-
- 素材大。
- 1 MB
- 素材授權(quán):
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2015-12-13
- 素材編號:
- 15154
- 素材類別:
- 人物PPT
-
素材預(yù)覽
這是一個關(guān)于王熙鳳課件,王熙鳳有著出色的管理才華及超凡的溝通協(xié)調(diào)能力,做事精于盤算,是女人中得諸葛亮。在男權(quán)社會里巾幗不讓須眉,令人驚嘆。但她缺少大智慧,無法克服自身的諸多弱點,終究擺脫不了曇花一現(xiàn)的命運。正如曹雪芹的評價:機關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命。
王熙鳳課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.
最好的CEO----王熙鳳
一 管人就得有計謀
1,管理好領(lǐng)導(dǎo)眼中的紅人----激勵性管理
在榮國府中可以說是沒有比賈寶玉更紅了,王熙鳳管理賈寶玉靠的就是“哄”。
1)安排最適合他性格的工作“哄”得他滿意;
2)用優(yōu)厚的薪酬“哄”出他的積極性;
3)以謙虛的姿態(tài)“哄”得他的最信任。
2,不忘自己的工作職責(zé)----間接管理
對于有著深厚背景又個性敏感的林黛玉,想要管理她并不容易,這對王熙鳳來說就不是問題了。
1 )以情換情,用笑臉換激情;
2)制造感恩之情,用感恩之心激勵工作熱情;
3)旁敲側(cè)擊,提醒工作職責(zé)。
3,管理好有野心的員工----理想式管理
豪門出身的薛寶釵是一個滿腦“仕途經(jīng)濟”的女子,對自己的人身規(guī)劃非常明智清晰,面對對自己構(gòu)成威脅的寶釵,王熙鳳依然可以化解。
1)高壓政策,時刻提防有野心的員工“造反”;
2)用高薪抑制其野心,使其努力地完成本職工作。
4,管理好有特色的員工----制度約束和賞罰分明
在那個每一個人都應(yīng)遵守金科玉律的時代,豪放不羈的史湘云應(yīng)該是最有性格的臨時工了。史湘云有性格,可是王熙鳳更有性格,所以她成功的管理好了史湘云。
1)嚴(yán)格的約束力是讓有性格的員工服從管理的前提;
2)性格員工可以對領(lǐng)導(dǎo)有意見,但是不能對工作任務(wù)有意見;
3)制造等級觀念,讓員工從思想上服從管理。
二 展示自己的個人魅力
1)強大的氣場
王熙鳳一出場的時候就有著王者氣質(zhì)——“未見其人先聞其聲,雖她未出場,但已亮相了。這些人個個皆斂聲屏氣,恭肅嚴(yán)整至此,這來者系誰,這樣放誕無禮……”
2)良好的外在形象
王熙鳳身份高貴,氣質(zhì)魅力自不用說——“只見一群媳婦丫環(huán)兒
圍擁著一個人從后房門
進來,這個人得打扮與
眾姑娘不同,彩繡輝煌,
恍若神仙妃子。”
3)樹立管理權(quán)威
王熙鳳是榮國府有名的嘴辣心也辣的辣鳳子,對于手下的管理,她通常采用直接的手段:打板子,罰工錢,明抓典型,殺一儆百都是她用來震懾眾人的策略;對不同的人采用不同的手段,對其他人她大多會采用比較柔和的手段,以達(dá)到拉攏人得目的。
三 認(rèn)清自己的老板
1)取得領(lǐng)導(dǎo)(賈母)信任
2)找準(zhǔn)與自己志同道合的人(刑夫人)聯(lián)手
3)建立自己的利益集團(賈赦)
4)上下級建立良好的合作關(guān)系(賈政)
四 突出的管理能力
1)遇事不亂,善抓要害。
在協(xié)理寧國府時,王熙鳳臨危受命
她一到任就給大家來了個下馬威“既托
我,我就說不得要討你們嫌了。如今可
依著我行,錯我半點兒,管不得誰是有
臉的,誰是沒臉的,一例清白處置。”
立馬就鎮(zhèn)住了一幫奴仆,以
后的管理就輕松容易多了。
2)平衡處理人際關(guān)系
重新建立一個公平分配的管理體制,同時又不與保守派正面對抗;
恭迎奉承上級,同時不忘拉攏下級;
積極結(jié)識貴人,建立廣闊的人脈關(guān)系網(wǎng);
3)培養(yǎng)有能力的員工
王熙鳳剛接手榮國府時榮國府正處于困境之中,由此可知她的工作量之大,而沒有得力的助手也是她的問題之一。平兒是王熙鳳最貼身也最信任的人,當(dāng)然是最佳人選?蓮囊粋丫鬟到小管家,角色轉(zhuǎn)變快得讓她措手不及。正是王熙鳳的一步步引導(dǎo)與扶持,讓她成功成長為在那個錯綜復(fù)雜的榮國府中游刃有余的好助理。
4)殺伐決斷,管理果斷
王熙鳳是榮國府中出了名的急性子,在林黛玉剛進府時沖上去便問:“妹妹幾歲了?可曾上過學(xué)?生了什么。靠稍运……”一連串炮轟似的問題讓黛玉當(dāng)場愣住,可見王熙鳳的性格之急。
秦可卿死時尤氏也病倒,府里沒有能操辦大事的人,賈珍想起王熙鳳評價道:“大妹子從小殺伐決斷。”終于找到能主持大局的人。王熙鳳在處理問題時表現(xiàn)出的果斷,潑辣和豐富的管理經(jīng)驗,成功的治理好了寧國府。
五 卓越的管理藝術(shù)
1)藝術(shù)化的語言表達(dá)
不只說好話,更要說有用的話
王熙鳳在見到林黛玉時當(dāng)著賈母的面說道:“天下竟有這樣標(biāo)致的人物,我今兒算見了!況且這通身的派頭,不像老祖宗的外孫女兒,竟是個嫡親的孫女兒,怨不得老祖宗天天口頭心頭一時也不忘。只可憐我妹妹這樣命苦,怎么姑媽偏偏就去世了!”這話既贊美了黛玉,又沒冷落迎春幾姐妹,更討得賈母歡心,不能不說她說話藝術(shù)的高明。
2)借力打力,空手奪金
在榮國府中,最有權(quán)力的除了賈母之外,就是賈政了?少Z母對王熙鳳的器重引起賈政不滿,進而阻礙了王熙鳳邁向核心管理層。因此王熙鳳不得不想方設(shè)法解決掉這塊絆腳石。
取得賈母的信任,為借助賈母的力量做準(zhǔn)備;
一心工作,消除賈政的戒心;
巧借外力,背后出手。
3)各個擊破,施行中央集權(quán)
找出對手弱點,然后痛下狠手;
不給對方喘息之機,快速結(jié)束戰(zhàn)斗;
不置對手于死地,重新洗牌建立新的合作關(guān)系
在王熙鳳接手榮國府時由于賈母無暇管理,其內(nèi)部爭斗非常的激烈,刑夫人和王夫人的權(quán)力爭奪正處于白熱化階段,王熙鳳正是運用以上手段成功調(diào)和內(nèi)部矛盾的。
4)巧施恩惠,帶動員工積極性
恩威并重是王熙鳳的主要管理手段,冷酷的手段固然有用,但小恩小惠的作用也不可小視。襲人就是一個很好的例子。
襲人的母親病重需要她回去照料,這本是一件很平常的事情,但是王熙鳳又是送東西又是關(guān)心囑咐,不僅讓襲人感激涕零,更讓其他人感動。這步足掛齒的小事卻表現(xiàn)出她對下屬的重視,從而激發(fā)他們的上進心。
王熙鳳管理的不足之處
一、樹敵過多失人心
雖然我們說王熙鳳人脈廣,人際關(guān)系處理得當(dāng),但身處榮府這個錯綜復(fù)雜的環(huán)境中,管理著幾百上千人,她也不可能面面俱到人人顧及,難免會觸及一些人的利益,加之她的不擇手段也引起一些人的不滿,到最好落魄時連個關(guān)心的人也沒有。
2)私心過重,濫用手中職權(quán)
隨著管理上的初步成功,王熙鳳的貪念也一點點地被激發(fā)出來。為了穩(wěn)保自己有權(quán)有勢的日子,她想盡一切辦法聚斂錢財。首先是克扣月錢放債生息;其次是利用職權(quán)收受賄賂。為了獲得巨大的利益,她欲壑難填,無法自己,這種欲望超越了道德及法律的界限,最終害人害己。
總結(jié)
王熙鳳有著出色的管理才華及超凡的溝通協(xié)調(diào)能力,做事精于盤算,是女人中得諸葛亮。在男權(quán)社會里巾幗不讓須眉,令人驚嘆。
但她缺少大智慧,無法克服自身的諸多弱點,終究擺脫不了曇花一現(xiàn)的命運。正如曹雪芹的評價:
機關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命
謝謝觀賞紅樓夢王熙鳳賞析ppt:這是紅樓夢王熙鳳賞析ppt,包括了人物形象之一,人物形象之三:紅顏悲憐等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
林黛玉進賈府之王熙鳳教案PPT:這是林黛玉進賈府之王熙鳳教案PPT,主要是1.了解小說的有關(guān)知識。初步了解《紅樓夢》和曹雪芹。 2. 通過對人物肖像、語言、動作、心里等的分析評點,把握人物的性格特點。3.理解文中環(huán)境描寫的特點和作用。 歡迎點擊下載林黛玉進賈府之王熙鳳教案PPT哦。1、有關(guān)中國的四大著名古典長篇幅小說:即《西游記》吳承恩,《三國演義》羅貫中,《水滸傳》施耐庵,《紅樓夢》曹雪芹。
王熙鳳初見林黛玉賞析PPT:這是一個關(guān)于王熙鳳初見林黛玉賞析PPT,主要是初讀課文,思考1、從王熙鳳的服飾、容貌中,你能看到什么?2、賈母怎樣戲謔王熙鳳,說明什么?3、王熙鳳對林黛玉說了什么,這又說明了什么?4、王熙鳳為林黛玉流眼淚,該如何看待?5、林黛玉是怎樣看王熙鳳,說明什么?歡迎點擊下載王熙鳳初見林黛玉賞析PPT哦。曹雪芹,名霑,字夢阮,號雪芹,中國清代小說家 。曹雪芹出生于名門貴族。后來由于受封建統(tǒng)治階級內(nèi)部斗爭的牽連,家道日漸衰落。這一轉(zhuǎn)折,使曹雪芹深感世態(tài)炎涼,更清醒地認(rèn)識了封建社會制度的實質(zhì)。從此他遠(yuǎn)離官場,無視權(quán)貴,生活一貧如洗。以堅韌不拔的毅力專心致志地從事小說《紅樓夢》的寫作,最終寫出了這部把中國古典小說創(chuàng)作推向巔峰的文學(xué)巨著。
王熙鳳ppt