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陳光標(biāo)高調(diào)慈善ppt模板下載

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2015-12-02
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陳光標(biāo)高調(diào)慈善ppt模板 陳光標(biāo)高調(diào)慈善ppt模板

這個(gè)一個(gè)關(guān)于陳光標(biāo)高調(diào)慈善ppt模板,詳細(xì)的介紹了陳光標(biāo)的發(fā)家及慈善史,非常豐富精彩的內(nèi)容,歡迎大家點(diǎn)擊陳光標(biāo)高調(diào)慈善ppt模板下載了解!陳光標(biāo),1968年出生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉(xiāng),祖籍安徽省五河縣,先后畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京大學(xué),中國(guó)企業(yè)家、慈善家,中國(guó)致公黨黨員,江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)。

陳光標(biāo)高調(diào)慈善ppt模板是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.

陳光標(biāo)r1o紅軟基地
陳光標(biāo)發(fā)家及慈善史 r1o紅軟基地
“首善”之盛名,也給陳光標(biāo)帶來(lái)了許多煩惱。在記者采訪他的3天時(shí)間里,不斷有求助電話打進(jìn)他那個(gè)并不輕易示人的手機(jī)號(hào)碼。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年到陳光標(biāo)的公司登門求助者達(dá)937人,來(lái)自全國(guó)各地的求助信達(dá)28700封。r1o紅軟基地
“我就是印鈔票也幫不了那么多人。”陳光標(biāo)說(shuō),所有人都認(rèn)為他有錢,可是很少有人知道他的錢掙得不容易。 r1o紅軟基地
求學(xué)時(shí)的“生意” r1o紅軟基地
對(duì)于自己的商業(yè)頭腦,陳光標(biāo)十分自信。他的從商經(jīng)歷,也著實(shí)讓人訝異。 r1o紅軟基地
小學(xué)三年級(jí)時(shí),因?yàn)榻徊黄饘W(xué)費(fèi)面臨失學(xué)危險(xiǎn),他自謀生路,從二三十米的深井中打上水來(lái)挑到兩公里以外的鎮(zhèn)上叫賣,給1分錢隨便喝,一個(gè)暑假掙了4塊多錢,不僅給自己交了學(xué)費(fèi),還替鄰居家的薛剛交了1.8元學(xué)費(fèi),或許,這是他人生中第一次做“慈善”。 r1o紅軟基地
四年級(jí)暑假,他背著保溫箱走街串戶賣起冰棍。 r1o紅軟基地
求學(xué)時(shí)的“生意” r1o紅軟基地
五年級(jí),他居然空手做起販糧的生意,沒有本錢就找人做擔(dān)保,東家30斤西家50斤先把糧食賒過(guò)來(lái),湊夠一板車就拉到糧站去賣,晚上回家再挨家挨戶去還錢,每斤糧食賺取三兩分錢差價(jià)。 r1o紅軟基地
初一時(shí),他越做越“大”,不僅雇了一輛拖拉機(jī)拉糧食,還請(qǐng)了兩個(gè)同學(xué)幫忙。到了初二暑假,拖拉機(jī)增加到兩臺(tái),請(qǐng)來(lái)幫忙的同學(xué)也成了4個(gè)人。 r1o紅軟基地
初三,陳光標(biāo)已經(jīng)在銀行有了1.37萬(wàn)元存款,成了全鄉(xiāng)第一個(gè)“少年萬(wàn)元戶”。 r1o紅軟基地
高中三年和大學(xué)五年,他也沒閑著,跑到溫州去批發(fā)服裝鞋帽,然后拿到淮安、蚌埠、南京等地?cái)[攤叫賣。r1o紅軟基地
曾經(jīng)的“皮包公司” r1o紅軟基地
1990年從南京中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后,陳光標(biāo)做過(guò)針灸、推拿大夫,在江蘇省社科院應(yīng)運(yùn)開發(fā)中心當(dāng)了兩年副主任,后跳槽至南京紅光醫(yī)藥公司,任辦公室主任。 r1o紅軟基地
1997年3月,陳光標(biāo)創(chuàng)辦南京金威利電子醫(yī)療器械公司,自任董事長(zhǎng)。 r1o紅軟基地
為陳光標(biāo)賺到人生第一桶金的,是他自己設(shè)計(jì)、改造的一個(gè)產(chǎn)品:跨世紀(jì)家庭CT儀。 r1o紅軟基地
這個(gè)儀器原本只有普通收音機(jī)大小,名叫“耳穴疾病探測(cè)儀”,把兩個(gè)電極夾在耳朵上,就能測(cè)出身體哪個(gè)部位有病。陳光標(biāo)看到這個(gè)東西后覺得很好,可是它的檢測(cè)結(jié)果不夠直觀,“如果能讓患者更直觀地看到檢測(cè)結(jié)果,效果一定大不一樣。”r1o紅軟基地
曾經(jīng)的“皮包公司” r1o紅軟基地
他用僅有的3000元錢買來(lái)一些產(chǎn)品,在南京中醫(yī)學(xué)院和南京師范大學(xué)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行改裝:他用紙板畫出彩色的人體生理圖像,每個(gè)器官背面裝上 發(fā)光小燈管,然后將這張紙板安裝到電腦顯示器的外殼上,接通“耳穴疾病探測(cè)儀”,患者只要手握兩個(gè)電極,發(fā)光小燈管一亮,就能在顯示器上直觀地看到自己身 體哪個(gè)部位有病。 r1o紅軟基地
這款名字響亮的儀器改裝成本不到700元,售價(jià)卻達(dá)8000多元,“那時(shí)北京的各大商場(chǎng)都有我的這個(gè)產(chǎn)品。” r1o紅軟基地
沒有廠房,沒有設(shè)備,也不需要工人,陳光標(biāo)做產(chǎn)品,都是自己有了思路后找人設(shè)計(jì)、改造、代為生產(chǎn),然后拿去銷售,有人譏之為“皮包公司”,陳光標(biāo)坦然一笑:“那是我的智慧。” r1o紅軟基地
轉(zhuǎn)行做拆遷企業(yè) r1o紅軟基地
2003年以后,醫(yī)藥行業(yè)的生意越來(lái)越難做,陳光標(biāo)趁勢(shì)轉(zhuǎn)行,創(chuàng)辦江蘇黃浦再生資源利用有限公司。 r1o紅軟基地
目前,該公司有員工4100余人,大型機(jī)械設(shè)備近500臺(tái)(套),是全國(guó)最大的專業(yè)拆除公司。2009年?duì)I業(yè)收入近百億,凈利潤(rùn)4.1億元。 r1o紅軟基地
“長(zhǎng)安街的拓寬改造都是我拆的,北京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)稱我為王牌拆遷企業(yè)。”陳光標(biāo)說(shuō)。 r1o紅軟基地
轉(zhuǎn)行做拆遷企業(yè) r1o紅軟基地
據(jù) 陳光標(biāo)提供的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年江蘇拆除民房5200萬(wàn)平方米,拆除工業(yè)廠房2600萬(wàn)平方米,在這個(gè)共計(jì)7800萬(wàn)平方米的“蛋糕” 中,黃浦公司拿到了其中的23萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)收入7000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)是300萬(wàn)元,而陳光標(biāo)這一年在江蘇的捐款達(dá)到3600萬(wàn)元。 r1o紅軟基地
陳光標(biāo)一再?gòu)?qiáng)調(diào):10年來(lái),自己沒有找關(guān)系、走后門做過(guò)一分錢生意。 r1o紅軟基地
財(cái)富如水知分享 r1o紅軟基地
父母都是普通農(nóng)民,陳光標(biāo)卻擁有令人稱奇的商業(yè)頭腦,他說(shuō),這都是被逼出來(lái)的。 r1o紅軟基地
陳光標(biāo)老家所在的泗洪縣是江蘇最貧窮的地區(qū)之一,奶奶先后生了11胎只有兩人存活,陳光標(biāo)原本排行老三,兩歲那年哥哥、姐姐都被餓死他便成了老大。他說(shuō)自己長(zhǎng)到10歲幾乎沒有吃過(guò)肉,“從小就對(duì)饑餓有一種莫名的恐懼。” r1o紅軟基地
“小時(shí)候窮怕了,所以我一直想靠自己的雙手,一點(diǎn)一點(diǎn)富起來(lái)。”而今,他做到了這一點(diǎn)。 r1o紅軟基地
有感于貧窮對(duì)人的折磨,他決定在自己先富起來(lái)之后掏錢幫助他人,“財(cái)富如水,應(yīng)該學(xué)會(huì)分享。如果你有一杯水,你可以獨(dú)自享用;如果你有一桶水,你可以存放家中;如果你有一條河,你就要學(xué)會(huì)與他人分享。” r1o紅軟基地
財(cái)富如水知分享 r1o紅軟基地
近年來(lái),他每年捐出的錢都占到企業(yè)凈利潤(rùn)的50%以上,去年更高達(dá)75%:全年賺了4.1億元,他捐出3.13億。 r1o紅軟基地
2008年,當(dāng)他以1.8億元捐款被評(píng)選為當(dāng)年的“中國(guó)首善”時(shí),陳光標(biāo)感慨萬(wàn)千:30年前的1978年,10歲的他首次以1.8元幫助他人;30年后,這個(gè)數(shù)字翻了1億倍,那時(shí)他剛剛走進(jìn)不惑之年。r1o紅軟基地
陳光標(biāo)活動(dòng)年表 r1o紅軟基地
2009年r1o紅軟基地
獲中國(guó)慈善排行榜最高獎(jiǎng)項(xiàng)“最具號(hào)召力的中國(guó)慈善家”稱號(hào)。2009年6月29日,陳光標(biāo)榮獲“國(guó)際慈善功勛人物獎(jiǎng)”,并在會(huì)場(chǎng)上得到了曾為新中國(guó)第一位女省委書記——原江西省委書記、原中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際慈善基金會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)紹芬的當(dāng)眾表?yè)P(yáng),成為論壇上最耀眼的明星。r1o紅軟基地
陳光標(biāo)活動(dòng)年表 r1o紅軟基地
2010年r1o紅軟基地
2010年1月24日,被稱為“中國(guó)首善”的企業(yè)家陳光標(biāo)用一面人民幣堆砌起來(lái)的墻再次吸引了人們的注意。在中國(guó)工商銀行江蘇分行會(huì)議廳里,陳光標(biāo)將 10萬(wàn)元捆為一塊“墻磚”,一面墻一共330塊,共計(jì)人民幣3300萬(wàn)元。這些錢和一些沒有亮相的支票,加起來(lái)一共是4316萬(wàn)元,由全國(guó)513名企業(yè)家和愛心人士共同捐贈(zèng)。r1o紅軟基地
2010年2月18日,中央人民廣播電臺(tái)第一套“中國(guó)之聲”播出了由中央文明辦、中央人民廣播電臺(tái)聯(lián)合錄制的中國(guó)十大好人之陳光標(biāo)的事跡廣播劇。r1o紅軟基地
陳光標(biāo)活動(dòng)年表 r1o紅軟基地
2010年r1o紅軟基地
2010年2010年8月13日“中國(guó)首善”陳光標(biāo)再行善舉,捐贈(zèng)一千萬(wàn)現(xiàn)金及5千臺(tái)電腦將通過(guò)中華慈善總會(huì)、江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)、公益中國(guó)愛心聯(lián)盟送達(dá)遭受泥石流災(zāi)害的甘肅舟曲縣以及新疆、青海、云南、貴州、四川、山西等省區(qū)。至此,陳光標(biāo)已累計(jì)捐出善款13.39億。r1o紅軟基地
2010年09月05日“中國(guó)首善”陳光標(biāo)在其公司網(wǎng)站上刊出一封致比爾·蓋茨和巴菲特的一封信,陳光標(biāo)在信中指出,當(dāng)即將離開這個(gè)世界的時(shí)候,能夠把財(cái)富歸還世界,是一種高尚和偉大。所以,“在我離開這個(gè)世界的時(shí)候,將向慈善機(jī)構(gòu)捐出自己的全部財(cái)產(chǎn)。”r1o紅軟基地
陳光標(biāo)活動(dòng)年表 r1o紅軟基地
2010年r1o紅軟基地
2010年09月09日 被譽(yù)為“中國(guó)首善”的全國(guó)道德模范、全國(guó)抗震救災(zāi)英雄模范,江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)在北京接受了中華慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)范寶俊頒發(fā)的聘書,受聘擔(dān)任中華慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。陳光標(biāo)表示,將與中華慈善總會(huì)親密合作,為努力發(fā)展中國(guó)的慈善事業(yè)多做貢獻(xiàn)。r1o紅軟基地
陳光標(biāo)活動(dòng)年表 r1o紅軟基地
2011年r1o紅軟基地
2011年1月23日,南京江寧區(qū),慈善名人陳光標(biāo)在黃埔防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)中心舉行捐贈(zèng)儀式,向全國(guó)紅軍小學(xué)建設(shè)工程理事會(huì)以及新疆、西藏、云南、貴州、甘肅和蘇北部分地區(qū)捐贈(zèng)款物共1.27億元。這些款物將在春節(jié)前及時(shí)運(yùn)送各地區(qū)定向發(fā)放,為紅軍小學(xué)和困難群眾送上一份關(guān)愛和溫暖。大家共捐贈(zèng)8700萬(wàn)元人民幣現(xiàn)金以及1.3萬(wàn)套羽絨服、1000臺(tái)電腦、300臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、7輛商務(wù)車等物資,款物合計(jì)達(dá)1.27億元。r1o紅軟基地
陳光標(biāo)活動(dòng)年表 r1o紅軟基地
在臺(tái)發(fā)紅包r1o紅軟基地
江蘇黃埔再生資源有限公司董事長(zhǎng)、慈善人士陳光標(biāo)抵臺(tái)后,還沒抵達(dá)新竹縣,就在27日上午送出了第一筆紅包。當(dāng)時(shí)陳光標(biāo)一家人從下榻的臺(tái)北圓山飯店出門時(shí),一名67歲貧婦攔路訴苦,陳光標(biāo)接連給這位貧婦3個(gè)紅包,總計(jì)7萬(wàn)元。該名婦人情緒激動(dòng)地捧著紅包說(shuō),沒有一次拿過(guò)這么多錢!陳光標(biāo)也鞠躬回應(yīng)。r1o紅軟基地
陳光標(biāo)活動(dòng)年表 r1o紅軟基地
2008年,陳光標(biāo)光榮當(dāng)選全國(guó)抗震救災(zāi)模范,10年來(lái)向慈善事業(yè)捐款捐物累計(jì)突破8.1億,被媒體稱為“中國(guó)首善”。r1o紅軟基地
2010年9月,他宣布死后捐出全部財(cái)產(chǎn)(50余億人民幣)。r1o紅軟基地
2011年3月,日本發(fā)生9級(jí)大地震,陳光標(biāo)自己組織12人的慈善團(tuán)隊(duì)赴日救災(zāi)。r1o紅軟基地
陳光標(biāo)在臺(tái)發(fā)紅包 r1o紅軟基地
號(hào)稱大陸“首善”的富商陳光標(biāo)率團(tuán)赴臺(tái)捐款行善,卻因直接派發(fā)紅包的高調(diào)行事風(fēng)格引發(fā)爭(zhēng)議。臺(tái)灣不少縣市政府對(duì)此都不以為然,甚至婉拒其前來(lái)捐款。臺(tái)灣媒體也普遍認(rèn)為這樣的捐款縱然可曰善,卻不能說(shuō)是美,這涉及一個(gè)文明的問(wèn)題。r1o紅軟基地
臺(tái)灣媒體評(píng)價(jià) r1o紅軟基地
1、當(dāng)面發(fā)錢被臺(tái)灣媒體認(rèn)為侮辱民眾尊嚴(yán),臺(tái)灣慈善環(huán)境已經(jīng)成熟  r1o紅軟基地
2、臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》評(píng)論認(rèn)為,要有能力救助他人者,還要有一顆更體貼的心,體會(huì)受濟(jì)者的心情,維護(hù)弱者的尊嚴(yán)。本來(lái)陳光標(biāo)行善就是為了弱勢(shì)者的尊嚴(yán),但沒有想到,做好事的本身,反而沒有給弱勢(shì)者帶來(lái)尊嚴(yán),這是非常令人深思的問(wèn)題。 r1o紅軟基地
臺(tái)灣媒體評(píng)價(jià) r1o紅軟基地
3、陳光標(biāo)臺(tái)灣行善激起媒體和民眾如此之大反應(yīng)的另一點(diǎn)重要原因是,以前都是臺(tái)灣人到大陸去做慈善,而這一次卻是一個(gè)大陸人來(lái)到臺(tái)灣做慈善,還采用了當(dāng)街發(fā)錢這么一個(gè)充滿“霸氣”的方式。過(guò)去幾十年里,臺(tái)灣一直在經(jīng)濟(jì)上領(lǐng)先大陸,現(xiàn)在反過(guò)來(lái)以后,大陸人到臺(tái)灣去濟(jì)貧,臺(tái)灣人心理上難免失落,自然產(chǎn)生抵觸情緒,通過(guò)媒體和網(wǎng)絡(luò)表達(dá)了出來(lái)。r1o紅軟基地
探尋陳光標(biāo)式暴力慈善 r1o紅軟基地
      近日,“中國(guó)首善”陳光標(biāo)在云南盈江地震災(zāi)區(qū)向兩個(gè)寨子的群眾發(fā)放救災(zāi)款,每人200元。不過(guò),他在派錢后與村民舉錢合影的照片在網(wǎng)上引發(fā)爭(zhēng)議(右圖)。對(duì)于自己的慈善行為被定義為“暴力慈善”,陳光標(biāo)3月20日回應(yīng):“我覺得‘暴力慈善’這個(gè)定位非常好,因?yàn)楫?dāng)前中國(guó)慈善事業(yè)的大發(fā)展必須要用‘大暴力’去推動(dòng)。”r1o紅軟基地
“暴力慈善”由來(lái) r1o紅軟基地
暴力慈善是希望工程發(fā)起人、南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光對(duì)陳光標(biāo)式慈善方式的叫法,徐永光認(rèn)為以犧牲受贈(zèng)人的尊嚴(yán)來(lái)獲得自己的滿足是一種慈善的暴力行為。陳光標(biāo)對(duì)此不以為然;“這種定位非常好……當(dāng)前中國(guó)慈善事業(yè)的大發(fā)展必須要用‘大暴力’去推動(dòng)。比如說(shuō)敲鑼打鼓發(fā)紅包,秀‘人民幣墻’,這都是暴力,慈善需要暴力,所以我對(duì)這個(gè)定義很滿意。”r1o紅軟基地
媒體的質(zhì)疑(一) r1o紅軟基地
陳光標(biāo)宣稱,2010年春節(jié)期間,他帶領(lǐng)企業(yè)家光標(biāo)榜樣愛心慰問(wèn)團(tuán),分別在云南、貴州、四川、新疆、西藏等五省區(qū)進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),總共發(fā)放紅包近10萬(wàn)個(gè),合計(jì)人民幣7100萬(wàn)元。陳光標(biāo)自稱在新疆共計(jì)發(fā)放愛心紅包2.6萬(wàn)個(gè),價(jià)值2100萬(wàn)元。r1o紅軟基地
新疆青基會(huì)秘書長(zhǎng)費(fèi)立剛19日對(duì)本報(bào)記者表示,在陳光標(biāo)對(duì)外宣布相關(guān)捐贈(zèng)額后,他特別對(duì)此事進(jìn)行了關(guān)注,根據(jù)青基會(huì)掌握的情況,陳光標(biāo)在烏魯木齊發(fā)出紅包69萬(wàn)元,在阿勒泰發(fā)出67萬(wàn)元,伊犁200多萬(wàn)元,和田200多萬(wàn)元,總額大約600萬(wàn)元。r1o紅軟基地
媒體的質(zhì)疑(一) r1o紅軟基地
費(fèi)立剛還透露,陳光標(biāo)宣稱的支持新疆教育事業(yè)而捐贈(zèng)的1000臺(tái)電腦,至今也只到位500臺(tái)。他說(shuō),該筆捐贈(zèng)是作為“光標(biāo)愛心基金”的首批捐贈(zèng)物資,舉行了捐贈(zèng)協(xié)議簽訂儀式,多家媒體進(jìn)行了直播。協(xié)議約定2010年6月底前捐贈(zèng)到位。“我曾就此事多次聯(lián)系陳光標(biāo)先生,希望其承諾的捐贈(zèng)盡快到位,但結(jié)果令人失望,現(xiàn)在他都不接我的電話了。”r1o紅軟基地
媒體的質(zhì)疑(二) r1o紅軟基地
陳光標(biāo)宣稱捐款130萬(wàn)元修建南京紫金山登山道一事也被證實(shí)存在少捐情形。南京中山陵園管理局一位不愿具名的官員表示,紫金山兩條登山道都已修建完成,其中一條由陳光標(biāo)認(rèn)捐修建,并被冠名為“博愛光標(biāo)路”。不過(guò),他表示,陳光標(biāo)與他們簽訂的意向合同約定捐贈(zèng)金額為100萬(wàn)元,目前只到賬50萬(wàn)元。r1o紅軟基地
媒體的質(zhì)疑(三) r1o紅軟基地
2010年他還向一些集體和個(gè)人提供了數(shù)額不等的捐贈(zèng),如向中國(guó)青年基金會(huì)捐贈(zèng)了800萬(wàn)元。記者經(jīng)多方查詢獲知,國(guó)內(nèi)目前并無(wú)名為“中國(guó)青年基金會(huì)”的基金會(huì)。與此名稱接近的是中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)或中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)。記者分別向上述兩家基金會(huì)求證,兩單位相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示,他們?nèi)ツ瓴⑽词盏疥惞鈽?biāo)的任何捐贈(zèng)。r1o紅軟基地
媒體的質(zhì)疑(四) r1o紅軟基地
陳光標(biāo)宣稱2010年1月13日通過(guò)中國(guó)人權(quán)基金會(huì)向海地地震災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元人民幣。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)目前并無(wú)此基金會(huì),與該名稱最為接近的中國(guó)人權(quán)發(fā)展基金會(huì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示,她沒有經(jīng)手過(guò)這100萬(wàn)元,2010年人權(quán)發(fā)展基金會(huì)也未向海地轉(zhuǎn)移捐款。r1o紅軟基地
媒體的質(zhì)疑(五) r1o紅軟基地
5月28日,他向江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元現(xiàn)金,用于支持西部地區(qū)教育事業(yè)。江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)苑秘書長(zhǎng)證實(shí),陳光標(biāo)曾向該會(huì)轉(zhuǎn)入1000萬(wàn)元,但因當(dāng)時(shí)沒有開具免稅發(fā)票,經(jīng)雙方協(xié)商,該會(huì)將這1000萬(wàn)元已轉(zhuǎn)回給陳光標(biāo)。r1o紅軟基地
各路評(píng)論 r1o紅軟基地
說(shuō)法一:由于缺乏接受“暴力”式慈善的文化,陳光標(biāo)“暴力”式慈善并不能從根本上推動(dòng)中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展,越暴力只能引起大家更強(qiáng)的抵觸心理,失去了群眾基礎(chǔ),“暴力”式慈善并不能走遠(yuǎn),而這種極強(qiáng)的英雄主義慈善夭折也非笑談。r1o紅軟基地
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說(shuō)法二:陳光標(biāo)的慈善行為給我們這個(gè)社會(huì)很多溫暖和光明,但僅僅依靠一兩個(gè)“陳光標(biāo)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵是要以一種科學(xué)有效的社會(huì)機(jī)制把“陳光標(biāo)”效應(yīng)留存下來(lái)、運(yùn)作起來(lái)。 r1o紅軟基地
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說(shuō)法三:關(guān)于陳光標(biāo),可以少苛責(zé)一點(diǎn)了。他不是印鈔機(jī),他也需要賺錢才能將慈善良性循環(huán)下去。他高調(diào)一下,等于給自己打廣告,增加美譽(yù)度,從而有機(jī)會(huì)多接幾個(gè)工程,是可以理解和支持的。r1o紅軟基地
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說(shuō)法四:歷史學(xué)者秦暉說(shuō):“高調(diào)再高,茍能律己,慎勿律人,高亦無(wú)害”。高調(diào)只是個(gè)人行為方式的選擇,在沒有違背法律和偏離社會(huì)生活正常軌道的前提下,“高調(diào)”未嘗不值得接納和推崇。畢竟,衡量事物好壞的標(biāo)桿,是裨益于他人的真?zhèn),而不是高姿態(tài)或低姿態(tài)。r1o紅軟基地
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