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諸葛亮識(shí)人七法故事PPT下載

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2016-01-26
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諸葛亮識(shí)人七法故事PPT 諸葛亮識(shí)人七法故事PPT

這是一個(gè)關(guān)于諸葛亮識(shí)人七法故事PPT,詳細(xì)的介紹了諸葛亮識(shí)人的七個(gè)妙招。七法分別為:?jiǎn)栔允欠嵌^其志、窮之以辭辯而觀其變、咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)、告之以禍難而觀其勇、醉之以酒而觀其性、臨之以利而觀其廉、期之以事而觀其信。并詳細(xì)的介紹了這七個(gè)妙招的含義等內(nèi)容。諸葛亮(181年9月17日—234年10月8日),字孔明,中國(guó)三國(guó)時(shí)期蜀漢丞相,中國(guó)歷史上著名的政治家、軍事家、書法家、散文家、發(fā)明家。徐州瑯琊陽(yáng)都(今山東省沂南縣)人。諸葛亮青年時(shí)耕讀于荊州襄陽(yáng)城郊,地方上稱其臥龍,臥龍先生。受劉備三顧茅廬邀請(qǐng)出仕,隨

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諸葛亮的《識(shí)人七法》8SG紅軟基地
  8SG紅軟基地
    問(wèn)之以是非而觀其志8SG紅軟基地
  窮之以辭辯而觀其變8SG紅軟基地
  咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)8SG紅軟基地
  告之以禍難而觀其勇8SG紅軟基地
  醉之以酒而觀其性8SG紅軟基地
  臨之以利而觀其廉8SG紅軟基地
  期之以事而觀其信8SG紅軟基地
 8SG紅軟基地
1、窮之以辭辯而觀其變;8SG紅軟基地
  和一個(gè)人就一些相關(guān)的爭(zhēng)論性話題進(jìn)行爭(zhēng)辯,可以看出一個(gè)人的機(jī)敏反應(yīng)能力及其心境是否開闊。8SG紅軟基地
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  2、放之以權(quán)限而觀其識(shí);8SG紅軟基地
  曾有老外說(shuō):在中國(guó)做生意,最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題。管理一個(gè)人,我自己認(rèn)為最好的辦法就是放權(quán)與深潛:給予你足夠的權(quán)限,讓人有個(gè)空闊的活動(dòng)空間,但暗地里監(jiān)督你工作的辦事過(guò)程,一看其處理事情的能力,二看其對(duì)待工作的態(tài)度,三者在偏離工作軌道,對(duì)公司可能造成較為重大的負(fù)面影響或損失時(shí)好及時(shí)出手予以糾正或制止。8SG紅軟基地
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  3、醉之以酒而觀其性;8SG紅軟基地
  與人喝酒并勸酒,可以看出一個(gè)人的品性,有的人酒后喋喋不休,此人不能涉及你公司及其個(gè)人的重大秘密,因?yàn)檎f(shuō)不準(zhǔn)哪天他喝醉后就全給你吐出來(lái)了;再者,有的人對(duì)自己的控制力不夠,當(dāng)眾就在桌邊大吐,說(shuō)不定哪天你帶他見客戶就出現(xiàn)這樣的尷尬局面,弄得場(chǎng)面一塌糊涂,難以收?qǐng)。三、在酒醉后給他找?guī)讉(gè)靚妹作陪,以看其是否酒后亂性。世界上有三種嗜好得人一定得小心相處:毒、賭、黃。8SG紅軟基地
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 4、臨之以利而觀其廉;8SG紅軟基地
  觀察一個(gè)人或管理你得下屬,你需要給他制造很多可以貪小便宜的地方,看他是否清廉,并分析其貪小便宜的地方,確實(shí)為生活所迫的你需要暗地里給予幫助解決,并長(zhǎng)期觀察,否則,這種人需要謹(jǐn)慎的提用。畢竟現(xiàn)在的小便宜即使丟失,損失也不算大,但當(dāng)權(quán)限達(dá)到一定程度時(shí),說(shuō)不準(zhǔn)哪天他就席卷而逃,那時(shí)不管采取怎樣的亡羊補(bǔ)牢措施,都顯得為時(shí)已晚,損失必然。8SG紅軟基地
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  5、期之以事而觀其信;8SG紅軟基地
  考察一個(gè)人的信譽(yù)程度,不妨用上面那種放權(quán)的形式,并詢問(wèn)其完成的時(shí)間,事情完成的時(shí)間是他自己定的,你所要做的是暗里觀察其工作態(tài)度,以考察是否在約定時(shí)間未能完成任務(wù)時(shí)的托詞是否是真的如此。否則,就是此人的誠(chéng)信有問(wèn)題。當(dāng)然,即使是與人約會(huì)也可看出一二。8SG紅軟基地
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  6、觀其好友而辯其人;8SG紅軟基地
  “看一個(gè)人的底牌.要看他身邊的好友。”也很重要,所謂物以類聚,人以群分,應(yīng)該說(shuō)他周圍的好友的品行決定了其人的品性。8SG紅軟基地
曾國(guó)藩“識(shí)人術(shù)”的核心就是:世上怕的不是沒(méi)有人才,而是用才的人不能正確使用人才。特別是在管理重要的高層人員方面,曾國(guó)藩自有一套:8SG紅軟基地
  1、選拔人才。“揀選將才,必求智略深遠(yuǎn)之人,又須號(hào)令嚴(yán)明,能耐勞苦,三者兼全,乃為上選”。8SG紅軟基地
  2、將才的能力。曾國(guó)藩認(rèn)為,治兵的才能,不外乎公、明、勤這三個(gè)方面,如果辦事不公正,賞罰不明,士兵就不會(huì)心悅誠(chéng)服;如果不勒于職責(zé),軍營(yíng)的大小事務(wù)便會(huì)堆積,難以處理。8SG紅軟基地
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曾國(guó)藩識(shí)人口訣:8SG紅軟基地
  邪正看眼鼻,真假看嘴唇;8SG紅軟基地
  功名看氣概,富貴看精神;8SG紅軟基地
  主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;8SG紅軟基地
  若要看條理,全在語(yǔ)言中。8SG紅軟基地
心理測(cè)驗(yàn)的幾種方式8SG紅軟基地
智力測(cè)驗(yàn)(IQ自查)8SG紅軟基地
     IQ=100+15Z; Z=(X—X`)/S  ,  Z—個(gè)體的標(biāo)準(zhǔn)分,X—個(gè)體測(cè)驗(yàn)得分,X`—相應(yīng)年齡群體的平均分,S—群體得分的標(biāo)準(zhǔn)差。8SG紅軟基地
認(rèn)知功能的測(cè)量8SG紅軟基地
內(nèi)容:知覺(jué)、空間意識(shí)、語(yǔ)言能力、數(shù)字能力、記憶力等8SG紅軟基地
要求技能:比較、排列、分類、運(yùn)算、理解、聯(lián)想、歸納、推理、判斷、評(píng)價(jià)等8SG紅軟基地
個(gè)性測(cè)驗(yàn)8SG紅軟基地
內(nèi)容:情緒、性格、態(tài)度、工作動(dòng)機(jī)、品德、價(jià)值觀等8SG紅軟基地
常用測(cè)量手段:8SG紅軟基地
1、卡特爾的《16種個(gè)性因素問(wèn)卷(16PF)》;8SG紅軟基地
2、DISC個(gè)性測(cè)試;8SG紅軟基地
3、愛(ài)德華的《個(gè)人傾向量表(EPQ)》;8SG紅軟基地
4、矢田部達(dá)郎的《矢田部吉爾福特(YG)性格檢查》 8SG紅軟基地
卡特爾人格特征問(wèn)卷可以測(cè)定的個(gè)性特征8SG紅軟基地
卡特爾人格特征問(wèn)卷可以測(cè)定的個(gè)性特征8SG紅軟基地
4—7分區(qū)域?yàn)橹械人?span style="display:none">8SG紅軟基地
    超出這個(gè)區(qū)域則為明顯個(gè)性特征。8SG紅軟基地
    圖中被測(cè)評(píng)者的突出個(gè)性為:8SG紅軟基地
    聰慧、好強(qiáng)、固執(zhí)、敢作敢為、比較果斷,但做事持之以恒、責(zé)任心方面較差。8SG紅軟基地
氣質(zhì)8SG紅軟基地
希波克拉特----體液氣質(zhì)說(shuō):8SG紅軟基地
a 多血質(zhì):活潑,好動(dòng),善交往,興趣易轉(zhuǎn)移,靈活,思維快8SG紅軟基地
b 膽汁質(zhì): 精力充沛,主動(dòng)與人交往,直率,急躁,思維言語(yǔ)動(dòng)作快,但不靈活,不準(zhǔn)確 8SG紅軟基地
c 粘液質(zhì):安靜,穩(wěn)重,忍耐,注意穩(wěn)定,情緒慢,微弱,不外露,思維動(dòng)作反應(yīng)慢,不靈活8SG紅軟基地
d 抑郁質(zhì):孤僻好靜,多愁善感,情緒慢,體驗(yàn)深,動(dòng)作慢,準(zhǔn)確性高。8SG紅軟基地
美國(guó)謝爾頓的體形說(shuō)8SG紅軟基地
      根據(jù)胚胎學(xué)角度出發(fā),內(nèi)胚葉是發(fā)展成消化等內(nèi)臟器官;中胚葉是要發(fā)展成骨骼和肌肉;外胚葉則發(fā)展成表皮及神經(jīng)系統(tǒng)。8SG紅軟基地
高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類型說(shuō)8SG紅軟基地
    我國(guó)心理學(xué)界現(xiàn)普遍認(rèn)為,氣質(zhì)的生理機(jī)制是神經(jīng)類型。巴甫洛夫的高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類型說(shuō)科學(xué)地解釋了氣質(zhì)的產(chǎn)生 。8SG紅軟基地
著名生理學(xué)家巴甫洛夫認(rèn)為:人的高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)分為兩個(gè)過(guò)程,即興奮過(guò)程和抑制過(guò)程8SG紅軟基地
神經(jīng)活動(dòng)的3個(gè)維度8SG紅軟基地
神經(jīng)細(xì)胞工作能力的興奮和抑制過(guò)程的強(qiáng)度;8SG紅軟基地
神經(jīng)系統(tǒng)的平衡性,即興奮與抑制過(guò)程一致性的程度;(興奮點(diǎn)不易被他人轉(zhuǎn)移——判斷力)8SG紅軟基地
神經(jīng)過(guò)程的靈活性,即興奮與抑制過(guò)程轉(zhuǎn)換的快慢難易。 (控制情緒的能力)8SG紅軟基地
不平衡性    膽汁質(zhì)8SG紅軟基地
高級(jí)   高強(qiáng)度(強(qiáng)型)         靈活性高   多血質(zhì)8SG紅軟基地
神經(jīng)8SG紅軟基地
活動(dòng)                  平衡性8SG紅軟基地
類型                       8SG紅軟基地
                              靈活性低  粘液質(zhì)8SG紅軟基地
強(qiáng)度底(弱型)    抑郁質(zhì)8SG紅軟基地
3種維度上的不同表現(xiàn)可以組合成4種神經(jīng)系統(tǒng)活動(dòng)類型8SG紅軟基地
強(qiáng)、平衡、靈活型(活潑型):相當(dāng)于多血質(zhì)。個(gè)體能根據(jù)刺激調(diào)整自己的活動(dòng),適應(yīng)性較好。巴甫洛夫認(rèn)為這是一種健康、頑強(qiáng)、充滿活力的神經(jīng)系統(tǒng)類型,對(duì)惡劣的心理、社會(huì)環(huán)境有較高的抵抗力。8SG紅軟基地
強(qiáng)、平衡、遲緩(不靈活)型(安靜型):相當(dāng)于粘液質(zhì)。這種類型與多血質(zhì)有許多類似之處,不同的是,這種類型的個(gè)體行為惰性較強(qiáng),因此不太容易適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。(響鼓不能重錘)8SG紅軟基地
強(qiáng)、不平衡型(沖動(dòng)型):相當(dāng)于膽汁質(zhì)。這種類型的人興奮強(qiáng)度勝過(guò)抑制強(qiáng)度,易沖動(dòng),神經(jīng)質(zhì),對(duì)自己的行為常常難以控制。(易導(dǎo))8SG紅軟基地
弱型:相當(dāng)于抑郁質(zhì)。這種類型的個(gè)體的神經(jīng)細(xì)胞顯得很脆弱,即使是正常強(qiáng)度的刺激對(duì)它們來(lái)說(shuō)也嫌太強(qiáng),導(dǎo)致神經(jīng)細(xì)胞產(chǎn)生保護(hù)性抑制;外在刺激的迅速而頻繁的變化會(huì)使個(gè)體行為紊亂。因此,這種類型的個(gè)體在適應(yīng)生活方面有一定困難,容易表現(xiàn)出神經(jīng)官能癥病狀。(人際交往深度不夠)8SG紅軟基地
四個(gè)男人去看戲8SG紅軟基地
A、B、C、D四位先生去看戲,都遲到了,而這家戲院規(guī)定在第一幕和第二幕之間不許進(jìn)入。8SG紅軟基地
A先生對(duì)門衛(wèi)大發(fā)雷霆:“你的表不準(zhǔn)確,我的表才準(zhǔn)確呢。其實(shí)根本就沒(méi)到時(shí)間,你就應(yīng)該讓我進(jìn)去。你不讓我進(jìn)去,我也要闖進(jìn)去!”8SG紅軟基地
B先生卻趁著A先生跟門衛(wèi)爭(zhēng)吵的時(shí)候,從旁邊偷偷地溜進(jìn)去了。8SG紅軟基地
C先生挺和氣的:“啊,人家這種規(guī)定嗎,一定是有道理的。”就跑到街上去逛了一圈,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)商場(chǎng)買點(diǎn)東西,等第二幕開演在進(jìn)去。8SG紅軟基地
D先生感覺(jué)很生氣,進(jìn)不去就干脆不看了,自己回家去看電視了。8SG紅軟基地
A先生就是明顯的膽汁質(zhì)的人8SG紅軟基地
B先生就是多血質(zhì)的人8SG紅軟基地
C先生就屬于粘液質(zhì)的8SG紅軟基地
D先生則屬于抑郁質(zhì)的人8SG紅軟基地
紅樓人物氣質(zhì)8SG紅軟基地
《紅樓夢(mèng)》里的王熙鳳就屬于明顯的膽汁質(zhì)的人,潑辣,敢干,有管理才能,但易沖動(dòng),跟賈璉打起來(lái)一直打到老太太那兒去。賈寶玉就屬于多血質(zhì)的人,辦事很靈活,腦子很聰明,但是比較多愁善感。薛寶釵則屬于粘液質(zhì),辦事很穩(wěn)重,但在思維敏捷這方面呢,她又有些欠缺。林黛玉就是典型的抑郁質(zhì)的人物,多愁善感,整天以淚洗面,但是她辦事比較沉穩(wěn),很少去妨礙別人。8SG紅軟基地
氣質(zhì)的意義8SG紅軟基地
氣質(zhì)類型無(wú)好壞之分8SG紅軟基地
氣質(zhì)不決定人的社會(huì)價(jià)值和成就高低8SG紅軟基地
氣質(zhì)與管理有效性8SG紅軟基地
根據(jù)人的氣質(zhì)類型進(jìn)行合理的工作安排和分配8SG紅軟基地
     財(cái)務(wù)部經(jīng)理,膽汁質(zhì)的人就不太適合擔(dān)任,因?yàn)檫@種崗位應(yīng)該是一位穩(wěn)重大方、思維嚴(yán)密的人來(lái)?yè)?dān)任才合適。同樣地,人力資源部經(jīng)理這個(gè)崗位,抑郁質(zhì)不合適,更適合多血質(zhì)的人和粘液質(zhì)的人,因?yàn)檫@種人做事穩(wěn)重,思維敏捷,而且易動(dòng)感情,比較容易和員工交流。8SG紅軟基地
個(gè)人可以根據(jù)自己的氣質(zhì)進(jìn)行職業(yè)選擇,組織可以進(jìn)行人員的職業(yè)鑒別8SG紅軟基地
在人員的配備上,要考慮氣質(zhì)類型的相輔和互補(bǔ)8SG紅軟基地
在處理人際關(guān)系時(shí),要注意氣質(zhì)行為表現(xiàn)的差異性對(duì)人際關(guān)系的影響8SG紅軟基地
四個(gè)男人去看戲8SG紅軟基地
A、B、C、D四位先生去看戲,都遲到了,而這家戲院規(guī)定在第一幕和第二幕之間不許進(jìn)入。8SG紅軟基地
A先生對(duì)門衛(wèi)大發(fā)雷霆:“你的表不準(zhǔn)確,我的表才準(zhǔn)確呢。其實(shí)根本就沒(méi)到時(shí)間,你就應(yīng)該讓我進(jìn)去。你不讓我進(jìn)去,我也要闖進(jìn)去!”8SG紅軟基地
B先生卻趁著A先生跟門衛(wèi)爭(zhēng)吵的時(shí)候,從旁邊偷偷地溜進(jìn)去了。8SG紅軟基地
C先生挺和氣的:“啊,人家這種規(guī)定嗎,一定是有道理的!”就跑到街上去逛了一圈,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)商場(chǎng)買點(diǎn)東西,等第二幕開演在進(jìn)去。8SG紅軟基地
D先生感覺(jué)很生氣,進(jìn)不去就干脆不看了,自己回家去看電視了。8SG紅軟基地
A先生就是明顯的膽汁質(zhì)的人8SG紅軟基地
B先生就是多血質(zhì)的人8SG紅軟基地
C先生就屬于粘液質(zhì)的8SG紅軟基地
D先生則屬于抑郁質(zhì)的人8SG紅軟基地
紅樓人物氣質(zhì)8SG紅軟基地
《紅樓夢(mèng)》里的王熙鳳就屬于明顯的膽汁質(zhì)的人,潑辣,敢干,有管理才能,但易沖動(dòng),跟賈璉打起來(lái)一直打到老太太那兒去。賈寶玉就屬于多血質(zhì)的人,辦事很靈活,腦子很聰明,但是比較多愁善感。薛寶釵則屬于粘液質(zhì),辦事很穩(wěn)重,但在思維敏捷這方面呢,她又有些欠缺。林黛玉就是典型的抑郁質(zhì)的人物,多愁善感,整天以淚洗面,但是她辦事比較沉穩(wěn),很少去妨礙別人。8SG紅軟基地
心理測(cè)驗(yàn)的幾種方式8SG紅軟基地
心理健康測(cè)驗(yàn)8SG紅軟基地
常用心理測(cè)驗(yàn):8SG紅軟基地
1、羅夏的《羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)》;8SG紅軟基地
2、默里的《主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)驗(yàn)(TAT)》;8SG紅軟基地
3、埃森克的《情緒穩(wěn)定性測(cè)驗(yàn)》8SG紅軟基地
 此問(wèn)卷包括四個(gè)分量表:8SG紅軟基地
(1)內(nèi)外傾8SG紅軟基地
(2)情緒穩(wěn)定性8SG紅軟基地
(3)精神性8SG紅軟基地
(4)效度量表(分?jǐn)?shù)高,說(shuō)明做假,測(cè)量結(jié)果不可靠)8SG紅軟基地
羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)(5黑白,2黑紅,3彩色)8SG紅軟基地
反應(yīng)水平:知覺(jué)表象與圖片輪廓的一致程度8SG紅軟基地
反應(yīng)部分:整體還是部分8SG紅軟基地
反應(yīng)內(nèi)容:色彩,生命物還是非生命物8SG紅軟基地
故事:1、圖片是怎樣一種場(chǎng)景8SG紅軟基地
                 2、圖中情境的原因8SG紅軟基地
                 3、演變的結(jié)果8SG紅軟基地
                 4、個(gè)人感想8SG紅軟基地
分析內(nèi)容:1、主角8SG紅軟基地
                    2、主角的動(dòng)機(jī)傾向與情感8SG紅軟基地
                    3、主角的環(huán)境力量8SG紅軟基地
                    4、結(jié)果8SG紅軟基地
                    5、主題(簡(jiǎn)單還是復(fù)雜)8SG紅軟基地
                    6、興趣和情操8SG紅軟基地
職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)8SG紅軟基地
一般職業(yè)能力測(cè)驗(yàn):言語(yǔ)理解能力、數(shù)量關(guān)系能力、邏輯推理能力、綜合分析能力、知覺(jué)速度、準(zhǔn)確性;記憶力;想像力、創(chuàng)造力等。8SG紅軟基地
專門職業(yè)能力測(cè)驗(yàn):8SG紅軟基地
1、明尼蘇達(dá)辦事員測(cè)試(200題)——文員8SG紅軟基地
2、斯特姆伯格的靈活性測(cè)驗(yàn)(54個(gè)圓片,紅黃藍(lán))——鑄模工、裝配工、焊工8SG紅軟基地
3、精細(xì)手部運(yùn)動(dòng)測(cè)驗(yàn):奧康納手指及鑷子靈活性測(cè)驗(yàn)及麥夸里機(jī)械能力測(cè)驗(yàn)——儀器修理工、精密電子裝配工、手表修理工8SG紅軟基地
4、身體敏捷性測(cè)驗(yàn)——警察、消防員、救生員8SG紅軟基地
言語(yǔ)理解能力測(cè)試舉例8SG紅軟基地
1、古人曾說(shuō)過(guò),當(dāng)堅(jiān)硬的牙齒脫落時(shí),柔軟的舌頭還在。柔軟勝過(guò)堅(jiān)硬,無(wú)為勝過(guò)有為。這段文字想說(shuō)明()8SG紅軟基地
A古人思想深邃情深8SG紅軟基地
B柔軟的東西強(qiáng)于堅(jiān)硬的8SG紅軟基地
C 以柔克剛是最好的選擇8SG紅軟基地
D人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)保持“低姿態(tài)”8SG紅軟基地
2、設(shè)立最低工資是為了維護(hù)低收入的貧窮工人,但到頭來(lái)這些人卻找不到工作。有最低工資的規(guī)定,雇主當(dāng)然是選擇生產(chǎn)力較高或較可愛(ài)的了,在美國(guó),最低工資增加了種族歧視8SG紅軟基地
A一些雇主有種族歧視             B 工資太低不能維持生活8SG紅軟基地
C沒(méi)有了報(bào)酬上的就業(yè)優(yōu)勢(shì)     D 生產(chǎn)力不能滿足雇主要求8SG紅軟基地
你的記憶能力怎么樣8SG紅軟基地
烏克蘭人     經(jīng)濟(jì)學(xué)      粥       紋身      神經(jīng)元8SG紅軟基地
愛(ài)情            剪刀         良心       粘土       字典8SG紅軟基地
油               小蛋糕        紙          邏輯       思想8SG紅軟基地
動(dòng)詞            缺口          逃兵      蠟燭        櫻桃8SG紅軟基地
想像力怎么樣8SG紅軟基地
3個(gè)答案,想像力急需練習(xí)8SG紅軟基地
4-8個(gè)實(shí)物,說(shuō)明的你的想像力還可以8SG紅軟基地
9個(gè)以上,說(shuō)明你的想象力極其豐富8SG紅軟基地
明尼蘇達(dá)辦事員測(cè)試8SG紅軟基地
比較著名的辦事員能力測(cè)驗(yàn)是明尼蘇達(dá)辦事員能力測(cè)驗(yàn)(The Minnnesota clerical test 1964),該測(cè)驗(yàn)應(yīng)用甚廣,包括2個(gè)分測(cè)驗(yàn),各有200題,第一分測(cè)驗(yàn)是數(shù)目校對(duì),每一對(duì)數(shù)字從3位至12位,要求被試比較其異同。第二分測(cè)驗(yàn)是姓名校對(duì),做法同第一分測(cè)驗(yàn)相同。例題如圖所示。8SG紅軟基地
         66273894-662738948SG紅軟基地
     527384578-5273845788SG紅軟基地
 New York World-New York World8SG紅軟基地
   Cargill grain Co.-Cargil Grain Co 8SG紅軟基地
(明尼功達(dá)辦事員能力測(cè)驗(yàn))8SG紅軟基地
心理測(cè)驗(yàn)的幾種方式8SG紅軟基地
職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)8SG紅軟基地
常用測(cè)驗(yàn)量表:8SG紅軟基地
坎貝爾的《強(qiáng)力坎貝爾興趣量表(SCII)》;8SG紅軟基地
庫(kù)德的《庫(kù)德職業(yè)興趣量表(KOIS)》;8SG紅軟基地
霍蘭德的《職業(yè)偏好量表(VPI)》8SG紅軟基地
筆記測(cè)驗(yàn)8SG紅軟基地
個(gè)性與職業(yè)匹配的內(nèi)容8SG紅軟基地
個(gè)性與職業(yè)匹配內(nèi)容--- 不同個(gè)性類型之間的相關(guān)關(guān)系8SG紅軟基地
南航的面試是在廣州本部舉行,一面終面制。面試主要采用的是非結(jié)構(gòu)化面試,問(wèn)的問(wèn)題沒(méi)什么關(guān)聯(lián),大多根據(jù)簡(jiǎn)歷發(fā)問(wèn),隨意性較大。五個(gè)面試官對(duì)一個(gè)求職者,歷時(shí)大約十分鐘(大部分面試者的面試時(shí)間)。我個(gè)人的面試情況大致如下: 一分鐘自己介紹。 然后一面試官問(wèn)我:既然你學(xué)的是“旅游管理”,請(qǐng)你談?wù)剬?duì)廣東旅游業(yè)及未來(lái)發(fā)展方向的看法。8SG紅軟基地
接著另一面試官發(fā)問(wèn):你在交換期間學(xué)的有門課叫品牌管理,你給我們大概說(shuō)說(shuō)“品牌管理”。我眉頭一皺,從沒(méi)想過(guò)面試官會(huì)問(wèn)此等問(wèn)題,品牌管理的很多知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)記不太清楚了,只得故作鎮(zhèn)靜狀,硬著頭皮作答。 第三個(gè)問(wèn)題:我們注意到,你在澳門大學(xué)交換短短幾個(gè)月就成為了澳門大學(xué)參加“兩岸四地著名高校紀(jì)念五四八十八周年系列活動(dòng)的學(xué)生代表,還作了專題演講。你怎么把澳門大學(xué)的名額給占了?!我把大概的緣由和活動(dòng)的過(guò)程說(shuō)了一下。 然后面試又問(wèn)了我對(duì)工作地點(diǎn)選擇的考慮。8SG紅軟基地
最后,面試官并沒(méi)有叫我問(wèn)問(wèn)題(南航面試大多忽略學(xué)生提問(wèn)這一環(huán)節(jié)),面試結(jié)束。 附南方航空2008屆招聘網(wǎng)申開放性問(wèn)題: 1,無(wú)論在工作、生活、學(xué)習(xí)中,你最感自豪的兩項(xiàng)成績(jī)/成就是什么?為什么引以為自豪?(100-200字) 2,請(qǐng)舉例一個(gè)你主動(dòng)設(shè)立的一個(gè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并克服種種困難最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的例子。(100-150字) 3,請(qǐng)舉一個(gè)你曾遇到過(guò)的一個(gè)非常困難的任務(wù)/問(wèn)題的例子。當(dāng)時(shí)的情況如何?你是怎么樣做的?結(jié)果如何?(100-150字) 4,請(qǐng)舉例對(duì)你來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的變化/轉(zhuǎn)折點(diǎn)(有形的如求學(xué)、搬遷、工作、跳槽、升職、轉(zhuǎn)崗或無(wú)形的如重大觀念轉(zhuǎn)變等)?為什么它們很重要?(不多于5項(xiàng),不超過(guò)200字) 5,你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?為什么設(shè)立這樣的目標(biāo)?為實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),你為自己設(shè)立什么樣的發(fā)展路徑?(100-150字)8SG紅軟基地
情景面試應(yīng)用于人才選拔是基于心理學(xué)家勒溫的著名公式:B=f(P×E)。這個(gè)公式的意思是說(shuō):一個(gè)人的行為(Behavior)是其人格或個(gè)性(Personality)與其當(dāng)時(shí)所處情景或環(huán)境(Environment)的函數(shù)8SG紅軟基地
我這邊有一個(gè)壓力面試題,請(qǐng)大家各抒己見。8SG紅軟基地
壓力面試題一:你的一位下屬犯了錯(cuò)誤,卻惡人先告狀,你的直接領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是你不對(duì),要求你當(dāng)眾向該員工道歉并罰款200元,你會(huì)怎樣應(yīng)對(duì)?8SG紅軟基地
壓力面試題二:你的領(lǐng)導(dǎo)要求你在3天內(nèi)完成8篇稿子,并限制了最低字?jǐn)?shù),而你的最大能力只能完成4篇,你會(huì)怎么辦?8SG紅軟基地
壓力面試題三:你的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槠髦啬愣?jīng)常把非你職責(zé)內(nèi)的工作交給你做,因此很多的同事對(duì)你有意見,并產(chǎn)生過(guò)爭(zhēng)執(zhí),你會(huì)怎么處理?8SG紅軟基地
面試問(wèn)題類型8SG紅軟基地
    1、題型設(shè)計(jì)盡量開放8SG紅軟基地
    2、根據(jù)目的設(shè)問(wèn)8SG紅軟基地
(1)導(dǎo)入澄清式問(wèn)題8SG紅軟基地
離職的其它原因是怎么回事?8SG紅軟基地
(2)技能水平確定性問(wèn)題8SG紅軟基地
EXCEL表格做的如何?8SG紅軟基地
   用的好不好?8SG紅軟基地
(3)理論性問(wèn)題8SG紅軟基地
打私人電話?8SG紅軟基地
面試問(wèn)題類型8SG紅軟基地
 (4)著眼于過(guò)去的行為描述式問(wèn)題8SG紅軟基地
     并不是所有的都是友善的,請(qǐng)告訴我你如何處理哪些你曾遇到讓你生氣的客戶的?8SG紅軟基地
     (5)著眼于將來(lái)的行為描述性問(wèn)題8SG紅軟基地
   想像一下你與客戶約定10點(diǎn)見面;現(xiàn)在已經(jīng)是10點(diǎn)30分,而你在11點(diǎn)30分之前根本完成不了手頭工作。此外,你還有一個(gè)12點(diǎn)鐘的飯局,1點(diǎn)15份 還有另一份工作 8SG紅軟基地
(6)應(yīng)變型問(wèn)題8SG紅軟基地
面試問(wèn)題類型8SG紅軟基地
(7)意愿型問(wèn)題(考察其真實(shí)求職動(dòng)機(jī))8SG紅軟基地
    我們有兩套薪資方案,一套是1200,業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷;一套是業(yè)務(wù)費(fèi)一萬(wàn),含工資8SG紅軟基地
1、這個(gè)職位要帶領(lǐng)十幾個(gè)人的隊(duì)伍,你認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力如何?8SG紅軟基地
    2、你在團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)如何?因?yàn)檫@個(gè)職位需要到處交流、溝通、你覺(jué)得自己的團(tuán)隊(duì)精神好嗎?8SG紅軟基地
    3、這個(gè)職位是新近設(shè)立的,壓力特別大,并且需要經(jīng)常出差,你覺(jué)得自己能適應(yīng)這種高壓力的工作狀況嗎?8SG紅軟基地
1、管理能力方面:8SG紅軟基地
    A)你在原來(lái)的公司工作時(shí),有多少人向你匯報(bào)?你向誰(shuí)匯報(bào)?8SG紅軟基地
    B)你是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的?舉個(gè)例子好不好?(行為式問(wèn)題)8SG紅軟基地
  2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面:8SG紅軟基地
    A)營(yíng)銷經(jīng)理和其他部門特別是人力資源部門經(jīng)常有矛盾,你是否遇到過(guò)這樣的糾紛,當(dāng)時(shí)是怎么處理的?(情景式問(wèn)題)B)作為高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理,你曾經(jīng)在哪些方面做過(guò)努力以改善公司內(nèi)部的溝通狀況?8SG紅軟基地
    3、能不能經(jīng)常出差:8SG紅軟基地
    A)以前公司的工作頻率如何?經(jīng)常要加班嗎?多長(zhǎng)時(shí)間出一次差?B)這種出差頻率影響到你的生活沒(méi)有?對(duì)這鐘出差頻率有什么看法?8SG紅軟基地
    重新詢問(wèn)以上問(wèn)題,王總從兩位候選人中得到了更多的信息,最終選擇了他需要的人才。8SG紅軟基地
寶潔的面試由8個(gè)核心問(wèn)題組成:8SG紅軟基地
    第一,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說(shuō)明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。8SG紅軟基地
    第二,請(qǐng)舉例說(shuō)明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,最終獲得你所希望的結(jié)果。8SG紅軟基地
    第三,請(qǐng)你描述1種情形,在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題并且自己決定依照一些步驟來(lái)獲得期望的結(jié)果。8SG紅軟基地
    第四,請(qǐng)你舉1個(gè)例子說(shuō)明你是怎樣通過(guò)事實(shí)來(lái)履行你對(duì)他人的承諾的。8SG紅軟基地
    第五,請(qǐng)你舉1個(gè)例子,說(shuō)明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí),你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。8SG紅軟基地
    第六,請(qǐng)你舉1個(gè)例子,說(shuō)明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì)1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。8SG紅軟基地
    第七,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說(shuō)明你是怎樣對(duì)你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評(píng)估,并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。8SG紅軟基地
    第八,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說(shuō)明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。8SG紅軟基地
提問(wèn)方式8SG紅軟基地
封閉式提問(wèn)8SG紅軟基地
是非式提問(wèn)8SG紅軟基地
引導(dǎo)式提問(wèn)8SG紅軟基地
開放式提問(wèn)(5W1H)8SG紅軟基地
提示性提問(wèn)8SG紅軟基地
重復(fù)性提問(wèn)8SG紅軟基地
探究式提問(wèn)8SG紅軟基地
假設(shè)式提問(wèn)8SG紅軟基地
面試考官必須規(guī)避的錯(cuò)誤8SG紅軟基地
(1)首因效應(yīng)                8SG紅軟基地
(2)近因效應(yīng)               8SG紅軟基地
(3)相似效應(yīng)                8SG紅軟基地
(4)暈輪效應(yīng)                8SG紅軟基地
(5)反差效應(yīng)——導(dǎo)致壓迫決定8SG紅軟基地
(6)投射效應(yīng)8SG紅軟基地
(7)定勢(shì)效應(yīng)8SG紅軟基地
(8)儀表偏好8SG紅軟基地
(9)誘導(dǎo)效應(yīng)8SG紅軟基地
(10)關(guān)系效應(yīng)8SG紅軟基地
(11)集中趨勢(shì)8SG紅軟基地
例如,心理學(xué)家描述某人有如下品質(zhì):8SG紅軟基地
聰明,靈巧,勤奮,熱情,堅(jiān)定,求實(shí)8SG紅軟基地
若將熱情改為冷酷,即:8SG紅軟基地
     聰明,靈巧,勤奮,冷酷,堅(jiān)定,求實(shí)。8SG紅軟基地
則某人的形象則會(huì)在人們的心目中發(fā)生根本變化。8SG紅軟基地
定型效應(yīng): 8SG紅軟基地
     《三國(guó)演義》中曾與諸葛亮齊名的龐統(tǒng)去拜見孫權(quán),“權(quán)見其人濃眉掀鼻,黑面短髯、形容古怪,心中不喜”;8SG紅軟基地
      龐統(tǒng)又見劉備,“玄德見統(tǒng)貌陋,心中不悅”。孫權(quán)和劉備都認(rèn)為龐統(tǒng)這樣面貌丑陋之人不會(huì)有什么才能,因而產(chǎn)生不悅情緒,這實(shí)際上也是刻板效應(yīng)的負(fù)面影響在發(fā)生作用。8SG紅軟基地
投射效應(yīng): 在日本,洋娃娃代表著小女孩希望自己長(zhǎng)大后的形象。芭比娃娃在日本剛推出時(shí),在青少年眼中,腿也長(zhǎng),藍(lán)眼睛一點(diǎn)也不像日本少女,因此銷售不佳。公司修正了芭比娃娃的腿,也將眼睛改變成咖啡色。兩年內(nèi)芭比娃娃賣出了近200萬(wàn)件。8SG紅軟基地
       流行的“流氓兔”、“加菲貓”,也是利用了青少年的投射心理獲得成功。8SG紅軟基地
加菲貓經(jīng)典語(yǔ)錄8SG紅軟基地
“愛(ài)情來(lái)得快去得也快,只有豬肉卷才是永恒的。” 8SG紅軟基地
“鈔票不是萬(wàn)能的,有時(shí)還需要信用卡。” 8SG紅軟基地
“歐迪在窗外凍得瑟瑟發(fā)抖,真可憐。我真有點(diǎn)不忍心看他這樣。不,難道我能坐視不管嗎?我必須做點(diǎn)什么。”加菲拉上了窗簾。8SG紅軟基地
“我并不是每次吃完飯就看電視,有時(shí)我邊吃飯邊看電視,生活中有些改變會(huì)增加樂(lè)趣。” 8SG紅軟基地
“每天我只吃四餐飯……早飯、午飯、晚飯和零食。” 8SG紅軟基地
“球狀也是身材。” 8SG紅軟基地
“世界上有三樣?xùn)|西要等好久好久才能來(lái):生日、圣誕節(jié)……和送披薩的人。”8SG紅軟基地
“我向星星許了個(gè)愿。我并不是真的相信它,但是反正也是免費(fèi)的,而且也沒(méi)有證據(jù)證明它不靈。 ” 8SG紅軟基地
“睡了美美的一覺(jué),16個(gè)小時(shí),我是喜歡睡短覺(jué)的。 ”8SG紅軟基地
面談?wù)呒记?8SG紅軟基地
了解聽眾8SG紅軟基地
闡明目的8SG紅軟基地
營(yíng)造氛圍8SG紅軟基地
恰當(dāng)提問(wèn)8SG紅軟基地
適時(shí)記錄8SG紅軟基地
面試環(huán)境8SG紅軟基地
趣味招聘8SG紅軟基地
    日產(chǎn)公司——請(qǐng)你吃飯8SG紅軟基地
    日產(chǎn)公司認(rèn)為,那些吃飯迅速快捷的人,一方面說(shuō)明其腸胃功能好,身強(qiáng)力壯,另一方面他們往往干事風(fēng)風(fēng)火火,富有魄力,而這正是公司所需要的。因此對(duì)每位來(lái)應(yīng)聘的員工,日產(chǎn)公司都要進(jìn)行一項(xiàng)專門的“用餐速度”考試——招待應(yīng)聘者一頓難以下咽的飯菜,一般主考官會(huì)“好心”叮囑你慢慢吃,吃好后再到辦公室接受面試,那些慢騰騰吃完飯者得到的都是離開通知單。8SG紅軟基地
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殼牌石油——開雞尾酒會(huì)8SG紅軟基地
    殼牌公司組織應(yīng)聘者參加一個(gè)雞尾酒會(huì),公司高級(jí)員工都來(lái)參加,酒會(huì)上由這些應(yīng)聘者與公司員工自由交談,酒會(huì)后,由公司高級(jí)員工根據(jù)自己的觀察和判斷,推薦合適的應(yīng)聘者參加下一輪面試。一般那些現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)搶眼、氣度不凡、有組織能力者得到下一輪面試機(jī)會(huì)。8SG紅軟基地
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假日酒店——你會(huì)打籃球嗎假日酒店認(rèn)為,那些喜愛(ài)打籃球的人,性格外向,身體健康,而且充滿活力,富于激情,假日酒店作為以服務(wù)至上的公司,員工要有親和力、飽滿的干勁,朝氣蓬勃,一個(gè)興趣缺乏、死氣沉沉的員工既是對(duì)公司的不負(fù)責(zé),也是對(duì)客人的不尊重。8SG紅軟基地
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美電報(bào)電話公司——整理文件筐8SG紅軟基地
    先給應(yīng)聘者一個(gè)文件筐,要求應(yīng)聘者將所有雜亂無(wú)章的文件存放于文件筐中,規(guī)定在10分鐘內(nèi)完成,一般情況下不可能完成,公司只是借此觀察員工是否具有應(yīng)變處理能力,是否分得清輕重緩急,以及在辦理具體事務(wù)時(shí)是否條理分明,那些臨危不亂、作風(fēng)干練者自然能獲高分。8SG紅軟基地
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統(tǒng)一公司——先去掃廁所8SG紅軟基地
    統(tǒng)一公司要求員工有吃苦精神以及腳踏實(shí)地的作風(fēng),凡來(lái)公司應(yīng)聘者公司會(huì)先給你一個(gè)拖把叫你去掃廁所,不接受此項(xiàng)工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。他們認(rèn)為一切利潤(rùn)都是從艱苦勞動(dòng)中得來(lái)的,不敬業(yè),就是隱藏在公司內(nèi)部的“敵人”。8SG紅軟基地

諸葛亮的誡子書ppt:這是諸葛亮的誡子書ppt,包括了學(xué)習(xí)目標(biāo),新課導(dǎo)入,作者名片,背景鏈接,文體知識(shí),字詞學(xué)習(xí),課文朗讀,課文解讀,課后作業(yè),拓展遷移等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

三國(guó)演義諸葛亮ppt:這是三國(guó)演義諸葛亮ppt,包括了諸葛亮簡(jiǎn)介,躬耕南陽(yáng),隆中對(duì),智激孫權(quán),足食足兵,托孤,南征,五次北伐,小說(shuō)《三國(guó)演義》中的諸葛亮等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

關(guān)于諸葛亮ppt:這是關(guān)于諸葛亮ppt,包括了諸葛亮簡(jiǎn)介,百家爭(zhēng)鳴話諸葛,密中有疏釀大錯(cuò),向諸葛亮借智慧,管人的謀略,第一,放水養(yǎng)魚(龐統(tǒng)),第二,分槽喂馬(關(guān)馬黃),第三,躬身接人(張松)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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