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長廣蓄電池制造有限公司個人述職報告cdB紅軟基地
述職報告提綱cdB紅軟基地
         一、總結(jié)部分cdB紅軟基地
             1.基本工作情況cdB紅軟基地
             2.工作中存在的問題cdB紅軟基地
             3.對所存在問題的建議及處理措施cdB紅軟基地
         二、下一步工作計(jì)劃cdB紅軟基地
一、總 結(jié) 部 分cdB紅軟基地
   基本工作情況cdB紅軟基地
           我于2011年2月10日進(jìn)入公司任人事專員一職。在初入工作之時，難免會出現(xiàn)一些小差錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，盡量避免失誤的發(fā)生。在此，我衷心的感謝嚴(yán)總和王經(jīng)理對我的引導(dǎo)和幫助，感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正�，F(xiàn)從以下幾個方面對我前兩個多月的工作進(jìn)行總結(jié)：cdB紅軟基地
1、對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行勞動合同簽訂或續(xù)簽（除個別經(jīng)理），按照合同法規(guī)定合同為一式兩份，公司與個人各執(zhí)一份。cdB紅軟基地
    2、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理，及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。cdB紅軟基地
    3、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)公司行政人員請休假及加班管理。專門設(shè)立一文件夾存放請假條及加班通知單，便于日后工資的核算。cdB紅軟基地
4、對不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤的，經(jīng)核實(shí)給予合理的行政處罰。目前為止有2人接受了公司不同程度的行政處罰，當(dāng)事人均已認(rèn)識到了自身的錯誤。cdB紅軟基地
5、每月月底辦理員工社保及離職員工退保工作，并將每月的社保增減名單發(fā)放給制造部、行政部和財(cái)務(wù)部，便于各部門工資核算及發(fā)放。cdB紅軟基地
6、及時處理公司員工工傷事故的后期補(bǔ)償工作，并用專門的文件夾進(jìn)行備案、保存，目前為止已處理員工工傷事故補(bǔ)償案例4起，共計(jì)6144元。cdB紅軟基地
7、協(xié)助各部門做好人員招聘工作，通過網(wǎng)絡(luò)招聘和他人推薦等方式進(jìn)行招聘，每天進(jìn)入招聘網(wǎng)站查看簡歷并進(jìn)行篩選，如有適合公司的應(yīng)聘簡歷先放入公司人才庫，之后給用人部門查看，有合適的給予安排面試。cdB紅軟基地
到目前為止陸續(xù)為公司招聘清潔工1名、保安2名、客服專員1名、財(cái)務(wù)會計(jì)1名。cdB紅軟基地
8、做好人員的入職與離職工作。嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度辦理人員入職、試用期、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，填寫一系列表單。cdB紅軟基地
9、起草了關(guān)于人員入職與離職的流程表，之前與王經(jīng)理已進(jìn)行細(xì)致的修改并梳理。并根據(jù)的公司職位cdB紅軟基地
結(jié)構(gòu)變動及重組，對公司的組織結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行了修改，并cdB紅軟基地
由總經(jīng)理在會議上進(jìn)行了解說。這使得各個部門經(jīng)理能cdB紅軟基地
在工作中明確自己的職責(zé)和工作要領(lǐng)。cdB紅軟基地
工作中存在的問題cdB紅軟基地
1、部門在招聘人員時未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《員工需求申請單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人事招聘過程中不盡完美。cdB紅軟基地
2、部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善，工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員心理平衡。cdB紅軟基地
3、崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢。cdB紅軟基地
4、部門考核管理體系未修訂/完善，導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情和積極性。cdB紅軟基地
對所存在問題的建議及處理措施cdB紅軟基地
1、對于人事招聘這一問題，應(yīng)主要在于制度的不完善，因此要進(jìn)行制度建設(shè)。應(yīng)由行政部做出制度建設(shè)方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負(fù)責(zé)人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲，經(jīng)公司評審意見一致后上報公司審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。cdB紅軟基地
2、盡快對部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖進(jìn)行修訂和完善。部門職責(zé)由行政部人事科做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成；各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖也由行政部人事科做出限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交行政部人事科，由行政部進(jìn)行初審，再由行政部會同公司部門經(jīng)理組成的評審小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交公司審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。cdB紅軟基地
3、公司要建立一套以工作表現(xiàn)、量化管理為考核內(nèi)容，以管理層人員為主要考核對象的考核管理體系，旨在鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動員工工作積極性。應(yīng)由行政部人事科做出考核標(biāo)準(zhǔn)框架，明確考核標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂的流程、完成時間、主要負(fù)責(zé)人等。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際情況來羅列考核表的考核項(xiàng)目，并交由行政部人事科審cdB紅軟基地
核，審核合格再由人事科設(shè)計(jì)考核表。然后由行政部會同公cdB紅軟基地
司部門經(jīng)理組成的評審小組進(jìn)行初審、復(fù)審并終審，上交公cdB紅軟基地
司審批并執(zhí)行。cdB紅軟基地
二、下一步工作計(jì)劃cdB紅軟基地
1、對《人員入職與離職流程》進(jìn)行評審，并最終得以公司審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。cdB紅軟基地
2、協(xié)同各部門、各崗位對部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖進(jìn)行修訂和完善，由行政部進(jìn)行初審，再由行政部會同公司部門經(jīng)理組成的評審小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交公司審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。cdB紅軟基地
3、重點(diǎn)對公司的考核管理體系進(jìn)行建立和完善。這個任務(wù)很重大也很繁瑣，所以在方案的整個制作過程中都需要各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助�？己斯ぷ鳡可娴礁鞑块T各員工的切身利益，因此在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，注重聽取各方面的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法，確�？己斯芾眢w系的順利進(jìn)行。cdB紅軟基地
4、加大檢查監(jiān)督力度，狠抓工作落實(shí)。最近發(fā)現(xiàn)公司人員遲到、早退、串崗等現(xiàn)象十分嚴(yán)重，希望各部門負(fù)責(zé)人通力協(xié)作，最大限度的動員廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。及時采取措施，將檢查監(jiān)督工作落到實(shí)處。例如：不定期進(jìn)行考勤抽查等，對于違紀(jì)行為及時給予批評指正，絕不手軟。cdB紅軟基地
結(jié)束語cdB紅軟基地
2011年已過去三分之一的時光，我希望在接下來的時間里，我將不斷學(xué)習(xí)新的知識、不斷創(chuàng)新，積極配合各部門做好各項(xiàng)工作。cdB紅軟基地
1、感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助與支持cdB紅軟基地
    2、請各位同仁批評指正cdB紅軟基地

述職報告ppt2：這是述職報告ppt2，包括了年度工作概述，工作完成情況，存在問題及對策，2019年工作計(jì)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

述職報告ppt范本：這是述職報告ppt范本，包括了前言，試用期工作概述，工作完成情況，成功項(xiàng)目展示，工作不足之處等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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