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- 2016-04-02
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- 培訓(xùn)教程PPT
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這是一個(gè)關(guān)于iso9001培訓(xùn)PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)),主要介紹了ISO基本知識(shí)、ISO9000系列(四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn))、8項(xiàng)質(zhì)量管理原則等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。
iso9001培訓(xùn)PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.
ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
ISO基本知識(shí)
●International Organization for Standardization
●國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
-各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(ISO成員團(tuán)體)
-ISO技術(shù)委員會(huì)(Technical Committee)
簡(jiǎn)寫(xiě)TC
TC176質(zhì)量委員會(huì)(負(fù)責(zé)持續(xù)評(píng)估和修訂 ISO9000家族文件)
ISO9000是做什么的
●在國(guó)際上達(dá)成一致的良好的管理慣例
●尋求行業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作的重復(fù)再現(xiàn)
●滿足顧客要求
●提倡以預(yù)防為主,引入持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
●滿足能力的證明,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
●適用于任何組織——無(wú)論大小、行業(yè)或文化背景
(ISO 9開(kāi)頭的文件都是與質(zhì)量有關(guān)的)
ISO9000系列(四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn))
8項(xiàng)質(zhì)量管理原則(質(zhì)量管理體系的理論依據(jù))
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
3、全員參與
4、過(guò)程方法
5、管理的系統(tǒng)方法
6、持續(xù)改進(jìn)
7、基于事實(shí)的決策方法
8、與供方互利的關(guān)系
以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系
PDCA或戴明循環(huán)
ISO9001:2008質(zhì)量管理體系
主要講述的就是4-8章
第4章:質(zhì)量管理體系
第5章:管理職責(zé)
第6章:資源管理
第7章:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
第8章:測(cè)量分析及改進(jìn)
術(shù)語(yǔ)
質(zhì)量:
一組固有特性滿足要求的程度
產(chǎn)品:
過(guò)程的結(jié)果
過(guò)程:
將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一項(xiàng)或一組活動(dòng)
文件:
承載信息的媒體
標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):應(yīng)與應(yīng)當(dāng)、注解
●應(yīng)
-shall
-要求
●應(yīng)當(dāng)
-should
-起指導(dǎo)作用
●注
-幫助理解、澄清有關(guān)要求的參考性信息
4 質(zhì)量管理體系
4.1總要求
4.2文件總要求
4.1總要求
●應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立QMS,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性
●應(yīng)(建立體系的步驟)
⑴ 確定所需過(guò)程及其在組織的應(yīng)用
⑵ 確定過(guò)程的順序和相互作用(流程圖,對(duì)過(guò)程識(shí)別及相互作用)
⑶確定為確保有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法
⑷獲得必要的資源和信息以支持運(yùn)行和監(jiān)視
⑸監(jiān)視、測(cè)量(適用時(shí))和分析
⑹實(shí)施措施以實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果,和持續(xù)改進(jìn)
●應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理過(guò)程
4.1總要求
對(duì)影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程
-應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制
-應(yīng)在QMS規(guī)劃控制類型和程度
4.1總要求
注1
·上述QMS所需的過(guò)程包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)
注2
·外包過(guò)程是經(jīng)組織識(shí)別為QMS所需的,但選擇由組織的外部方實(shí)施的過(guò)程
注3
·確保對(duì)外包過(guò)程的控制并不免除組織滿足顧客和法律法規(guī)要求的責(zé)任
·外包過(guò)程控制的類型和程度受下列因素影響
a)外包過(guò)程對(duì)組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響
b)對(duì)外包過(guò)程控制的分擔(dān)程度
c)通過(guò)應(yīng)用7.4條款實(shí)現(xiàn)所需控制的能力(對(duì)外包的控制)
4.2文件的總要求
4.2.1 總則
4.2.2 質(zhì)量手冊(cè)
4.2.3 文件控制
4.2.4 記錄的控制
4.2.1總則
QMS文件應(yīng)包括
4.2.1總則
注1
◆“形成文件的程序”即要求建立該程序,形成文件,并加以實(shí)施和保持
◆一個(gè)文件可包括一個(gè)或多個(gè)程序的要求
◆一個(gè)形成文件的程序的要求可以被包含在多個(gè)文件中
注2
◆不同組織的的QMS文件的多少與詳略程度取決于:
1)組織的規(guī)模和活動(dòng)的類型
2)過(guò)程及其相互作用的復(fù)雜程度
3)人員的能力
注3
◆文件可采用任何形式或類型的媒體
4.2.2 質(zhì)量手冊(cè)
應(yīng)編制和保持質(zhì)量手冊(cè)
a)QMS的范圍
刪減部分的細(xì)節(jié)和合理性
b)形成文件的程序或?qū)ζ湟?span style="display:none">XVu紅軟基地
c)QMS過(guò)程的相互作用
4.2.3 文件的控制
應(yīng)控制QMS要求的文件
記錄是一種特殊的文件,應(yīng)進(jìn)行控制
應(yīng)形成文件的程序
a)為使充分與適宜;發(fā)布前批準(zhǔn)
b)必要時(shí)評(píng)審與更新,再批準(zhǔn)
c)識(shí)別更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)
d)使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件(應(yīng)發(fā)到使用的地方)
e)保持清晰、易于識(shí)別
f)外來(lái)文件
策劃和運(yùn)行QMS所需
識(shí)別、控制分發(fā)
g)防止作廢文件非預(yù)期使用,適當(dāng)標(biāo)識(shí)保留的作廢文件
4.2.4 記錄的控制
◆應(yīng)控制記錄
—為符合要求和QMS有效運(yùn)行提供證據(jù)
◆應(yīng)形成文件的程序
—標(biāo)識(shí)
—貯存
—保護(hù)
—檢索
—保留(時(shí)效性)
—處置(怎樣處理)
◆記錄應(yīng)保持清晰,易于識(shí)別和檢索
5 管理職責(zé)
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.3 質(zhì)量方針
5.4 策劃
5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通
5.6 管理評(píng)審
5.1 管理承諾
最高管理者應(yīng)承諾
—建立、實(shí)施QMS
—持續(xù)改進(jìn)QMS有效性
提供證據(jù)
—對(duì)組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性
—制定質(zhì)量方針
—制定質(zhì)量目標(biāo)
—進(jìn)行管理評(píng)審
—確保資源的獲得
5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
最高管理者應(yīng)
—以增強(qiáng)顧客滿意度為目的
—確保顧客要求
• 確定
• 滿足
(7.2.1,8.1)
5.3 質(zhì)量方針
最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針
a)與組織宗旨相適應(yīng)
b)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)QMS的有效承諾
c)制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架
d)組織內(nèi)溝通和理解
e)評(píng)審持續(xù)適宜性
5.4 策劃
5.4.1質(zhì)量目標(biāo)
•最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量目標(biāo)
—在相關(guān)職能和層次建立
—包括滿足產(chǎn)品要求的內(nèi)容(7.1a)
—可測(cè)量
—與質(zhì)量方針一致
5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃
•最高管理者應(yīng)確保
a)對(duì)QMS進(jìn)行策劃,以滿足
•質(zhì)量目標(biāo)
•條文4.1的要求
b)策劃和實(shí)施變更時(shí),確保QMS完整性
5.5 職責(zé),權(quán)限與溝通
5.5.1 職責(zé)與權(quán)限
•最高管理者應(yīng)確保職責(zé)和權(quán)限
—規(guī)定
—溝通
5.5.2 管理者代表
•最高管理者應(yīng)指定一名本組織的管理層成員
•應(yīng)有職責(zé)和權(quán)限
a)建立,實(shí)施和保持QMS所需過(guò)程
b)向最高管理層報(bào)告
—QMS的績(jī)效
—改進(jìn)的需求
5.5 職責(zé),權(quán)限與溝通
在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)
5.5.3 內(nèi)部溝通
•最高管理著應(yīng)確保
—建立適當(dāng)溝通過(guò)程
—對(duì)QMS的有效性進(jìn)行溝通
5.6 管理評(píng)審
5.6.1 總則
•最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審QMS
—確保QMS的
•適宜性、充分性、有效性
•評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)QMS
—改進(jìn)的機(jī)會(huì)
—變更需求
•質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)
•應(yīng)保持記錄
5.6 管理評(píng)審
5.6.2 評(píng)審輸入
•應(yīng)包括
a)審核結(jié)果
b)顧客反饋
c)過(guò)程績(jī)效和產(chǎn)品符合性
d)預(yù)防及糾正措施的狀況
e)以往評(píng)審的跟蹤措施
f)可能影響QMS的變更
g)改進(jìn)的建議
5.6 管理評(píng)審
5.6.3 評(píng)審輸出
•應(yīng)包括決定和措施
a)QMS和過(guò)程有效性的改進(jìn)
b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)
c)資源需求
6 資源管理
6.1 資源的提供
6.2 人力資源
6.3 基礎(chǔ)建設(shè)
6.4 工作環(huán)境
6.1資源的提供
•應(yīng)確保及提供資源
—實(shí)施、保持QMS
—保持改進(jìn)QMS的有效性
—滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意
6.2 人力資源
6.2.1 總則
•從事影響產(chǎn)品要求符合性工作人員應(yīng)是能夠勝任的
•基于適當(dāng)?shù)?span style="display:none">XVu紅軟基地
—教育
—培訓(xùn)
—技能
—經(jīng)驗(yàn)
6.2 人力資源
6.2.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)
•應(yīng)
a)確保必要的能力
•從事影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員
b)適用時(shí),提供培訓(xùn)或其他措施以獲得所需的能力
c)評(píng)價(jià)措施的有效性
d)確保員工認(rèn)識(shí)從事活動(dòng)對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的
•相關(guān)性
•重要性
•如何做出貢獻(xiàn)
e)保持紀(jì)錄
6.3基礎(chǔ)建設(shè)
應(yīng)確定,提供和維護(hù)所需的基礎(chǔ)建設(shè)以達(dá)到符合產(chǎn)品要求
適用時(shí)包括
a)建筑物,工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施
b)過(guò)程設(shè)備(包括硬件及軟件)
c)支持性服務(wù)(如交通或通訊系統(tǒng))
注:上述三項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的
6.4 工作環(huán)境
應(yīng)確定和管理工作環(huán)境以達(dá)到符合產(chǎn)品要求
注:“工作環(huán)境”是指工作時(shí)所處的條件,包括
—物理的
—環(huán)境的
—其他因素(如噪音、溫度、濕度、照明或天氣)
7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
7.1實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃
7.2與顧客相關(guān)的過(guò)程
7.3設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
7.4采購(gòu)
7.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.6測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制
7.1 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃
應(yīng)策劃和開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需要的過(guò)程
策劃應(yīng)與QMS其他過(guò)程的要求(4.1)一致
應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容
a)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和要求
b)針對(duì)產(chǎn)品所需的過(guò)程、文件和資源
c)產(chǎn)品所需的
•驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢測(cè)和試驗(yàn)活動(dòng)
•接收標(biāo)準(zhǔn)
d)所需的記錄
•實(shí)現(xiàn)過(guò)程和產(chǎn)品滿足要求的證據(jù)
策劃輸出形式應(yīng)適合于組織運(yùn)作形式
7.1 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃
注1
•質(zhì)量計(jì)劃
—應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過(guò)程(包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程)和資源作出規(guī)定的文件
注2
•也可將7.3的要求應(yīng)用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的開(kāi)發(fā)
7.2 與顧客相關(guān)的過(guò)程
7.2.1 確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求
•應(yīng)確定:
a)顧客規(guī)定的要求
•包括交付和交付后的活動(dòng)
b)顧客沒(méi)有明示的要求,但必須的
•規(guī)定的用途,或已知的預(yù)期用途
c)適用于產(chǎn)品的法律和法規(guī)要求
d)組織認(rèn)為必要的任何附加要求
注:交付后活動(dòng)
—擔(dān)保條件下的措施、合同規(guī)定如維護(hù)服務(wù)、和附加服務(wù)如回收或最終處置
7.2.2 產(chǎn)品要求的評(píng)審
•應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求
•應(yīng)在向顧客作出承諾前進(jìn)行
如:提交標(biāo)書(shū)、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改
7.2 與顧客相關(guān)的過(guò)程
•應(yīng)確保
a)產(chǎn)品要求已規(guī)定
b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已解決
c)有能力滿足規(guī)定要求
•應(yīng)記錄結(jié)果及引起的措施
7.2.2 產(chǎn)品要求的評(píng)審
•顧客提供的要求沒(méi)有形成文件,接受前應(yīng)確認(rèn)要求
•產(chǎn)品要求發(fā)生變更,應(yīng)確保
—修改相關(guān)文件
—相關(guān)人員知道
注:在某些情況中,如網(wǎng)上銷售,對(duì)某一個(gè)訂單進(jìn)行正式的評(píng)審是不實(shí)際的。而代之對(duì)有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告內(nèi)容等進(jìn)行評(píng)審
7.2 與顧客相關(guān)的過(guò)程
7.2.3 與顧客的溝通
•應(yīng)確認(rèn)和執(zhí)行與顧客有溝通的安排
a)產(chǎn)品信息(售前)
b)問(wèn)詢、合同/訂單的處理、修改(售中)
c)顧客反饋,包括投訴(售后)
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 策劃
7.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 輸入
7.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 輸出
7.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 評(píng)審
7.3.5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 驗(yàn)證
7.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 確認(rèn)
7.3.7設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 更改的控制
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.1 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
•應(yīng)進(jìn)行策劃和控制
•策劃時(shí),應(yīng)確定
a)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的階段(項(xiàng)目計(jì)劃)
b)適合于每個(gè)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)
c)職責(zé)和權(quán)限
•應(yīng)管理不同小組之間的接口
—確保有效溝通
—明確職責(zé)
•適當(dāng)時(shí),策劃的輸出應(yīng)隨進(jìn)展予以更新
注:•設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)具有不同的目的
•根據(jù)產(chǎn)品和組織的具體情況,可以單獨(dú)或任意組合的形式進(jìn)行并記錄
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.2 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
•應(yīng)確定與產(chǎn)品有關(guān)的輸入
—保存記錄
•應(yīng)包括
a)功能和性能要求
b)使用的法律和法規(guī)要求
c)適用時(shí),以前類似設(shè)計(jì)提供的信息
d)其它必需的要求
•應(yīng)評(píng)審設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
—確保充分性和適宜性
•要求應(yīng)是完整的、清楚、不能自相矛盾
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
•輸出方式應(yīng)適合于驗(yàn)證輸入
•應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)
•輸出應(yīng)
a)滿足輸入的要求
b)給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息
c)包含或引用產(chǎn)品接受準(zhǔn)則
d)規(guī)定產(chǎn)品特性
•對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的(是指說(shuō)明書(shū)或操作手冊(cè))
注:生產(chǎn)和服務(wù)提供的信息可能包括產(chǎn)品防護(hù)細(xì)節(jié)
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.4 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審
•應(yīng)依據(jù)策劃的安排,在適當(dāng)?shù)碾A段,進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審
a)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)結(jié)果可滿足要求的能力
b)識(shí)別問(wèn)題和建議所需措施
•參加者應(yīng)與包括所評(píng)審的階段有關(guān)職能的代表
•應(yīng)保持評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄
7.3.5 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證
•應(yīng)依據(jù)策劃的安排,進(jìn)行驗(yàn)證
—確保輸出滿足輸入的要求
•應(yīng)保持驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.6 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)
•應(yīng)依據(jù)策劃的安排,進(jìn)行確認(rèn)
—確保產(chǎn)品能滿足
•規(guī)定的使用要求
•已知的預(yù)期用途的要求
•可行時(shí),應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?span style="display:none">XVu紅軟基地
•應(yīng)保持確認(rèn)結(jié)果和任何必要措施的記錄
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.7 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制
•應(yīng)識(shí)別更改和保持記錄
•適當(dāng)時(shí),應(yīng)對(duì)更改進(jìn)行評(píng)審,驗(yàn)證和確認(rèn)
•應(yīng)在實(shí)施前得到批準(zhǔn)
•應(yīng)評(píng)審影響
—對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品
•應(yīng)保持更改的評(píng)審結(jié)果和任何必要措施的記錄
7.4 采購(gòu)
7.4.1 采購(gòu)過(guò)程
•應(yīng)確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求(目的)
•控制方式和程度應(yīng)取決于對(duì)隨后實(shí)現(xiàn)過(guò)程及最終產(chǎn)品的影響(產(chǎn)品部件要分類)
•應(yīng)根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇
•應(yīng)規(guī)定選擇,評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則
•應(yīng)記錄評(píng)價(jià)的結(jié)果和任何必要措施
7.4 采購(gòu)
7.4.2 采購(gòu)信息
•采購(gòu)信息應(yīng)描述所采購(gòu)的產(chǎn)品,適當(dāng)時(shí)包括
a)產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備的批準(zhǔn)要求
b)人員的資格要求
c)QMS要求
•與供應(yīng)商溝通前應(yīng)確保規(guī)定的采購(gòu)要求的適宜性
7.4 采購(gòu)
7.4.3 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證
•應(yīng)建立并實(shí)施檢驗(yàn)或其它活動(dòng)
—確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求
•在供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證活動(dòng)時(shí),應(yīng)規(guī)定驗(yàn)證安排和放行的方法
—組織或顧客提出
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)的提供的控制
7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)的提供的過(guò)程確認(rèn)
7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性
7.5.4 顧客的財(cái)產(chǎn)
7.5.5 產(chǎn)品防護(hù)
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)的提供的控制
•應(yīng)策劃并在控制控制狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的提供
•適用時(shí),受控條件應(yīng)包括
a)獲得產(chǎn)品特性的信息(包含計(jì)劃,圖紙)
b)必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
c)使用適宜的設(shè)備
d)獲得和使用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備
e)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量(包含自檢、互撿、專撿、抽檢)
f)產(chǎn)品放行,交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)的提供的過(guò)程確認(rèn)
•應(yīng)實(shí)施過(guò)程確認(rèn)
—輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證
—問(wèn)題在產(chǎn)品投入使用后或服務(wù)已交付后才顯現(xiàn)
•確認(rèn)應(yīng)證實(shí)過(guò)程的能力
—實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果
•應(yīng)對(duì)過(guò)程作出安排,適當(dāng)時(shí)包括
a)過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則
b)設(shè)備認(rèn)可和人員資格鑒定
c)使用特定的方法和程序
d)記錄的要求
e)再確認(rèn)
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性
•應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中
—適當(dāng)時(shí),以適宜方式識(shí)別產(chǎn)品
—針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)
•在有追溯性要求時(shí),應(yīng)
—控制產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)
—保持紀(jì)錄
注:
在某些行業(yè),配置管理(技術(shù)狀態(tài)管理)是保持標(biāo)識(shí)和可追溯性的一種方法
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.5.4 顧客的財(cái)產(chǎn)
•應(yīng)愛(ài)護(hù)在組織控制下或使用的顧客財(cái)產(chǎn)
•應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)
•應(yīng)向顧客報(bào)告,并保持記錄
—丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況
注:
•可包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人信息
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.5.5 產(chǎn)品防護(hù)
• 在內(nèi)部處理和交付到預(yù)期的地點(diǎn)期間
• 應(yīng)對(duì)產(chǎn)品提供保護(hù)
—以保持符合要求
• 適用時(shí),應(yīng)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存和保護(hù)
•應(yīng)適用于產(chǎn)品的組成部分
7.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制
•為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù),應(yīng)確定
—需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量
—所需的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備
•應(yīng)建立過(guò)程,以確保
—監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)可行
—與監(jiān)視和測(cè)量的要求相一致的方式實(shí)施
7.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制
• 為確保結(jié)果有效,必要時(shí),測(cè)量設(shè)備應(yīng)
a)進(jìn)行校準(zhǔn)和(或)檢定(驗(yàn)證)
• 按照規(guī)定的時(shí)間間隔或使用前
• 對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家基準(zhǔn)的測(cè)量基準(zhǔn)
—當(dāng)不存在標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)記錄校準(zhǔn)和檢定(驗(yàn)證)的依據(jù)
b)必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整
c)識(shí)別校準(zhǔn)狀態(tài)
d)防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整
e)防止損壞或失效
•搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間
7.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制
•當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí),應(yīng)
—對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄
—對(duì)該設(shè)備和受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?span style="display:none">XVu紅軟基地
•應(yīng)保持記錄校準(zhǔn)和驗(yàn)證記錄
•計(jì)算機(jī)軟件用于監(jiān)視和測(cè)量
—應(yīng)確認(rèn)滿足預(yù)期用途的能力
—應(yīng)在初次使用前進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)重新確認(rèn)
注:
•確認(rèn)計(jì)算機(jī)軟件滿足預(yù)期用途能力的典型方法包括驗(yàn)證和保持其適用性的配置管理
8 測(cè)量、分析和改進(jìn)
8.1 總則
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.3 不合格控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進(jìn)
8.1 總則
•應(yīng)策劃并實(shí)施所需的的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程
a)證實(shí)產(chǎn)品要求的符合性
b)確保QMS的符合性
c)持續(xù)改進(jìn)QMS的有效性
•應(yīng)包括對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的適用方法及應(yīng)用程度的確定
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.2.1 顧客滿意度
•QMS績(jī)效的一種測(cè)量
•應(yīng)監(jiān)視顧客關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的相關(guān)信息
•確定獲取和利用信息的方法
注:監(jiān)視顧客感受可以包括
—顧客滿意度調(diào)查、來(lái)自顧客的關(guān)于交付產(chǎn)品質(zhì)量方面數(shù)據(jù)
—用戶意見(jiàn)調(diào)查、業(yè)務(wù)損失分析
—顧客贊揚(yáng)、擔(dān)保索賠、經(jīng)銷商報(bào)告
8.2.2 內(nèi)部審核
•應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核
—以確保QMS
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
a)符合
—策劃的安排
—本標(biāo)準(zhǔn)的要求
—組織所確定的QMS的要求
b)得到有效實(shí)施與保持
•應(yīng)對(duì)審核方案進(jìn)行策劃
—考慮審核的過(guò)程和區(qū)域的
•狀況
•重要性
•以往審核的結(jié)果
•應(yīng)規(guī)定審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法
•應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀性和公正性
—審核員的選擇和審核的實(shí)施
•審核員不應(yīng)審核自己的工作
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.2.2 內(nèi)部審核
•應(yīng)形成文件的程序
—規(guī)定審核策劃、實(shí)施以及形成記錄和報(bào)告結(jié)果的職責(zé)和要求
•應(yīng)保持審核及其結(jié)果的記錄
•負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理者
—應(yīng)確保及時(shí)采取必要的糾正和糾正措施
•消除所發(fā)現(xiàn)的不合格及其原因
•跟蹤活動(dòng)
—應(yīng)包括對(duì)所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.2.3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量
•應(yīng)采用適宜的方法對(duì)QMS過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視,并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量
•方法應(yīng)證實(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果的能力
•未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施
注:
•確定適宜方法
—考慮監(jiān)視和測(cè)量的類型與程度
—過(guò)程對(duì)產(chǎn)品要求的符合性和QMS有效性的影響
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量
•應(yīng)監(jiān)視和測(cè)量產(chǎn)品的特性
—以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足
•應(yīng)依據(jù)所策劃的安排,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的適當(dāng)階段進(jìn)行
•應(yīng)保持符合接收標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)(檢驗(yàn)記錄)
•記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品以交付給顧客的人員
•在策劃的安排已圓滿完成之前,不應(yīng)向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)
—除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)
—適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)
8.3 不合格控制
•應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制
—防止非預(yù)期使用或交付
•應(yīng)形成文件的程序
—不合格控制
—處置職責(zé)和權(quán)限
8.3 不合格控制
•適用時(shí),應(yīng)通過(guò)下列一種或幾種途徑,處置不合格品
a)采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格
b)讓步使用、放行或接收不合格品
•授權(quán)人批準(zhǔn)
•適用時(shí),經(jīng)顧客批準(zhǔn)
c)采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用
d)當(dāng)在交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí),應(yīng)采取措施
•與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)
•應(yīng)對(duì)糾正后的產(chǎn)品再次進(jìn)行驗(yàn)證
—以證實(shí)符合要求
•應(yīng)保持記錄
—不合格的性質(zhì)
—隨后所采取的的任何措施
—批準(zhǔn)的讓步
8.4 數(shù)據(jù)分析
•應(yīng)確定,收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)
—證實(shí)QMS的適宜性和有效性
—評(píng)價(jià)何處可持續(xù)改進(jìn)QMS的有效性
•應(yīng)包括來(lái)自監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)以及其它有關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù)
•應(yīng)提供以下信息:
a)顧客滿意(8.2.1)
b)與產(chǎn)品要求的符合性(8.2.4)
c)過(guò)程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì)(8.2.3和8.2.4)
• 包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)
d)供方(7.4)
8.5 改進(jìn)
8.5.1 持續(xù)改進(jìn)
•應(yīng)持續(xù)改進(jìn)QMS的有效性,利用
—質(zhì)量方針
—質(zhì)量目標(biāo)
—審核結(jié)果
—數(shù)據(jù)分析
—糾正和預(yù)防措施
—管理評(píng)審
8.5 改進(jìn)
8.5.2 糾正措施
•應(yīng)采取措施
—以消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生
•措施應(yīng)與不合格的影響程度相適應(yīng)
•應(yīng)形成文件的程序
a)評(píng)審不合格(包括顧客抱怨)
b)確定不合格的原因
c)評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求
d)確定和實(shí)施所需的措施
e)記錄所采取措施的結(jié)果
f)評(píng)審所采取的糾正措施的有效性
8.5 改進(jìn)
8.5.3 預(yù)防措施
•應(yīng)確定措施
—消除潛在不合格原因,防止不合格發(fā)生
•措施應(yīng)與潛在問(wèn)題的影響程度相適應(yīng)
•應(yīng)形成文件的程序
a)確定潛在不合格及其原因
b)評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求
c)確定并實(shí)施所需的措施
d)記錄所采取措施的結(jié)果
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