第一時(shí)間掛出“天貓系統(tǒng)出現(xiàn)故障。請(qǐng)親們稍后拍下”字樣的海報(bào)。Jh1紅軟基地
2.   關(guān)注之前加入的雙11類(lèi)目群，時(shí)時(shí)跟蹤群內(nèi)小二信息。并和負(fù)責(zé)自己店鋪的商家小二取得聯(lián)系，確定最新動(dòng)態(tài)。Jh1紅軟基地
3.   優(yōu)先關(guān)注店鋪首頁(yè)產(chǎn)品，定時(shí)進(jìn)行檢查和更換。Jh1紅軟基地
關(guān)鍵詞：人海戰(zhàn)術(shù)，活動(dòng)最新消息的渠道暢通，第一時(shí)間告之客戶(hù)Jh1紅軟基地
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1.   頁(yè)頭部分是店鋪所有頁(yè)面都能看到的部分，活動(dòng)期間頁(yè)頭部分明確凸顯出活動(dòng)信息并設(shè)置鏈接導(dǎo)入按鈕，使店鋪活動(dòng)期間各個(gè)渠道進(jìn)去的流量可以順利的進(jìn)入活動(dòng)承接頁(yè)面，以增加店鋪成交。Jh1紅軟基地
2.   海報(bào)的制作需要求底色清晰，且不超過(guò)三種顏色，字體不超過(guò)三種，只突出1到2個(gè)重點(diǎn)信息。干凈利落的海報(bào)會(huì)讓活動(dòng)效果事半功倍。Jh1紅軟基地
3.   大型活動(dòng)期間，客戶(hù)帶著搶購(gòu)的情緒進(jìn)行購(gòu)物的時(shí)候，店鋪裝修中的類(lèi)目需要優(yōu)先于單品進(jìn)行展示，多維度，準(zhǔn)確描述的類(lèi)目分類(lèi)可以增加店鋪成交。Jh1紅軟基地
店鋪裝修中的浮動(dòng)模塊，底紋合理的運(yùn)用會(huì)使店鋪?lái)?yè)面更加有邏輯性，從而增加店鋪成交。Jh1紅軟基地
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銷(xiāo)售件數(shù)永遠(yuǎn)是天貓平臺(tái)上最能打動(dòng)客戶(hù)的因素之一，清晰的圖片切圖，整齊的產(chǎn)品擺放，部分重點(diǎn)信息的突出，會(huì)讓熱銷(xiāo)區(qū)起到更好的效果。Jh1紅軟基地
按照數(shù)據(jù)魔方中近期類(lèi)目熱銷(xiāo)順序進(jìn)行的排序，橫幅中更多產(chǎn)品的鏈接導(dǎo)入，會(huì)讓顧客更快的找到自己想要的產(chǎn)品，從而完成下單。Jh1紅軟基地
除以上所說(shuō)，店鋪?lái)?yè)面的流量循環(huán)也是非常重要的，讓客戶(hù)點(diǎn)擊任何一個(gè)頁(yè)面上的鏈接進(jìn)入的頁(yè)面，都有能夠回到首頁(yè)的入口。使流量在店鋪內(nèi)部循環(huán)，不至導(dǎo)致流失。Jh1紅軟基地
         提高成交另一種辦法：優(yōu)惠劵   免單Jh1紅軟基地
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運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作Jh1紅軟基地
      繼續(xù)沿用雙11統(tǒng)籌安排表的形式進(jìn)行工作安排，明確到人且做好明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在去年的經(jīng)驗(yàn)上細(xì)化各項(xiàng)工作，規(guī)避同樣的錯(cuò)誤！Jh1紅軟基地
倉(cāng)儲(chǔ)及物流相關(guān)工作Jh1紅軟基地
1.  大活動(dòng)期間物流公司很重要，大物流公司比如申通，圓通肯定會(huì)爆倉(cāng)。送貨時(shí)間得不到保證，所以我們要適當(dāng)?shù)倪x擇多家物流公司作為補(bǔ)充。Jh1紅軟基地
2.   大活動(dòng)期間因?yàn)橄聠瘟考眲≡黾�，盡量避免活動(dòng)后太多的無(wú)貨訂單，超賣(mài)等現(xiàn)象發(fā)生，做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)相當(dāng)重要。Jh1紅軟基地
公司系統(tǒng)相關(guān)工作Jh1紅軟基地
1.   公司系統(tǒng)容量預(yù)估，避免大量訂單進(jìn)入系統(tǒng)導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。Jh1紅軟基地
2.   提前做好預(yù)急方案，預(yù)測(cè)可能遇到的問(wèn)題，提前做好預(yù)防措施以及應(yīng)急準(zhǔn)備。Jh1紅軟基地
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                        謝謝大家      此PPT是本人看往年雙11做得比較出色的商家的經(jīng)驗(yàn)分享視頻后，個(gè)人受益匪淺再結(jié)合我們的店鋪總結(jié)了這些，希望大家有空看一下，    取長(zhǎng)補(bǔ)短。                                                                                                       市場(chǎng)部：吳舍                                                                                              二0一三年九月二十二日Jh1紅軟基地

雙11活動(dòng)策劃方案ppt：這是雙11活動(dòng)策劃方案ppt，包括了活動(dòng)整體介紹，整體活動(dòng)背景，活動(dòng)執(zhí)行方案，雙11“價(jià)”到 線(xiàn)上價(jià)格線(xiàn)下買(mǎi)，大區(qū)分階任務(wù)及考核等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

雙11英語(yǔ)ppt：這是雙11英語(yǔ)ppt，包括了Singles Day-Shopping Carnival，What happened?Why did it happen? What shoud we do等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

雙11搶購(gòu)的ppt：這是雙11搶購(gòu)的ppt，包括了雙11前后主流移動(dòng)電商類(lèi)應(yīng)用用戶(hù)覆蓋量變化趨勢(shì)，各年齡段用戶(hù)移動(dòng)電商類(lèi)應(yīng)用使用比例，主流操作系統(tǒng)移動(dòng)電商類(lèi)應(yīng)用用戶(hù)性別占比等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。