曾國藩簡介ppt介紹了曾國藩的個人資料，他的社會地位，他和下屬相處的方式，是怎么樣讓下屬信服，駕馭強(qiáng)勢人才，想了解更多消息，就點(diǎn)擊曾國藩簡介ppt下載吧。曾國藩（1811年11月26日－1872年3月12日），漢族，初名子城，字伯涵，號滌生，宗圣曾子七十世孫。中國近代政治家、戰(zhàn)略家、理學(xué)家、文學(xué)家，湘軍的創(chuàng)立者和統(tǒng)帥

曾國藩簡介ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.

曾國藩的領(lǐng)導(dǎo)智慧SfM紅軟基地
曾國藩（1811年11月26日－1872年3月12日），初名子城，字伯涵，號滌（di）生，謚文正，漢族，出生于湖南長沙府湘鄉(xiāng)縣楊樹坪（現(xiàn)屬湖南省婁底市雙峰縣荷葉鎮(zhèn)）。晚清重臣，湘軍之父，湘軍的創(chuàng)立者和統(tǒng)帥者。清朝軍事家、理學(xué)家、政治家、書法家，文學(xué)家，晚清散文“湘鄉(xiāng)派”創(chuàng)立人。SfM紅軟基地
晚清“中興四大名臣”之一(晚清中興四大名臣為曾國藩、左宗棠、胡林翼、彭玉麟。還有種說法是曾國藩、李鴻章、左宗棠、張之洞)，官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學(xué)士，封一等毅勇侯，謚曰文正。毛澤東有曰：“予于近人，獨(dú)服曾文正。”表達(dá)出對這位已故鄉(xiāng)人的推崇之情。 SfM紅軟基地
歷史地位SfM紅軟基地
早在曾國藩鎮(zhèn)壓太平天國時，即有人責(zé)其殺人過多，送其綽號“曾剃頭”。SfM紅軟基地
辛亥革命后，一些革命黨人說他“開就地正法之先河”，建國后的史學(xué)界對他更是一罵到底，斥為封建地主階級的衛(wèi)道士、地主買辦階級的精偶。SfM紅軟基地
毛澤東青年時期，潛心研究曾氏文集，得出了“愚于近人，獨(dú)服曾文正”的結(jié)論。即使是在毛澤東晚年，他還曾說：曾國藩是地主階級最厲害的人物。SfM紅軟基地
蔣介石對曾氏更是頂禮膜拜，認(rèn)為曾國藩為人之道，“足為吾人之師資”。他把《曾胡治兵語錄》當(dāng)作教導(dǎo)高級將領(lǐng)的教科書，自己又將《曾文正公全集》常置案旁，終生拜讀不輟。據(jù)說，他點(diǎn)名的方式，靜坐養(yǎng)生的方法，都一板一眼模仿曾國藩。SfM紅軟基地
曾國藩以在籍侍郎的身份，在沒有一兵一卒，沒有財政撥款，沒有軍事知識的“三無”條件下，成為 “中興第一名臣”，歷史學(xué)家將他列為中國近代史上的關(guān)鍵人物之首，他的“成大事以多找助手為第一要義”的思想和做法影響近百年，一直為眾多政軍商領(lǐng)袖所效法。SfM紅軟基地
曾國藩的幕僚智囊團(tuán)聚集了四百多位當(dāng)時在各個方面突出的人才。他是通過什么辦法聚籠如此多的人才?他與幕僚間的相互依存關(guān)系又是如何?  SfM紅軟基地
曾國藩在自己建功立業(yè)的同時，常常能夠很好地把握他與下屬之間的“取予”分寸。他是如何立人、達(dá)人的？ SfM紅軟基地
與下屬相處之策一 自立立人，自達(dá)達(dá)人。 SfM紅軟基地
在一個大團(tuán)體中，如果僅靠一、二個“英雄”，那么事業(yè)就難以持久。曾國藩認(rèn)為:我要步步站得穩(wěn)，須知他人也要站得穩(wěn)，所謂立也。我要處處行得通，須知他人也要行得通。SfM紅軟基地
此乃曾與下屬相處之策二 試以艱危，責(zé)以實(shí)效。 SfM紅軟基地
曾國藩在長期的用人實(shí)踐中，總結(jié)出一整套切實(shí)可行，屢試不爽的“要義”，有一條即是“試以艱危，責(zé)以實(shí)效”。試以艱危是把他放在艱難而又十分危急的環(huán)境中加以考驗。責(zé)以實(shí)效即做事踏實(shí)肯干，工作業(yè)績突出，能夠勝任繁巨之任。SfM紅軟基地
與下屬相處之策三 一同患難，更當(dāng)同富貴。SfM紅軟基地
當(dāng)眾人擁戴、臺面做大之后，先前的共患難者能否在此時共富貴?這里著重強(qiáng)調(diào)的是一個團(tuán)隊、一個團(tuán)體成功后，首腦人物在升官或發(fā)財?shù)耐瑫r，對昔日共患難的有功者能否善待?曾國藩對共濟(jì)時艱、患難相從的有功者多次上疏，越級提拔。此外.關(guān)心和尊重屬下;待屬員不可太謙等策略也成就了他的自立立人、自達(dá)達(dá)人之道。SfM紅軟基地
曾國藩駕馭強(qiáng)勢人才的藝術(shù)SfM紅軟基地
揚(yáng)人之善， 積極頌揚(yáng)強(qiáng)勢人才的優(yōu)點(diǎn)， 容忍與諒解他們的缺點(diǎn) SfM紅軟基地
容人之志， 容許強(qiáng)勢下屬自立門戶， 而不是將他們牢牢拴在自己的腳邊任何一個組織。SfM紅軟基地
樹人以法， 幫助強(qiáng)勢人才規(guī)范自身的行為， 讓他們走上健康發(fā)展的道路強(qiáng)勢人才是組織發(fā)展壯大的核心力量， 但是他們難免在性格、 做事風(fēng)格甚至品行上有缺點(diǎn)。SfM紅軟基地

曾國藩與洋務(wù)運(yùn)動ppt：這是曾國藩與洋務(wù)運(yùn)動ppt，包括了曾國藩因時而變，成風(fēng)氣之先——中學(xué)西用，創(chuàng)立洋務(wù)運(yùn)動，李鴻章——“外修和好，內(nèi)圖富強(qiáng)”，張之洞——“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，洋務(wù)運(yùn)動的功過是非等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

曾國藩家書讀后感ppt：這是曾國藩家書讀后感ppt，包括了曾國藩簡介，《曾國藩家書》概述，曾國藩修身十二條，讀《曾國藩家書》的啟示，結(jié)束語等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

學(xué)曾國藩ppt：這是學(xué)曾國藩ppt，包括了曾老的軼事還很多，TCL集團(tuán)的老總李東生，主要內(nèi)容，曾國藩其人其事，個人簡歷，曾國藩其人其事， 曾國藩人生的四個階段等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。